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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
極越瀕危,誰最痛
2024-12-16 14:41:57

“夏一平被聲討,廠長看錯了人?在全員ALL in AI的情況下,選擇性放棄造車也在情理之中。”

@科技新知 原創(chuàng)

作者丨思原 編輯丨蕨影

一夜之間,無數(shù)稻草壓到了極越身上。

小到幾十萬的“Tech星球”,大到上千萬的“浙江星塘”,從合作媒體到供應(yīng)商,甚至連中國移動也下場討薪,表示“車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)欠款超205萬,已走訴訟流程,如果12月20日之前未支付,那么所有的極越車型會直接無法聯(lián)網(wǎng)”。

極越瀕危,誰最痛

而從供應(yīng)商12日晚上發(fā)給「科技新知」的現(xiàn)場“討夏”視頻顯示,有供應(yīng)商的欠款達(dá)到了上億元,并且有現(xiàn)場人員稱其從今年10月便向公司詢問欠款情況,但一直到現(xiàn)在也未有回應(yīng)。

好在堵了一夜的供應(yīng)商們,終于得到了回應(yīng)!

“百度、吉利、極越三方將組建處理小組,最晚 15 號建立,工作組組建之后給出供應(yīng)商對接窗口,分批次按照供應(yīng)商類型和工作組商談解決方案”,上述供應(yīng)商13日下午向「科技新知」透露,“已經(jīng)開始堵門不讓進(jìn)人了,大部分供應(yīng)商都進(jìn)不去”,所以能否要回屬于自己的資金,還是未知。

極越瀕危,誰最痛

從一個月前極越CEO夏一平臉上的傷開始,關(guān)于極越裁員、解散的傳聞便不斷傳播,雖然極越方極力否認(rèn),但現(xiàn)實(shí)卻是如此赤裸裸地發(fā)生在了眼前。

除了相關(guān)合作方的欠款外,極越內(nèi)部也是風(fēng)聲鶴唳,市場消息稱極越多個省份的銷售團(tuán)隊(duì)全部解散,關(guān)于夏一平違規(guī)使用供應(yīng)商、涉嫌貪腐、將家屬移民新加坡等傳言也廣為流傳。

不過好在員工的極力斡旋下,百度和吉利內(nèi)部正在走轉(zhuǎn)賬流程,為員工繳納拖欠的11月社保,從13日傍晚三方發(fā)布的聯(lián)合聲明也得以證實(shí)。

極越瀕危,誰最痛

據(jù)“中國企業(yè)家”報道,這筆錢是由百度和吉利共同出資,金額大約6000萬元。后期,會陸續(xù)解決員工離職賠付等各個員工的合理訴求。

極越瀕危,誰最痛

圖源/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

“極越汽車作為百度和吉利合作造車的產(chǎn)物,有兩棵大樹撐腰按理說不應(yīng)出現(xiàn)‘閃崩’情況。”一位業(yè)內(nèi)人士向「科技新知」表示,“這種潰敗速度,極大可能是公司內(nèi)部出現(xiàn)了問題。”

如果從極越的前身“集度”來看,百度算是集度時期的主導(dǎo)者;后來,因?yàn)樵燔囐Y質(zhì)問題,百度放手控股權(quán),集度改名為極越,轉(zhuǎn)為吉利集團(tuán)麾下的汽車品牌。但是,無論是管理還是生態(tài)技術(shù),都是百度的人在做,夏一平在溝通會中也強(qiáng)調(diào)百度擁有極越董事會 80%投票權(quán)。反觀吉利更多時候充當(dāng)供應(yīng)商角色,甚至還被欠了款。

那么由此也延伸出一個疑問,極越的崩塌,與百度有多大關(guān)系?“甩手掌柜”李彥宏的用人邏輯、管理邏輯是否出現(xiàn)了問題?這是否會影響百度未來的發(fā)展?

01 又一次“用人不淑”?

