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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
職場上這3件事,千萬別把順序做錯!
2024-01-17 09:25:00

來源|智聯(lián)招聘

朋友劉揚吐槽,身為老員工,新來的員工竟然不把他放眼里,明明事先溝通好的事,沒想到卻臨時變卦,讓他異常窩火。

聽完他詳細的描述,發(fā)現(xiàn)其實不是他能力不被新員工認可,而是在與新員工打交道的過程中,他的處理方式?jīng)]有因人而變,還是遵照以前的處理方式。

時代變了,對象變了,如果做事方式?jīng)]有變,便會給溝通和處理帶來層層困難。

很多人在職場上表現(xiàn)很好,但總是缺少讓人眼前一亮的閃光時刻;也有些職場人,有能力,但總是缺乏向上晉升的機會;明明是單打獨斗的高手,和同事合作,溝通卻成了難題。

下面這三件“職場處事”的先后順序搞對,工作難題迎刃而解。

01.溝通:先求同,再求異

朋友樊廣,之前帶團隊做項目都很順利,但最近他卻遭遇到了困境。

他愁悶的根結,在于組內來了位資歷較深的同事,兩個人在工作部署以及資源分配上,很難達成共識。往往是稍微一交流,就會陷入到唇槍舌戰(zhàn),誰也不愿意讓步的局面。

一問朋友是如何和這位資深員工交流時,他氣不打一處來。

他說自己是領導指派的項目負責人,老員工只是輔助和幫忙的角色,很多時候安排工作他很果斷,他希望團隊內部都是指哪打哪的高執(zhí)行者。

但恰巧這位老員工卻有點自傲,不服從安排,很有自己的想法,常常和他唱反調。

其實這樣的情況,是可以避免的。

雙方溝通交流的過程,其實也是價值觀碰撞的過程。難免會遇到價值觀,工作理念不合的人,當我們遇到難搞的人時,不要把重心放到人上,而是應該放到事上,從事情出發(fā),去尋找雙方觀點中的共識。

以此為出發(fā)點,去尋求非共識部分的解決之道。

先求同,再求異,是一種溝通中的好策略,求同的同時,讓對方感受到你對他觀點中的認可,同時也有自身被接納的認同,為接下來解決沖突部分做好鋪墊。

02.能力:先呈現(xiàn)態(tài)度,再討論獎賞

很多人有能力,但在具體做事之前,他們不是先展現(xiàn)態(tài)度,而是先展現(xiàn)能力上的優(yōu)越感。

范范是從四大跳槽到我們所的資深審計師,一進所公司領導就給他安排了一個重磅項目,從項目收費到項目規(guī)模,都屬于公司排名前列的項目。

他卻在這個項目摔了跟頭,這個項目是由他帶隊,但他并不實際參與項目,而是每天坐在辦公室,指點江山。手下團隊成員忙得團團轉,自己卻當項目的看客,一點工作也不做。

在公司領導面前,他卻時常夸大自己的辛苦,談論獎賞。

他的不作為,導致整個項目進展并不順暢,團隊成員請求支援,他也只會嘴上班門弄斧,實際卻并不上手幫忙。

干完這個項目后,他的口碑直線崩塌,導致接下來他的后續(xù)項目,都沒有同事愿意跟著他干。

很多職場老人,從一家公司跳槽到另外一家公司,眼高手低,不愿意從小事做起,也不愿意表達自己的態(tài)度,呈現(xiàn)自己的態(tài)度,而是一上來就把自己放在高于其他同事的位置。

這樣的姿態(tài),只會讓自己在職場迅速貶值。面對工作,先把自己能做好的態(tài)度拿出來,把事情干好后,再去論功行賞。

03機會:先于嘗試,再謀利弊

機會來臨時,很多人不是抓不住,而是不敢去嘗試。當領導安排高于你能力的項目時,不敢接受,害怕拿不下;明明有一個競聘演講的機會擺在你面前,卻害怕出丑,不敢上臺;

拿我自己來說,從財務剛轉到審計沒半年,領導就安排了一個財務盡調項目,讓我負責。

當時我依據(jù)能力去評斷,覺得完不成這個項目,便告訴領導這份工作恐怕不能勝任。

但領導卻執(zhí)意讓我承攬這樣的項目,最后實在推脫不過去,我也硬著頭皮接了下來。沒想到當我實際去做,去操盤,去規(guī)劃整個項目后,我才發(fā)現(xiàn)這份工作也不像我想象得那么難。

勇于擔責,抓住機會,才能刷足團隊存在感,實現(xiàn)升職加薪。

愿每一個職場人,都能看到職場上的千變萬化,于變化之中,調整思路,轉換策略,找到自己的成長之道。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
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