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撰文| 普子胥 

1973年，袁隆平帶領(lǐng)科研工作者歷經(jīng)千辛萬苦，終于攻克了雜交水稻技術(shù)難關(guān)。

從此，在人均耕地面積不足世界五分之一的大地上，長出了更高產(chǎn)量的雜交水稻，幾千年來，首次將饑餓驅(qū)逐出了中國。

事情到此，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有劃上句號。

實現(xiàn)糧食自給自足后，1979年開始，中國就向全球提供了雜交水稻的種子，也通過國際培訓(xùn)班，向全球40多個發(fā)展中國家的政府官員和農(nóng)技專家輸送技術(shù)。

截至2021年底，僅在中國—聯(lián)合國糧農(nóng)組織合作框架下，中國就已向40多個國家和地區(qū)派出了近1100名農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)員，占聯(lián)合國糧農(nóng)組織合作框架下派出專家總數(shù)的60%。

如今，在近70個國家和地區(qū)，中國的雜交水稻每年播撒到了800萬公頃的土地上，普遍比當(dāng)?shù)厮酒贩N畝產(chǎn)增加20%以上。

于是，一碗碗沉甸甸的大米飯，將這顆藍(lán)色星球上不同膚色的人們，與饑餓隔絕。

做到這些，或許只因為：“淋過雨的人，在雨天總會更想給他人撐傘。”

農(nóng)業(yè)是中國的底色，是一張名片，也是一種態(tài)度。

幾十年來，從養(yǎng)活自己，到用技術(shù)幫助他人、教會別人用技術(shù)自給自足，中國推廣雜交水稻走向全球的過程中，一步步的“搭臺唱戲”，也為全球更多發(fā)展中國家，給予了富足自己的原生能力。

“授人以魚”，不如“授人以漁”：這種存在于中國農(nóng)業(yè)中、不斷向世界傳遞出的態(tài)度，到了現(xiàn)在，也讓更多中國企業(yè)加入其中，將中國技術(shù)和態(tài)度，通過農(nóng)業(yè)灑向了世界。

農(nóng)業(yè)團隊亮相聯(lián)合國，中國企業(yè)“搭臺唱戲”

“跨越半個地球到中國參賽并取得第一名，我們非常意外，也很驚喜。”

談到這段時間的經(jīng)歷，秘魯Identi團隊的隊長羅賓遜，有些興奮，又有些感慨：“難以想象，一個月前我們還在秘魯為農(nóng)戶提供服務(wù)，現(xiàn)在卻到了羅馬。這是一段了不起的旅程，讓我們能夠了解全球食品行業(yè)的發(fā)展和變化。”

在今年剛剛舉辦的第四屆全球農(nóng)創(chuàng)客大賽上，羅賓遜所在的團隊，經(jīng)過層層篩選比拼，一舉獲得金獎。隨后，他們又馬不停蹄，轉(zhuǎn)戰(zhàn)羅馬，將自己智慧農(nóng)業(yè)解決方案的喜人成果，在聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織主辦的2024世界糧食論壇系列之一的科學(xué)與創(chuàng)新論壇上，向世界集中展示。能夠站在這次論壇上，自然離不開這支團隊在助農(nóng)上的“硬實力”。

事實上，在一些發(fā)展中國家，農(nóng)民雖然能將種植品種、采買開支、銷售價格等各類數(shù)據(jù)提供給不同的信息服務(wù)商，可往往這些數(shù)據(jù)只停留在表面，固化在數(shù)據(jù)庫中。這就造成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個重要難點：數(shù)據(jù)分散。

為此，這一支秘魯?shù)目蒲袌F隊根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民客觀存在的難題，研究定制出了一套“去中心化的可交互協(xié)議系統(tǒng)”，投身到了農(nóng)民廣泛存在的“數(shù)字鴻溝”問題解決方案中。在這套系統(tǒng)中，農(nóng)民可將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各種需求實時同步至到系統(tǒng)，并在系統(tǒng)推薦下，精準(zhǔn)匹配政府、采購方、非政府組織等相關(guān)主體以解決生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)面臨的問題。

于是，正式投入運營的第一年，該系統(tǒng)就已服務(wù)了超20000名農(nóng)民，30%的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民首次獲得了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款。也因為貸款的公開透明，他們的貸款利率比非正式貸款低10%。

