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來源丨HR新邏輯 原創(chuàng)首發(fā)
作者丨HRLogic編輯中心
嗨，這里是HR新邏輯-HRLogic
全球規(guī)模最大的汽車公司、德國(guó)工業(yè)的心臟、德國(guó)工程的象征——大眾汽車面臨歷史性裁員！
10月28日，大眾官方宣布了裁員降薪的消息：
德國(guó)大眾至少關(guān)閉3家工廠，裁員上萬人，全員降薪10%，并且2年內(nèi)不會(huì)漲薪。
此消息一出，大部分網(wǎng)友都表示裁員司空見慣了，也有一些人表示：大眾汽車的HR有的忙了……
隨著德國(guó)制造業(yè)下滑、海外需求減弱以及更多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，大眾汽車承受重壓，不得不采取大幅度削減成本的措施以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
10月28日，在大眾汽車集團(tuán)位于德國(guó)沃爾夫斯堡的總部大會(huì)上，大眾汽車集團(tuán)員工工會(huì)主席丹尼埃拉·卡瓦羅（Daniela Cavallo）宣布了關(guān)廠、裁員、降薪等計(jì)劃：
1、關(guān)廠：大眾汽車還計(jì)劃剝離非核心業(yè)務(wù)，減少車型數(shù)量，下調(diào)汽車產(chǎn)量，以及削減生產(chǎn)線；大眾計(jì)劃關(guān)閉至少3家工廠。
2、裁員：除了關(guān)閉工廠，大眾汽車董事會(huì)還計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)營(yíng)性裁員，此次裁員，沒有人是完全安全的，將有數(shù)萬個(gè)員工面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、降薪：大眾汽車董事會(huì)希望將所有員工降薪10%，并將有兩輪的凍結(jié)薪資，2025年和2026年不會(huì)上調(diào)薪資。
其實(shí)，早在今年9月，大眾就宣布可能將關(guān)閉工廠和裁員，并想要結(jié)束過去三十年的雇傭保護(hù)協(xié)議（雇傭保護(hù)協(xié)議是大眾汽車與工會(huì)達(dá)成的長(zhǎng)期就業(yè)保護(hù)協(xié)議，限制大眾汽車進(jìn)行裁員以及降薪的能力），從而可以節(jié)省100億歐元的成本。
這份協(xié)議原本2029年才到期，但大眾汽車想要在2025年中提前結(jié)束，因?yàn)榇蟊姷炔患傲恕?/span>
今年以來，時(shí)不時(shí)就會(huì)傳來大眾裁員的消息。
在本月初，大眾汽車在中國(guó)開啟了裁員計(jì)劃，但規(guī)模遠(yuǎn)不及德國(guó)的大。
大眾汽車在中國(guó)的這輪裁員主要涉及進(jìn)口車業(yè)務(wù)，在本輪裁撤中國(guó)員工的過程中，大眾中國(guó)給予員工兩種選擇：一是調(diào)離北京，去合肥工作；二是直接接受裁員，給予賠償 ，最高可達(dá) N+6。
對(duì)此，不少人表示：賠償很人性化！
看到大眾裁員的計(jì)劃，有網(wǎng)友表示：HR有的忙了。
事實(shí)也是如此，大眾汽車管理委員會(huì)委員、人力資源負(fù)責(zé)人加納·基里安（Gunnar Kilian）表示：“目前的情況很嚴(yán)重，勞資談判的責(zé)任巨大。如果不采取全面措施，恢復(fù)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我們將無法承擔(dān)對(duì)未來的大量投資。”
裁員，對(duì)今年的HR來說，是一項(xiàng)常見但艱巨的工作。
1、裁員前：HR是“收人”的金角大王
在《年會(huì)不能停里》眾合集團(tuán)開啟了裁員，而負(fù)責(zé)執(zhí)行的人力資源部就成為了員工避之不及的金角大王。
HR手里似乎拿著一個(gè)“收人”的紫金葫蘆，對(duì)員工說：“我叫你的名字，你敢答應(yīng)嗎？”
裁員潮下，員工終日惴惴不安，無心工作；而HR也變成了員工最不想見到的人，這讓HR的工作更加難開展。
2、裁員時(shí)：流水的員工，鐵打的HR
無論是小公司還是大公司，當(dāng)公司啟動(dòng)了裁員，HR便迎來了最艱難的工作——裁員面談。
