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文｜白 鴿

傳統(tǒng)的商業(yè)數(shù)據(jù)庫Oracle，到后來加入的MySQL數(shù)據(jù)庫，再到現(xiàn)如今的分布式數(shù)據(jù)庫，中國金融行業(yè)數(shù)據(jù)庫的轉型升級走過了多年時間。

“2018年，我們提出了要向分布式架構轉型。”四川農(nóng)商聯(lián)合銀行科技部相關負責人回顧起當時做的戰(zhàn)略決策，“現(xiàn)在看是一種理所當然的趨勢，但在2018年選擇這個方向是艱難的，因為當時分布式數(shù)據(jù)庫都是互聯(lián)網(wǎng)場景在用，傳統(tǒng)銀行都還沒有。”

彼時，對于國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商而言，大家也都還處于起步階段。

“當時的產(chǎn)品還不太成熟。”他回憶道，“報名參與我們PoC的只有3家，其中就包括OceanBase。”

經(jīng)過嚴格的PoC場景測試，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行最終選擇了OceanBase，自此開啟了從外圍向核心系統(tǒng)推進的數(shù)據(jù)庫轉型升級之路。

“我們一共有111個系統(tǒng)，現(xiàn)在一共有49個系統(tǒng)上了OceanBase的數(shù)據(jù)庫，今年預計有一大半系統(tǒng)將全部上去。”他如此說道。

對于承載關鍵業(yè)務負載的數(shù)據(jù)庫而言，一定是在場景中打磨出來，而不是在實驗室寫出來的。

作為經(jīng)過內部支付寶、淘寶、天貓等具有高并發(fā)的金融交易場景中深度打磨出的數(shù)據(jù)庫，OceanBase在走向商業(yè)化過程中，也受到眾多金融機構的青睞。

7月18日，IT市場研究和咨詢公司IDC發(fā)布《中國金融行業(yè)分布式事務型數(shù)據(jù)庫市場份額，2023：技術驗證結束，迎接高速增長》報告顯示，OceanBase占據(jù)金融行業(yè)本地部署市場份額第一、保險證券子市場本地部署份額第一。

據(jù)OceanBase官方數(shù)據(jù)顯示，目前70%千億資產(chǎn)規(guī)模以上銀行、75%頭部證券機構、65%頭部保險機構、45%頭部基金公司都已選擇OceanBase進行核心系統(tǒng)升級。

主要包括中國工商銀行、交通銀行、四川農(nóng)商聯(lián)合銀行、中國太平洋保險、招商證券等，其中有一半以上將OceanBase應用于核心系統(tǒng)。

從營收角度來講，2023年，OceanBase的金融行業(yè)營收規(guī)模為2.7億人民幣，在金融行業(yè)分布式數(shù)據(jù)庫市場中位列獨立數(shù)據(jù)庫廠商第一。

據(jù)IDC報告統(tǒng)計，2023年中國金融行業(yè)分布式事務型數(shù)據(jù)庫的市場規(guī)模約2億美元，同比增長12.1%，市場正在加速增長。同時，市場競爭格局基本穩(wěn)定，頭部5家廠商占據(jù)整體市場份額的86.9%。

隨著中國數(shù)智化轉型進入深水區(qū)，作為基礎軟件的三座大山之一，金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫轉型升級，已經(jīng)從選擇題成為了必答題。

IDC報告稱，2024年將進入分布式數(shù)據(jù)庫大規(guī)模部署階段，這也將是金融行業(yè)數(shù)據(jù)庫轉型升級的關鍵年。一方面，金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫升級將從邊緣系統(tǒng)走向核心系統(tǒng)。另一方面，國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫也將從可用走向好用。

自20世紀70年代開啟信息化建設以來，金融行業(yè)開始著手搭建核心系統(tǒng)，作為金融機構的交易中樞，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，在沉淀大量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的同時，更是與周邊系統(tǒng)盤根錯節(jié)，可以說是“牽一發(fā)而動全身”。

相比其他系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫是最底層、也是最關鍵的核心技術之一，而且由于國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫起步較晚，金融行業(yè)使用國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫普遍在2016年之后。但即便經(jīng)過了約8年時間，金融系統(tǒng)對于新型數(shù)據(jù)庫的升級、轉型，依然處于早期階段。

