2024年是中國全功能接入互聯(lián)網(wǎng)的第三十年。三十年間，一代又一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)又消失，最早的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一網(wǎng)易卻活成了“活得久且活得好”的代表。

創(chuàng)立于1997年的網(wǎng)易是中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。2000年，網(wǎng)易與搜狐、新浪被稱為“中國三大門戶網(wǎng)站“，且都在美國納斯達克成功上市。如今，搜狐、新浪在業(yè)內(nèi)的地位和實力遠不如以前，網(wǎng)易卻依然有實力坐穩(wěn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一梯隊。

2023年12月14日，網(wǎng)易的港股市值達到5306億港元，超過美團的5192億港元市值，成為中國市值第四大的互聯(lián)網(wǎng)公司。2024年2月29日，網(wǎng)易發(fā)布2023年全年財報，其總營收首次突破1000億大關(guān)，達到1034.68億元，同比增長7.2%，凈利潤達到294.17億元，同比增長44.6%。

網(wǎng)易在資本市場的增長也頗為驚人。自2000年6月上市到2020年，網(wǎng)易在美股的股價增長了2000多倍，每年資本回報率超過26%，被稱為“中概股第一牛股”。同期，納斯達克綜合指數(shù)年化回報率為4.5%。

創(chuàng)始人丁磊今年52歲，依然擔任網(wǎng)易首席執(zhí)行官，是目前互聯(lián)網(wǎng)大佬中為數(shù)不多持有公司較多股權(quán)的創(chuàng)始人，并且沒有顯露出要隱居、退位的跡象。跟他同時期創(chuàng)業(yè)成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，如新浪創(chuàng)始人王志東、搜狐創(chuàng)始人張朝陽等，已經(jīng)卸任退休或者不再直接管理經(jīng)營事務。所以，有人評價丁磊屬于“在一線”的企業(yè)家。

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展三十年，為什么“悶不作聲”的網(wǎng)易能至今活得很好？

企業(yè)和企業(yè)家是一體兩面，企業(yè)的發(fā)展歷程跟企業(yè)家本人的價值觀高度一致。網(wǎng)易的發(fā)展離不開丁磊的塑造。

丁磊說過，“網(wǎng)易的核心能力是在熟悉的領(lǐng)域做好自己的事，不熟悉的事情一律不碰”。回顧網(wǎng)易的發(fā)展歷程，丁磊在網(wǎng)易的戰(zhàn)略抉擇上做到了“聚焦主業(yè)，但不過度多元化”。

在聚焦主業(yè)這件事上，網(wǎng)易做得相當?shù)轿弧?/p>

1997年到2000年，網(wǎng)易推出免費郵箱、軟件開發(fā)等業(yè)務，最后以“門戶網(wǎng)站+廣告變現(xiàn)”模式實現(xiàn)盈利。2000年6月，網(wǎng)易在納斯達克上市。不久后，美國爆發(fā)科技股泡沫，剛上市的網(wǎng)易陷入了瀕臨倒閉、退市的危機。

2001年，丁磊決定轉(zhuǎn)型發(fā)展網(wǎng)絡游戲。當時網(wǎng)絡游戲在國內(nèi)還沒有引起很大關(guān)注，行業(yè)內(nèi)只有盛大網(wǎng)絡一家公司，是以代理外國游戲為主。2002年，網(wǎng)易推出一款基于社交設(shè)計的游戲——《夢幻西游》。彼時正值中國網(wǎng)民的爆發(fā)式增長，《夢幻西游》成為中國大陸同時在線人數(shù)最高的網(wǎng)絡游戲。

游戲成為網(wǎng)易最賺錢的業(yè)務。2003年，32歲的丁磊成為福布斯榜中國首富，個人財富過億美元。二十多年以來，游戲依然是網(wǎng)易的支柱業(yè)務。在2020-2023年，網(wǎng)易的游戲業(yè)務營收占比基本穩(wěn)定在70%-80%左右。游戲業(yè)務的毛利率高、收入穩(wěn)健，這讓網(wǎng)易的基本盤一直較為穩(wěn)定，活得好且活得久。

