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產品經理、高級產品經理、產品總監(jiān)到底是什么樣子?
2022-06-30 11:11:13

產品經理的生涯里,我們可以拆分為3個階段分別從產品經理、再到高級產品經理和產品總監(jiān)。

周鴻祎曾經公開的說過:“跟著我發(fā)財的人,沒有一個是靠工資發(fā)財的,只有和公司一起成長,拿著公司股票才有機會發(fā)財,打工是沒有機會的。”

羅振宇曾經說:“不要為任何集體做貢獻,你到這家公司來,你為你自己,你別為老板,你全當這家公司是一王八蛋,三年后你就走,想明白三年后你要在這公司成長成什么樣,你所有的算計就是你掙錢、你厲害、你學到東西、你在市場上增值。不要為公司做任何貢獻,你的貢獻是因為你自己要成長,順帶替公司做的”

如果你打算做產品經理的同學,我建議你的心態(tài)一定要以修煉成長的心態(tài)去從事,因為做產品經理久了,最終發(fā)現你做的需求99%都是為了成就領導和老板價值去做的,所以如果沒有這種沉淀經驗、打怪的心態(tài),你是難以在職業(yè)里存活下來的,因此我建議你看看今天這篇不同產品經理的狀態(tài)。

1.產品經理的階段

這個階段,做產品總是希望做自己喜歡的產品。

一般在公司里面提產品經理,就意味著他的工作時間在3年以內。這部分的同學在工作中主要的工作是原型、文檔、和具體的功能設計和頁面設計。

這個階段產品經理的門檻相對較低,可以來源于各種專業(yè)、各個維度的同學,其中轉型成為產品經理的有設計、運營、測試、開發(fā),同時大學專業(yè)即使不是計算機的也能夠去做產品經理。

當然也有不少產品經理會直接參與整個系統(tǒng)的規(guī)劃,但是往往需要高級產品經理或者老板們進行規(guī)劃。

產品經理考核:

產品經理的考核最常見的是需求的上線時間是否延期,以及上線中的BUG數,和版本帶來的產品數據效果。

工作態(tài)度:

做自己喜歡的產品,滿足老板要求就可以,同時這個階段的產品經理學習能力最強,對于新型的技術、方向和沙龍論壇尤其感興趣,愿意付費去學習產品經理知識。

同時也會有因為在產品設計都是做自己喜歡的產品功能設計,可以獲得極大的版本一次又一次的上線帶來的成就感。

產品經理薪資待遇:

一線城市:8-16K

二線城市:8-12K

2.高級產品經理

產品經理從業(yè)3年以后,逐步掌握了行業(yè)業(yè)務知識,就成為高級產品經理,主要工作包含了產品經理之外,還會包含產品規(guī)劃,比如規(guī)劃從一個點子到一個成熟的產品線。

產品規(guī)劃的工作會涉及到產品的立項到項目建立,包含了產品架構圖、產品商業(yè)模式、產品生命周期運營策略等。

 

但并不是高級產品經理都來自于產品經理, 我見過一些做電商的互聯(lián)網公司,高級產品經理來自于運營或市場,然后再招聘產品經理來完成具體的原型產品設計。

高級產品經理的高級主要是因為業(yè)務的精通,比如系統(tǒng)功能的運轉流程,比如你做開放平臺,你會非常熟悉開放平臺的商家端、用戶端、以及所對應開放能力。

比如你做面試C端的商城APP,那么就是熟悉公司的商品種類、商品銷量和商品的生產時間,同時知道自家公司的用戶畫像,清楚什么樣的商品好買什么樣不好賣。

拋開團隊內部的,高級產品經理還會評估市場對外的打分,比如用戶投訴情況、部門之間協(xié)同情況、用戶成本成效。

高級產品經理考核:

高級產品經理的考核指標往往就和產品的營收相關了,營收訂單數量、流水數據、還有產品數據、用戶數據。

高級產品經理態(tài)度:

做自己的產品,但是要做用戶和客戶滿足并需要的產品

相比產品經理,高級產品經理更加注重在怎么樣完成老板任務和公司目標,而不是到底要不要自己去重新創(chuàng)新做產品,橫向考慮產品所需要的資源以及縱向的硬件基礎、人員資源基礎。

高級產品經理的薪資待遇:

一線城市:25-45K+(可能有)股票、期權

二線城市:20-35K+(可能有)股票、期權

3.產品總監(jiān)

很多人在產品經理的職業(yè)發(fā)展上,都卡在了高級產品經理上。

假如不犧牲自己對大廠、高薪資、城市的追求,職業(yè)生涯上就很難去做產品總監(jiān)了。

30歲以后是產品總監(jiān)的集中年齡段,在大廠里面的產品總監(jiān)工作就要時間就更長(要10年以上),所以大部分35歲左右的產品總監(jiān)實際上是在中小企業(yè)里。大廠反而在35-40歲

產品總監(jiān)的來源

我見到的產品總監(jiān)來源可以來自于上面5個職位,對于公司更加偏向互聯(lián)網的,產品經理更加從高級產品經理或者開發(fā)來轉型。

如果是以業(yè)務部門主導的,比如我物流、電商、O2O,這種業(yè)務流程復雜的,那么產品總監(jiān)更加以業(yè)務主導的部門同學來負責,比如有市場、運營、甚至是還有人力資源負責人。

是因為很多企業(yè)對人的管理更加比產品重要,尤其是公司現在是探索期沒有直接的盈利方向,那么很可能是人的管理同學做產品總監(jiān)更加有效。

產品總監(jiān)考核

產品總監(jiān)的考核就比較殘酷了,我見過很多產品總監(jiān),剛剛入職開始第一天到離開團隊不超過半年時間,就被淘汰了。

能夠堅持下去的產品總監(jiān)首先就要擔任營收目標,不僅是營收成績還要達到目標,這個目標可能是來自老板的,也可能來自股東的,還有可能是職場斗爭。

營收指標從訂單數、到流水、到用戶活躍數等,不同的產品因生命周期不一樣,所對應的考核目標不一樣。

從項目立項開始,產品總監(jiān)也有很大可能過來負責實現老板目標的,所以產品總監(jiān)往往在入職前一定要搞清楚企業(yè)和團隊的背景,不然就可能走進一個坑。

產品總監(jiān)的態(tài)度

不一定要自己做產品,但要有用戶和客戶能講故事的產品

如果是說從公司升上去的產品總監(jiān),則已經不是聚焦在產品工作上了,到底怎么樣可以讓業(yè)務變得更好,產品應該多一些什么能力,這種能力不止是軟件、系統(tǒng)層面上的,也有可能是資源上的(比如外鏈、內容整合)。

如果是從入職一家公司成為產品總監(jiān),那么產品總監(jiān)的心態(tài)就是新官上任三把火了,就比較靈活了。但很多產品總監(jiān)入職第一件事就是寫產品規(guī)劃PPT,或者業(yè)務計劃還有搞關系。

對團隊人員和資源進行清理,該裁員就裁員,該招募就招募,其次開始跟著計劃就開始以目標KPI來推進工作。

還有產品總監(jiān)往往會和技術負責人、公司的各個業(yè)務部門帶頭人走下人情,畢竟后續(xù)的合作推進,都離不開共贏。看看那個部門的工作更好推進一些。

產品總監(jiān)薪資待遇

一線城市:期權、股票+35-60K (月薪)

二線城市: 期權、股票+25-40K(月薪)

以上就是今天的分享,相信你能夠更快的了解產品經理的職業(yè)生涯。

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