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雙11新變革,新質(zhì)商家為何集體涌向拼多多
2024-11-06 13:16:00

賣到來不及補貨!公牛從未體驗過這么暢快的大促。

“我們的預(yù)期是2-3倍的增長,但雙11大促開始后,銷量環(huán)比9月份增長了12倍”,公牛旗下拼多多店鋪負責人喜悅之情溢于言表。

公牛在內(nèi)的許多商家,今年都實現(xiàn)了“辭舊迎新”,“辭”的是卷低價,“迎”的是平臺帶來的新發(fā)展:一方面,商家結(jié)合平臺用戶群喜好創(chuàng)新產(chǎn)品,使銷售大獲成功;另一方面,平臺為品牌提供了一系列的減負政策,讓商家告別了成本壓力,實實在在地獲得了利潤。

“去年,我們還在為全網(wǎng)最低價頭疼。‘卷低價’對商家而言約等于不賺錢,電商渠道的流量成本貴,再大幅度讓利給消費者,搞不好就是一年到頭白忙活,不賠錢就是萬幸。”

一位資深電商賣家坦誠道,“所以,平臺把商家當作事業(yè)合伙人更重要,平臺、商家、消費者,三者間永遠都不能是奪取關(guān)系,互相良性地給予,大家都會越來越好”。

對于各大電商平臺而言,這個雙11的命題顯然變了,如何幫助商家降低成本,獲取到更多優(yōu)質(zhì)流量,成為平臺們能否吸引商家的頭等大事。

1、減負減負減負,商家賺錢才是大事

今年雙11,電商賣家最大的利好就是得到了來自平臺的讓利,各大電商平臺,在這個關(guān)鍵節(jié)點,推出了一系列政策,以拼多多為例,其出臺的減負措施,就幫助賣家有效降低了成本,獲得了更大的利潤空間。

公牛就是今年雙11減負的受益者之一,“自8月下旬平臺退返推廣費紅包以來,粗略估計陸續(xù)收到的紅包金額高達五六十萬元。”公牛旗下拼多多店鋪負責人表示,公牛內(nèi)部曾測算過一組數(shù)據(jù),客戶單次點擊鏈接的成本因此下降了11%,這也給了公牛更多研發(fā)新質(zhì)商品的空間。

同樣享受到這一“福利”的商家還有很多;且對商家而言,在平臺的店鋪越多,得到的實惠就越大。

據(jù)零食商家方博(化名)介紹,他們?nèi)腭v拼多多三年以來共開設(shè)了20多家店鋪,月銷售額可達2500萬元,在這樣的銷售規(guī)模上,推廣費返還權(quán)益對他們的幫助就更為明顯。“我們在拼多多的發(fā)展速度很快,對平臺的投入也不斷加大,僅一家大店鋪的日推廣費就有三四萬元,單日推廣費能達到14萬元;現(xiàn)在日均返還的紅包就有兩三千元,整體一年下來估計我們能收到大幾十萬元的返還紅包。”方博說。

平臺的返利帶來的直接改變就是,商家的“活水”多了,它們可以流向更廣闊的市場。方博就分享道:“現(xiàn)在平臺返還推廣費后,有更多的資金推廣糕點等零食周邊產(chǎn)品,讓我們提前實現(xiàn)了拓寬經(jīng)營類目的計劃;同時,疊加售后服務(wù)體系升級帶來的效能提升,我們計劃在年底前,將平臺上原本二十人團隊增加至三十人,進一步擴大經(jīng)營。”

除了流量成本降低,商家其它的運營成本也在顯著下降。據(jù)商家介紹,就在本次大促前夕,以拼多多為首的電商平臺,推出了一個“百億減免”活動,包括服務(wù)費退返權(quán)益、下調(diào)店鋪保證金、免除偏遠地區(qū)物流中轉(zhuǎn)費、升級商家售后服務(wù)等一系列“政策”,目前這些減負舉措都已經(jīng)紛紛落地,例如針對偏遠地區(qū)物流中轉(zhuǎn)費免除,就為許多商家?guī)砹诵律虣C。

在河南的山藥商家李闖(化名)看來,這一減負措施就給他們帶來了相當可觀的增量。“我們以前做新疆、西藏等地生意的意向不強,有些訂單甚至能不接就不接,因為物流成本太高。3公斤山藥自河南順豐直發(fā)新疆的運費高達五十多元,售價不過六十元,幾乎全部用于支付物流費用,不夸張地說,做一單虧一單。”