靠游戲站穩(wěn)腳跟后，丁磊開始嘗試多元化發(fā)展，但他并沒有盲目跟風、追風口。

在2010年到2019年這十年間，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入快速發(fā)展階段，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以“唯快不破論”為圭臬，很多“互聯(lián)網(wǎng)+”風口出現(xiàn)，比如網(wǎng)約車行業(yè)、短視頻、直播電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛通過投資擴大業(yè)務版圖，但網(wǎng)易很少參與其中。

丁磊說自己經(jīng)營網(wǎng)易是“七分理想，三分生意”，這種價值觀延伸到了網(wǎng)易的多元化業(yè)務發(fā)展中。網(wǎng)易發(fā)展良好的其他業(yè)務基本上都是他的興趣所在，符合他的價值觀，慢慢發(fā)展而成。比如，網(wǎng)易云音樂，網(wǎng)易有道。

丁磊是一個求知欲旺盛、熱愛學習、主動學習的人。6歲時，他就和爸爸一起閱讀《大眾科學》《無線電》《科學畫報》等雜志，了解世界有哪些技術(shù)正在影響和改變整個人類社會。這種主動學習的習慣也讓他在大學期間了解到了互聯(lián)網(wǎng)，自此產(chǎn)生了興趣，之后通過自學和實踐，看到了互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。于是，1995年，他毅然辭去寧波電信局的工作，走上了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這條路。直到2019年，他晚上還會抽時間看三本國外英文雜志《Nature》《Cell》《Science》，理解世界上哪些創(chuàng)新對今天的改變。所以，他從一開始就看好互聯(lián)網(wǎng)教育方向。

2006年，網(wǎng)易進入在線教育領(lǐng)域，推出了網(wǎng)易有道。2010年，網(wǎng)易推出了中國最早的在線免費教育社區(qū)——網(wǎng)易公開課。當被問及為何當初要投入巨資做免費的在線教育時，丁磊說“互聯(lián)網(wǎng)本來就是一個知識共享平臺，我自己就是開放式教育的受益者。所以，我對教育非常感興趣”。2019年10月，網(wǎng)易有道在紐交所上市，成為網(wǎng)易系中第一家獨立上市的公司。

丁磊也是一個愛好音樂的文藝青年，他年輕時曾夢想開一家唱片公司，還曾到夜店客串DJ親自打碟。2013年，網(wǎng)易推出互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺——網(wǎng)易云音樂，短短三年就做到了3億的月活躍用戶。2021年，網(wǎng)易云音樂在香港上市成功，并在2023年首次實現(xiàn)全年扭虧為盈。直到今天，“音樂發(fā)燒友”的丁磊依然活躍在網(wǎng)易云音樂，時常推薦自己喜歡的音樂風格。

當被問到為何要做云音樂、在線教育、養(yǎng)豬等業(yè)務時，丁磊回答說，自己是一個佛系青年。他所謂的“佛系”指的是，“真正到社會中去，把一件事情做得非常好，以產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)的創(chuàng)新，影響無數(shù)的消費者”。這種“佛系”心態(tài)放在企業(yè)經(jīng)營上，丁磊追求的是長遠，“做公司從來不是百米跑，而是馬拉松，起跑和一時的速度不代表贏面。既然追求的是長遠，就要拿出對得起用戶和時代的好東西”。

創(chuàng)業(yè)改變世界這一宏大使命，對丁磊來說，無非是腳踏實地推出一個個真正改變消費者體驗的產(chǎn)品。

另外，丁磊是少數(shù)提到并真正做到開心的中國企業(yè)家，實屬難得。相較于追求市值、財富等，他說自己經(jīng)營企業(yè)所追求的心態(tài)是“開心”，“我希望的是開心就好，做自己想干的事情，自己的工作回報也很好。我們做的產(chǎn)品也很好，消費者也很開心，我就是這么一個理念。”

