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咨詢(xún)?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥(niǎo)哥筆記小羽毛（ngbjxym）
每到年底，營(yíng)銷(xiāo)人除了復(fù)盤(pán)外，最苦惱的就是明年的規(guī)劃：
“哪個(gè)平臺(tái)流量更高？效果更好？”
“明年市場(chǎng)發(fā)展怎么樣？”
“全年怎么打算？要策劃哪些營(yíng)銷(xiāo)事件？”
......
事實(shí)上，這些人去年同一時(shí)間就在思考同樣的事情，但一年過(guò)去了，很多品牌跟我說(shuō)，所有的動(dòng)作都做了，玩法都有了，但卻并不能達(dá)到預(yù)期中的效果，甚至是無(wú)效的。
為什么大多數(shù)公司的品牌營(yíng)銷(xiāo)效果越來(lái)越差？其實(shí)，是這些營(yíng)銷(xiāo)發(fā)力都是散落點(diǎn)，看起來(lái)面面俱到，但實(shí)際上連一個(gè)點(diǎn)都沒(méi)有打透。這樣即便你做的再多，動(dòng)作都是不痛不癢，在用戶(hù)心里都是“水過(guò)無(wú)痕”，所有的錢(qián)都成了浪費(fèi)。
尤其是在降本增效為背景的今天，預(yù)算越少越要聚焦。絕大多數(shù)品牌的營(yíng)銷(xiāo)思維，應(yīng)該從追求廣泛的曝光覆蓋，升級(jí)到集中火力，做深度溝通，打透用戶(hù)心智。注意，并不是說(shuō)廣度不重要，但我認(rèn)為傳播深度比廣度更重要。如果單招就能打透，每個(gè)動(dòng)作都能做出效果，那么整合起來(lái)應(yīng)該有成倍的影響力，而不是說(shuō)必須三個(gè)動(dòng)作都到齊才有效果。
很多品牌也意識(shí)到了自己需要做深度的打透策略，同時(shí)他們都希望找到一種能夠平衡“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”、“品牌曝光”、“場(chǎng)景種草”、“效果轉(zhuǎn)化”為一體的營(yíng)銷(xiāo)選擇，坦白說(shuō)這種既要又要還要的需求，基本也是癡人說(shuō)夢(mèng)。
不過(guò)，也并不代表完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。我認(rèn)為品牌需要一個(gè)“分布式營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”，即一種擁有多角色參與、強(qiáng)平臺(tái)支撐、整合產(chǎn)業(yè)資源、協(xié)同共生的新型營(yíng)銷(xiāo)陣地。各利益相關(guān)體可以基于某一個(gè)共同的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，共享資源與能力，協(xié)作打透內(nèi)容場(chǎng)景/核心人群/高流量節(jié)點(diǎn)，來(lái)達(dá)到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果。最近我似乎看到了這種“難產(chǎn)需求”的可行性解決方案。
2024年，騰訊視頻聯(lián)動(dòng)視頻號(hào)，首次推出“百花計(jì)劃”，整合平臺(tái)爆款I(lǐng)P、達(dá)人、熱點(diǎn)資源，聯(lián)動(dòng)視頻號(hào)助攻品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，實(shí)現(xiàn)品牌影響力破圈傳播。事實(shí)上，“百花計(jì)劃”在我看來(lái)就是形成了具有包容性的完善“分布式營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”，各單點(diǎn)具有獨(dú)立爆發(fā)能力的同時(shí)，各環(huán)節(jié)聚力爆發(fā)更緊密。
接下來(lái)我們聊聊具體案例，解讀采用不同策略的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役，如何在騰訊視頻做深度傳播。
上文提到，在分布式營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)下，生態(tài)內(nèi)的多方參與主體之間的資源、信息等可以快速共享、鏈接，此時(shí)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中各生產(chǎn)要素將進(jìn)一步被激活，來(lái)幫助品牌從根本上打透內(nèi)容場(chǎng)景、打透核心人群、打透高流量節(jié)點(diǎn)。
實(shí)際上，在具體的執(zhí)行過(guò)程中，這三個(gè)維度或許會(huì)有部分重疊，但品牌一定會(huì)圍繞一個(gè)重點(diǎn)維度來(lái)做策略，這里為了更好理解，我們來(lái)一個(gè)一個(gè)說(shuō)。
以“IP”為核心，打透內(nèi)容場(chǎng)景
