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1991年，安踏在晉江正式成立；2025年，被高盛評(píng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“十巨頭”的安踏已是千億俱樂(lè)部的一員。
數(shù)年歲月匆匆流過(guò)，這一路走來(lái)安踏都做了哪些重要決定？
據(jù)悉，近期高盛方面曾效仿美股“七巨頭”這一概念，將團(tuán)隊(duì)內(nèi)部特別看好的十大中國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了整合，并以“十巨頭”為名對(duì)外進(jìn)行了分享。
從榜單信息上看，高盛眼中的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)十巨頭分別為：騰訊控股、阿里巴巴、小米集團(tuán)、比亞迪、美團(tuán)、網(wǎng)易、美的集團(tuán)、瑞恒醫(yī)藥、攜程、安踏體育。而高盛選擇它們的原因也很簡(jiǎn)單，這些企業(yè)在過(guò)去的時(shí)間里不僅展現(xiàn)了優(yōu)秀的營(yíng)收能力，它們還體現(xiàn)了中國(guó)在人工智能、科技發(fā)展、自給自足、產(chǎn)品出海等方面的活力。
據(jù)高盛預(yù)測(cè)。
在未來(lái)的兩年時(shí)間里，我國(guó)的“十巨頭”企業(yè)的盈利增長(zhǎng)指數(shù)將高達(dá)13%，市盈率也將高達(dá)16倍。
另針對(duì)榜單里唯一的消費(fèi)品牌，高盛還就安踏核心品牌高單位數(shù)增長(zhǎng)、FILA中單位數(shù)同比增長(zhǎng)等概念發(fā)表意見(jiàn)稱(chēng)“予以‘買(mǎi)入’評(píng)級(jí)”。
具體而言。
高盛曾就安踏集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)發(fā)表研報(bào)，認(rèn)為其在2025年的零售額數(shù)據(jù)符合團(tuán)隊(duì)預(yù)期。（報(bào)道指出，安踏在高盛調(diào)研期間除核心品牌呈銷(xiāo)售額上漲態(tài)勢(shì)外，F(xiàn)ILA、DESCENTE、KOLON及MAIA ACTIVE，也分別取得了中單位數(shù)增長(zhǎng)、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)>40%、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)30%的好成績(jī)。）
綜合相關(guān)數(shù)據(jù)，高盛預(yù)計(jì)安踏集團(tuán)在2025年下半年的利潤(rùn)率、品牌影響力將比市場(chǎng)預(yù)期更為樂(lè)觀，故團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)安踏集團(tuán)的關(guān)注度也呈上升趨勢(shì)。
回望安踏的成長(zhǎng)歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)在起步階段，安踏依托晉江的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)為自身建立了“性?xún)r(jià)比品牌”的消費(fèi)者認(rèn)知。此后邀請(qǐng)乒乓球世界冠軍孔令輝代言的決定，也讓安踏承接了全民體育熱潮的東風(fēng)，使其營(yíng)業(yè)額在短時(shí)間內(nèi)從2000萬(wàn)元猛漲至2億元，成功讓自己成為了被全國(guó)消費(fèi)者熟知的體育品牌。
時(shí)間來(lái)到2009年。
安踏耗資6億港幣將FILA這一意大利品牌的大中華區(qū)商標(biāo)使用權(quán)、專(zhuān)營(yíng)權(quán)收入囊中，并將其產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為“高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚”為安踏集團(tuán)提供了額外產(chǎn)品線，為企業(yè)博得了中產(chǎn)、年輕消費(fèi)者群體的喜愛(ài)。
在這樣的背景下，F(xiàn)ILA的營(yíng)收曲線也順利“扭虧為盈”，并在后續(xù)的時(shí)間里成為了安踏集團(tuán)的營(yíng)收主引擎之一。（2018年，F(xiàn)ILA營(yíng)收突破100億大關(guān)；2021年，F(xiàn)ILA營(yíng)收突破200億大關(guān)；2020年上半年，F(xiàn)ILA為集團(tuán)貢獻(xiàn)了48.8%的營(yíng)收數(shù)據(jù)。由此可見(jiàn)，收購(gòu)FILA是安踏集團(tuán)此前經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)張模型中的標(biāo)志性事件之一。）
此后，意識(shí)到產(chǎn)品矩陣重要性的安踏，也在現(xiàn)金流日益壯大之余收購(gòu)了芬蘭體育巨頭Amer Sports，將始祖鳥(niǎo)、薩洛蒙等知名高端戶(hù)外品牌歸為己用。與之相應(yīng)的，迪桑特、斯潘迪、狼爪等經(jīng)典品牌，也均成為了安踏大家庭中的一份子。
得益于產(chǎn)品線的壯大、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的成功，今天的安踏集團(tuán)不僅擁有了自己的產(chǎn)品護(hù)城河，其粉絲群體更是橫跨多個(gè)地區(qū)、年齡層、消費(fèi)群、使得集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上擁有了強(qiáng)悍的影響力。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示。
2024年，安踏全年收入708.26億元，同比上漲13.6%；凈利潤(rùn)155.96億元，同比上漲52.4%。倘若疊加旗下Amer Sports的營(yíng)收數(shù)據(jù)，那么安踏集團(tuán)在該年度的總營(yíng)收也將達(dá)到1080.86億元，即安踏在2024年成功將“全球第三家年總營(yíng)收破千億的體育用品集團(tuán)”這一稱(chēng)號(hào)收入囊中，推門(mén)邁入了千億俱樂(lè)部。
談及安踏營(yíng)收數(shù)據(jù)的高漲，相關(guān)報(bào)道指出，除各品牌在不同產(chǎn)品線里的協(xié)同發(fā)力外，安踏門(mén)店的DTC轉(zhuǎn)型也是不可忽視的存在。
DTC，全稱(chēng)“Direct-to-Consumer”意為直接面向消費(fèi)者。帶入到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，即可理解為企業(yè)通過(guò)自建的數(shù)字、實(shí)體渠道，直接與最終消費(fèi)者進(jìn)行交易并取得購(gòu)物反饋。在數(shù)據(jù)層面，截止到2024年，安踏旗下已有超10000家門(mén)店采用了DTC模式來(lái)與消費(fèi)者建立聯(lián)系。
從影響上看，該舉動(dòng)不僅能將安踏的品牌價(jià)值觀高效傳遞給消費(fèi)者，消費(fèi)者對(duì)于集團(tuán)產(chǎn)品的反應(yīng)也能夠在較短的時(shí)間內(nèi)反饋到?jīng)Q策層，使品牌在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境面前占據(jù)靈活應(yīng)對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。
從1991年的晉江小廠，到2025年的全球知名集團(tuán)。
參考：
IT之家：高盛提出中國(guó)“民營(yíng)上市十巨頭”：騰訊、阿里、小米等在列
金融界：高盛：予安踏體育(02020)目標(biāo)價(jià)117港元 評(píng)級(jí)“買(mǎi)入”
新熵：收“鳥(niǎo)”伏“狼”，安踏不止于中國(guó)耐克
氫消費(fèi)出品：安踏躋身“十巨頭”，“實(shí)至名歸”還是“危險(xiǎn)捧殺”？
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：安踏2024財(cái)報(bào)發(fā)布，營(yíng)收突破700億，多品牌戰(zhàn)略成效顯著
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
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1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)