他這種佛系的心態(tài)、松弛的人生態(tài)度也塑造了網(wǎng)易行穩(wěn)致遠的發(fā)展風格。如果“成功”是一個人按自己喜歡的方式過一生，那么丁磊是非常成功的。

《礪石商業(yè)評論》特意梳理了丁磊領(lǐng)導網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)至今27年所輸出的商業(yè)思考，其中涵蓋了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、戰(zhàn)略抉擇、企業(yè)管理和人生態(tài)度等四部分，可以幫助我們更全面、直接地走進丁磊的商業(yè)世界。

1.做公司從來不是百米跑，而是馬拉松，起跑和一時的速度不代表贏面。既然追求的是長遠，就要拿出對得起用戶和時代的好東西。

2.七分理想，三分生意。

3.一命二運三風水，四積陰德五讀書。這是我對生活一些事情的思考。要強調(diào)一下的是，“風水”是指環(huán)境，包括軟環(huán)境（政府的政策，當前的經(jīng)濟大背景），以及硬環(huán)境（地理、地貌、氣候、水資源、人文環(huán)境）。（2009年丁磊接受媒體采訪）

4.如果我對趨勢沒有一點前瞻性的話，我就不要做企業(yè)家了，就好比我當年（1995年）離開寧波電信局，我就很清楚看到了互聯(lián)網(wǎng)的影響。

5.做企業(yè)是一個學習的過程。我比較幸運，1995年我一邊工作一邊尋找機會，沒有一個人也沒有一本書告訴我如何創(chuàng)業(yè)，教我怎么做老板，路是靠自己一步步走出來的。

6.1993年我大學畢業(yè)，1994年就搞互聯(lián)網(wǎng)了。1996年我就幫人做網(wǎng)絡了，不是局域網(wǎng)，而是Internet。那時候整個中國都沒有幾個人懂，什么資料也都沒有。別人有個英文版的書，就去請人家吃飯，然后自己從各個圖書館拼拼湊湊，搞明白了互聯(lián)網(wǎng)的理論，都是自己搞明白的。

7.一定要做自己喜歡做的事情，不要勉強自己去干一件自己不喜歡的事情。

8.我創(chuàng)業(yè)20多年到今天（2019年），關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的知識都是自己學習的。1997年，我開始搞互聯(lián)網(wǎng)的時候，沒有幾個人能教我互聯(lián)網(wǎng)是什么。當初為了借三本TCPIP的書，我要坐4個小時的火車，從寧波跑到杭州，還得請人家吃飯，最后書借回來以后只能看一個禮拜。在那個禮拜里，我做了無數(shù)的筆記，因為那是我的興趣，那是我的熱愛。

9.一定要把商業(yè)價值做到最大再去融資，才能賣得貴一點。

10.做企業(yè)的時候，我希望的是開心就好，做自己想干的事情，自己的工作回報也很好。我們做的產(chǎn)品也很好，消費者也很開心，我就是這么一個理念。

11.創(chuàng)業(yè)是一個很辛苦很累的事情，不適合每一個人。把握好創(chuàng)業(yè)的時機非常重要。

12.踏踏實實地把產(chǎn)品做好。產(chǎn)品做得好，盈利才是順理成章的。

13.當一個企業(yè)的產(chǎn)品毀了的時候，不管是168年的企業(yè)，還是十幾年快速壯大的企業(yè)，都有可能很難再回來。（2009年丁磊接受媒體采訪）

14.網(wǎng)易的核心能力是在熟悉的領(lǐng)域做好自己的事，不熟悉的事情一律不碰。

15.一個真正有競爭力的企業(yè)，關(guān)鍵不在于進入的早或晚，在于它愿不愿意通過技術(shù)和創(chuàng)新改變消費者的體驗。

16.2001年我剛開始做游戲的時候，所有的媒體、同行都說我瘋了。但我有信心。結(jié)果，當時說我們壞話的，他們現(xiàn)在都眼饞我們了。所以，有信心不一定會成功，但沒有信心一定不會成功。

