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暴跌80%,李開復(fù)難救創(chuàng)新奇智
2024-06-28 11:15:00

頂著“AI+制造第一股”的頭銜、創(chuàng)新教父李開復(fù)擔(dān)任董事長、眾多科技界強(qiáng)人加盟,如此多的光環(huán)加持,創(chuàng)新奇智卻把一手好牌打得稀爛。

自上市以來,公司股價暴跌近80%,成立至今,虧損近23億元(調(diào)整前)。由創(chuàng)新工場孵化的創(chuàng)新奇智在AI 1.0時代,就遠(yuǎn)不及商湯、曠視、依圖、云從,在AI 2.0時代,百模大戰(zhàn)愈演愈烈,但公司仍顯得有些靜悄悄。

一個趨勢是,AI產(chǎn)業(yè)會逐步取代互聯(lián)網(wǎng),成為科技行業(yè)新的戰(zhàn)場,但在如此烈火烹油的領(lǐng)域中,創(chuàng)新奇智頗有一種“泯然眾人矣”的無奈感。

01、名不副實

AI是一條永不缺乏故事的賽道,但AIGC(生成式AI)的新故事卻并沒有讓一些企業(yè)變得更加性感。

1.0時代,囿于研發(fā)重、商業(yè)化落地難,大多數(shù)頭部玩家都沒有找到清晰的商業(yè)模式,業(yè)內(nèi)鮮有能夠成功實現(xiàn)盈利的企業(yè)。

李開復(fù)也曾十分坦誠地表示,行業(yè)從群雄逐鹿到最終只留下“一地雞毛”。

2022年11月30日,OpenAI公司研發(fā)的聊天機(jī)器人程序ChatGPT橫空出世。在其引領(lǐng)下,生成式AI(AIGC)浪潮席卷全球,人工智能正式從1.0時代邁進(jìn)2.0時代。

走到懸崖邊上的AI企業(yè),又一次熱血澎湃,原本陷于沉寂的創(chuàng)投圈變得熱鬧非凡。傳統(tǒng)AI、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等紛紛調(diào)轉(zhuǎn)船頭,意圖搶占制高點。

創(chuàng)新奇智當(dāng)然不想錯過這個史詩級別的超級大機(jī)遇,李開復(fù)就將AGI(通用人工智能)描述為自己等待40多年的夢想。

2023年4月,公司推出首個AIGC產(chǎn)品——奇智孔明AInnoGC,面向制造業(yè)為主的垂直類場景,滿足2B層面的商業(yè)化需求。今年3月27日,奇智孔明工業(yè)大模型更新至2.0版本(AInno-75B),并發(fā)布了多款大模型原生應(yīng)用。

為在競爭激烈的賽道中脫穎而出,創(chuàng)新奇智自成立起,就聚焦于用AI技術(shù)賦能制造業(yè),試圖打造出差異化的競爭優(yōu)勢。

上市前,創(chuàng)新奇智曾獲得至少7輪融資,投資方包括創(chuàng)新工場、中金甲子、華興新經(jīng)濟(jì)基金、軟銀愿景基金等。

李開復(fù)曾在Google、微軟擔(dān)任全球副總裁,并被《時代》雜志評為2023年度全球25位“AI領(lǐng)袖”;創(chuàng)新奇智的一大特點就是,在李開復(fù)的號召下,公司延攬了一批世界級的科技人才。

在某次采訪中,李開復(fù)毫不掩飾自己的這種能力:“我能夠做世界最大的AI獵頭,把最優(yōu)秀的人匯集在一起,告訴他們分別去做自己的部分。”

比如,創(chuàng)新奇智CEO徐輝,履歷極為耀眼,上海交大電氣工程專業(yè)畢業(yè),先后在IBM、SAP、微軟等科技巨頭擔(dān)任要職。在萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)任副總裁不到一年后,就放棄800萬年薪,來到創(chuàng)新奇智和李開復(fù)共赴AI的星辰大海。

如此多的強(qiáng)人助陣,公司始終沒有駛?cè)胝?。即便科技元老級李開復(fù)親自擔(dān)綱,但創(chuàng)新奇智的發(fā)展跟不上人們的預(yù)期。

