文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:劉致呈
最近關(guān)注到一家很有意思的公司,就是HR SaaS第一股:北森控股。
這家公司有意思的點(diǎn)在于,從2023年11月到現(xiàn)在,這家公司股價(jià)走勢(shì)連著走了兩個(gè)V字。
瞄了一眼同時(shí)期微盟和有贊,這段時(shí)間雖然偶爾有回彈,但幅度都不大,而且整體還是在往下走。
北森控股不一樣的地方在于,波動(dòng)幅度依然比較大,而且還隱約有向上的趨勢(shì)。只是,對(duì)比去年4月份上市時(shí)29.8港元的價(jià)格,如今的股價(jià)仍然是跌了超過82%。
那么問題來了,大跌之后,如今上漲是不是意味價(jià)值基本面要有改變?HR SaaS第一股的價(jià)值回歸會(huì)不會(huì)上演?
這些問題值得探究。
北森的成長(zhǎng)困境:IPO容易,價(jià)值成長(zhǎng)難
先來聊聊為啥從上市到現(xiàn)在,北森控股跌了超過82%?
一個(gè)重要的原因在于一開始北森或許就是被嚴(yán)重高估的。這種高估的目的,可能是為了給投資機(jī)構(gòu)退出的機(jī)會(huì)。
公司IPO的目的有很多種,有的是為了公司發(fā)展,有的是為了證明公司的價(jià)值地位,大多數(shù)公司還是為了融資,拿錢。
還有一種IPO,主要目的不是融資。這種IPO通常會(huì)有一個(gè)很高的估值和一個(gè)比較高的發(fā)行價(jià),但融資的金額卻不大。
23年上市時(shí),北森的定價(jià)其實(shí)偏貴。
的確,北森控股是國(guó)內(nèi)HR SaaS的龍頭,但當(dāng)時(shí)對(duì)比美國(guó)上市的Workday來看,IPO時(shí)北森的市銷率為25.3 倍,而后者為 8.6 倍。
毛利率上,北森是54%,Workday則是72.4。
另外,據(jù)IDC的研報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)HCM SaaS市場(chǎng)規(guī)模約為45.28億元,而2022年Workday的營(yíng)收就已經(jīng)超過了50億美元。
由此可見,當(dāng)時(shí)北森控股的發(fā)行價(jià)確實(shí)不便宜。
從募資金額上來看,北森控股當(dāng)時(shí)的市值在212億港元,而募資金額只有2.39億。
一般來說公司募集資金大概占到市值的25%左右,而大型IPO的募資在15%,本身的募資金額卻只占市值的1左右%。
募資金額這么低,可能為了給前期投資者一個(gè)退出的機(jī)會(huì),是典型的“退出型”IPO。
天眼查APP信息顯示,上市前,北森控股已經(jīng)融資到F輪,并且投資方中不乏紅杉、經(jīng)緯、軟銀、高盛這樣的大機(jī)構(gòu)。
從當(dāng)時(shí)的發(fā)行結(jié)構(gòu)上來看,北森控股當(dāng)初募資比例僅有1.1%左右,而且除了核心的股東有禁售限制之外,軟銀、高盛、富達(dá)等股東并沒有被禁售。
還有一個(gè)細(xì)節(jié),QIPO條款中,投資者要求北森控股在F輪融資后三年內(nèi)必須上市,否則就要求把可贖回優(yōu)先股贖回。
市面上有猜測(cè),這部分優(yōu)先股可能會(huì)有60億元,而2023年公司的營(yíng)收有多少呢?只有7億元。
也就是說,當(dāng)時(shí)IPO是當(dāng)股贖回壓力下,北森控股不得不走的一條路。
而上市之后,外資股東拋售的壓力也一直存在。
去年的IPO是挺順的,可問題在于,高估值高發(fā)行價(jià)的IPO跌得也很慘。外界猜測(cè),原因可能就是不設(shè)禁售的股東有拋售的情況。比如,F(xiàn)輪的投資者國(guó)際資源就有拋售北森的股票。
了解完過去為啥北森控股為啥會(huì)大跌,似乎不難得出一個(gè)得出這樣一個(gè)結(jié)論:過去一年北森的股價(jià)表現(xiàn),或許是市場(chǎng)對(duì)其基本面價(jià)值理性客觀判斷的結(jié)果。