17.游戲本身不是壞的，需要根據(jù)孩子的成長情況，有好奇心、有興趣的情況，來提供更有教育意義的游戲。

18.不以物喜，不以己悲，有成績的時候不要太高興，有挫折的時候也不要太難過。這句話是網(wǎng)易在美國上市的時候我講過的一句話，直到現(xiàn)在也沒有改變這樣的想法。

19.有團隊精神，有學習能力，善于溝通，一直有進取心，這種人適合創(chuàng)業(yè)。

20.“立異”風險非常大，尤其對于新公司來說，一不小心就把公司搞死了。首先，立異需要很多錢；其次，立異的東西需要用戶有一個逐步接受的過程，還有，立異要克服良多技術(shù)難關(guān)。

21.企業(yè)最后一定不是被競爭對手打死，是自己把自己打死的。

22.無論是創(chuàng)業(yè)階段還是上市階段，公司自己的造血能力太重要了。

23.第一，要開心創(chuàng)業(yè)。要以愉快開心的心情去經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過程。

第二，要做自己喜歡的事。即使在前進過程中碰到挫折、陷阱和風風雨雨，也會無怨無悔，因為這是在做一件自己快樂的事情。

第三，要保持謙虛的態(tài)度。明白山外有山，人外有人。創(chuàng)業(yè)者往往比較自信，容易自負，導致看不到別人的優(yōu)點，一定要保持一顆謙虛的心。

24.宇宙的一些大道理是通用的，宇宙講究平衡、也講究和諧，而企業(yè)也一樣，不要講究急功近利，要慢工出細活。這些都是老祖宗留給我們很寶貴的哲學思想。

25.真正成功的標準是，你所真正創(chuàng)作研發(fā)的產(chǎn)品能夠讓很多人覺得滿意，而且因此能夠得到成長和發(fā)展，或者得到成功。為用戶創(chuàng)造價值才是最關(guān)鍵的，就像網(wǎng)易公開課那樣的產(chǎn)品。

26.在過去20年里，每年的資本回報率都超過20%的企業(yè)在中國只有兩家，一家是茅臺，另一家是網(wǎng)易。（2000年6月，網(wǎng)易在美國納斯達克上市，而20年后，2020年6月網(wǎng)易在港交所完成二次上市。）

27.過度追求資本就很容易一腳踩進去了，資本會讓人持一種投機的態(tài)度，所以，我對金融資本是采取一種敬而遠之的態(tài)度，還是希望回到企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)上，產(chǎn)品為王，誠信為本。

28.（2000年財報漏洞問題）這個錯誤是不光彩，讓我學到了謹慎，沒有必要為短期的利益去做那種弄虛作假的事情。（2001年，網(wǎng)易宣布2000年的財務報表出現(xiàn)漏洞并重新發(fā)布，之后網(wǎng)易在納斯達克被正式停牌，美國的投資人起訴網(wǎng)易。網(wǎng)易面臨倒閉危機。）

29.財富意味著我對股東和員工創(chuàng)造企業(yè)價值的能力。至于我個人，我從來沒有想過這個問題，如果每天去想這個問題多累了，不如把事情做好。（2009年，丁磊接受采訪談及自己對財富的看法。2003年，丁磊成為“福布斯中國首富”時的想法。）

30.我不在意是否是首富，最在意的是網(wǎng)易能不能真真正正地變成一個更加長遠的、有核心競爭力的企業(yè)。

31.不跟風，想清楚才干。

32.保守是企業(yè)最好的情況。

33.可以慢，戰(zhàn)略一定要準確，看準了再跟上去，這樣風險比較小，別人犯過的錯誤就不會再犯。

34.在沒弄清楚商業(yè)模式的核心問題時，沒有必要趕風口。

35.我不會因為市場上出現(xiàn)了什么我就去做什么，我還是本著滿足消費者需要去做的。掙錢不是唯一的目的。

36.任何一個市場，（發(fā)展）到一定程度都會飽和的，對已有的用戶怎么提供更好的更有價值的體驗，這是我們現(xiàn)在正在探索的，技術(shù)跟傳統(tǒng)相結(jié)合，帶給用戶一個新的極致的體驗?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新價值的延伸是巨大的。這里面最重要的是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新如何為實體的生產(chǎn)賦能。人工智能技術(shù)最好的那批人全在互聯(lián)網(wǎng)公司里，但我們唯一一個缺什么？缺一線的硬場景。（2022年丁磊接受采訪，談及網(wǎng)易在人工智能方面的創(chuàng)新。）

