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作者丨江蘺
在經(jīng)歷了新機(jī)泄露風(fēng)波后，oppo最新一代折疊屏旗艦手機(jī)Find N5總算于2月20日晚正式亮相，成為開年發(fā)布的首款大折疊機(jī)型。
發(fā)布會上，首席產(chǎn)品官劉作虎手持新機(jī)上臺，發(fā)言之初便道出了Find N5在硬件方面的優(yōu)勢：全球最薄、屏幕平整度高。這也是在OPPO鋪天蓋地的通稿中被著重強(qiáng)調(diào)的地方。
然而，在消費(fèi)者層面，OPPO為實(shí)現(xiàn)機(jī)體的輕薄進(jìn)行處理器減核、犧牲像素水平卻讓輿論陷入到褒貶不一之中。同時，從宏觀來看，新機(jī)對硬件創(chuàng)新的過度宣傳，和在軟件上缺乏能形成足夠技術(shù)壁壘的差異化創(chuàng)新，也很大程度上能夠總結(jié)OPPO近年來的發(fā)展風(fēng)格。
具體來看，在軟件方面，OPPO通過辦公交互功能進(jìn)一步打通蘋果生態(tài)、接入DeepSeek R1滿血版是OPPO新機(jī)的另外兩大賣點(diǎn)，但前者似乎只是為夯實(shí)“蘋果平替”的標(biāo)簽，后者又因為華為、榮耀、小米等手機(jī)廠商的集體接入而水花平平。
事實(shí)上，近年來OPPO在銷量上頻頻顯出頹勢，甚至在IDC公布的2024年Q3國內(nèi)智能手機(jī)榜單中跌出前五陣營。
與擁有鴻蒙生態(tài)系統(tǒng)的華為和人車家全生態(tài)的小米相比，OPPO自有生態(tài)難言差異化優(yōu)勢。
選擇對標(biāo)蘋果、轉(zhuǎn)化蘋果用戶似乎是其短期內(nèi)為數(shù)不多的選擇之一。
但可以肯定的是，盡管走平替路線短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了OPPO在出貨量上的挽尊，對標(biāo)式的模仿、跟隨式的創(chuàng)新也為其自設(shè)了上限。
與之相反，市場從來不缺因開創(chuàng)性創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆襲的故事，近來大火的DeepSeek便是很好的例證。憑借在技術(shù)、策略等方面的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)推理能力的大幅提升和降本增效，DeepSeek以破竹之勢趕超豆包、Kimi等AI工具，成為各大廠商的新寵，創(chuàng)始人梁文峰身價也由此暴漲。
談及成功的原因，梁文峰在某次采訪中的言論可以很好地概括：“我們不是要跟隨，而是要在技術(shù)上真正超越”。
做DeepSeek還是做下一個蘋果平替，OPPO面臨選擇。
成功案例擺在面前，曾高喊“就是要轉(zhuǎn)化蘋果用戶”的劉作虎或許也該改變策略，在開創(chuàng)性探索和研發(fā)方面下功夫，改走“深度求索”的道路。
回顧當(dāng)下的商業(yè)敘事，AI領(lǐng)域企業(yè)間的創(chuàng)新，也許可以給手機(jī)領(lǐng)域帶來啟發(fā)。
DeepSeek的爆發(fā)，讓曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的AI產(chǎn)品們措手不及。重要的是，DeepSeek的成功是基于產(chǎn)品本身優(yōu)勢而非營銷投流獲客，這也讓人們很容易將重投放模式的Kimi作為反面例證。
盡管為實(shí)現(xiàn)品牌曝光和用戶積累，營銷投入是必不可少的，但DeepSeek的成功經(jīng)驗已經(jīng)重申了硬核技術(shù)才應(yīng)該是決定成敗的首要因素。
回歸手機(jī)領(lǐng)域，反觀OPPO，產(chǎn)品的迭代方向很大程度上跟隨著營銷策略走，而在策略上的矛盾性則正在逐漸消解其品牌價值。
早在2018年，OPPO便有了向蘋果對標(biāo)的趨勢，2024年可以看作是其吸納果粉動作最大的一年。2024年10月，OPPO發(fā)布了從外型、功能、配件到定位均“果味十足”的旗艦高端新品Find X8系列，又在11月推出了被稱為“最像iPhone”的中端機(jī)型Reno13。