在AI賽道,創(chuàng)新奇智既趕不上百度、華為、科大訊飛等第一梯隊,和商湯等企業(yè)相比也缺乏亮點,就連初創(chuàng)企業(yè)KIMI、百川智能等也擁有更多的聲量。

和令人艷羨的管理團(tuán)隊、AI教父李開復(fù)加持相比,創(chuàng)新奇智的表現(xiàn)有些名不副實。

02、盈利難題

經(jīng)歷資本寒冬的洗禮,資本市場更看重盈利和落地??繅粝肴谫Y的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返。

現(xiàn)實表現(xiàn)是一塊殘酷的試金石,資本市場不會因為李開復(fù)耀眼的光環(huán),而給予太多的“優(yōu)待”。

IPO時,創(chuàng)新奇智把自己定位于“企業(yè)級AI驅(qū)動型解決方案提供商”,并特別強(qiáng)調(diào)自己“制造業(yè)AI領(lǐng)軍者”的地位優(yōu)勢。但它的規(guī)模還是偏小,2020年營收只有4.6億,比起“四小龍”的尾巴云從科技還要差出一大截。

經(jīng)過三年發(fā)展,公司收入增幅喜人,2023年實現(xiàn)17.51億元的營收,但只有商湯(34.06億元)的一半,僅為第四范式(42.04億元)的約40%。

而且,公司自創(chuàng)立以來持續(xù)虧損,仍未看到盈利的曙光。2019年-2023年,分別虧損2.4億元、3.6億元、6.4億元、3.6億元和5.8億元,調(diào)整后仍然虧損1.6億元、1.44億元、1.42億元、1.38億元和1.54億元。

暴跌80%,李開復(fù)難救創(chuàng)新奇智

對于商業(yè)化落地問題,李開復(fù)和徐輝都有清醒的認(rèn)知,在“奇智孔明AInnoGC”發(fā)布會上,徐輝強(qiáng)調(diào),絕對不做只會燒錢的人工智能企業(yè)。

當(dāng)然,這是所有AI企業(yè)面臨的大難題。只是,創(chuàng)新奇智的操作讓投資者頗為費解。尤其是上市前,公司突擊“優(yōu)化”研發(fā)團(tuán)隊,并把更多業(yè)務(wù)進(jìn)行外包。

而且研發(fā)人員的股權(quán)激勵大幅少于行政人員。2021年前三季度的2.1億股權(quán)激勵中,徐輝一人分走5772萬,超過所有研發(fā)人員加起來的4724萬。

暴跌80%,李開復(fù)難救創(chuàng)新奇智

2023年,創(chuàng)新奇智銷售成本高達(dá)11.63億元,同比增長10.7%;研發(fā)開支雖然同比增長8%達(dá)到4.5億元,但研發(fā)占收入的比例由上一年的26.7%下降至2023年的25.7%。而行政開支基本相當(dāng)于研發(fā)開支,為4.07億元,同比增長23.4%。

暴跌80%,李開復(fù)難救創(chuàng)新奇智

2023年下半年公司收入8.27億元,無論同比還是環(huán)比均出現(xiàn)負(fù)增長狀況。但令投資人驚訝的是,公司依然給CEO徐輝4356.2萬元,給獨立非執(zhí)行董事謝德仁807.4萬元的股份激勵。

徐輝可以說是中國AI創(chuàng)新企業(yè)中薪酬最高的CEO,相比來看,商湯董事會主席徐立的報酬僅為330.5萬元,云從科技董事長周曦不到200萬,第四范式董事長兼CEO戴文淵不到120萬元。但他們的市值遠(yuǎn)高于創(chuàng)新奇智。

而且,公司上市2年兩次更換CFO。今年1月30日公司公告,肖磊辭任首席財務(wù)官,由余瑾擔(dān)任。而IPO上市的CFO是投行出身的曹鈞。

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高管每年可以獲得5000多萬的薪酬,CFO頻繁更換,價值創(chuàng)造能力如此贏弱,引發(fā)投資者質(zhì)疑,有股民質(zhì)問:公司制定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)和公平性何在?超高股權(quán)激勵的意義何在?

03、垂直取勝?

