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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
網(wǎng)易“春風”吹到元宇宙
2022-06-28 14:44:14

游戲與社交,幾乎是所有大廠進入元宇宙的兩把鑰匙,然而網(wǎng)易偏偏獨辟蹊徑,另找了一把。

“藍牙智聯(lián)”與“支持OTA”的關鍵詞,如果不仔細看,還以為是某新能源汽車的廣告詞。事實上不是賣車,而是給“司機”的廣告詞——網(wǎng)易一套計生用品。

日前,網(wǎng)易“軟硬”兼施,先是在一個月前上線了一款名為“元力FUN”的APP,隨后在六月推出了一款智能計生用品。兼施也很好理解,即用手機,通過APP來控制硬件產品。從ios商店評論來看,APP上線后褒貶不一。

光子星球從某電商平臺了解到,前述兩個產品只是網(wǎng)易計生用品帝國的冰山一角。截至6月25日,目前在售產品包含9類計生用品,總計60款左右,涉及男女計生用品,且涵蓋了各類設備(杯、蛋、棒)與耗材(套、油、液)。

在游戲版號受限,云音樂遲遲看不到盈利希望、有道處于轉型期,以及小而精的電商業(yè)務難有增量時,計生用品可能會成為電商業(yè)務破局點。相較于其他計生用品同行,互聯(lián)網(wǎng)科技公司,將為這處“隱秘”花園帶來種種難以預料的變數(shù)。

元宇宙的新“下限”

從Roblox到Meta的Horizon Worlds,再到微軟Hololens 2 MR頭顯,這陣風也刮到了國內,如騰訊、字節(jié)、百度、映客等公司,元宇宙落地的場景起于游戲,一年時間僅僅幅散至社交與辦公,大多圍繞還停留在頭部做文章。

有且僅有網(wǎng)易獨辟蹊徑,自下而上。

6月17日,網(wǎng)易春風否認了APP存在每日簽到系統(tǒng)與設置每周達標次數(shù)要求,從而強制用戶使用的功能。多位用戶告訴光子星球,網(wǎng)上流傳的“多人PK功能”屬實。所謂PK,是在APP上比拼時間,時間越長,獲得的經驗越多,就能解鎖對應IP的某些功能。

據(jù)了解,“元力FUN”和手游類似,為了提升代入感,構建了一套世界觀,只是不少用戶反映,現(xiàn)有世界觀簡單粗暴,毫無代入感。而三個角色需要購買不同內膽,以獲取對應體驗,內膽包括妲小己、鈺環(huán)、遙遙三位角色,而每位角色都有五種模式,需要通過使用時長、頻次解鎖。

“這款杯子真的是集網(wǎng)易游戲‘既肝且氪’之大成。”溫云(化名)解釋稱,杯子其實與其他競品類似,但是需要購買三個內膽解鎖三個角色。真正的差異在于APP。“APP可以遙控、記錄健康,獲得經驗升級。”

上述人士注意到,6月25日晚上10點,在線人數(shù)達到了1400+。“讓我意外的是,白天竟然也有兩三百人在線。”

截圖來自一位匿名用戶

一位用戶范光(化名)認為,雖然網(wǎng)易春風主打“元宇宙”,但劇情與立繪制作水準都砸了網(wǎng)易精品大廠的牌子。“希壤再垃圾好歹有模可穿,網(wǎng)易連模都懶得做了。”至于體驗,上述人士認為,相比傳統(tǒng)品牌,如對子哈特、TENGA、EXE等廠商存在較大距離。

“從杯到模,在網(wǎng)易云杯出現(xiàn)之前,賣點主要停留在功能和模具上。”一位使用過多款產品的用戶告訴光子星球,國內廠商大多還追著歐美、日本廠商,因此前者在價格區(qū)間上,很難做到200元以上。

大部分產品主要依靠IP向高端突圍,而IP主要包括兩類,一類是歐美、日本明星倒模,另一類為主打二次元的卡通IP。

不過一位業(yè)內人士透露,所謂模具都是營銷噱頭,目的都是為了提升毛利率。包裝貼上一位島國明星的“清涼照”,價格就能翻一番。在某電商平臺上,大牌產品集中在200元以上。

