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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
如何判斷一家公司還值不值得待下去?
2024-01-10 09:25:00

來源|智聯(lián)招聘

小強(qiáng)入職公司有幾年了,工作初期覺得公司各方面還不錯(cuò),壓力也不大。但是現(xiàn)在工作久了,發(fā)現(xiàn)公司也沒有想象中那么好。

恰逢小強(qiáng)這段時(shí)間加班,回家后心情不好,和妻子吵了一架。心情煩躁之際,索性直接離職了。沒想到第二家公司卻遠(yuǎn)沒有前東家待遇好,小強(qiáng)后悔莫及。

有時(shí)候,職場(chǎng)人會(huì)因?yàn)楦星樯詈凸ぷ髑榫w影響對(duì)工作前景的判斷,盲目覺得這家公司可以長(zhǎng)久待下去,或者必須立刻辭職。

如何客觀理智地判斷一家公司還值不值得長(zhǎng)期待下去,且看以下四點(diǎn)。

01這家公司是否“區(qū)別對(duì)待”

小許入職了一家檢測(cè)公司,做出差檢測(cè)相關(guān)的工作。工作幾個(gè)月下來感覺挺好的,按照績(jī)效拿錢,出差越多,補(bǔ)貼越多,自由度也高。

同事工作兩三年,勤勤懇懇,已經(jīng)升為了中級(jí)工程師,讓自己有了學(xué)習(xí)動(dòng)力和榜樣。小許覺得只要自己也努力工作,薪資待遇也可以繼續(xù)提升。

沒想到公司部門架構(gòu)調(diào)整,小許和同事被調(diào)入另外的分公司部門,部門領(lǐng)導(dǎo)直接削減了大部分的補(bǔ)貼,說要參考其他部門的補(bǔ)貼情況,平均而定。

同時(shí),小許發(fā)現(xiàn)這里的同事工作三四年了,依然拿的是和自己一樣的薪資和待遇。他心灰意冷,沒過多久就離職了。

哈佛商業(yè)評(píng)論中提到,一家公司都有出類拔萃的“明星員工”,也就是公司頂尖人才。他們的專業(yè)水平和工作效率可以是普通員工的三倍甚至四倍。

一個(gè)公司如何對(duì)待、管理和調(diào)度這些頂尖人才,就反映了這家公司的人才戰(zhàn)略。

一家對(duì)人才好的公司,一定是要“區(qū)別對(duì)待”的。因?yàn)橹挥羞@樣才能正向激勵(lì)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)造業(yè)績(jī)和收益,形成正向的反饋。

如果公司實(shí)行平均主義,人人都“一碗水端平”,那么長(zhǎng)此以往就會(huì)磨滅員工的進(jìn)取心,溫水煮青蛙,員工就算再優(yōu)秀也得不到相應(yīng)的回報(bào)。

02這家公司是否能應(yīng)對(duì)變化

選公司就像談戀愛,既要看準(zhǔn)眼前,也要規(guī)劃未來。而看一個(gè)公司的未來發(fā)展,重點(diǎn)在于它如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外界環(huán)境變化。

小美是一個(gè)凡事喜歡未雨綢繆的人。對(duì)公司的策略和動(dòng)向,她總能第一時(shí)間了解清楚。在工作一兩年之后,小美發(fā)現(xiàn)公司每一次大項(xiàng)目投標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)時(shí),都是亂糟糟的,一團(tuán)亂麻。

面對(duì)外界的市場(chǎng)環(huán)境變化,公司也沒有對(duì)應(yīng)的策略改變,只是發(fā)了個(gè)內(nèi)部郵件,灌雞湯鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力,但是絲毫也沒有提錢的事兒。

小美預(yù)感公司就像個(gè)脆皮雕塑,經(jīng)不起風(fēng)吹雨打,便開始私下積極面試新公司。

一段時(shí)間后,市場(chǎng)環(huán)境不好,公司業(yè)績(jī)極限下滑,領(lǐng)導(dǎo)跑路,公司宣布一個(gè)月后解散。大家都驚慌失措,唯有小美立刻提出離職,跳槽到新公司,安然度過危機(jī)。

職場(chǎng)人要自己判斷,公司的種種變化是否符合自己的職業(yè)規(guī)劃,是否在走下坡路,對(duì)自身發(fā)展的影響大不大,然后積極準(zhǔn)備plan B。

把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,當(dāng)洪水涌進(jìn)公司時(shí),就能及時(shí)上岸。

03這家公司是否“很少?zèng)Q策”

羅軍跳槽到一家公司任職部門主管。

在前公司的時(shí)候開會(huì)并不多,自己只需要決策一些關(guān)鍵的事情就行。

自從跳槽到這家公司,每天大小會(huì)不斷,晨會(huì)、夕會(huì)、以及白天的討論會(huì),大大小小的會(huì)議占據(jù)了羅軍大量的工作時(shí)間。

部門下屬不想背鍋,所以事事拿不定都找羅軍拿主意,就連一些雞毛蒜皮的小事羅軍都需要做決定,這讓他苦惱不已。

一家優(yōu)秀企業(yè)的決策是很少的,因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)會(huì)不斷反思和內(nèi)省,把規(guī)律性的問題羅列出來,并設(shè)計(jì)一套策略來解決發(fā)生頻率高的問題。

如果一家公司天天在做決策,恰恰說明這家公司總是在“救火”,內(nèi)在的復(fù)盤和管理機(jī)制存在一定問題。

04晉升和激勵(lì)體系是否合規(guī)

李雪琴在一檔綜藝?yán)锓窒磉^自己打工時(shí)的故事:

自己入職一家公司后,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有很多不好的毛病,便在空閑時(shí)間和另外一個(gè)同事閑聊,后來發(fā)現(xiàn)他們兩個(gè)人竟然是夫妻。

自那之后,李雪琴知道在那家公司升職加薪無望,沒過多久就離職了。

一家好的公司,一定是一個(gè)公平、公正、公開的平臺(tái),晉升和激勵(lì)體系都合規(guī),這樣能夠助力職場(chǎng)人發(fā)揮自我價(jià)值,得到正向的回饋,再促進(jìn)職場(chǎng)人繼續(xù)努力,形成良性循環(huán)。

如果這家公司“扣扣搜搜”,領(lǐng)導(dǎo)總愛畫餅卻不愿意給實(shí)際的東西,晉升制度也混亂,尤其是在部分“家庭作坊”式的公司,正經(jīng)工作不如溜須拍馬。不如果斷離職,尋找有晉升前景的好公司。

選擇晉升道路清晰明朗、激勵(lì)體系完善的公司和平臺(tái),才更能實(shí)現(xiàn)薪資和實(shí)力的雙重穩(wěn)步增長(zhǎng),這是一條踏實(shí)可觸及的職場(chǎng)道路。

有句話說得很好,我們往往高估了短期的改變,而低估了長(zhǎng)期的改變。一家平庸的公司毀不掉你,卻能毀掉你的進(jìn)取心,讓你不思進(jìn)取。

如果你在一個(gè)公司平臺(tái)發(fā)展,抱怨大于期待,那不如換個(gè)環(huán)境。

在一家好的公司長(zhǎng)期待下去,所收獲的絕不僅是穩(wěn)步上漲的薪資,還有穩(wěn)定的情緒和光明的未來。

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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