很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
文 | 周天財經(jīng)
周天財經(jīng) 原創(chuàng)出品
1989年，路透社推出了革命性的Reuter Business Briefing系統(tǒng)，首次將新聞、數(shù)據(jù)和分析工具整合在一個平臺上。2007 年，美聯(lián)社開發(fā)的ENPS（Electronic News Production System）成為全球最大的新聞生產(chǎn)系統(tǒng)，連接了近1000家媒體機構(gòu)。
40多年后的今天，中國的基層媒體正面臨著新的轉(zhuǎn)型契機。
根據(jù)浙江傳媒研究院的數(shù)據(jù)，在新媒體內(nèi)容生產(chǎn)方面，縣級融媒體中心的專業(yè)人才缺乏度高達77.78%。每個縣級融媒體都在費力維護自己的技術(shù)系統(tǒng)，卻只能獲得幾千的日活用戶。這種「小作坊」模式，讓他們既難以吸引廣告主，又要承擔(dān)高昂的運營成本。
不過，AI技術(shù)正在為這一困境帶來轉(zhuǎn)機。就像彭博終端機改變了金融信息服務(wù)、路透社的系統(tǒng)重塑了新聞生產(chǎn)流程一樣，AI技術(shù)正在改變媒體行業(yè)的生產(chǎn)方式。
中國的媒體業(yè)正經(jīng)歷著一場靜悄悄的技術(shù)革命。
過去十年，媒體融合走過了一條從數(shù)字化到智能化的躍升之路。最初是內(nèi)容生產(chǎn)的數(shù)字化，讓一條新聞可以同時以文字、圖片、視頻等多種形態(tài)呈現(xiàn)。隨后是渠道的數(shù)字化，各級媒體紛紛建設(shè)自己的客戶端和小程序。再到生產(chǎn)流程的數(shù)字化，「中央廚房」模式開始在全國各地興起。
然而，這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型更像是一場軍備競賽，難以從根本上解決媒體生產(chǎn)的效率問題。尤其是基層媒體，一方面要承擔(dān)高昂的技術(shù)運維成本，另一方面日活用戶可能只有幾千，難以支撐持續(xù)發(fā)展。
更棘手的是跨組織協(xié)作的難題。很長一段時間，跨組織協(xié)作，依賴于媒體人私交圈子扮演的非正式協(xié)作作用，比如不在現(xiàn)場的記者A托在現(xiàn)場的記者B幫忙問一個問題、拍一張照片，或者相互協(xié)調(diào)采訪資源，也是通過人際關(guān)系來實現(xiàn)，缺點是效率低、缺乏體系化，也因為信息本身不透明而難以持續(xù)。
真正的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在AI時代。如今年年初，浙江一家由媒體技術(shù)轉(zhuǎn)制而來的科技公司——傳播大腦推出的「傳播大模型」通過中央網(wǎng)信辦備案，成為國內(nèi)首個獲批的媒體垂類大模型。通過60余項AIGC功能，從選題策劃到內(nèi)容創(chuàng)作，從圖片生成到智能審校，這些技術(shù)工具幫助媒體機構(gòu)實現(xiàn)了約30%的人力效能提升。
這種變革在浙江率先落地實踐。傳播大腦打造的「天目藍云」平臺已經(jīng)連接91家媒體機構(gòu)，打通了報社和廣電的界限，實現(xiàn)了省市縣三級媒體的內(nèi)容雙向流動。每天，超過250萬條內(nèi)容在這個平臺上生產(chǎn)和傳播。一個基層記者的好作品，能通過這個平臺直達省級媒體，獲得更大范圍的傳播。這個模式正在向全國擴展 ——從江西到西藏，從廣西到重慶，越來越多的省份開始引入這一解決方案。
變革的意義在于，統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施正在推動媒體行業(yè)真正的工業(yè)化進程。
1845年，《紐約先驅(qū)報》創(chuàng)始人詹姆斯·戈登·本內(nèi)特引入蒸汽印刷機，讓報紙首次實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。今天，AI技術(shù)正在帶來新的革命：就像工業(yè)革命如何改變了手工作坊，標準化的工具、流程和接口讓媒體生產(chǎn)效率獲得了質(zhì)的飛躍，推動著整個行業(yè)從分散生產(chǎn)走向智能協(xié)作。
1872年，美聯(lián)社創(chuàng)始人戴維·克雷格做出了一個在當(dāng)時看來頗為大膽的決定:將美聯(lián)社的業(yè)務(wù)范圍嚴格限定在新聞采集和內(nèi)容生產(chǎn)上，把印刷和發(fā)行等環(huán)節(jié)完全交給各家報社。
這個決定最初遭到了不少質(zhì)疑。但克雷格堅信，「只有讓各個機構(gòu)專注于自己最擅長的領(lǐng)域，新聞業(yè)才能實現(xiàn)真正的工業(yè)化。」事實證明他是對的。這種專業(yè)分工不僅大幅提升了新聞生產(chǎn)效率，更重要的是構(gòu)建了現(xiàn)代新聞業(yè)的基礎(chǔ)。
如今，這個150年前的遠見，正在AI時代獲得新的印證。