兩種截然不同的模具打法都各有偏廢,“明星路線是滿足男性的某種期望值,而近些年二次元文化興起,所以出現(xiàn)了一大批借鑒同人動漫IP的品牌,比如對子哈特。”

目前網(wǎng)易春風并未披露銷量數(shù)據(jù)。根據(jù)天貓旗艦店數(shù)據(jù)來看,產品價格覆蓋了整個1000元以下的所有區(qū)間,有趣的是,新品雖然價格高達999元,卻有700+的月銷量,高于其他百元級產品。

“日”系網(wǎng)易

丁磊一直有一個電商夢。

昔日考拉與嚴選構筑的內外兩大支柱因為賣掉考拉而土崩瓦解。近四個季度,嚴選營收增速放緩,在日益內卷的電商賽道,小而精的模式舉步維艱。

在貓狗拼與抖快將市場瓜分殆盡時,嚴選既沒有用戶基礎與海量SKU,又缺乏流量來源的情況下,突圍幾無可能。不過,高毛利、低滲透率、缺乏統(tǒng)治力巨頭,種種特點似乎都告訴丁磊,計生用品市場或許是重新支棱嚴選的希望。

嚴格意義上講,網(wǎng)易不是第一個吃到計生用品“螃蟹”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,京東健康就直接受益于該品類,躋身醫(yī)藥電商諸強之一。當年上市時便有分析人士指出,非藥品,尤其是計生用品占平臺銷售收入中的比例尤重。

而元宇宙帶來的沉浸式體驗與去中心化特點,則有助于讓網(wǎng)易在產品方面尋求突破。作為游戲大廠,網(wǎng)易完全具備國產“i社”(日本成人游戲龍頭)的能力。

既有兩款自研游戲引擎NeoX與Messiah,前者應用到《夢幻西游》與《大話西游》可用于打造二次元IP,而后者在《一夢江湖》中的美術效果則可向3D仿真上發(fā)力。美工與內容上的能力,早已在《陰陽師》《哈利波特:魔法覺醒》《永劫無間》等產品上得到印證。

相比京東健康只是單純搭建平臺賣產品賺取服務費,顯然具備產品能力的網(wǎng)易有更高毛利空間??上?,目前產品美工似乎絲毫沒有繼承網(wǎng)易優(yōu)良的制作水準,劇情設置線性化,功能設置簡單化、任務流程粗暴化,更像是一款毛坯產品。

注:左為引導界面,中為時間線與背景,右為用戶界面

為了烘托這是一個元宇宙產品,引導人物名字叫“Meta”,要是小扎知道這個單詞還能這么用,肯定不會改名。春風宇宙大事記根本無法起到烘托場景、增加代入感的作用,看到開篇那句“科技強國AI技術成熟”如此正能量值爆表的句子,敢問誰還能有興致?

用戶界面的核心是產品主打的所謂“健康管理”,實際上就是簡單記錄次數(shù)、時長以及“元力”。

網(wǎng)易春風旗艦店的企業(yè)資質顯示,企業(yè)主體為“杭州網(wǎng)易嚴選貿易有限公司”,由嚴選(香港)有限公司全資控股,法人代表為梁鈞,其為網(wǎng)易初創(chuàng)團隊成員之一,現(xiàn)任嚴選事業(yè)部經理。梁鈞早前提到,“整個網(wǎng)易只要涉及到貨的,基本都是嚴選在做”,介入計生用品市場,或許有尋求線上內容線下化的意味。

網(wǎng)易嚴選計生用品大多以“網(wǎng)易春風”的品牌上線各大電商平臺。根據(jù)用戶反饋來看,考慮到質量、私密性、及時性,大部分人更愿意從微信小店與京東下單。多位用戶表示,網(wǎng)易嚴選做計生用品儼然“老司機”。“私密性做得不錯,順豐的快遞,一個白盒子,快遞單也沒有寫任何敏感文字。”