倒閉傳聞多時,極越 CEO 夏一平終于在12 月 11 日下午發(fā)內(nèi)部信承認(rèn),公司目前正遇到困難,需要立即調(diào)整。

極越瀕危,誰最痛

在這個時刻,員工們才得知,公司并未為他們繳納11月份的社會保險,盡管工資發(fā)放依舊如常。一時間,員工直播討債的各種視頻流出,頻頻沖上熱搜。

事實(shí)上,今年以來,夏一平和極越已經(jīng)是熱搜的常客。最為外界熟知的,是時至年中一場發(fā)布會采訪,他談及年初1、2月份的銷售慘狀,不禁感慨萬千、淚灑現(xiàn)場。

極越瀕危,誰最痛

在經(jīng)歷了去年的銷售頹勢之后,今年1月,夏一平親自掛帥,帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)奮力一搏,力求扭轉(zhuǎn)乾坤。盡管自7月份開始銷量出現(xiàn)起色,都超過了2000臺,有的月份甚至賣到3000臺。

不過,統(tǒng)計過去12個月,極越也只賣了14055輛車,平均每月銷量不到1200輛,而目前留在牌桌上的汽車品牌,月銷量均穩(wěn)定在1萬輛以上。

可以說,一切已晚,對于深陷價格戰(zhàn)旋渦的新能源汽車,甚至不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為月銷2萬輛已是生死線。

雪上加霜的是,多名熟悉此事的人士認(rèn)為,極越閃崩主要原因在于百度撤資。而有百度內(nèi)部人士向“財新”透露,公司2024年10月曾派財務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入極越盡調(diào),為后續(xù)30億投資做準(zhǔn)備:“結(jié)果發(fā)現(xiàn)極越一灘爛帳,有高達(dá)70億財務(wù)窟窿,決定不再繼續(xù)投入。”

另外,吉利為極越汽車生產(chǎn)汽車需收取代工費(fèi)用,因?yàn)橥锨房铐?xiàng),吉利方面已經(jīng)不再發(fā)車。

根據(jù)目前泄露的信息顯示,極越拖欠吉利超過40億的生產(chǎn)制造費(fèi)用,同時欠繳百度約10億的云服務(wù)及其他相關(guān)費(fèi)用。

也就是說,這次事件的本質(zhì)還是因?yàn)闃O越?jīng)]錢了,并且百度和吉利兩個“大哥”也都不愿再出資。

然而,被數(shù)百名員工圍堵時,夏一平顯得很委屈,“公司最艱難的時候,沒人承擔(dān),兩個股東都沒站出來。”

追其原因,與極越管理層脫不開關(guān)系。據(jù)悉,有極越員工在朋友圈指責(zé)夏一平涉嫌貪腐問題。

據(jù)其朋友圈截圖顯示,“當(dāng)我要求按照采購流程組織媒體比稿,他硬塞供應(yīng)商進(jìn)來;當(dāng)他的供應(yīng)商沒有入圍,他就拒絕簽署框架;當(dāng)他的人拿著幾頁A4紙就要我審批我到任前的一筆筆糊涂賬;當(dāng)我親眼見證他特批支付十倍于市場價的費(fèi)用給他的人指定的供應(yīng)商。”

也有員工表示,“十月份百度派了新財務(wù)負(fù)責(zé)人來公司審計后,發(fā)現(xiàn)了夏一平的種種貪污腐敗,私人授受的行為,采購各種指定供應(yīng)商,中飽私囊。因此要求夏一平自行辭職。” 不過上述說法尚未得到極越方面的證實(shí)。

極越瀕危,誰最痛

事實(shí)上,極越汽車的大多員工認(rèn)為,極越汽車走到今天,夏一平要負(fù)90%的責(zé)任。并且其公司內(nèi)部一直有傳言,百度其實(shí)愿意繼續(xù)輸血,但前提是夏一平必須離任CEO,而夏一平不愿作此讓步。

其實(shí)從百度最近幾年的管理變動來看,更傾向于啟用舊人,例如沈抖等人。據(jù)“騰訊深網(wǎng)”此前分析,不過更早之前,百度的策略是廣納外部人才,當(dāng)核心高管出現(xiàn)崗位空缺,李彥宏的第一反應(yīng)并不是內(nèi)部提拔,而是在全球選人,“誰是最佳人選,就讓誰來擔(dān)任這樣的職位。”背景光鮮亮麗的國內(nèi)外大廠高管、專家,如李一男、張亞勤、吳恩達(dá)等均是空降百度,直到陸奇的到來得以被推向高潮。

但隨著陸奇的匆匆離開,百度進(jìn)入內(nèi)部選拔人才的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,直到夏一平的到來,再次打破了百度的平靜。從履歷上來看,夏一平也算是車圈老人,并且也是被李彥宏在幾十位候選人中親自選出,甚至沒來得及告訴自己的太太。但如今這位外來的和尚,沒能念成百度的經(jīng)。

