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我是不愛開車姚素馨
來自覺得地鐵棒棒噠的啊嘿噠公關(guān)
極越出事之后,我想看看完整過程,發(fā)現(xiàn)信息都是碎的,都是CUT。
自己動手捋了一下,也順便發(fā)出來給有需要的同學(xué)。還是建議公關(guān)多找機(jī)會訓(xùn)練自己整理和闡述能力。在此基礎(chǔ)上,才有可能抓核心。
這篇會用陣營和事件發(fā)展過程兩個維度,來做闡述。
先說陣營。
不算我們這些吃瓜群眾,正經(jīng)共有4方:企業(yè)、員工、用戶、供應(yīng)商。
企業(yè)“要倒”的信息出現(xiàn),鐵定就是企業(yè)在一方,員工、用戶、供應(yīng)商都在另外一方了。
企業(yè)的構(gòu)成,細(xì)看也會比較復(fù)雜。
現(xiàn)在,站在暴風(fēng)眼的是極越CEO夏一平。他是肉眼可見的一把手。
翻了翻簡歷,典型的職業(yè)經(jīng)理人型負(fù)責(zé)人。
夏一平是不占股份的,跟其他員工“打工人”的基本屬性一樣。
要求夏一平交出身份證護(hù)照、要他拿存款給員工交社保,不會得到任何法律支持。
我也不太相信極越員工的認(rèn)知水平理解不了這個,否則造出來的車很嚇人啊。
我只能把這種行為看作是為了維護(hù)自身權(quán)益,采用的施加壓力的一種操作。
同時(shí),極越與其他新勢力不同的是,有兩個富爸爸,吉利和百度。
極越汽車前身集度汽車在2021年3月獲得3億美元啟動資金(約20億元);
2022年1月,集度汽車宣布完成近4億美元(超25億元)的A輪融資,由百度和吉利共同投入。
2023年8月,百度和吉利將持股比例從最初的55%、45%,變更為35%和65%,成立全新公司并將品牌更新為“極越”,實(shí)現(xiàn)了極越01量產(chǎn)上市。
百度在這個品牌上有后撤的意思,現(xiàn)在主力在扛的可能是吉利。因此,后續(xù)解決方案里面提到說要把“極越”收編給“極氪”的也挺多。
“極氪”心里會不會在想,莫挨老子。
這里有個問題,投錢組建新公司,新公司如果不行了,投資公司有沒有義務(wù)“兜底”,直到還清所有欠款。
在法律上,獨(dú)立公司不會連帶母公司,否則叫什么獨(dú)立公司。母公司愿意輸血是情分,不愿意也沒什么責(zé)任。但在輿情上,絕對不是這樣。
你會看到很多CUE吉利和百度出來拉一把的言論。
員工要維護(hù)自己的利益不受損,天經(jīng)地義。
目前的方案,確實(shí)相對抽象。
方案一,準(zhǔn)備走人的,11和12月社保自己交,N+1欠著,什么時(shí)候給,能不能給不知道。
方案二,繼續(xù)干活的,11月開始社保斷交,工資不確定什么時(shí)候發(fā),也都欠著,什么時(shí)候給,能不能給不知道。
這是怎么選的問題嗎?這是只想掀桌子的狀況。所以,今天上午都堵CEO夏一平的場面,也算是意料之中了。
員工群體里面,除了高級管理層,還有2個部分通常會被認(rèn)為是“走狗”。一個是HR,一個是PR。
離職是HR在談,HR能怎么談?HR的社保也沒加啊。
至于PR,極越的公關(guān)老大徐繼業(yè)發(fā)了小作文。
我只能說,我能力不夠,實(shí)在理解不了這個節(jié)骨眼上,這個發(fā)聲是什么處置方式,能起什么作用,有什么玄妙之處。
因?yàn)閱T工已經(jīng)重度出手,導(dǎo)致原本應(yīng)該最跳腳的用戶顯得有些沉默。
剛剛拿車的,什么心情?
再次踩雷的,什么心情?