做到這一切，難能可貴：在秘魯團隊的方案中，借助數(shù)據(jù)，可將農(nóng)業(yè)從產(chǎn)到銷、各個環(huán)節(jié)的幾乎所有參與者連接其中，實現(xiàn)了從局部到全局的最優(yōu)解，達(dá)成了各自商業(yè)利潤的最大化，達(dá)成了商業(yè)的邏輯自洽。

而該系統(tǒng)一經(jīng)在拉丁美洲推廣，現(xiàn)在，已有超3000名農(nóng)民利用該產(chǎn)品在可持續(xù)發(fā)展方案和森林保護(hù)工作方面，獲取到了正規(guī)可信零售商的合作，收入最高提升了20%。

除了秘魯團隊，還有一支獲得第二屆全球農(nóng)創(chuàng)客大賽金獎的加納團隊，在這次科學(xué)與創(chuàng)新論壇上向世界展示了自己的農(nóng)研成果：他們研發(fā)出了一款可用于農(nóng)業(yè)社區(qū)的微型聚合器平臺(MAP)，在該平臺上，較為貧困的非洲農(nóng)村地區(qū)，可以在移動支付上獲取小額融資，從而幫助當(dāng)?shù)氐某匈徤萄a充資金，向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收購農(nóng)產(chǎn)品。與此同時，該平臺還能向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實時提供市場價格信息。

也因為得到了關(guān)鍵的資金和信息支持，平臺一經(jīng)推廣后，這個非洲東部國家的商品聚合和小農(nóng)融資數(shù)字化推進(jìn)了一大步。現(xiàn)在，非洲多個國家和地區(qū)都在廣泛使用該平臺，商品流通也更加順暢，為非洲多個農(nóng)業(yè)市場帶來難得的機遇。

兩支團隊的成功僅僅是一個縮影，更多起到的，則是“拋磚引玉”的作用。

2024年，隨著AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)和管理科學(xué)的助力，以往那些看似“天馬行空”的智慧農(nóng)業(yè)解決方案，到了現(xiàn)在，已經(jīng)在全球局部落地，成效明顯。各地的“老鄉(xiāng)們”，也在這場數(shù)字化浪潮中，扭轉(zhuǎn)了命運。

從這點上說，兩支青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊智慧農(nóng)業(yè)解決方案，能夠來到這一次FAO科學(xué)創(chuàng)新論壇，無疑開了一個好頭：因為，要想將這些前衛(wèi)的方案推向全球，無疑需要吸引更多關(guān)注、更多全球的資金支持。此時，聯(lián)合國糧農(nóng)組織的論壇，就成為了絕佳的舞臺。

“拼多多不僅讓我們有機會參與這樣的活動，還為我們提供了資金支持，支持我們改進(jìn)、推廣技術(shù)，惠及更多農(nóng)戶。”談到拼多多對團隊的支持，羅賓遜無不欣喜地表示感謝。

實際上，以上兩支先前在全球農(nóng)創(chuàng)客大賽獲得金獎的隊伍，能夠去到羅馬，背后離不開亞洲企業(yè)代表的推動：拼多多。

而這，也是中國企業(yè)向世界展示“中國態(tài)度”的一個縮影：自2020年以來，拼多多支持了四屆“全球農(nóng)創(chuàng)客大賽”，全球各大洲的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團隊，也迸發(fā)了大量農(nóng)研創(chuàng)新成果。

四年后，這個連接了中國與世界的農(nóng)創(chuàng)大賽，正在交流和進(jìn)步中，以點帶面，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與世界農(nóng)業(yè)、貧困問題緊密結(jié)合，向世界呈現(xiàn)了前沿、實用的“助農(nóng)”方案。

從中國到秘魯，四年的全球“農(nóng)業(yè)科技大比武”

2020年，中國的陜西、湖南，一些年輕人組成的農(nóng)業(yè)團隊，鋪開了智能蜂箱：只要打開手機，就可以一鍵追蹤蜜蜂的飛行軌跡。

西班牙的年輕人，則開始利用遠(yuǎn)程數(shù)字遙控系統(tǒng)，在集裝箱內(nèi)種植草莓。

還有在美國，這里的青年團隊，也“腦洞大開”，研發(fā)出了智慧集裝箱，可以為非洲提供水產(chǎn)養(yǎng)殖的數(shù)字化服務(wù).....