目前，頭部大銀行、保險機構已經(jīng)走完了分布式數(shù)據(jù)庫升級轉型的路，但數(shù)量更多的中小銀行、保險、證券等金融機構仍然才剛剛開始做、甚至計劃開始做。

提速背后，是金融機構的數(shù)智化轉型進入了深水區(qū)。

不過，金融機構的數(shù)據(jù)庫升級并不是一蹴而就，往往需要2~3年時間。而且大多數(shù)金融機構在開展數(shù)據(jù)庫升級時，通常采取循序漸進、風險可控的策略，即先邊緣系統(tǒng)再核心系統(tǒng)。

典型的銀行系統(tǒng)業(yè)務全景架構

四川農(nóng)商聯(lián)合銀行策略也是以穩(wěn)妥為主，“先外圍后核心，先一般再關鍵。”

截至目前，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行已經(jīng)有49個系統(tǒng)穩(wěn)定運行在OceanBase上，其中關鍵業(yè)務系統(tǒng)6個、重要業(yè)務系統(tǒng)18個、一般業(yè)務系統(tǒng)23個。

經(jīng)過7年迭代升級，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行的數(shù)據(jù)庫升級也將迎來“從一般向核心邁進”的關鍵一步。

據(jù)光錐智能了解，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行的分布式核心系統(tǒng)已經(jīng)于2023年年初啟動建設，預計2024年年底完成主體開發(fā)和測試。新一代核心系統(tǒng)也將基于OceanBase建設。

“我們今年列了20個左右的項目，要全部放到OceanBase上做升級改造。”四川農(nóng)商聯(lián)合銀行相關負責人對光錐智能講述了今年的發(fā)展計劃，“更關鍵的是要把2.2和3.2的系統(tǒng)統(tǒng)一升級到4.2版，啟動信貸業(yè)務，2025年會把收單業(yè)務放上去，2026到2028年會完成全部存量系統(tǒng)遷移。”

這也就意味著，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行底層的技術架構也將逐漸實現(xiàn)統(tǒng)一。

相比于銀行業(yè)在數(shù)據(jù)庫升級路徑上的穩(wěn)妥，部分保險企業(yè)的策略可能會更激進一些。

保險系統(tǒng)業(yè)務全景架構

“我們根據(jù)中國太保的情況因地制宜，最終選擇了一開始就從核心系統(tǒng)做數(shù)據(jù)庫升級，跟OceanBase一起做聯(lián)合攻堅。”中國太平洋保險數(shù)智研究院首席數(shù)據(jù)庫專家林春的這種做法，與其說是冒險、不如說是戰(zhàn)略眼光足夠堅定。

林春認為，“通過先難后易，選擇核心系統(tǒng)做攻堅，在暴露了很多問題后，就可以迅速沉淀出自己的知識庫。”

通過金融機構和數(shù)據(jù)庫廠商的雙方聯(lián)合攻堅，做大量復雜場景的歷練，國產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品正在從“可用”向“好用”演進。

“自2021年至今，OceanBase數(shù)據(jù)庫越來越好用，也正在加速形成完整生態(tài)。”在林春看來，數(shù)據(jù)庫廠商是否有“內核掌控”能力、修復能力，決定了未來能否走的遠。

上世紀60年代，國內出現(xiàn)了第一代集中式數(shù)據(jù)庫。

彼時用戶業(yè)務量和數(shù)據(jù)量很小，因此Oracle做的集中式數(shù)據(jù)庫就可以滿足絕大部分客戶需求。后隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，出現(xiàn)中間件形式，如MySQL數(shù)據(jù)庫等。

但集中式的數(shù)據(jù)庫部署方式是IOE（IO擴展口），屬于煙囪式部署，一套系統(tǒng)就需要部署一套數(shù)據(jù)庫架構，成本非常高昂，且擴展性非常差。而中間件數(shù)據(jù)庫只是一種過渡方案。

第三代，則是原生分布式數(shù)據(jù)庫。2019年，在信通院總結報告中明確表示，分布式數(shù)據(jù)庫一定是未來方向。

“2021年前，分布式數(shù)據(jù)庫市場是混沌的。”林春回憶道。

而最終選擇OceanBase，林春總結了三方面原因：

一、數(shù)據(jù)壓縮能力強。由于保險行業(yè)的數(shù)據(jù)、保險的周期很長，海量大庫多，而OceanBase的數(shù)據(jù)壓縮特性就對中國太保而言非常重要。