現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境有兩個(gè)大的特點(diǎn)，第一是從中心化營(yíng)銷(xiāo)變成碎片化營(yíng)銷(xiāo)，第二是從流量驅(qū)動(dòng)變成了內(nèi)容驅(qū)動(dòng)。這就造成了用戶(hù)分散在各種不同的平臺(tái)上，注意力也是碎片化的，即便你肯花錢(qián)砸流量，如果內(nèi)容不行，品牌影響力也提不上去。
讓用戶(hù)產(chǎn)生記憶點(diǎn)的，往往不是品牌的不斷刷屏，而是將品牌放于特定內(nèi)容場(chǎng)景之下，使用戶(hù)產(chǎn)生與品牌相關(guān)的聯(lián)想，提高用戶(hù)感知。這樣一來(lái)，品牌就不再只是一個(gè)投放方，而是一個(gè)內(nèi)容共創(chuàng)者，也是用戶(hù)在這個(gè)場(chǎng)景中的朋友。
舉個(gè)例子，今年暑假期間，深藍(lán)汽車(chē)就借勢(shì)《令人心動(dòng)的offer》IP影響力，以“去突破去挑戰(zhàn)”為切入點(diǎn)，突破傳統(tǒng)產(chǎn)品贊助的方式，通過(guò)打造延伸IP《實(shí)習(xí)店長(zhǎng)》延續(xù)熱門(mén)綜藝IP勢(shì)能和商業(yè)價(jià)值。綜藝人氣嘉賓胡明昊、趙南希等集體轉(zhuǎn)型，前往深藍(lán)汽車(chē)門(mén)店擔(dān)任實(shí)習(xí)店長(zhǎng)，用第一視角拍攝實(shí)習(xí)日記，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自然帶出品牌理念和產(chǎn)品，高燃上演“年輕就去深藍(lán)”，鼓勵(lì)年輕人敢于追夢(mèng)不畏挑戰(zhàn)。騰訊視頻“百花計(jì)劃”通過(guò)挖掘品牌訴求，借勢(shì)IP+蹭熱玩法提供定制化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，讓用戶(hù)有記憶點(diǎn)且不產(chǎn)生反感，實(shí)現(xiàn)該場(chǎng)景用戶(hù)心智的占領(lǐng)乃至轉(zhuǎn)化。
同樣是借勢(shì)熱門(mén)IP，華為nova通過(guò)與《開(kāi)新五分綜》合作，制定了一系列借助IP勢(shì)能的、針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略方案，進(jìn)一步提升了與用戶(hù)的深度交互。
《開(kāi)新五分綜》是騰訊視頻出品創(chuàng)意mini微綜，nova 13系列主打年輕化和時(shí)尚化，目標(biāo)用戶(hù)群體主要是年輕白領(lǐng)、學(xué)生以及追求時(shí)尚和科技感的消費(fèi)者?；趯?duì)目標(biāo)用戶(hù)的深度洞察，《開(kāi)新五分綜》通過(guò)offer篇、桃花塢篇和脫口秀篇三個(gè)兼具國(guó)民度和年輕態(tài)的經(jīng)典綜藝場(chǎng)景，與消費(fèi)人群達(dá)成了精準(zhǔn)匹配。
nova 13系列與《開(kāi)新五分綜》的這一深度合作，正應(yīng)和了2025騰訊視頻V視界大會(huì)所提出的從“IP內(nèi)容的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)”到“IP內(nèi)容嵌入到品牌內(nèi)容資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中去”的新思路。不僅讓品牌與平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了生態(tài)層面的聯(lián)合，還將營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作融入到用戶(hù)喜愛(ài)的綜藝場(chǎng)景里，和用戶(hù)真正玩在一起。
以“達(dá)人”為核心，打透核心人群
我們說(shuō)的核心人群，是區(qū)別于普通人群的概念，它往往是指對(duì)產(chǎn)品和品牌最感興趣的一個(gè)群體，也是痛點(diǎn)最為清晰明確的一個(gè)群體。他們是最有可能轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶(hù)的人。
如何找到這部分核心人群呢？最簡(jiǎn)單的方法就是先找到與品牌調(diào)性相契合的達(dá)人?，F(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)人以群分的時(shí)代，每個(gè)人群之間都有他們共同的信念和共識(shí)，品牌需要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)與達(dá)人合作，找到合適的圈層和勢(shì)能群體，讓他們從認(rèn)識(shí)你到忠于你。