2020年，幾乎陷入停擺的全球經(jīng)濟，卻沒有阻擋農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的想象力。

在這一年，由拼多多支持的第一屆農(nóng)創(chuàng)客大賽上，中國多方人馬，為世界農(nóng)業(yè)創(chuàng)新繼續(xù)“搭臺唱戲”：一大批由青年為主導(dǎo)的、聚焦于解決疫情爆發(fā)對農(nóng)產(chǎn)品上行帶來的問題的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方案，大量面世。

比如，一等獎獲得者，展示了“無土栽培和水產(chǎn)養(yǎng)殖的新型混合型創(chuàng)業(yè)項目”。而來自中國的“數(shù)字化養(yǎng)蜂項目”和“MiTerro-食物蛋白提取保鮮膜項目”獲二等獎，來自西班牙、玻利維亞和烏干達(dá)的三支創(chuàng)業(yè)團隊的數(shù)字化垂直種植項目、果蔬專供項目、食品電商項目則獲得三等獎。

翻開獲獎名單，不難發(fā)現(xiàn)，2020年，以激發(fā)想象力、鼓勵具有創(chuàng)造力的年輕團隊獨特創(chuàng)意打造數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方法，并挖掘出了創(chuàng)新商業(yè)模式、數(shù)字解決方案，釋放糧食及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新潛力的獎項，成為了大會的“硬指標(biāo)”。

在首屆“頭腦風(fēng)暴”后，第二屆農(nóng)創(chuàng)客大賽相較于先前的前沿技術(shù)創(chuàng)新，則更加注重農(nóng)業(yè)與實際，注重“助農(nóng)”方案的落地成效：比如，四年后在FAO科學(xué)與創(chuàng)新論壇上大放異彩的加納團隊，此時就毫無意外地脫穎而出，一舉榮獲大賽金獎。

此外，第二屆大賽也涌現(xiàn)出了，不少嘗試在“新奇創(chuàng)新”與“商業(yè)落地”中，尋求平衡的中國方案。

比如，來自中國新疆的大學(xué)生團隊，就把科研方向放在了棉花的再利用上。他們給項目命名為“點草成金”，可通過棉稈包裹和微貯方式，為當(dāng)?shù)氐呐Ｑ蛱峁┬滦惋暳希翰粌H能提高棉稈的飼料價值，擴大牛羊養(yǎng)殖規(guī)模，還能有效減少秸稈焚燒帶來的環(huán)境污染。

 還有，令人眼前一亮的中國浙江福居農(nóng)業(yè)團隊，則為世界展示了顏色艷麗的“藍(lán)色小龍蝦”：相較國內(nèi)品種，這些小龍蝦體型更大出肉更多，價格也比普通小龍蝦更高。不過，經(jīng)過了該團隊的育種和養(yǎng)殖技術(shù)改造，“藍(lán)色小龍蝦”以親民的價格爬上消費者餐桌。

經(jīng)歷了前兩屆的沉淀，到了第三屆農(nóng)創(chuàng)客大賽上，也從早期創(chuàng)新至上，轉(zhuǎn)向了更加注重“普世”價值的實現(xiàn)：大賽上，加速農(nóng)業(yè)食物系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“消除貧困”、“零饑餓”“性別平等”的聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，成為了大賽風(fēng)向標(biāo)。

值得一提的是，在大量交流和互相學(xué)習(xí)后，這次大賽中拔得頭籌的是中國浙江大學(xué)何勇教授帶領(lǐng)的科研團隊。他們經(jīng)過近十年攻關(guān)，創(chuàng)制出智能農(nóng)業(yè)機器人（Hi, Mr.N）：這款農(nóng)業(yè)機器人，可通過光譜技術(shù)手段，準(zhǔn)確快速獲取作物不同生育期的生長狀態(tài)，并根據(jù)作物實際氮需求形成處方圖，實現(xiàn)肥料精準(zhǔn)化管理。