二、要能夠兼容Oracle系統(tǒng)，并實現(xiàn)平滑遷移。過去十幾年中，由于保險業(yè)務的復雜性，中國太保的保險業(yè)務與Oracle綁定程度很深，所以在進行數(shù)據(jù)庫架構升級中，必須考慮能不能匹配Oracle的深度特性，能不能支持平滑遷移，而這一點對數(shù)據(jù)庫廠商的挑戰(zhàn)很大。

三、整體軟硬件綜合成本要低。為了尋求最終的效果做評判，中國太保集團先做了試點，然后在這個基礎上，制定了選型路線，路線的核心重點就是成本。

“我們把綜合的軟硬件成本做了非常細致的計算。”林春說道，“通過綜合測評，一般場景中，OceanBase非常適合，而在核心攻堅場景里，有的問題只有OceanBase能解決。”

不難看出，中國太保做數(shù)據(jù)庫轉型升級背后的核心原因，一是技術架構能力，二則是降本增效的需求。當然，于銀行業(yè)而言，在數(shù)字化轉型進程中，也同樣面臨著傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫架構不足以滿足未來發(fā)展需求，且成本高昂的問題。

四川農(nóng)商聯(lián)合銀行相關負責人也說道：“在進行分布式數(shù)據(jù)庫架構轉型前，我們使用了6種數(shù)據(jù)庫，這就導致維護、人員技能，都必須依賴廠商，且每一個數(shù)據(jù)庫都需要買一個原廠的支持服務，成本非常高。”

因此，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫架構體系，實現(xiàn)技術的自主掌控，勢在必行。金融行業(yè)的分布式數(shù)據(jù)架構體系，正從選擇題成為必答題。

那么，金融數(shù)字化到底需要怎樣的分布式數(shù)據(jù)庫？

OceanBase副總裁、金融政企事業(yè)部總經(jīng)理王爽認為，要立足當下，著眼未來，既要能夠為客戶做數(shù)據(jù)庫兜底，實現(xiàn)自主掌控，還要保證技術路線是未來主流發(fā)展趨勢。

分布式數(shù)據(jù)庫發(fā)展路線已經(jīng)是既定趨勢，而在這趨勢之下，只有100%根自研數(shù)據(jù)庫才能成為金融需求兜底，才能確保完全的自主掌控。

“我們的代碼是一行行寫出來的，沒有依賴于任何開源軟件，代碼是根自研，自建了研發(fā)環(huán)境和流程，自研編碼優(yōu)化技術，同時還沒有開源協(xié)議風險。”王爽說道。

當前，分布式事務型數(shù)據(jù)庫的實際應用價值和可行性已經(jīng)得到驗證，伴隨技術驗證的穩(wěn)固，除了頭部大型金融廠商外，越來越多的中小型金融機構，也都正在加速數(shù)據(jù)庫架構的轉型升級。而在此過程中，如何降本增效，則成為影響金融機構數(shù)據(jù)庫轉型升級的關鍵。

OceanBase的公司成立于2020年，但這款產(chǎn)品卻于2010年敲下了第一行代碼。彼時阿里每年在數(shù)據(jù)庫上耗費大量的錢。

2013年的雙十一，10%的流量數(shù)據(jù)架構支持轉移至OceanBase上，“當年我們非常好的完成了這個任務，到第二年，我們把雙十一底層數(shù)據(jù)庫的支撐全部轉移至OceanBase，一直到現(xiàn)在。”王爽說道。

而經(jīng)歷了內部眾多核心業(yè)務場景打磨的OceanBase，降本增效也成為了其切入金融行業(yè)的核心競爭力。

“我們最初的目標就是節(jié)約成本，因為原本的方案太貴了。”四川農(nóng)商聯(lián)合銀行相關負責人如此說道，“我們之前用的大型機，每年需要投入70%的成本，來確保大型機的安全，這也導致我們成本投入結構失衡。”