37.不創(chuàng)新的話，永遠在第二梯隊。只有創(chuàng)新才能走到別人的前面去，這也是跟其他競爭對手的最重要的“護城河”。

38.我年輕時候的理想就是開一家唱片公司，理想破滅了，現(xiàn)在就做一個音樂產(chǎn)品吧。（2013年網(wǎng)易推出了“網(wǎng)易云音樂”，2021年在香港上市。）

39.要做中國原創(chuàng)音樂的工業(yè)化，能夠讓大家一起做出優(yōu)質(zhì)的中國原創(chuàng)歌曲。（2020年丁磊在媒體采訪中談及網(wǎng)易云音樂的目標。）

40.比起跨行投資，我們更相信自身的商業(yè)模式，網(wǎng)易也有投資，但更多的是投到相對熟悉的領(lǐng)域。

41.中國作為世界第一大豬肉生產(chǎn)和消費國，卻做不出世界上最一流的豬，我覺得這算是一種恥辱。我們的養(yǎng)殖水平停留在100年前。網(wǎng)易在2009年就知道這件事情。我們想通過自身的實踐和努力找出一條既安全又不貴的豬的生產(chǎn)流程，然后把這個推廣給全中國所有從事養(yǎng)豬業(yè)的人們，這也是我的愿景。

42.全世界最好的投資，就是投資教育。

43.互聯(lián)網(wǎng)本就是一個知識共享平臺，我自己就是開放式教育的受益者。所以，我對教育非常感興趣。教育這件事，我準備了十年。（2019年10月，網(wǎng)易有道成功登陸紐交所，成為網(wǎng)易系中第一家獨立上市的公司。）

44.有道最重要的投資還是在內(nèi)容上，網(wǎng)易不是特別著急，我相信變現(xiàn)是遲早的事，不會簡單粗暴地想短期內(nèi)變現(xiàn)的問題。

45.科技公司缺的不是“上天”的勇氣，而是一種追逐星辰大海的創(chuàng)新氛圍。

46.除了“上天”，科技公司也要能“下地”，要轉(zhuǎn)變心態(tài)，從乘風而起，轉(zhuǎn)向真正腳踏實地。

47.在我眼里，不要覺得自己那一行特NB，我們和農(nóng)民挑糞澆菜，你覺得有很大的差別嗎？我覺得沒差別。都是提供產(chǎn)品，都是讓消費者滿意。他理個發(fā)（收費）5塊錢10塊錢，我提供一小時游戲才收費4毛錢。我只是利用互聯(lián)網(wǎng)讓規(guī)模無限放大而已。（2009年丁磊接受采訪談及為什么要養(yǎng)豬。）

48.很多事情是兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。關(guān)于養(yǎng)豬這個事情，我去參加人大代表會議，看審計報告的農(nóng)業(yè)章節(jié)，我說欠關(guān)注，我關(guān)注了一年，決定自己要辦一個養(yǎng)豬場。我是有勇有謀去講。本來不開那個會，我都開始動手辦豬場了。

49.不能把網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)妖魔化。（雖然）不得不承認這個行業(yè)里有些人抓住人性的弱點去做一些不擇手段賺錢的事情，但其實不單是游戲產(chǎn)業(yè)，比如奶制品行業(yè)，如果不關(guān)注自己產(chǎn)品，也會把自己毀掉。出問題的是產(chǎn)品，而不是行業(yè)。（2009年丁磊接受采訪）