相較傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)民全憑經(jīng)驗對農(nóng)作物進(jìn)行灌溉、施肥、植保，從而造成的作業(yè)效率低下，肥水藥浪費嚴(yán)重，且難以保障農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量安全的種種弊端，該機器人實現(xiàn)了全面“進(jìn)化”。何勇談到，團隊構(gòu)建了多種作物的廣適應(yīng)性模型體系，可以節(jié)省20%~30%的肥料使用，并且，這些研究成果已經(jīng)應(yīng)用于茶葉、草莓、棉花等多種作物上。

如今，2024年，到了第四屆農(nóng)創(chuàng)客大賽，在總結(jié)和延續(xù)往屆大賽優(yōu)勢的基礎(chǔ)后，這次大賽更是結(jié)合最新的AI技術(shù)，加強了商業(yè)落地考核、如何與農(nóng)民實際需求貼合更緊密，也成為考察參賽團隊農(nóng)研創(chuàng)新的重點：大賽上，9個團隊先后從育種、種植、管理到銷售等環(huán)節(jié)，展示了各個創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)用人工智能改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的方案。

其中，秘魯團隊?wèi){借創(chuàng)新性地解決“數(shù)字鴻溝”的“去中心化的可交互協(xié)議系統(tǒng)”拿下金獎。之后不久，也亮相聯(lián)合國糧農(nóng)組織的論壇活動。

“授人以魚”，不如“授人以漁”

“數(shù)字技術(shù)之于農(nóng)業(yè)發(fā)展，猶如精準(zhǔn)灌溉之于現(xiàn)代園丁，每一行代碼都能結(jié)出豐碩果實，為農(nóng)民增收致富提供有力保障。”

在2024世界糧食論壇活動后，拼多多企業(yè)發(fā)展副總裁王海薇如是談到，并表示，未來拼多多還將加強“科技型新農(nóng)人”的教育培訓(xùn)，助其使用新農(nóng)具、掌握新農(nóng)技，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實際上，2020年以來，拼多多已經(jīng)連續(xù)四屆支持了糧農(nóng)組織與浙江大學(xué)聯(lián)合主辦的全球農(nóng)創(chuàng)客大賽。前三屆賽事，一共吸引了來自全球65個國家的427個團隊、1044名青年農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)者參與。

作為此次大會亞洲企業(yè)代表，拼多多一直都致力于推動中國與世界農(nóng)業(yè)的交流，助力全球農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展——此前的2022年，拼多多還曾獲得糧農(nóng)組織頒發(fā)的年度創(chuàng)新獎，成為當(dāng)年該獎項在全球的唯一企業(yè)獲獎?wù)摺?/span>

一方面，這是以農(nóng)業(yè)為長期核心戰(zhàn)略的拼多多在新時代的“本分”：這家公司誕生于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的公司，自成立起就堅持將人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，不斷應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中。

另一方面，拼多多從科技小院大賽到多多農(nóng)研科技大賽，再到全球農(nóng)創(chuàng)客大賽，多年來始終探索以“技術(shù)”助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，支持“授人以漁”，讓農(nóng)民、農(nóng)村有自主造血能力，從而在根本上，實現(xiàn)增收致富。

例如，先前拼多多首創(chuàng)的“農(nóng)地云拼”模式，就可將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和農(nóng)產(chǎn)品需求在“云端”拼在一起，助力產(chǎn)消直連；這些年，拼多多又推出“多多買菜”，可匹配本地需求與周邊供給，滿足了消費者即時增長的消費需求同時，也提升了農(nóng)產(chǎn)品流通效率。

而推動數(shù)字農(nóng)業(yè)變革的道路上，拼多多一手抓精準(zhǔn)匹配，一手抓惠民助商。在豐富消費者米袋子、菜籃子、果盤子的同時，也助力增收致富，讓農(nóng)民的錢袋子鼓起來：目前，拼多多已直連全國1000多個農(nóng)產(chǎn)區(qū)，帶動1600多萬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者參與到數(shù)字經(jīng)濟中。

更重要的是，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的浪潮中，既要立足中國，也要放眼全球。只有加強國際農(nóng)業(yè)合作、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，才能真正讓全球受益。

從這點上說，這也是在新時代下，一家中國企業(yè)向世界展示“中國態(tài)度”，助力中國農(nóng)業(yè)走得更遠(yuǎn)，展現(xiàn)“中國名片”的一脈延續(xù)。