在營銷上也與同行大相徑庭,總體來看成本低得多。

眾所周知,計生用品宣傳的可操作性相當有限,常在河邊走的杜蕾斯,鞋子一直就沒干過。大部分廠商通常以線下小廣告、公眾號的方式做傳播,而網(wǎng)易嚴選則將陣地放在了微博,其話題迅速發(fā)酵,然后再通過企微-微信留存、運營,最終完成轉化。

我們了解到,目前至少有八個元系列產品溝通企微群,按照企微用戶創(chuàng)建的外部群人數(shù)最多500人的限制測算,保守估計用戶與潛在用戶接近4000人。群內互動非常踴躍,既有購買建議,亦有體驗分享與使用方法。

有業(yè)內人士估計,按照線上產品50%毛利,考慮到網(wǎng)易并未進行大規(guī)模廣告投放、買量,而是以社交裂變的方式運作,其毛利大概率超過行業(yè)均值。

“產品開發(fā)上看,網(wǎng)易很可能會繼續(xù)圍繞二次元做文章,但考慮到合規(guī)性,大概率不會在APP上提供可視化內容服務。”一位業(yè)內人士認為,網(wǎng)易春風僅僅提供了三款標簽化的IP,在缺乏內容的情況下,前景并不明朗。

“跟那些做真人和動漫IP的品牌相比,網(wǎng)易那三個角色完全雞肋。”

第三把鑰匙

游戲可能是元宇宙最快產生商業(yè)價值領域,Roblox與Epic(游戲《堡壘之夜》的開發(fā)商)提供了兩個相對成熟的范本。

不過同Roblox依靠多人在線游戲創(chuàng)建平臺的創(chuàng)新玩法入局相異,Epic主要依靠數(shù)億用戶與強大的圖像處理引擎Unreal,撐起了元宇宙的想象力。值得一提的是,Epic早在兩年前在游戲中辦了數(shù)場虛擬音樂會,針對不同歌曲,變換游戲場景,取得了不錯的成效。

另一條則是協(xié)同辦公,Meta、微軟、英偉達,借助元宇宙的概念和VR眼鏡來實現(xiàn)高效協(xié)同。目前的難點在于攜帶設備過長就會出現(xiàn)各種不適,何況此前Meta也對量產計劃打了折,產品落地還有一段距離。

而國內大廠的發(fā)力點也與國外巨頭差不多,百度希壤可能是將自己定位于元宇宙營銷平臺,早前集度發(fā)布會可以被視為一種嘗試。騰訊、字節(jié)、映客偏向于下一代娛樂與社交,這與Meta、微軟幾乎完全同路。

我們可以大膽推測,高毛利與消費屬性的計生用品或許會比游戲、協(xié)同辦公跑得更快。

元宇宙提供更有沉浸式的體驗貼合了成人無限接近真實的需求,去中心化的理念也與個人隱私保護訴求暗合。唯一需要觀察的是,偏向于競技屬性的多人PK是否會翻車。

總而言之,無論在產品力、功能性、美觀度、內容性上,網(wǎng)易春風目前的產品還與“元宇宙”搭不上邊。而在品牌力和營銷力上,也很難與傳統(tǒng)廠商,如杜蕾斯、杰士邦、桔色成人等品牌相提并論。

即便如此,由于這是第一個由互聯(lián)網(wǎng)巨頭做的計生用品,網(wǎng)易春風依然有著很高的天花板。

計生用品不僅提供了更多SKU,而且還形成了高客單價。大量耗材則能夠帶來穩(wěn)定、持續(xù)、利潤豐厚的現(xiàn)金流。如果能合理運用網(wǎng)易自身的長處——美工、內容、IP,我們有理由相信,網(wǎng)易完全具備演化為“互聯(lián)網(wǎng)杜蕾斯”的要件。

早前梁鈞曾表示,丁磊喜歡玩,經常發(fā)掘到一些新鮮東西,就會Push(推給)同事。不知是否是丁磊曾Push過類似產品,從而讓梁鈞意識到市場還是一片藍海,總之網(wǎng)易已經借道,打出了元宇宙的旗號。

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