正式官宣時,李彥宏用一長串形容詞來形容夏一平,其中有一個是“有激情”。這也與李彥宏的用人原則相似,“其實(shí)此前每一個高管的晉升,Robin都用了同樣的詞,就是敢打硬仗,能打勝仗,在內(nèi)部跟高管開會講話的時候也是同樣的原則。”一位接近李彥宏的百度HR人士表示。

至于夏一平,從任職一開始,就面臨外界的一些質(zhì)疑:為什么是他?造車這件事他行嗎?但是當(dāng)時的夏一平也確實(shí)有激情,為了趕進(jìn)度,夏一平周末拉著中層開會是常態(tài),程序員們也戲稱經(jīng)常參加“夜總會”,意思是“夜里總開會”。

后面不管是上百個藍(lán)V賣車賬號矩陣還是親自下場制造熱度,夏一平也的確努力,可惜如今這些藍(lán)V賬號已經(jīng)成了“討伐”極越的主要陣地。

夏一平是否真的貪污腐敗、中飽私囊我們暫不可知,但不能否認(rèn)的是,在這場鬧劇中,夏一平脫不開責(zé)任,并且對于李彥宏來說,前有公關(guān)副總裁璩靜、后有夏一平,也需要仔細(xì)審視自己的用人標(biāo)準(zhǔn)和水平。

02 造車結(jié)局早定

其實(shí)從李彥宏對極越和造車的態(tài)度,就已經(jīng)能夠看到結(jié)局。

根據(jù)李彥宏的早期規(guī)劃,百度不會親自造車,而是與傳統(tǒng)車企合作,百度只負(fù)責(zé)擅長的自動駕駛、智能座艙等領(lǐng)域。不親自下場造車的李彥宏,將主要精力放在了AI領(lǐng)域。所以就有了夏一平執(zhí)掌極越大權(quán)。

但外界擔(dān)心的是,即便老板親自帶隊(duì),造車這件事也不一定能做成,而李彥宏卻直接當(dāng)起“甩手掌柜”。之前雷軍和周鴻祎有過一次經(jīng)典交流,在360特供機(jī)失敗之后,周鴻祎找雷軍聊為什么會失敗,雷軍當(dāng)時說了這樣一番話,“你要是想做手機(jī),想想你能不能全力以赴,能不能來領(lǐng)軍,你要是能親自帶隊(duì),咱們可能還有得一打。你總不能弄個部門,弄個總監(jiān)就覺得能跟我打吧。”

這跟百度造車的處境很是相似,李彥宏對極越的態(tài)度也有些模糊。

今年3月份,李彥宏接受央視《對話》欄目采訪時,主持人便直接拋出了這個問題:你不想親自下場造車嗎?李彥宏回答:“那個門檻稍微有點(diǎn)高,比較麻煩。”面對主持人“但很多人現(xiàn)在都自己下場了”的追問,李彥宏含糊其辭。

李彥宏很少在公開場合表達(dá)對極越的支持,甚至在今年4月和夏一平一起參加直播時都惜字如金,為數(shù)不多的幾個提問,也讓外界質(zhì)疑他對極越01的了解到底有多少。

今年11月份的百度世界大會也是如此,有知情人士透露,極越付出300萬,在百度世界大會能享受的權(quán)益只有主論壇的一條口播,以及播放一條暖場視頻,甚至這條暖場視頻在觀眾進(jìn)場之前已經(jīng)被播放完畢。

在百度發(fā)出的百度世界大會通稿中,百度也沒有提到極越。雖然百度世界大會是百度的商業(yè)活動,但在集度成立之初,李彥宏曾經(jīng)對集度員工說:“集度,承載了百度的造車夢。”

因此,李彥宏和百度對極越的若即若離,更令人不解。

不過,從投資數(shù)據(jù)上來看,李彥宏對極越的失望,也可以理解。

到目前為止,百度已向集度投入累計約88億元,其中2022年投入41億元,2023年增至47億元。到最后,接近100億的投入,只換來不到1.5萬輛的銷量。

但是,反觀風(fēng)頭正盛的小米汽車,其一出手就砸了700億,雷軍認(rèn)為100億美元才是上牌桌的門檻。

過去十多年來,百度嘗試了諸多跨界業(yè)務(wù),包括外賣、團(tuán)購、電商、直播、短視頻等,但無一例外都沒做起來。

極越瀕危,誰最痛

而如今,在AI高速發(fā)展的當(dāng)下,對于百度這樣很早就押注AI的企業(yè)來說,“人工智能夢”和“大模型夢”更為重要,李彥宏似乎確實(shí)無法顧及造車這樣“比較麻煩”的事。尤其是蘿卜快跑已經(jīng)跑起來的情況下,與雷軍用實(shí)際行動“All in造車”相比,百度只能算是嘴上功夫。

