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文 | 老魚兒
編輯 | 楊旭然
來源|巨潮WAVE
2024年開年,曾經(jīng)是美團在資本市場上的至暗時刻。1月份,股價跌破上市發(fā)行價69港元,2月份進一步下探到61港元,達到了2019年8月份之后的最低點。
此后,美團股價開始轉(zhuǎn)頭向上,到昨天收盤為119港元。如果按5月17日的129.2港元計算已經(jīng)翻倍。按今年計算,股價上漲已經(jīng)超過45%。
盡管這還無法和巔峰時期的3萬億市值同日而語,但業(yè)績表現(xiàn)上,2023年王興已經(jīng)帶領(lǐng)美團交出了史上最漂亮的一張成績單。
這一年,雖然遭遇了抖音的挑戰(zhàn),美團仍然實現(xiàn)營收2767億元,同比增長25.8%,凈利潤達到139億元。扭轉(zhuǎn)了2022年的虧損,并實現(xiàn)了上市以來收入和凈利潤規(guī)模的最大值。
算上2023年,王興已經(jīng)第三次向市場證明,美團是可以掙錢的。
接下來王興需要證明的是美團不僅能掙錢,而且還能持續(xù)掙錢。為此,他在三個方面進行了更堅決的投入。
美團誕生之初,就貼著一個“燒錢”的標簽。沒有辦法,在那個時代,只靠“燒錢”不行,沒錢可燒則是萬萬不行。
成功上岸之后,2015年至2023年美團收入從46.27億元增至2767.45億元,增長了近60倍。雖然規(guī)模上日益壯大,盈利方面一直不順利。
2019年美團首次盈利,2020年盈利翻番。從2019年到2021年一季度,美團憑借著連續(xù)的盈利,股價巨幅增長,從40漲到了400。
但是到了2021年,美團又突然受到了上市以來的最大經(jīng)營虧損,之后2022年虧損繼續(xù),股價也逐漸從400元以上持續(xù)跌至今年的61元左右。直到2023年再次盈利之后,其股價才有所回升。
美團業(yè)績負正負正的糾扯軌跡背后,是強勢業(yè)務(wù)和弱勢業(yè)務(wù)之間反復(fù)的此消彼長。
美團內(nèi)部業(yè)務(wù)較多,但整體可以分成兩大塊。
一塊是賺錢的核心本地商業(yè),包含外賣、閃購(除餐飲外的萬物到家)、到店、酒旅等業(yè)務(wù)。這些是撐起美團財務(wù)基本面的主力軍,毫無疑問的現(xiàn)金牛和市場強者。
強到什么程度呢,就連巨頭抖音對于本地生活領(lǐng)域的進攻都被頂了下來。
2023年,美團核心本地商業(yè)分部(包括餐飲外賣、到店酒旅、美團閃購、民宿以及交通票務(wù))的收入為 2069 億元,同比增長28.7%;經(jīng)營利潤為387億元,同比增長31.2%。
這部分營收占美團總營收的近75%,利潤占總利潤的278%。
近三年來看,美團這部分業(yè)務(wù)的巨額利潤被內(nèi)部不斷抵消甚至吞噬的原因,就是“窮哥們”太多了。這些“窮哥們”包含但不限于:美團優(yōu)選、美團買菜、餐飲供應(yīng)鏈快驢、網(wǎng)約車、共享單車、共享電單車等。
財報顯示,美團新業(yè)務(wù)2023年營收達到698億元,同比增長18.0%,但經(jīng)營虧損202億元,這使得美團的經(jīng)營利潤大打折扣。
但是為什么美團還是需要這些賠錢的業(yè)務(wù)呢?
新業(yè)務(wù)中可能孕育著企業(yè)的第二增長曲線,而且當(dāng)大家都去嘗試某項業(yè)務(wù)的時候,如果美團不跟上,很可能就錯過了下一個戰(zhàn)略路口。而如果跟上了,要錯大家都錯,要是對了,還有搶先占位的機會。
以社區(qū)團購為例,當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)巨頭一窩蜂涌入,美團優(yōu)選表現(xiàn)優(yōu)秀,至今仍是重要玩家。
但資本市場會對于面向長期的投入型業(yè)務(wù)有所顧慮。在去年的季度財報電話會上,有投資者抱怨美團不應(yīng)將太多資源傾斜到長期沒有利潤貢獻的板塊。矛頭很明顯,直指美團優(yōu)選。
對此王興表示,“如果一個新業(yè)務(wù)無法成為有價值的資產(chǎn),會對策略及時作出調(diào)整。”
實際上,王興對于長期不盈利的業(yè)務(wù)做優(yōu)化處理并不罕見。比如2023年3月,美團宣布放棄自營打車業(yè)務(wù),全面轉(zhuǎn)向聚合模式。在內(nèi)部信中,美團稱后續(xù)將減少對網(wǎng)約車業(yè)務(wù)的資源和人力投入。
這并不代表美團放棄了增加新業(yè)務(wù)的道路,相反在基本盤穩(wěn)固,新業(yè)務(wù)減虧的情況下,新增長點的探索一直是王興非常重要的工作。
從王興的主管業(yè)務(wù)上,我們就可以窺探到美團未來發(fā)展業(yè)務(wù)的方向感。
2024年2月2日,王興向全體員工發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布新的組織架構(gòu)調(diào)整。繼自動配送車業(yè)務(wù)之后,王興在郵件中表示,“無人機、境外業(yè)務(wù)匯報給我。”