50.不是貼個AI的標簽就是人工智能，技術(shù)要真正用到有價值的地方去。

51.今天AI能做到的事情比過去十年還要重大，要牢牢抓住AI這個百年不遇機遇。（2024年2月29日，網(wǎng)易發(fā)布2023年第四季度及全年財報，其年營收破千億，位列中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。丁磊在電話會議上回答投資者的提問。）

52.根基就是文化，網(wǎng)易的文化是穩(wěn)扎穩(wěn)打，專注，鍥而不舍，這種精神是最重要的。

53.企業(yè)家的文化傳遞下去之后，就會成為企業(yè)的核心競爭力。

54.2003年我讀了《基業(yè)長青》，2005年我讀了《贏》，這兩本書我相見恨晚。《基業(yè)長青》回答了我最重要的一個問題，企業(yè)存在的價值是什么。

55.步步高創(chuàng)始人段永平先生，我從他那里學到非常多東西；在管理方面，我學習借鑒了華為的任正非老師，華為規(guī)模很大且企業(yè)管理很成功。我一直從他們身上去尋找成功的DNA，以此來借鑒。

56.我當時不知道怎么做營銷，所以我就買了好多營銷的書一個人看。光看書沒有用，我翻開通訊錄找。我想，中國誰的營銷做得好，我去請教他。后來我就找到了步步高的老總段永平。我不停地和段總請教，（在他的影響下）我們從來不做短期利益的東西。那時很多游戲都有包月，一個月35元或者40元，可以無限制玩。我說包月不對，我們千萬不要做包月，首先，包月會縮短游戲的壽命；此外，我們做游戲的目地，是“你玩游戲”而不是“游戲玩你”，你一天玩十幾個小時游戲，那到底是娛樂還是怎么呢？（2005年丁磊在浙大演講）

57.網(wǎng)易選人最重要的素質(zhì)就是“獨立思考和邏輯能力”，但這是絕大多數(shù)中國學生不具備的，包括很多名校畢業(yè)生也不具備。我希望年輕人多一點獨立思考和邏輯能力。

58.公司人不是越多越好，而是優(yōu)秀的人才越多越好，一個精彩的人才能頂好幾個人。

59.我們對人才評判的標準很簡單。第一，要誠信，這是一個本分；第二，你在這個公司的時候是自己的興趣，因為有興趣你才會鉆進去，才會一直努力想做好；第三，要自我學習，要有不斷進取的精神。

60.我們在制定營銷戰(zhàn)略時，先看我們的競爭對手在干什么，他們做完了，我們把他們的問題全都找出來，這樣我們就不再犯了，少走很多彎路。（2009年丁磊接受媒體采訪）

61.保持終生學習，就不會落伍。時代會犒勞終生學習的人。

62.人在做，天在看。

63.一旦失敗了，大不了我就去打工，我有技術(shù)，而且就算是去打工也能打一份很好的工。（2009年丁磊接受采訪談及自己創(chuàng)業(yè)時的想法。）

64.興趣是最大的老師，這個非常非常非常重要。

65.我非常感激我的爸爸，他是一個熱愛電子的工程師。我爸爸在我6歲的時候就開始逼我每個月和他一起閱讀雜志。那時候家里一共三本雜志，一個是《大眾科學》、一個是《無線電》、一個是《科學畫報》。每次看雜志，我爸爸就跟我分享說，世界有哪些技術(shù)正在影響和改變整個人類社會。這種興趣、這種求知欲，后來我終身保持著。

現(xiàn)在（2019年），我每天晚上一有空會抽出時間來看三本雜志的摘要，一個是《Nature》自然雜志，一個是《CELL》細胞雜志，一個是《Science》科學雜志，然后去理解這個世界上那些創(chuàng)新的東西對今天的改變。（2019年丁磊在母校浙江奉化中學做演講。）

66.熱愛自己所從事的事業(yè)，真心熱愛，然后愿意專注在自己所從事的工作里面。

67.喜歡一件事的時候，一定要深入下去，不要淺嘗即止，這是我非常深刻的一個體驗。我從高中、高中畢業(yè)，到今天（2005年），我根本沒有離開過計算機相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域，一個人像我這樣專注于一個行業(yè)將近二十年、十幾年，也會成為一個專家。