為什么這么說?原因就在于從業(yè)務(wù)上看,北森控股的基本面是在變差的。北森控股未來的價(jià)值成長(zhǎng)之路,可能會(huì)走得很艱難。
根據(jù)2024年中報(bào),北森控股的營(yíng)收為4.01億,凈虧損30.58億,雖然營(yíng)收增長(zhǎng)14%,但凈虧損反而擴(kuò)大了。
宏觀經(jīng)濟(jì)變差,不少公司在裁員,對(duì)有效的要求是更高的,只是對(duì)于大多數(shù)的公司而已,提高人效最直接的辦法其實(shí)是裁員節(jié)省成本,可能并不是再花錢去搞一個(gè)SaaS系統(tǒng)。
所以,為了保持業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng),北森控股可能就不得不加大銷售費(fèi)用的投入。
表現(xiàn)在2024年中報(bào)里,營(yíng)收增長(zhǎng)14%的代價(jià),就是銷售及分銷開支增長(zhǎng)了30%。業(yè)務(wù)的基本面反而是更差了。
這一點(diǎn),北森跟微盟和有贊很像。都是做SaaS行業(yè),營(yíng)收也主要是靠銷售拉動(dòng),但虧損卻是始終都需要面對(duì)的問題。
那么,基本面變差,為什么這兩天股價(jià)還漲了不少?
我們認(rèn)為,可能與短期上漲受主力資金流入的影響有關(guān),從主流資金的動(dòng)向來看,這段時(shí)間的流入是大于流出的。
另外,再加上前陣子的回購(gòu)動(dòng)作,也對(duì)股價(jià)有一定的拉動(dòng)作用。
可關(guān)鍵是,主力資金是不是會(huì)持續(xù)正向流入?會(huì)不會(huì)長(zhǎng)期持有?后續(xù)回購(gòu)力度究竟如何?這都需要持續(xù)觀察。
看上市公司的價(jià)值,短期看資金變化,長(zhǎng)期還是得看價(jià)值成長(zhǎng)。
北森控股有沒有被低估?這個(gè)問題可能沒那么容易回答。
但國(guó)內(nèi)HCM SaaS行業(yè)的特點(diǎn)是,行業(yè)在成長(zhǎng)期,但有效市場(chǎng)規(guī)模可能并不大。
華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院給出的一份數(shù)據(jù)是,到2027年,中國(guó)的HCM SaaS規(guī)模也不過才188億元。而2021年北森的份額是11.6%,到2023年上半年,北森的市場(chǎng)份額來到15.3%。
要知道,2021到23財(cái)年,企業(yè)的數(shù)字化需求還是很足的,按照差不多的增長(zhǎng)率來看,就算三年后北森的市場(chǎng)份額來到20%,那時(shí)北森的營(yíng)收也就是37.6億元。
從財(cái)報(bào)上來看,2019年到2023年,北森控股已經(jīng)累虧超過73億元,也就是說,到2027年的時(shí)候,公司能不能盈虧平衡都是個(gè)疑問。
并且,要想達(dá)成這樣的市場(chǎng)份額可能也并不容易。
國(guó)內(nèi)的HR SaaS行業(yè),未來的增長(zhǎng)可能并沒有那么順利。目前,這個(gè)行業(yè)實(shí)際情況是,大公司都有自己的人效管理系統(tǒng),其他中小公司要么用釘釘要么用飛書,留給北森的實(shí)際成長(zhǎng)空間可能并沒有大。
尤其是比較容易接受SaaS產(chǎn)品的中小科技公司,這些公司可能更習(xí)慣于用釘釘飛書,而對(duì)于傳統(tǒng)的大公司而言,人效管理從來都不是依賴于某個(gè)SaaS軟件。
所以,接下來如何拿出真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,可能才是北森控股能否回歸價(jià)值成長(zhǎng)之路的關(guān)鍵。
To B估值走弱,HR SaaS這把火還能重燃嗎?