同年12月，OPPO甚至申請注冊“Ophone”商標(biāo)，大有將果味進(jìn)行到底的態(tài)勢。
在剛剛發(fā)布的Find N5海外宣傳片中，更是通過“PRO變BRO”的調(diào)侃，著重展示與蘋果手機(jī)的跨端互聯(lián)。
有趣的是，OPPO一面向蘋果靠攏，一面又打擊蹭自己熱度的山寨機(jī)。2月18日，OPPO法務(wù)部發(fā)布了一條打擊山寨手機(jī)的微博。
在微博中，OPPO聲稱已通過商標(biāo)異議及無效宣告程序?qū)PPO、oddo等商標(biāo)予以全面清除，只是不知道，UPPO之于OPPO，相較于Ophone之于iPhone，差距幾何？
誠然，作為智能手機(jī)爆款密碼，iPhone一直以來都是橫亙在國產(chǎn)手機(jī)廠商面前的大山。經(jīng)過多年發(fā)展分化，有人通過自研和塑造差異化的品牌標(biāo)簽成功翻過了大山，有人選擇通過模仿、致敬的方式追隨大山。
但2024年國內(nèi)市場智能手機(jī)出貨量格局出現(xiàn)變動，蘋果銷量下滑，華米OV話語權(quán)逐漸增強(qiáng)。除王者歸來的華為外，OPPO、vivo甚至小米，都或多或少地通過模仿蘋果、兼容蘋果生態(tài)吸納了部分蘋果用戶。
雖然通過平替戰(zhàn)略把蘋果拉下了銷量神壇，但OPPO們也需要思考兩個問題：若蘋果不再被神化，“平替”們的銷量密碼又能持續(xù)多久？當(dāng)遍地都是蘋果平替，競爭的焦點(diǎn)則又回到了核心技術(shù)上來。
同時，今天蘋果已經(jīng)將重心傾向于AI手機(jī)，通過與OpenAI、阿里的合作，打開全新的增長，而對于OPPO而言，僅僅是功能的調(diào)整而非能力的提升，也讓其在模仿蘋果的方式上走進(jìn)了岔路。
在“果味”道路上拔足狂奔的OPPO，自有品牌標(biāo)簽正在這一過程中被弱化，或許其也應(yīng)該改變策略以回歸技術(shù)本質(zhì)，否則恐將陷入與Kimi的相似的境地。
想要完成類似于DeepSeek式的逆襲，OPPO應(yīng)該做什么？
今天，在跟隨式創(chuàng)新的策略背景下，當(dāng)前OPPO在智能手機(jī)頭部廠商競逐中，似乎有些后勁不足。而回望來時路，攜帶步步高基因的OPPO，在從MP3制造商到全球智能手機(jī)巨頭的征程中，自主創(chuàng)新和差異化競爭策略也曾是被其奉為圭臬的制勝之本。
功能機(jī)時代，OPPO將目標(biāo)用戶定位于年輕人，先后推出音樂手機(jī)、美顏拍照手機(jī)等，以差異化設(shè)計和精準(zhǔn)的定位切入細(xì)分市場，2011年便躋身國產(chǎn)手機(jī)前五行列。
智能機(jī)時代，OPPO繼續(xù)深耕影像技術(shù)，強(qiáng)化“拍照手機(jī)”標(biāo)簽，同時自主研發(fā)VOOC閃充技術(shù)創(chuàng)行業(yè)先河，“充電5分鐘通話2小時”的廣告語深入人心，也使得OPPO在用戶群體中的品牌形象更加立體。
但自2018年，OPPO開始出現(xiàn)戰(zhàn)略搖擺態(tài)勢，從劉海屏，到直角邊框、再到靈動島式交互，設(shè)計語言逐漸向蘋果靠攏，在營銷方面也開始頻繁對標(biāo)蘋果。
而在硬核科技方面，OPPO自研創(chuàng)新的腳步卻開始放慢，曾寄予厚望的自研芯片項目中道崩殂，VOOC閃充、影像聯(lián)名等早期顯著的優(yōu)勢也被同行們一一趕上。
為找回曾經(jīng)的差異化優(yōu)勢，OPPO近年來將寶押在了AI和折疊屏上。
在AI布局方面，其于2023年底發(fā)布自主訓(xùn)練的個性專屬大模型與智能體安第斯大模型（AndesGPT），國際版機(jī)型則接入谷歌AI大模型Gemini。
但一方面，AI手機(jī)已經(jīng)成為友商們集體發(fā)力的新戰(zhàn)場，OPPO混跡其中難以形成技術(shù)壁壘。
另一方面，作為其看家本領(lǐng)的影像技術(shù)也沒能在與AI功能的結(jié)合中取得差異化優(yōu)勢。