將數(shù)據(jù)庫向OceanBase遷移后，由于多地多活架構的成功落地，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行的IT系統(tǒng)在可用性方面有了顯著提升，在數(shù)據(jù)庫層面可以實現(xiàn)同城RPO（恢復點目標）=0、RTO（恢復時間目標）<8s的自動無損容災效果，相當于即使發(fā)生故障、機房進行切換，對比OceanBase2.x版本，切換影響降低 了四倍，以1000tps的系統(tǒng)為例，容災切換將少影響客戶交易2.4萬筆，極大地提升了客戶體驗。

與此同時，新數(shù)據(jù)庫運維方面也更加高效和方便，整體成本得到明顯降低。OceanBase提供的運維工具OCP，極大提升了數(shù)據(jù)庫的運維和管理效率。

此外，對于中國太保來說，由于業(yè)務系統(tǒng)場景的復雜性，對于數(shù)據(jù)壓縮能力要求較高。

基于OceanBase的高壓縮比的分布式存儲引擎，在同一業(yè)務數(shù)據(jù)存儲量下，能顯著節(jié)約存儲空間，降低存儲成本。于數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)生命周期長的業(yè)務場景來說，可極大地滿足業(yè)務需求。

因此，中國太保在核心系統(tǒng)上線后，數(shù)據(jù)庫壓縮比高達 8 倍，業(yè)務數(shù)據(jù)庫容量瘦身 78%，數(shù)據(jù)庫軟硬件成本縮減 75%。

2024年1月，承載中國太保集團資金收付交易任務的資金交易系統(tǒng)上線，存儲平均壓縮至原來1/3。2024年5月，承載全產(chǎn)險的會計核算管理系統(tǒng)上線，應收結果統(tǒng)計模塊計算效率提升2倍。

“不僅是金融行業(yè)，在通用行業(yè)中，如零售、支付、出行、物流、電商等，每個CTO的腦袋上都頂了‘降本’兩個字。”楊冰坦言，在當年經(jīng)濟環(huán)境下，大家對降本增效的要求都很高。

目前，行業(yè)中對分布式數(shù)據(jù)庫的認知，還停留在使用成本很高。

但王爽表示：“OceanBase越用越便宜，這是基于幾十個OB用戶的樣本，得出了這樣的結果。比如所有客戶里存儲空間的節(jié)約比例是70%，服務器資源節(jié)約可以達到85%，三年財務收益結果，ROI是投資回報率是218%，凈現(xiàn)值2509萬，平均每注冊用戶數(shù)據(jù)成本節(jié)約50%。”

一般來說，技術都會有一個從研發(fā)到應用普及的周期，在新技術應用前期，由于技術研發(fā)投入高，應用規(guī)模小，所以成本就高。但隨著技術的大規(guī)模應用和普及，其研發(fā)成本不斷被攤平，最終價格會越來越低。

分布式數(shù)據(jù)庫也正在經(jīng)歷這樣的一個過程。楊冰也坦言，從技術原理和實際特性中，OceanBase是規(guī)模越大越便宜，如果僅有兩三臺的需求，成本價格會與集中式數(shù)據(jù)庫差不多，而當有幾十臺規(guī)模時，則有更大的優(yōu)勢。

“純講技術的話，從已經(jīng)投產(chǎn)系統(tǒng)的批量響應來看，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)完全不弱于海外的數(shù)據(jù)庫，基本沒差別。”但要真正趕上，四川農(nóng)商聯(lián)合銀行相關負責人則認為，“哪天普通技術人員打個標準服務電話就能解決所有問題，那就成了。”

這其中的差別，是數(shù)據(jù)庫生態(tài)體系的建設。即除了技術能力外，還包括服務體系、開源社區(qū)、培訓體系等。

OceanBase也正在加速構建服務生態(tài)體系，但楊冰也坦言，“我們雖然已經(jīng)投入3年時間打造生態(tài)體系，但相對于老牌廠商十幾年的成熟體系來說，這個生態(tài)還不夠。”

總體而言，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商正在完成新一輪的更迭，傳統(tǒng)靠資源的項目制數(shù)據(jù)庫廠商正在被逐步淘汰，而擁有更先進技術的分布式數(shù)據(jù)庫、云數(shù)據(jù)庫廠商已經(jīng)成為主流的玩家。而生態(tài)的成熟，未來也只是時間問題。

路漫漫其修遠兮，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫更需要長期主義。