當(dāng)員工得知被辭退消息后，會(huì)有3個(gè)表現(xiàn)：安靜拿賠償簽字，大吵大鬧不甘心，要挾要更多的賠償，誓死不從，堅(jiān)決不走人。
但裁員沒有回頭路，無論員工如何吵鬧，裁員計(jì)劃都要進(jìn)行下去。
當(dāng)賠償合理的情況下，大部分員工還是愿意拿著賠償走人的，但也難免有不愿意失去工作的員工。
在《年會(huì)不能停》大裁員里，一位35歲的程序員徐永森，拉著“背信棄義，暴力裁員”的橫幅與公司對(duì)抗。
徐永森情緒非常大，在與HR面談時(shí)開啟了直播，想將眾合集團(tuán)的暴力裁員公之于眾，這樣的舉動(dòng)，對(duì)于公司來說，一定會(huì)帶來許多負(fù)面影響。
但不懂大廠黑話的胡建林在約談時(shí)，反其道給其加薪10%，陰差陽(yáng)錯(cuò)地消除了公司裁員的負(fù)面影響。
作為HR，在進(jìn)行離職談判的時(shí)候，一定要能夠隨機(jī)應(yīng)變，盡最大的努力減小裁員的影響面積。
3、裁員后：HR情緒難恢復(fù)
對(duì)于HR本人來說，辭退溝通是一件非常耗費(fèi)心力的工作。
大部分HR在裁員過程中，內(nèi)心都會(huì)有很大的波瀾，既是同情員工，也擔(dān)心自己被裁員。
如此焦灼的情緒，HR需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能恢復(fù)。
其實(shí)，HR最不想做的工作就是：裁員。
即使被裁員，也不要太灰心。
前段時(shí)間小邏輯在刷抖音看到，一位網(wǎng)友在2線的一家企業(yè)工作了許多年，工資雖不高但離家近，由于公司今年業(yè)績(jī)下滑的原因，開啟了大裁員，網(wǎng)友也在裁員名單里，該網(wǎng)友表示：內(nèi)心非常舍不得，卻無能為力。
但評(píng)論區(qū)的畫風(fēng)卻有點(diǎn)不一樣，有網(wǎng)友表示：我月薪4000，如果被裁員我就收拾好心情繼續(xù)投簡(jiǎn)歷，哪兒沒有4000的工作。
底下不少附和的聲音：我工作一直兢兢業(yè)業(yè)的，今年公司為了發(fā)展裁掉我們運(yùn)營(yíng)一部，上個(gè)月拿裁員補(bǔ)償走，算是意外之財(cái)了……
許多公司大規(guī)模裁員都是迫不得已，業(yè)績(jī)下滑或是業(yè)務(wù)線縮減，公司只能斷臂求生，這個(gè)時(shí)候與其和公司周旋、拉扯，不如拿著合理的賠償走人，把精力放到下一份工作上。
之前有位HR表示：公司裁員，難免有釘子戶，公司因業(yè)務(wù)收縮裁撤了某個(gè)部門，有一個(gè)員工一直不簽字，起初公司也在盡力滿足其提出的條件，但他卻坐地起價(jià)，和公司糾纏了幾個(gè)月，最終該員工起訴獲得了賠償，但除去請(qǐng)律師的成本和幾個(gè)月的時(shí)間成本，所剩無幾。
而其他同事早就簽字拿賠償，重新找到不錯(cuò)的工作了，這樣實(shí)在是得不償失。
其實(shí)，大部分被裁員的人都害怕沒有經(jīng)濟(jì)來源和沒有勇氣重新走出去面試，但若是能夠換個(gè)心態(tài)，裁員就沒那么可怕了。
小邏輯最近和朋友聊天聽到：在前幾個(gè)月因公司業(yè)務(wù)線被砍，他們整個(gè)組都被裁員了，拿到賠償回家休息了一星期后就開始找工作。
但今年的大環(huán)境下，很難再找到同等工資水平的工作，在某BOSS上的招呼都沒什么回復(fù)，但若降薪去找，又不太甘心。
所以，所幸將心態(tài)放平，靠著上一份工作的積蓄和賠償金開啟了找工作的持久戰(zhàn)。
每天他都固定上午10:00-11:00，下午14:00-16:00這個(gè)時(shí)間段投簡(jiǎn)歷，提高被HR看到簡(jiǎn)歷的頻率。
在空余的時(shí)間就嘗試著以前一直沒時(shí)間完成的興趣愛好——拼樂高、學(xué)做飯、寫文案。
最終，在空窗了2個(gè)月后，這位朋友如愿上岸，比心理預(yù)期還早了一個(gè)月。
在說到如何消減失業(yè)焦慮的時(shí)候，朋友表示：上一份工作攢了點(diǎn)小積蓄，能夠讓我躺平大半年，更何況大環(huán)境如此，焦慮也沒用……
只能調(diào)整好心態(tài)，當(dāng)不知道怎么做的時(shí)候，就從能做的開始做起來。
裁員潮下，心態(tài)真的很重要。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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