李闖表示,現(xiàn)在平臺承擔后半段的費用后,就有了打開新疆、甘肅、西藏等地近九千萬人口的增量市場的機會了。也正是這一系列減負措施,讓平臺商家們實現(xiàn)了商業(yè)上的正循環(huán),也真正嘗到了賺錢的甜頭。

2、產(chǎn)業(yè)帶的小商家,如何吃到電商紅利

從行業(yè)整體的發(fā)展看,今年雙11電商行業(yè)還有一個很大的改變,就是多產(chǎn)業(yè)開花。過去電商平臺們更關(guān)注的對象是品牌商家,如今它們對中小商家、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)的關(guān)注也在不斷提升。

“沒想到我們能通過電商平臺,把家鄉(xiāng)牌子打出去。” 豺狼溝軟棗獼猴桃商家許遠說道。他非常感慨,能在電商平臺實現(xiàn)爆發(fā)式增長,這是豺狼溝的農(nóng)戶十幾年前所想象不到的。早在12年前他們就開始嘗試培育種植“軟棗”,當時它還只是不出名的“野果子”;直到2018年這款“新西蘭貴族水果”在進口超市被賣到200多元一斤,軟棗獼猴桃才被國內(nèi)更多的消費者認知。

為了賣軟棗,同年他們就開始研究搞直播,無奈并沒有激起太大的水花;直到農(nóng)戶們把軟棗搬上了電商平臺,終于吃到了互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利。“我們以‘豺狼溝’為店名,開始在拼多多試水,賣出第一單時別提多高興了。”許遠說,隨后單量不斷增長,從1天幾單到一天數(shù)百單,逐漸到1000單…2022年開始,他的拼多多店鋪已增長到每天5000單。

今年雙11促銷,進一步給“豺狼溝軟棗”帶來了新機會。8月,拼多多宣布投入百億資源扶持具有產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新能力的新質(zhì)商家、新質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶,減免優(yōu)質(zhì)商家的交易手續(xù)費;其中,軟棗獼猴桃因具有種植技術(shù)突破,成為平臺重點扶持的農(nóng)產(chǎn)品品種之一。10月14日,拼多多雙11大促開始,活動期間,豺狼溝軟棗獼猴桃登陸秒殺頻道,在平臺的集中曝光下,每日銷量達到2萬多斤。

“我們從未想到作為農(nóng)民能在電商平臺獲得這么大的收益。如今,豺狼溝家家戶戶幾乎都種上了軟棗獼猴桃,不少村民家中甚至蓋起了新樓。”當?shù)剞r(nóng)戶分享道。

同樣受益于電商平臺崛起的還有一眾產(chǎn)業(yè)帶,如安徽亳州的花草茶、山東平度的美妝睫毛、江蘇東海的手工穿戴甲,都通過打通電商渠道,帶動上萬人次的就業(yè)。以穿戴甲為例,這一產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人數(shù)已經(jīng)達到5萬余人,年銷售額近30億元。

▲圖:手工穿戴甲

具象到微觀視角,商家個體的變遷也成為了產(chǎn)業(yè)輝煌的縮影。

2017年,井雪杰從藥企辭職回亳州老家創(chuàng)業(yè),畢業(yè)于沈陽藥科大學(xué)藥學(xué)專業(yè)的他,一開始就以敏銳的商業(yè)嗅覺盯上了花草茶。但在亳州中草藥材都是批發(fā),線下沒有成體系的花草茶銷售鏈路,他只能嘗試通過網(wǎng)絡(luò)來尋找路徑。

直到2018年,他終于撞上了電商發(fā)展的一波紅利,“那時,傳統(tǒng)電商覆蓋的是一二線用戶群,但是縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)這些下沉人群,傳統(tǒng)電商其實是覆蓋不到的。比如下沉市場的老年用戶,他們重視養(yǎng)生,也喜歡中醫(yī),恰好拼多多給我們帶來了這類用戶。”井雪杰說道,最難能可貴的是,平臺不僅帶來了機會,還給了創(chuàng)業(yè)者更低的準入門檻。

“我們最開始做拼多多,只需要上活動,沒有額外的直通車花費;相比于我們之前占成本40%的投流費用,無形之中拼多多給我們節(jié)省了大量的經(jīng)營成本,這些都轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,幫助我們實現(xiàn)了快速起步。”

