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來源：零的筆記社
最近幫幾個求職全陪跑的姐妹輔導，發(fā)現(xiàn)很多姐妹都好奇自己未來應(yīng)聘的崗位職業(yè)天花板有多高、職業(yè)發(fā)展路徑如何。
令人高興的一點是，終于有小伙伴會認真思考自己的“職業(yè)生涯”這個事情了；但仔細想想，哪個崗位未來發(fā)展更好，這個問題其實很難回答。
更嚴謹?shù)卣f，在AI出現(xiàn)之前，還是有參考答案可循的。然而AI出來以后，你根本不知道哪個崗位會最先被替代掉。
以我的親身經(jīng)歷為例子，20年左右，我加了一個文案運營的老師，那時候我每天都能看到她發(fā)朋友圈曬自己帶的學員有爆單，非常非常羨慕。直到去年AI在文案的應(yīng)用如火如荼的時候，我明顯感覺到她發(fā)朋友圈的頻率在降低。到了現(xiàn)在，我已經(jīng)很少看到她在發(fā)朋友圈了。
當然我知道，看我公眾號的讀者里雖然不乏有工作5年以上的求職者（我上周還改過一份工作20年以上的簡歷），但剛畢業(yè)和工作沒多久的還是占大多數(shù)。所以盡管大多數(shù)崗位的職業(yè)生涯前途都不太明朗，但我覺得我還是有必要寫個地圖貼科普一下。
以互聯(lián)網(wǎng)里面最常見的運營崗為例，運營的晉升路線依次是運營專員、高級運營、資深運營或運營主管、運營專家或運營經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理。
從等級劃分來講，初級的運營崗位主要包括運營助理或?qū)嵙暽?，主要負責運營執(zhí)行的工作，包括寫文案、維護社交賬號、協(xié)助策劃和推廣等等，不同的運營崗位側(cè)重工作內(nèi)容不同，后面的中級、高級亦如此。
這個階段，只需要掌握1-2門基礎(chǔ)技能即可，文案運營做好文案，活動運營知道怎么做好活動。
中級的運營崗位，例如運營專員和運營經(jīng)理，就不只是掌握技能那么簡單了。除了業(yè)務(wù)方面的拓展（比如制定運營策略、優(yōu)化用戶流程、提升用戶活躍度），你還得面對人、還得管你下面的下屬干活，需要具備一定的團隊管理能力和項目管理能力，負責團隊協(xié)作和帶隊指導培訓。
如果能力不行，你的手下肯定不能服你，所以你還需要站在更高的維度去理解用戶需求，懂得運用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析來指導運營決策，同時去拓展項目管理能力，為后面的高級運營做準備。
高級運營崗位，例如運營總監(jiān)、市場總監(jiān)和總經(jīng)理等等，需要具備全面的運營管理經(jīng)驗和商業(yè)戰(zhàn)略視野，負責公司整體運營和市場規(guī)劃、領(lǐng)導團隊實施整體營銷策略。
因為身處高層，你可能不直接管理團隊，你還要替公司去思考戰(zhàn)略，從宏觀角度審視運營活動來激勵團隊達成業(yè)務(wù)目標，需要了解競爭對手的情況來隨時調(diào)整營銷策略。
產(chǎn)品崗的職業(yè)發(fā)展，從等級來看也是分成3個等級：初級、中級和高級。當然我這里的產(chǎn)品崗默認的是“產(chǎn)品經(jīng)理”，“產(chǎn)品運營”崗的發(fā)展路線參照上文。
最低等級的產(chǎn)品經(jīng)理崗位就是產(chǎn)品助理，理解和分析需求，配合產(chǎn)品經(jīng)理進行基礎(chǔ)的產(chǎn)品原型設(shè)計；根據(jù)需求場景和原型圖整理成PRD，抑或是撰寫產(chǎn)品白皮書、用戶操作手冊等文檔；跟進技術(shù)開發(fā)，處理技術(shù)開發(fā)過程中對需求的疑問，同時跟進產(chǎn)品BUG的解決情況；將產(chǎn)品不同版本迭代的原型文檔整合歸檔，方便團隊成員查閱相關(guān)信息和方便新人了解產(chǎn)品，快速融入工作。
等升級到初級產(chǎn)品經(jīng)理以后，就要深入用戶來理解用戶的需求，學會站在用戶和場景的角度來分析需求，獨立負責產(chǎn)品的某個模塊或功能進行設(shè)計、制定產(chǎn)路線圖。而且你還要在實操中提升原型和交互設(shè)計的基本功。
再到中級產(chǎn)品經(jīng)理，就要負責整個產(chǎn)品的生命周期管理，包括產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、測試、上線和迭代。而且你也沒辦法只盯著自己的部門埋頭苦干，還要學會和市場、銷售、運營等團隊緊密合作，以及掌握項目管理能力來全程把控項目的進度。
最后到高級產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品總監(jiān)需要負責公司的整體產(chǎn)品戰(zhàn)略，對多條產(chǎn)品線或者一個產(chǎn)品矩陣進行管理，具有團隊管理能力，以及與公司內(nèi)外部門協(xié)同的能力。同時你還要負責制定公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略——所有崗位到了最高層都必須只能考慮戰(zhàn)略層面的事情——深入理解行業(yè)趨勢，洞察市場變化，指導團隊開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品，從而為公司長遠發(fā)展來提供決策支持。
但無論是哪個崗位，管理線的競爭都會非常激烈，只有少數(shù)人能夠成為總監(jiān)。尤其是產(chǎn)品崗，選擇這條路徑的產(chǎn)品經(jīng)理需要有強大的管理和溝通能力，以及承受高競爭壓力的心理素質(zhì)，
如果你不滿足職場的玩法，可以在走到中高級的時候就自己跳槽單干，不需要過分在意上面的路線設(shè)計。
選擇哪條路線，都需要根據(jù)個人的性格特點、能力以及興趣來確定，同時也需要考慮到市場上存在的風險和挑戰(zhàn)。能好好思考自己的職業(yè)發(fā)展路線是好事情，當明確好你的個人發(fā)展路線以后，你才有多余的精力去思考和應(yīng)對未來的不確定性。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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