經(jīng)常關(guān)注To B賽道朋友們都會(huì)有一個(gè)感慨,前兩年還風(fēng)風(fēng)火火的ToB市場(chǎng),這兩年怎么突然就不香了?比如,曾經(jīng)火熱的電子簽名賽道以及 HRSaaS賽道。
其中一個(gè)重要的原因可能是,在投資人的眼中,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)不再神秘了。
對(duì)投資人而言,一個(gè)不神秘的行業(yè)是沒有任何吸引力的。
SaaS市場(chǎng)格局已經(jīng)固化,不管是電子簽名SaaS行業(yè)還是HRSaaS行業(yè),格局基本上也就這樣了,沒有新的公司作為鯰魚,公司未來有怎樣的前景或者有怎樣的挑戰(zhàn),大家心知肚明。
另外,一體化、大客化的方向被驗(yàn)證了,企業(yè)也就沒了新的故事可講。
沒有新故事,就意味著沒有更多的估值溢價(jià),企業(yè)自身的估值受企業(yè)實(shí)際的盈利能力、現(xiàn)金流能力更大。
這也可能是北森、微盟、有贊跌得比較慘的原因之一。
從估值的角度來看,這些年SaaS行業(yè)的企業(yè)估值一直都是偏成長(zhǎng)性估值,因?yàn)橄啾绕渌I(lǐng)域,這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)滲透率還不高,還有增長(zhǎng)的故事來講。
特別是HR SaaS這個(gè)垂類賽道。市場(chǎng)滲透率并不高。
但問題是,當(dāng)這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)路徑已經(jīng)明確,不再有更多的想象力時(shí),那么“市夢(mèng)率”可能就變得不再重要。投資人可能就會(huì)更關(guān)注企業(yè)能有多少利潤(rùn)和現(xiàn)金入賬。
所以,雖然北森控股相較微盟、有贊來說,雖然還有一點(diǎn)市場(chǎng)滲透率的“故事”可以講,但本質(zhì)上區(qū)別不大,因?yàn)橛芰陀^擺在那,正向現(xiàn)金流能力更談不上。
盈利之外,北森的體量不大,營(yíng)收體量比起微盟、有贊還差約一倍,沒有微盟有贊的“命”卻得了一樣的“病”:難以改變持續(xù)虧損的局面。
至于,持續(xù)虧損的原因,歸根到底還是因?yàn)槌杀締栴}。
SaaS行業(yè),一體化、大客化的方向其實(shí)并沒有什么錯(cuò),但客觀上的一個(gè)結(jié)果就是,大客戶定制化一定會(huì)帶來高成本。
一方面,ToB行業(yè)要拿下大客戶并不容易,所以營(yíng)銷成本是一種“剛性支出”。另一方面,大客戶的需求復(fù)雜,要完全滿足定制化需求,就一定會(huì)產(chǎn)生更多的成本。
所以,從2024財(cái)年中報(bào)來看,北森控股的研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)收達(dá)到44%,銷售及分銷費(fèi)用占比達(dá)57%。相比之下,微盟銷售及分銷占比營(yíng)收69%,有贊占比45%。
這個(gè)費(fèi)用結(jié)構(gòu),恐怕是很難通過幾個(gè)季度的降本增效來改變的。
不過,市面上也不總是有壞消息,既然估值的基本面難有大變化,那么倒不如把心思花在業(yè)務(wù)上。
這幾年,大廠在裁員,HR SaaS成了大廠手里的一把“刀”,畢竟,裁哪個(gè)不裁哪個(gè),總需要有能量化的標(biāo)準(zhǔn)。
普華永道的一份調(diào)查也顯示,把人力資源管理放在云端的企業(yè)中,有89%的受訪者談到更好的人力資源控制;86%的人表示生產(chǎn)力有所提高。
由此看來,HR SaaS其實(shí)還是很有價(jià)值的,只是這樣的價(jià)值,恐怕很難被二級(jí)市場(chǎng)所認(rèn)可。
美東時(shí)間2月29日收盤,行業(yè)頭牌WorkDay的股價(jià)報(bào)跌0.17%,來到2946美元,相比24年以來311.2美元的高點(diǎn)跌了5%。
要知道,2023財(cái)年,WorkDay營(yíng)收超過60億美元,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流16.57億美元。經(jīng)營(yíng)質(zhì)量如此之高的WorkDay尚且如此,何況是北森呢?
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5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
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7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
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2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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