舉個(gè)例子，北京車(chē)展期間，一場(chǎng)由騰訊視頻攜手梅賽德斯-奔馳打造的跨界對(duì)談《老板好，我叫何同學(xué)》短片聚焦全網(wǎng)關(guān)注。根據(jù)奔馳品牌調(diào)性和需求，騰訊視頻“百花計(jì)劃”為其選擇了知名科技博主何同學(xué)作為合作對(duì)象，因?yàn)楹瓮瑢W(xué)的粉絲大多是關(guān)注科技的年輕用戶(hù)，這和奔馳電動(dòng)汽車(chē)面向的人群高度重合，有助于品牌提升廣告觸達(dá)的精準(zhǔn)性，提升整體轉(zhuǎn)化效率。在此基礎(chǔ)上，騰訊視頻端內(nèi)的多頻道覆蓋和矩陣式擴(kuò)散，使此次跨界對(duì)談事件更高效地觸達(dá)到受眾，為品牌提供了更多的曝光機(jī)會(huì)。
相關(guān)的案例還有路虎衛(wèi)士，品牌通過(guò)騰訊視頻&視頻號(hào)打造的3C社交營(yíng)銷(xiāo)，最大化釋放品牌社交域勢(shì)能，快速提升品牌聲量，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模破圈。結(jié)合路虎衛(wèi)士活動(dòng)屬性，騰訊視頻基于視頻號(hào)生態(tài)打造“知名藝人+領(lǐng)域達(dá)人+高知專(zhuān)家”星光流量組合，幫助品牌高效地連接更多圈層的用戶(hù)。同時(shí)，通過(guò)陶喆紀(jì)實(shí)vlog、名人車(chē)主創(chuàng)意短片、原生車(chē)主創(chuàng)意視頻等優(yōu)質(zhì)深度、多元化的達(dá)人原創(chuàng)內(nèi)容解讀傳遞品牌理念，引發(fā)用戶(hù)高度共鳴。在騰訊視頻社交生態(tài)與達(dá)人優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)能力的加持下，品牌故事在視頻號(hào)能得到更好地發(fā)酵，實(shí)現(xiàn)品牌大事件影響力放大和持續(xù)擴(kuò)散。
以“熱點(diǎn)”為核心，打透高流量節(jié)點(diǎn)
事實(shí)上，各個(gè)平臺(tái)都在通過(guò)努力創(chuàng)造流量節(jié)點(diǎn)，來(lái)?yè)屨加脩?hù)的注意力，獲取更高的流量溢價(jià)。不過(guò)很多品牌追流量熱點(diǎn)時(shí)往往只聚焦于聲量的最大化，卻忽視了價(jià)值縱深，很容易變成一種只賺吆喝的自嗨。
要真正打透高流量節(jié)點(diǎn)，品牌除了追熱點(diǎn)要及時(shí)之外，更需要打造出能與之共鳴、共建、共創(chuàng)的內(nèi)容，通過(guò)共建年輕化語(yǔ)境和用戶(hù)緊緊站在一起。騰訊視頻通過(guò)節(jié)慶節(jié)點(diǎn)、熱門(mén)人物、實(shí)時(shí)熱點(diǎn)等玩法幫助品牌商家搶占流量先機(jī)。
舉個(gè)例子，英特爾攜手《現(xiàn)在就出發(fā)》綜藝高人氣嘉賓賈冰，合作大鵬導(dǎo)演，共同推出了《拖更了 賈偵探》系列短片，不僅借勢(shì)綜藝IP熱門(mén)人物和AI大模型加持內(nèi)容熱度，更用獨(dú)特的趣味內(nèi)容搶占年輕用戶(hù)的心智。為了提高用戶(hù)參與度，騰訊視頻科技還推出了微信小程序《賈氏事務(wù)所》，邀請(qǐng)觀眾進(jìn)行互動(dòng)。在促進(jìn)用戶(hù)UGC裂變的同時(shí)提升了英特爾酷睿Ultra的品牌曝光度。最終該短片播放量達(dá)到162萬(wàn)，互動(dòng)量在43萬(wàn)，小程序訪問(wèn)量超300萬(wàn)。
由此可見(jiàn)，基于品牌階段性目標(biāo)，選擇內(nèi)容場(chǎng)景、核心人群、高節(jié)點(diǎn)流量三個(gè)維度中的一個(gè)作為主策略，在騰訊視頻“百花計(jì)劃”的賦能下，進(jìn)行全方位立體的深度傳播，直到該維度與品牌建立了深度綁定關(guān)系，真正打透用戶(hù)心智。
很多營(yíng)銷(xiāo)人曾跟我說(shuō)后悔當(dāng)初錯(cuò)過(guò)了某個(gè)風(fēng)口，因?yàn)閷?duì)投放效果不清晰，所以面對(duì)新的機(jī)會(huì)往往不知道如何參與或者不敢出手。
我之所以敢斷言騰訊視頻是未來(lái)品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值高地，是因?yàn)槠浒莸纳鷳B(tài)為不同行業(yè)及發(fā)展階段的品牌提供了適配的生長(zhǎng)空間，無(wú)論大小，每個(gè)品牌都能在這里更可視化的生根，發(fā)芽，開(kāi)花結(jié)果。
2024年，騰訊視頻聯(lián)動(dòng)視頻號(hào)推出“百花計(jì)劃”，從行業(yè)預(yù)算分布、營(yíng)銷(xiāo)訴求/節(jié)奏出發(fā)，通過(guò)整合全網(wǎng)熱點(diǎn)劇/綜/電影產(chǎn)出的人和話題等資源，發(fā)揮騰訊視頻的內(nèi)容策劃優(yōu)勢(shì)和藝人邀約能力，針對(duì)行業(yè)做前置備貨。同時(shí)，聯(lián)動(dòng)視頻號(hào)和朋友圈能力，滿(mǎn)足多元營(yíng)銷(xiāo)訴求，推動(dòng)各行業(yè)投放提效。