極越瀕危,誰最痛

一個很現(xiàn)實(shí)的例子就是,像小度這種直接向李彥宏直接匯報的業(yè)務(wù),最近幾年過得還比較舒坦。

李彥宏此前在談及公司治理時也表示,百度不能打太多的仗,公司的資源是有限的,要把資源放到真正跟核心業(yè)務(wù)相關(guān)的地方去,避免資源過于分散。所以在全員ALL in AI的情況下,選擇性放棄造車也在情理之中。

03 還有下一個“極越”?

在極越暴雷后,重新梳理百度的業(yè)務(wù)線,可以發(fā)現(xiàn)一些業(yè)務(wù),似乎也來到邊緣地帶。

其實(shí)百度的一些問題,李彥宏看得最為明白。今年的一次內(nèi)部總監(jiān)會上,他罕見地承認(rèn)現(xiàn)在百度的增速下來了,“是比較艱難的時候”。

事實(shí)確實(shí)如此,近幾年來,百度的營收增速確實(shí)跌宕。2019年至2023年,營收增速分別為5.02%、-0.32%、16.27%、-0.66%、8.83%。2024年前三季度也僅有Q1實(shí)現(xiàn)了增長,其他兩個季度均出現(xiàn)下降,Q3甚至同比下降了2.58%。

李彥宏指出當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€零和游戲,這意味著市場份額已經(jīng)進(jìn)入博弈階段。

一個很簡單的例子就是百度的核心搜索業(yè)務(wù),隨著抖音、快手等短視頻平臺以及微信、小紅書等社交應(yīng)用的興起,用戶獲取信息的方式越來越多樣化,不再局限于傳統(tǒng)搜索引擎,用戶的時間和注意力也被進(jìn)一步分散。

在百度內(nèi)部,不賺錢的業(yè)務(wù)也開始收縮。今年6月30日,百度百科App正式下線,相關(guān)功能遷移至百度App中的“百度百科”小程序。作為一款典型的工具型應(yīng)用,百度百科App無法與電商、游戲、廣告等盈利性業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合,更大程度上需要百度的輸血。

今年7月,百度的文小言上線,作為一款A(yù)I數(shù)字人社交APP,當(dāng)時的文小言被認(rèn)為是百度在社交賽道的一次嘗試,但這次嘗試在2個月后,便直接與文心一言進(jìn)行了合并,成了現(xiàn)在的文小言。

極越瀕危,誰最痛


再看其他業(yè)務(wù),三季度百度將醫(yī)療事業(yè)部HCG并入移動生態(tài)事業(yè)部MEG,同時將百度網(wǎng)盤也納入到MEG中。也是這一調(diào)整,使得其研發(fā)費(fèi)用同比下降13%,但即便這樣,經(jīng)營利潤率環(huán)比也僅提高了0.5pct。

除了對AI和智駕業(yè)務(wù)的持續(xù)投入,讓百度內(nèi)部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)變得草木皆兵還有資金問題。三季度百度核心的自由現(xiàn)金流只有24億,同比下滑59%,這個規(guī)模僅高于2022年一季度。

現(xiàn)金流這么差的主要原因在于經(jīng)營現(xiàn)金流下滑,廣告業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流一向很好,因此當(dāng)百度的廣告承壓時,現(xiàn)金流自然會受到一些影響,與此同時,智能駕駛、智能硬件等雖然看上去收入增速不錯,但可能并一定會當(dāng)期回款,所以只能對走下坡的業(yè)務(wù)部門或者縮減外投企業(yè)預(yù)算來降本增效。

從目前來看,百度內(nèi)部雖然沒有一個明確的業(yè)務(wù)優(yōu)先級,但在李彥宏心里,哪些必須要,哪些可以棄,似乎在猶豫中逐漸有了答案。一直以來外界對李彥宏的評價都少不了翩翩君子一詞,似乎從未見過李彥宏發(fā)火,即便當(dāng)眾被潑水也只是優(yōu)雅化解,但是,百度已經(jīng)走到了十字路口,作為集團(tuán)最大領(lǐng)導(dǎo)者,李彥宏需要給自己以及企業(yè),帶來更多情緒。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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