隨著各手機(jī)廠商對AI的普遍布局，當(dāng)前，AI影像已經(jīng)成為頭部廠商們推廣AI手機(jī)的入場券。OPPO的AI修圖、AI拍照等AI影像相關(guān)的功能雖不至落后太多，但與各有特色華為、小米、vivo、榮耀相比，大眾感知度始終較低，在某些功能上還存在缺失。
如AI擴(kuò)圖功能，在 2024 年年末的某項旗艦機(jī)對比測試中，OPPO Find X8 Pro 等機(jī)型暫未提供AI擴(kuò)圖功能，而華為、榮耀的AI擴(kuò)圖結(jié)果相對準(zhǔn)確，小米也具備這一功能。
此外，也有用戶反映OPPO的AI美顏算法過度美化以致于失真、HDR合成痕跡明顯、細(xì)節(jié)與銳化平衡不佳等不足。
OPPO曾經(jīng)引以為豪的影像功能在AI時代下，不但沒有成為爆款，甚至在某些方面成了其口碑的減分項。
在折疊屏方面，IDC近期公布了2024年中國折疊屏手機(jī)市場份額，華為、榮耀、vivo、小米位居前四，OPPO僅排名第五。
盡管剛發(fā)布的Find N5實(shí)現(xiàn)了“全球最薄”，但有榮耀項目經(jīng)理在OPPO新機(jī)發(fā)布前表示，今年上半年將發(fā)布榮耀大折疊，且放言“輕薄還得看榮耀”。OPPO想要靠大折疊出圈，與友商們還有一場硬仗要打。
如果要用一個關(guān)鍵詞來形容2025年的科技領(lǐng)域，“AI”無疑最為合適。宇樹科技的人形機(jī)器人在春晚舞臺上激情熱舞，DeepSeek更是像一條鯰魚攪動著整個市場。尤其是DeepSeek的橫空出世，讓一眾大模型廠商，又再次回到了比拼技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)實(shí)力的基礎(chǔ)階段。
細(xì)分到智能手機(jī)領(lǐng)域，隨著目前絕大部分廠商都完成接入DeepSeek，AI手機(jī)的競爭格局也由此被初始化。
在全員進(jìn)入“DeepSeek時刻”的背景下，AI手機(jī)競爭的下半場已經(jīng)悄然來臨，能率先拿出硬核技術(shù)的品牌將取勝。這對在此前競爭中較為吃力的OPPO來說，無疑是一個重新開始的機(jī)會。
但站在新的起跑線上，面對一眾實(shí)力強(qiáng)勁的競爭者，想要得到先發(fā)優(yōu)勢也并不容易。在這方面，梁文峰的成功經(jīng)驗，或許能為劉作虎及OPPO提供一些靈感。
DeepSeek誕生于大模型廠商混戰(zhàn)的2023年，彼時 OpenAI等美國廠商在基礎(chǔ)層和模型層占據(jù)主導(dǎo)地位，國內(nèi)豆包、Kimi等在智能助手APP領(lǐng)域各有優(yōu)勢，與百度、阿里、騰訊等大廠以及其他創(chuàng)業(yè)公司形成了多強(qiáng)競爭的格局。
在此背景下，一家初創(chuàng)公司想要?dú)⒊鲋貒?，唯一的辦法就是研發(fā)出差異化、顛覆性的創(chuàng)新成果。
DeepSeek之所以能成功，是由高水平、低成本、開源免費(fèi)等因素組合而來，由此才得以在巨頭林立的戰(zhàn)場中找到"低成本替代+高敏捷響應(yīng)"的生存縫隙。
而對于OPPO而言，DeepSeek的成功范式或許可以參考。無論是重新定義AI手機(jī)，還是在功能與性能上進(jìn)行突破，OPPO要拿出的是一種態(tài)度。如梁文峰式的激進(jìn)創(chuàng)新，對于已經(jīng)初顯老態(tài)發(fā)展遲緩的OPPO而言，應(yīng)該是鼓勵的。
既然要打破天花板，尋找新的增長曲線，那么擯棄跟隨式創(chuàng)新、研發(fā)硬核技術(shù)便成了其不得不走的道路。在這方面，OPPO或許應(yīng)該靜下心來思考如何拿起自己曾經(jīng)的優(yōu)勢來尋找突破，如在AI影像技術(shù)方面深耕，研發(fā)出與友商相比有明顯優(yōu)勢和技術(shù)壁壘的功能。
近期爆火的電影《哪吒之魔童鬧?！分?，哪吒曾這樣高呼：“若前方無路，我便踏出一條路！”對于OPPO來說，也是時候邁出這一步了。
此刻遠(yuǎn)非值得歡慶的時刻。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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