如果說(shuō)過(guò)去騰訊視頻內(nèi)容生態(tài)是一個(gè)物種豐富的雨林，那么“百花計(jì)劃”的分布式營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)迸發(fā)出的生命力源泉，讓整個(gè)雨林更高效地相互協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)，讓品牌在此煥發(fā)出新的生機(jī)。而在2025年，“百花計(jì)劃”也將繼續(xù)賦能品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果最大化。
騰訊視頻在近期一次演講中提到，“百花計(jì)劃”不僅專(zhuān)注于騰訊視頻自有IP，更關(guān)注IP及社會(huì)熱點(diǎn)所帶來(lái)的廣泛傳播力，通過(guò)騰訊視頻的精品內(nèi)容策劃能力，幫助品牌鏈接IP/社會(huì)熱點(diǎn)，與大眾產(chǎn)生情感共鳴，再通過(guò)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)與傳播矩陣放大事件影響，最終達(dá)成1+1+1＞3的傳播裂變。
最近，年底各大品牌商家全力備戰(zhàn)的CNY營(yíng)銷(xiāo)即將到來(lái)，而騰訊視頻“百花計(jì)劃”便早早策劃制定了跨年大事件、好物種草直播等定制化內(nèi)容，助力品牌搶占CNY營(yíng)銷(xiāo)高點(diǎn)。比如，邀請(qǐng)行業(yè)大佬和達(dá)人進(jìn)行跨年演講，通過(guò)核心流量成為品牌打造曝光的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)；利用IP+綜藝熱門(mén)人物打造新年短劇定制內(nèi)容；并增加倒計(jì)時(shí)直播將傳播熱度推至最大化；聯(lián)動(dòng)視頻號(hào)達(dá)人發(fā)起話題互動(dòng)，吸引用戶(hù)主動(dòng)參與；此外，視頻號(hào)還支持定制不同類(lèi)型產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，幫助品牌主實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。
總之，騰訊視頻百花計(jì)劃正通過(guò)多樣化、個(gè)性化的策略幫助品牌與用戶(hù)互動(dòng)，打造更具吸引力和共鳴的營(yíng)銷(xiāo)大事件。
或許，從短的時(shí)間周期來(lái)看，品牌的成長(zhǎng)可以歸因于外部紅利。但如果把時(shí)間軸拉長(zhǎng)，你會(huì)明白商業(yè)世界存在著客觀規(guī)律。正如在《品牌資產(chǎn)》一書(shū)中，戴維·阿克將品牌資產(chǎn)分為四大維度——忠誠(chéng)度、知名度、認(rèn)知度、聯(lián)想度。隨著時(shí)代的變化，品牌資產(chǎn)會(huì)變成數(shù)字資產(chǎn)和心智資產(chǎn)。
我之所以不斷強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)策略不管是從哪種維度出發(fā)，核心一定要打透，與用戶(hù)進(jìn)行一場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間的、有深度的、有情感的溝通。就是因?yàn)檫@樣才能沉淀品牌心智資產(chǎn)，用心智獲得認(rèn)同，從而創(chuàng)造價(jià)值。
而騰訊視頻“百花計(jì)劃”讓我看到，品牌可以在分布式營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中，借助IP資源共享、達(dá)人價(jià)值互聯(lián)、熱點(diǎn)場(chǎng)域驅(qū)動(dòng)等核心抓手，連接生態(tài)中的多個(gè)組織和個(gè)體，為品牌提供更多元的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)玩法，打透內(nèi)容場(chǎng)景、打透核心人群、打透高流量節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)造更多營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。
可以說(shuō)，騰訊視頻“百花計(jì)劃”正在幫助品牌建立起與用戶(hù)持續(xù)的、美好的連接，這樣品牌的每次出現(xiàn)，都是變成了品牌資產(chǎn)沉淀的動(dòng)作，把美好預(yù)期種進(jìn)用戶(hù)心中。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
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12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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