大模型千帆競逐之中,玩家們紛紛希望打造差異化競爭力。

商湯從過往視覺識別轉(zhuǎn)向生成式AI,去年生成式AI業(yè)務(wù)收入達(dá)到12億元;科大訊飛以語音識別著稱,在教育領(lǐng)域積累深厚;百度則在智慧交通領(lǐng)域先發(fā)制人。

創(chuàng)新奇智主攻AI+制造業(yè),2023年4月推出公司首個AIGC產(chǎn)品——奇智孔明AInnoGC,不同于其他的通用類大模型,該產(chǎn)品面向垂直行業(yè)應(yīng)用的AIGC工程算法引擎,聚焦私有化部署。

但無論技術(shù)自主、版本迭代還是跑通商業(yè)化路徑方面,都有些遲緩。

比如,同一時間推出的商湯日日新大模型,已經(jīng)迭代到5.0版本,綜合性能全面對標(biāo)GPT-4 Turbo,擁有6000億參數(shù)。

科大訊飛以全棧國產(chǎn)算力為基座,今年1月30日,發(fā)布首個基于全國產(chǎn)算力訓(xùn)練的星火V3.5。公司預(yù)計6月27日發(fā)布星火V4.0,全面對標(biāo)GPT-4 Turbo當(dāng)前水平。科大訊飛還聯(lián)合華為打造首個支持萬億浮點參數(shù)大模型訓(xùn)練的國產(chǎn)算力平臺“飛星一號”……

相比來看,到今年3月27日,奇智孔明工業(yè)大模型才更新到2.0版本(AInno-75B),參數(shù)量突破到750億以上。

雖然參數(shù)量并非衡量大模型好用與否的根本標(biāo)準(zhǔn),但奇智孔明工業(yè)大模型更新速度著實有些緩慢,和頭部企業(yè)還有很大差距。

“無算力、不模型”,算力是AIGC的底座,大模型的智慧程度取決于參數(shù)量,就像人類學(xué)習(xí)一門語言一樣,只有海量的數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)和模仿,才能構(gòu)建起豐富而高效的模型。

但奇智孔明的算力積累相對薄弱,在英偉達(dá)芯片受到管控的背景下,奇智孔明在未來的競爭會日漸式微。

與此同時,阿里、科大訊飛、商湯、華為都已經(jīng)開始布局垂直領(lǐng)域的小模型,并收獲了各行各業(yè)的訂單。僅是商湯生成式AI業(yè)務(wù)的收入就已經(jīng)逼近創(chuàng)新奇智整體收入,本就在商業(yè)化、資源整合、品牌、技術(shù)研發(fā)、算力積累等等方面都處于劣勢地位,要想追上頭部企業(yè)難上加難。

再比如,科大訊飛在目前火爆的智能汽車領(lǐng)域增長迅猛,2023年,科大訊飛汽車智能網(wǎng)聯(lián)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收入近7億元,同比大增52%。而創(chuàng)新奇智汽車裝備業(yè)務(wù)收入不到4億,這還是其最大的單一制造業(yè)業(yè)務(wù)門類。

也就是說,自稱為“AI+制造業(yè)”的單項冠軍,但實際業(yè)績并不如擁有通用算力底座的大模型。

暴跌80%,李開復(fù)難救創(chuàng)新奇智

除了面對外界的競爭,李開復(fù)還親自下場創(chuàng)辦零一萬物,并發(fā)布了大模型Yi-Large,未來不可避免和奇智孔明產(chǎn)生競爭關(guān)系。

多種不利因素影響下,1.0時代落后的創(chuàng)新奇智,在2.0時代可能還會繼續(xù)失意。

目前總市值僅有33億港元(6月26日收盤),而公司在C+輪融資中的估值為85億,C輪估值10億美金。也就是說,目前的市值連C輪的一半都不到。尚不及云從科技的1/3,僅約為商湯科技的1/16。

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時間回到2018年公司創(chuàng)立時,徐輝強(qiáng)調(diào):“必須要把技術(shù)和商業(yè)進(jìn)行結(jié)合,這是一個負(fù)責(zé)的人工智能創(chuàng)新公司應(yīng)該有的態(tài)度。不能光燒錢,還要產(chǎn)生商業(yè)價值。產(chǎn)生商業(yè)價值以后能自然而然地賺錢,這才是好的正向循環(huán)。”

事與愿違,如今的創(chuàng)新奇智似乎走入的卻是負(fù)循環(huán)。

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    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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