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來源：產(chǎn)品劉
其實我覺得兩個都不太好，外包公司對個人職業(yè)發(fā)展有害，而創(chuàng)業(yè)公司在這兩年惡化的經(jīng)濟大環(huán)境下，能不能發(fā)展起來也是個問題，所以我讓她再看看，反正已經(jīng)有兩個offer了，可以再給自己留一段時間，找找看。
經(jīng)常有小伙伴問我外包公司靠不靠譜，正好我之前工作的公司也招過很多外包，也認識了很多外包同事，今天就來跟大家聊聊，外包到底能不能去？
首先說什么是外包，外包分兩種：
一種是個人和公司要做某個項目，比如要開發(fā)個網(wǎng)站、APP、小程序等，自己財力有限，又不想招開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計師，于是找個專業(yè)的外包公司，讓它給自己做項目，這種是項目外包。
還有有一種是人力外包。我之前在平安的時候，公司有的時候要上緊急的項目，開發(fā)人手不夠，公司又不想招人，因為項目做完了，你還要養(yǎng)活這批人，裁員還得賠償，此外這么做對名聲也不好，那就找專業(yè)的人力外包公司，直接和他們簽訂合同，他們指派人員過來面試，合格了，直接錄取，項目結(jié)束以后，直接告訴人力外包公司，我們合作結(jié)束了，人你調(diào)走吧，然后人力外包公司又把員工賣到其他公司去做其他的項目。
還有一些創(chuàng)業(yè)公司也喜歡找人力外包，和上面大公司的原因一樣，長期養(yǎng)活程序員、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師等這些人，人力成本太高了，小公司承擔不起。如果產(chǎn)品不是需要經(jīng)常迭代維護的話，一般直接外包出去，或者找人力外包公司，要求他們直接駐場設(shè)計開發(fā)。
上面就是我們常見的外包形式。目前市場上比較知名的外包公司有：文思海輝（目前對接的業(yè)務(wù)多是銀行和金融公司），中軟國際（12還是13年成為華為合資子公司，業(yè)務(wù)大多是華為，在成都也有平安銀行），軟通動力，武漢佰鈞成，深圳雁聯(lián)，長亮，博彥科技，瞬聯(lián).....
工資高
外包因為大家普遍不愿意去，尤其是有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的，更不愿意去外包，所以外包公司的薪資一般比非外包公司的多一些。
但是從后續(xù)發(fā)展來看，是有害的。其他的不說，就說漲薪這一塊，比較好的公司都會有調(diào)薪政策，每年給漲點薪資，但是外包公司薪資增長是很緩慢的。因為人力外包公司本身就是從外包員工身上賺錢的，比如你的薪資15000，需要外包的企業(yè)在和人力外包公司簽訂合同時候，你可能會被賣到20000，那這5000就是外包公司的利潤，你加薪了，他的利潤就要少一點，從自己身上割肉，那個人都會感到疼。
而一般的公司，靠的是項目掙錢，比如抖音，我做好這個產(chǎn)品，接了很多廣告，有源源不斷的現(xiàn)金流進來，那我就可以養(yǎng)活更多的人。
兩者的利潤模式，決定了外包公司漲薪很困難。
成長快
不得不說，外包公司對于新手來說，成長還是比較快的，但是外包公司一般也不會找新手，我做的項目都是緊急項目，有質(zhì)量工期要求的，新手一般能力跟不上。
但是如果新手進去了，會接觸到大量的實戰(zhàn)項目，對于能力短期快速提升還是很有幫助的。
大公司流程規(guī)范
如果被外派到騰訊、阿里等這種大公司，你實際的工作還是和大公司的人一起工作，所以做事情的流程規(guī)范都是大公司的那一套。而且大公司的牛人也比較多，只要你用心，你也可以從他們身上學到很多東西。
項目緊，壓力大
上面也說了，需要找外包的項目，一般都是比較緊急的項目，做這種項目加班加點就比較常見了，996也很普遍，我之前從事的一家公司，招的外包人員做海外項目，由于迭代比較快，上線時間比較趕，有的時候周六也得上班，而且基本上也是晚上9點走的，有些人實在受不了，就向自己的公司申請調(diào)到其他的項目去，或者自己主動離職。
沒有歸屬感和福利
我上一家公司就有很多外包的小伙伴，平時吃飯、活動也都是他們外包的人員一起，而且在人家公司工作吧，總感覺低三下氣的一樣，怕一不小心就得罪了金主爸爸，反正我當時作為公司正式員工，和他們交流的時候，讓他們做什么需求，都很快響應(yīng)，而且很客氣，不像自己的公司開發(fā)，這個不好做，那個做起來有困難等。
而且大公司一般節(jié)假日都是有福利的，比如端午節(jié)啦，國慶節(jié)啦等，都會發(fā)一些禮品，比較好的公司還會在你生日的時候給你送上生日禮物，但這些外包人員是沒有的，他所有的價值公司都已經(jīng)支付給他的東家了，所以作為外包員工來說，看到身邊那么多員工都有禮品，自己沒有，心里估計也很失落吧。
不穩(wěn)定
外包公司并不是說你在哪家公司一直干，沒有的事，當一個公司的項目做完之后，立馬安排你去另外一家公司面試。
還有就是自己可能受不了入駐公司的項目壓力或者自己被入駐公司嫌棄能力不行，你的東家公司都會讓你去另外一家公司去面試，如果實在沒有公司要你，你可能就會面臨被裁員的命運，想著自己要經(jīng)常去不同的地方上班，也是一件很蛋疼的事情。
無法深度參與項目
很多公司怕外包人員知道的太多，有些核心的功能模塊可能就不讓外包人員參與了。而且外包人員大部分做的都是從0-1的項目，不會跟進后期的產(chǎn)品迭代和運營，所以對于產(chǎn)品的生命周期以及運營的相關(guān)事宜都不是很了解。
簡歷難看
由于外包人員做的項目比較雜，不專精，對產(chǎn)品的后期迭代都不了解，所以有的公司不愿意要這樣的外包員工。
試想你在寫項目的時候，一會寫一個金融項目、一會寫一個教育項目、一會寫一個電商項目，你可以說我對啥行業(yè)都懂一些，但同時你對啥東西也都不專精。
現(xiàn)在的職場要求的專精能力。
很難成為入駐公司的正式員工
很多人抱著僥幸心理，覺得自己在大公司工作久了，會不會轉(zhuǎn)成正式員工，比如我在騰訊、阿里這樣的大公司工作久了，是不是久而久之，公司覺得我還不錯，愿意給我轉(zhuǎn)為正式員工的機會。
這種機會不能說沒有，我曾經(jīng)在的一家公司，當時就有CTO說：“看看有沒有那個比較好的外包員工，直接轉(zhuǎn)過來”，但是這種機會很少，你必須在一群外包員工中很優(yōu)秀才行。
在中國，稀缺資源的競爭總是那么的激烈。
裁員第一個裁的就是外包
還是我的上一家公司，在裁員的時候，第一批裁的就是外包員工，當時好像賠付一個月的工資，這個工資應(yīng)該是賠償給它的東家公司的吧，可能他們又得面臨新的面試，不知道他們到手的有多少。
到底要不要去外包公司呢？
說了這么多，那我們到底要不要去外包公司呢？
我的意見是能不去則不去，除非是那種找不到工作，然后又有經(jīng)濟壓力，去外包過渡一下（但不要待太長時間，否則下一份工作可能不太好找）。
在外包公司，哪怕你做的再好，也無法升職加薪，因為對于外包公司而言，你本身就是公司的一件商品而已。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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