由此可見,自動配送、無人機、美團海外三大板塊必定是未來美團的戰(zhàn)略性方向。而通過各種信息匯總我們可以得知,這三個業(yè)務(wù)已經(jīng)深耕已久。
5月10日,根據(jù)深圳某政務(wù)官方社交平臺發(fā)布信息顯示,深圳市屬公園首條無人機配送航線在深圳中心公園正式啟用,下一步,深圳還將在符合條件的公園,增加無人機配送服務(wù),加速“公園+無人機”應(yīng)用場景落地。
這個無人機,就是美團的無人機。
今年4月,根據(jù)中國證券報報道,從2017年業(yè)務(wù)成立,到2021年場景落地,美團無人機如今已常態(tài)化運營25條無人機航線。
今年2月5日,美團自動配送車深圳龍華區(qū)測試啟動儀式召開,在測試成熟后,將正式為周邊社區(qū)居民們提供自動車配送服務(wù)。截至2023年12月底,美團自動配送車已經(jīng)測試和運營近4年,覆蓋了全國多地100多個社區(qū),累計完成配送近400萬單。
而對于出海的業(yè)務(wù),美團做得更加投入。
2023年5月份,美團外賣業(yè)務(wù)進軍香港。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Measurable AI發(fā)布的最新數(shù)據(jù),按照2024年3月訂單數(shù)量計算,美團在中國香港的外賣業(yè)務(wù)KeeTa訂單量市占份額達到44%,另外兩家外賣平臺Foodpanda、Deliveroo的市場份額分別為35%、21%。如此一來,KeeTa成為香港最大的外賣平臺。
在香港大獲成功的同時,2024年4月24日,美團在LinkedIn和中東招聘平臺Bayt.com上發(fā)布信息,旗下外賣平臺KeeTa將在利雅得開放多個崗位招聘。
這標志著美團出海真正意義上的第一戰(zhàn),已經(jīng)在沙特開啟。
王興親自主抓這三個板塊的目的,應(yīng)該可以說是一目了然。
無人機和自動配送,解決的主要是“節(jié)流”的問題。
在基本盤已經(jīng)非常穩(wěn)固,而新業(yè)務(wù)又沒有明顯發(fā)力的時候,要想保持盈利的穩(wěn)定性,成本節(jié)降已經(jīng)是尤為重要。美團最大的成本就在配送端。
根據(jù)58同城發(fā)布的《2023年返城就業(yè)調(diào)查報告》,配送行業(yè)的薪資高于家政、美容美發(fā)、超市百貨、餐飲等相關(guān)崗位,平均月工資為6484.9元。
根據(jù)美團的財報顯示,近三年來配送成本分別為682億元、802億元、907億元,一直是美團的第一大成本。
因此,在未來人力成本可能會居高不下的背景下,無人機配送和自動配送車就有可能成為市場上的取勝之匙。
無人機和自動配送車在物流行業(yè)已經(jīng)并非尖端前沿的黑科技,順豐、京東、郵政、韻達、中通等規(guī)模性的企業(yè),均已經(jīng)紛紛啟動研發(fā)。對此,美團把研發(fā)目標瞄向更為復(fù)雜的城市道路,定位很高。
至于外賣出海,是王興著重解決的“開源”問題。
早在2016年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上,王興就曾經(jīng)提出過海外會是中國互聯(lián)網(wǎng)公司的新增量市場。但由于當(dāng)時,國內(nèi)大市場的潛力還沒有吃干挖凈,并沒有太多公司專注于“遠方的果實”。
而如今,在本地新業(yè)務(wù)遲遲無法盈利的壓力下,以及在拼多多、抖音等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛嘗到出海甜頭的刺激下,作為生活服務(wù)類互聯(lián)網(wǎng)公司的“扛把子”,美團也必須有所行動。
2022 年第三季度的財報會上,王興首度確認出境業(yè)務(wù),并明確香港的業(yè)務(wù)試點是國際化探索的第一步。解決方案還是美團成熟的經(jīng)驗做法:重金開路,補貼刺激。
到如今,美團在海外經(jīng)營的效果也非常明顯。不過,后期的挑戰(zhàn)仍然艱難。在廣大的海外地區(qū),甚至哪怕是香港地區(qū),區(qū)別于大陸的人力資本、勞動法規(guī)以及飲食習(xí)慣,能否支持中國模式走向世界,仍然是一個值得觀望的未知數(shù)。
所以無論是無人機還是自動配送車,還是外賣出海,都仍然美團對未來業(yè)務(wù)和業(yè)績的儲備。
對于前兩者,王興表示,“我很有耐心。相信這些技術(shù)未來能夠成為我們配送基礎(chǔ)設(shè)施中的新亮點。”
對于出海,王興說,“我們在中國開始外賣配送業(yè)務(wù)已經(jīng)有 10 年多的時間,我認為我們可能還需要10年時間才能在海外市場取得重要影響,我們不急于求成。”
也就是說,他也認為這三個板塊的路都還很長。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
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