68.人為什么要一輩子不停地學習？我想，學習可以讓你更從容地理解這個時代，并且和這個時代相處。你不會落伍，你會和優(yōu)秀的人永遠在一起，齊頭并進，分享探索世界的樂趣。

69.很多人都是死讀書，不會讀書，都是看著成績?nèi)プx書、去思考。我是沖著掌握知識去讀書，我掌握知識的深度和廣度在我喜歡的課程里絕對超過任何一個同學。對于任何知識的理解都要有一套邏輯，邏輯是最主要的。沒有邏輯，光死記硬背是非常難掌握的。

70.我是一個臉皮比較厚、成績比較差的人，所以后來我在大學和工作當中，我會不停地向身邊優(yōu)秀的人去請教各種問題。“不恥下問”是老祖宗留下來的一句話，我非常欣賞。你在江湖上行走，有機會要多跟別人請教。

71.我在大學最大的收獲就是學習方法。在學習方法上，第一個是要有邏輯，第二個是要不恥下問，跟身邊最優(yōu)秀的人學習。還有一個就是，認準了方向之后永遠不要放棄。

72.市場上的競爭是沒有公式的，也沒有標準答案。如果你想要在未來的社會競爭里勝出的話，第一是要找到自己的興趣，第二個，還要有終身學習的熱情和追尋夢想的勇氣。

73.我只想安靜地做個匠系青年。（2018年丁磊接受媒體采訪，談及為何要創(chuàng)業(yè)養(yǎng)黑豬、做網(wǎng)易云音樂和網(wǎng)易嚴選業(yè)務。）

74.佛系是真正能夠到社會中去，到生產(chǎn)中去，把一件事情做得非常好，以產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)的創(chuàng)新，最后影響無數(shù)的消費者，這個才是佛系的最高境界。（2018年丁磊接受自媒體采訪談及自己對“佛系”的理解。）

75.世間萬物都在被流量價值量化。但真正的好音樂，是可以對抗量化的武器。

76.一流的家長做榜樣，二流的家長做陪練，三流的家長做保姆。（2021年丁磊在網(wǎng)易有道的直播間中談及教育問題。）

77.當錢超過一定數(shù)量的時候，就只是一個數(shù)字。人一生能花多少錢，我花掉的錢還沒有我捐掉的多。

78.創(chuàng)造財富的能力顯然更重要，不會為了1個億而終止學習。對我來說，給我100個億，我也不會躺平，還是要折騰一些事情的。（2021年丁磊在網(wǎng)易有道的直播間中回答在“1億和上清華”中如何做選擇。）

79.我很幸運。做自己喜歡的事情，上班不用打卡，財務自由，不想干什么就不干什么。

80.很多人年輕的時候都抗拒平靜，渴望自己的命運能掀起波瀾。但真正遠航時，遇見各種未知和恐懼，最可貴的或許是內(nèi)心的平靜。

參考資料：

1.《大佬的2023：丁磊逆襲》，藍媒匯，2024年2月

2.《丁磊：無謂早晚，能把事做到極致，那就成了》，筆記俠，2022年，

3.《網(wǎng)易營收破千億，丁磊：今天AI能做到的比過去十年還要重大》，i黑馬，2023年3月，

4.《網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊：時代會犒勞那些終生學習的人》，聰明投資者，2023年5月

5.《激蕩：十年二十人》，吳曉波頻道，2018年7月

6.《江湖太亂，丁磊很“煩”》，艾問，2020年

7.《對話丁磊：每個男人都想做點事》，2009年，南方人物周刊

8.《丁磊福布斯封面專訪：全世界最好的投資，就是投資教育》，2020年，福布斯中國

9.《丁磊不惑》，2009年

10.《那個養(yǎng)豬的丁磊又殺回來了》，2023年，華爾街見聞