極越現(xiàn)在是說后續(xù)維護(hù)不受影響。
怎么說呢,就跟一個男的說愛你一樣,說的時(shí)候確實(shí)很可能是真心的,能不能一直做到就是另外一回事了。
供應(yīng)商來要欠款,其實(shí)比12月11日的輿情更早。甚至,有可能觸發(fā)事件的關(guān)鍵因素。
大家最熟悉的是TECH的。
目測,后面還有一大波會跟進(jìn)。
這里有個核心點(diǎn)哦。
“已經(jīng)交付的車?yán)^續(xù)運(yùn)營”和“繳納社保、支付工資”必須同時(shí)存在。
說得更加明白一些,如果要對已經(jīng)交付的車?yán)^續(xù)允許,公司就得是正常的狀態(tài),不能倒閉。
沒倒閉的公司,不支付社保,不支付工資,在這么大輿情的情況下,人社部門不通加干預(yù),幾乎是不可能的。
唯一可能的操作方式是把用戶后續(xù)維護(hù)從現(xiàn)在的公司轉(zhuǎn)走。然后,把這個公司嘎了。
在操作上有空間,在輿情上會被罵成狗。
供應(yīng)商比較倒霉一些,只能走訴訟。
說句難聽的,極越真的倒了,資產(chǎn)也是為去賠付員工和用戶,供應(yīng)商都往后排。
說完了有幾路人馬,再看操作。
對于極越來說,這個活兒就是:從上個月跟大家說“我月銷突破3000了,增加明顯,形勢大好”,改成“我不行了,交不出社保”。
再牛逼的公關(guān),接到這種任務(wù),都會兩眼一黑。
為什么選在12月11日說呢?就是拖不下去了唄。
除了剛剛提車用戶不知情,供應(yīng)商在鬧,員工社保斷供,都會敗露。
倒回去幾天,上周,極越還在辟謠。
有網(wǎng)友在社交媒體上發(fā)文稱,極越開啟裁員,規(guī)模接近40%,其CFO離職,CEO家人移民新加坡,COO去了其他公司等。
12月2日,極越汽車法務(wù)部發(fā)微博說是謠言,“已采取必要法律手段向造謠者進(jìn)一步追究其法律責(zé)任。”
真的是要嘴硬到最后一刻。
看到這么嚴(yán)格遵守口徑的,作為公關(guān),我也是不知道該不該感到欣慰。
回頭去看了一眼現(xiàn)在評論區(qū)的狀況。哈哈哈哈哈哈哈哈哈。
在我看來,12月11日中午12點(diǎn)半,TECH星球點(diǎn)燃導(dǎo)火索。
可能猜的不對,但是總給我一種感覺:反正口徑已經(jīng)準(zhǔn)備好了,要不干脆借著這個,就擺上臺面吧。
于是,公司臨時(shí)通知4點(diǎn)要召開主題為創(chuàng)業(yè)2.0階段的全員溝通會。
而在開會之前,在社媒上一直很活躍的夏一平,小紅書賬號已經(jīng)清空,微博也設(shè)置了評論權(quán)限。幾乎日更的抖音賬號,停止更新。
4點(diǎn)會議以視頻發(fā)言形式進(jìn)行,大概講了10分鐘。
幾乎是視頻會議結(jié)束的同時(shí),下午4點(diǎn)13分,夏一平發(fā)出內(nèi)部郵件,坦誠表明公司目前正遇到困難,公司需要立即調(diào)整,進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的2.0階段。
然后,直接進(jìn)入HR和LEADER的對談流程。
整個節(jié)奏是很快的。應(yīng)該是拖到最后一刻爆出來,然后速戰(zhàn)速決的意思。
缺乏足夠背景信息,我也不能說這種“閃電戰(zhàn)”策略有錯。畢竟面對這種殘局,其他方式也不見得更好。
但是,速戰(zhàn)速決,關(guān)鍵不是在“速”,而在“決”。
現(xiàn)在極越給出來的東西,整個就是“懸而未決”,什么都不知道。
各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也來細(xì)看一下。
提前刪除之前的社媒言論,這個部分,我基本上是反對的。
這種防御性行為,要么被認(rèn)為是“心虛”,要么被認(rèn)為是“抵抗”。
假如之前真的存在什么確實(shí)不能有的東西,不得不處理,那就當(dāng)我沒說。
提前準(zhǔn)備好要發(fā)的信。對的。
不過,這信寫的,實(shí)在有點(diǎn)異想天開,實(shí)在是給不到及格分。
不發(fā)工資,不交社保,卻要說是“創(chuàng)業(yè)2.0階段”,這個美化有什么意義呢?難道大家一聽覺得,哦,有道理。
顯然只會火上澆油,更加生氣。
內(nèi)部會議的物料輸出,是出了最多紕漏的地方。
廣泛流傳的這張,“留下的人,需要正常上班,但無工資、無社保發(fā)放”直接就把所有打工人干破防。
“就地解散”、“多部門解散”、“自費(fèi)上班”也大多是以這個會議作為信源。
今天上午的極越CEO夏一平在公司被圍住被喊話被全網(wǎng)直播,公關(guān)一定要去看看。
撒都直播,是以后常規(guī)會發(fā)生的狀態(tài)。
也可以看下最終切片內(nèi)容,都是喊話,都是情緒,都是員工在吶喊。
什么最容易傳播,大家心里要有數(shù)。同時(shí),能夠應(yīng)對直播的能力,也要培養(yǎng)起來。
其實(shí),界面旗下《科創(chuàng)板日報(bào)》有發(fā)過“整車售后不中斷,股東將會承擔(dān)員工離職賠償”的訊息。
假設(shè)這個信息準(zhǔn)確,那么里面說的“具體操作還需要與董事會進(jìn)行討論”就值得琢磨。
極越事件整個信息釋放,最大的核心點(diǎn)其實(shí)就在:極越宣布解決方案的時(shí)候,看不出來已經(jīng)跟兩大資方“談妥”,這就導(dǎo)致他們給用戶“繼續(xù)運(yùn)營”的承諾,和給員工的“解決方案”,都是沒有現(xiàn)金流支持的“虛擬物品”。
這是崩盤的核心。
按照理想狀態(tài),肯定是要明確說出來兩大資方怎么“保底”的。
現(xiàn)在不說,只能猜測不太樂觀。
夏一平作為職業(yè)經(jīng)理人,站在前臺挨刀,也是本職工作。
但是,網(wǎng)上傳的這個我就不懂了,說給負(fù)責(zé)人打電話對方不接聽,有什么用?
這種補(bǔ)充信息,只會讓情況更加嚴(yán)重。
最新進(jìn)展到了這步。
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8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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