從品牌,到農(nóng)業(yè),再到產(chǎn)業(yè)帶,電商平臺的存在,為大批商家?guī)砹吮l(fā)性發(fā)展的可能,也讓他們實現(xiàn)銷量和利潤雙收的夢想。

3、新質(zhì)商家,這個雙11憑什么成為主力

平臺在行動,商家也在轉(zhuǎn)變,他們也清醒意識到內(nèi)卷不是卷價格,而是讓自己成為新質(zhì)商家,以創(chuàng)新、高質(zhì)量等綜合能力打動更廣范圍的消費者。

在河北滄州,一個品牌也通過與電商平臺的深度合作,綻放成為產(chǎn)業(yè)明星。“從0到1,從三四個人到上百人團隊,成為新質(zhì)賣家的成長之路,離不開電商平臺的助力。”滄州化妝刷品牌花漾創(chuàng)始人張夢瑋告訴零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)。

今年雙11,國產(chǎn)品牌花漾再次登上拼多多化妝刷熱銷品牌第一名,其店鋪總共銷售量超348.9 萬件,其中賣得最好的一套刷子銷量高達 45.5 萬多件。

 

▲圖:花漾化妝刷

“我們最開始做其它電商平臺,后面開始做拼多多,目前在平臺已經(jīng)有5家店鋪,成長的也是非???。”在張夢瑋看來,拼多多對新質(zhì)賣家的幫助要從兩個層次看,一方面,平臺給予商家的“福利”,在流量、扣點等費用方面都要比其它平臺低,讓商家也有更多的彈藥用來做新品;另一個方面,拼多多再進一步助力賣家基于平臺的邏輯升級和創(chuàng)新產(chǎn)品,從而獲得更大的成功。

在這樣的氛圍中成長起來的新質(zhì)賣家,都開始在拼多多找到了對電商的新希冀——內(nèi)卷不是卷價格,而是用自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢結(jié)合電商平臺的數(shù)字化能力,贏得更廣范圍的市場。

今年雙11,許多新質(zhì)商家也與花漾一樣,紛紛涌向能過提供更大助力的電商平臺。如今年雙11期間,小熊電器在拼多多上推出養(yǎng)生壺和電熱水壺等定制化新質(zhì)產(chǎn)品,銷量環(huán)比分別增長了7倍和9倍。其相關(guān)負責人表示,預(yù)計今年雙11小熊電器在拼多多的銷售額將實現(xiàn)30%的增長。

“2022年,我們旗下一款容量5L的新質(zhì)可視空氣炸鍋登陸拼多多百億補貼后,銷量環(huán)比暴漲了10倍,帶動這一單品的月銷售額逼近千萬大關(guān),小熊電器也因此在拼多多上確立了新質(zhì)產(chǎn)品的戰(zhàn)略,事實證明這一策略的有效性。”

在美妝領(lǐng)域,新銳美妝品牌INTO YOU也通過精準的市場定位和創(chuàng)新的產(chǎn)品策略,實現(xiàn)了銷售額的增長,這也緣于他們針對平臺上18~30歲的核心用戶群體,定制了指尖、折光、濃縮、凝霧等四款新質(zhì)單品,經(jīng)過半年的運營,這些新質(zhì)單品的銷售額比之前增長了3倍;今年10月,INTO YOU的女主角唇泥更是沖上了該類目的TOP 1,累計銷量接近30萬支。

“我們與優(yōu)質(zhì)商家伙伴共同成長,一起為平臺消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),而滿意的消費者又能為整體生態(tài)帶來源源不斷的動力。這是我們長期健康發(fā)展的關(guān)鍵。” 在此前的財報電話會上,拼多多集團執(zhí)行董事、聯(lián)席 CEO 趙佳臻曾提到。

4、結(jié)語

在零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)看來,當下電商正在與產(chǎn)業(yè)發(fā)生深度融合,如何為新質(zhì)商家創(chuàng)造價值,推動他們持續(xù)長久的發(fā)展,是電商平臺的共同命題。這是一條雄關(guān)漫道,但我們也看到,以拼多多為首的電商平臺,正在通過具體的幫扶政策,當然不局限于流量補貼、降低成本、深入產(chǎn)業(yè)等參與到行業(yè)這一重大變革中去。當然,在這之外,商家也要更進一步,不斷打磨產(chǎn)品力,抓住這個難得的機遇,不下牌桌。

作者|安輿

編輯|胡展嘉

運營|陳佳慧

出品|零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)

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    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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