生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系。技術(shù)變革不僅提升了效率，更深層的影響是重構(gòu)了媒體機構(gòu)的角色定位。
隨著統(tǒng)一技術(shù)平臺的到來，媒體機構(gòu)的角色正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。就像企業(yè)不再需要建設(shè)自己的機房，而是轉(zhuǎn)向使用云服務(wù)一樣，媒體機構(gòu)也開始從「全能型選手」向「專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者」轉(zhuǎn)型。
這種轉(zhuǎn)型在浙江的實踐中表現(xiàn)得尤為明顯。當(dāng)媒體不必再在技術(shù)建設(shè)上投入大量資源，它們開始將精力轉(zhuǎn)向提升內(nèi)容質(zhì)量。具體體現(xiàn)在兩個方面：
一方面是效率的提升。通過「傳播大腦」的AI輔助創(chuàng)作，記者的稿件產(chǎn)出大幅提升，「兩個人能干三個人的活」。更重要的是，這些內(nèi)容可以快速完成多形態(tài)轉(zhuǎn)化，一篇文章能同時以圖文、短視頻、H5等多種形式發(fā)布。
另一方面是資源的整合。以浙江為例，「天目藍云」平臺已經(jīng)連接了2家省級媒體、8家市級媒體、81家縣級融媒體中心及15家政府部門和高校。平臺每年完成近300次系統(tǒng)迭代升級，承接上千個產(chǎn)品需求。這種規(guī)模化運營大幅降低了每家媒體的技術(shù)成本。
「未來媒體的核心競爭力將更多體現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)作和品牌影響力上」，浙江日報報業(yè)集團副社長、傳播大腦科技公司董事長錢偉剛的這一判斷，正在全國范圍得到驗證。在與江西日報社的合作中，傳播大腦首次實現(xiàn)了跨省技術(shù)服務(wù)的突破，為當(dāng)?shù)孛襟w提供從內(nèi)容生產(chǎn)到傳播分發(fā)的一站式解決方案。
更值得關(guān)注的是媒體協(xié)作方式的改變。傳播大腦開發(fā)的「融媒通」工具已連接2100多名通訊員和全省媒體機構(gòu)，累計處理稿件55萬篇，其中產(chǎn)生百萬級傳播量的稿件達945篇。這些數(shù)字背后是一個正在形成的開放媒體生態(tài)：不同地區(qū)、不同層級的媒體機構(gòu)能夠便捷地接入這個網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。
我們正在經(jīng)歷一場媒體行業(yè)的工業(yè)革命。
如同標準化生產(chǎn)和規(guī)模效應(yīng)改變了手工業(yè)，統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施正在重構(gòu)媒體行業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系。基層媒體不再是信息孤島，而是更大傳播網(wǎng)絡(luò)中的重要節(jié)點。在這個新格局中，技術(shù)從負擔(dān)變成助力，機構(gòu)從封閉走向開放，資源從分散轉(zhuǎn)向共享。
如果說，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，許多機構(gòu)媒體是受眾注意力變遷的失意者，那么AI時代，單兵作戰(zhàn)能力和機構(gòu)體系化協(xié)同能力倍增，品質(zhì)內(nèi)容一度在時效上跑不過自媒體粗制濫造內(nèi)容的窘境會成為過去，機構(gòu)媒體將有很大機會贏回主動權(quán)。
這種轉(zhuǎn)變讓我想起了20世紀90年代初期的《今日美國》（USA Today）。這家報紙通過衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)實現(xiàn)了全美同步印刷，首次打破了地域限制。如今，AI技術(shù)正在讓中國的基層媒體完成更大的跨越：一個縣級融媒體的作品可以通過智能分發(fā)系統(tǒng)瞬間觸達全省，甚至全國的受眾。就像彭博終端機讓小型金融機構(gòu)獲得了與大機構(gòu)同等的信息能力，AI技術(shù)正在讓每一個基層媒體都有機會創(chuàng)造全國性的影響力。
當(dāng)一個縣級融媒體能夠使用世界級的AI工具，當(dāng)一篇基層報道能夠突破地域限制獲得全國關(guān)注，我們看到的不僅是技術(shù)的進步，更是中國媒體業(yè)的新圖景：一個更加開放、更有活力、也更具創(chuàng)造力的行業(yè)未來。這種畫面如今正在被具象化，每一個記者擁有AI的能力杠桿，每一家媒體擁有AI的生態(tài)杠桿，最終，提升的生產(chǎn)力能帶來源源不斷的好內(nèi)容，才能持續(xù)做大媒體生態(tài)的蛋糕，進入正向循環(huán)，為行業(yè)帶來真正的劃時代突破。
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)