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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
我還記得2020-2021年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠流行對標(biāo)YouTube。此前幾年，三大視頻平臺（愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻）都已經(jīng)自稱過“中國的Netflix”了，但是很明顯，YouTube的用戶數(shù)量和商業(yè)化水平甚至還要高于Netflix，所以接下來的話題就是“誰是中國的YouTube”。
當(dāng)時主要的候選人有兩個：B站，以及西瓜視頻。記得我加的一個互聯(lián)網(wǎng)投資討論群，曾經(jīng)正式舉行過“B站VS西瓜，誰是中國YouTube”的辯論活動。我覺得這個活動實(shí)在太無聊，就退群了——幸虧當(dāng)時微信退群早已不再通知其他群友，沒有妨礙其他人熱火朝天地討論。
最遲到2022年，形勢變得比較明顯：西瓜視頻因?yàn)橥度霚p少，從全面進(jìn)攻走向了全面防御；B站用戶增長最快的時期過去了，而且從任何角度看都不像YouTube。緊接著，抖音大力發(fā)展橫屏視頻，微信公眾號也主推過一陣橫屏視頻功能，不知道是否有一顆“對標(biāo)YouTube”的心。2022-2023年，TikTok最風(fēng)光的時候，曾經(jīng)有人提出“YouTube是不是受到了TikTok的沖擊”；后來的谷歌財(cái)報(bào)證實(shí)，這種沖擊就算存在，影響也相當(dāng)微弱，而且YouTube的短視頻功能Shorts也已經(jīng)發(fā)展起來了。
時至今日，YouTube變成了極少數(shù)在中國完全沒有對標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺之一。具體到視頻領(lǐng)域，三大視頻平臺雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上Netflix，但是其產(chǎn)品和內(nèi)容形態(tài)與后者是一致的；抖音不僅與自家的TikTok對標(biāo)，還與Instagram Reels對標(biāo)；最近兩年興起的短劇應(yīng)用本來就是從國內(nèi)傳到北美的，區(qū)別僅僅在于國內(nèi)流行小程序，北美流行獨(dú)立應(yīng)用平臺。然而，只要你熟悉YouTube，就應(yīng)該承認(rèn)，它在國內(nèi)沒有嚴(yán)格意義的對標(biāo)應(yīng)用：
內(nèi)容涵蓋了UGC、PGC和專業(yè)影視劇。
以橫屏內(nèi)容為主，盡管豎屏內(nèi)容發(fā)展也很快。
中長內(nèi)容（幾分鐘到幾小時）占據(jù)主流，盡管短內(nèi)容發(fā)展也很快。
除了視頻之外，播客（包括帶畫面的播客）內(nèi)容也十分發(fā)達(dá)。
以免費(fèi)內(nèi)容為主，但是付費(fèi)生態(tài)發(fā)展得也非常好。
為什么所有碰瓷YouTube的努力都失敗了？我們固然可以說，YouTube（以及母公司谷歌）的管理層十分明智，技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品迭代做得好，運(yùn)營精細(xì)；還可以從內(nèi)容尺度上找原因。從商業(yè)化角度看，北美的廣告主需求過于旺盛，YouTube貼片廣告收入很高，從而支撐了對創(chuàng)作者的巨額分賬，形成了內(nèi)容創(chuàng)作的良性循環(huán)。這些都很正確，但不是問題的全部答案。我們還需要從用戶習(xí)慣的角度做更深的思考。
假設(shè)一個移動互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)、智能手機(jī)成為主流用戶娛樂的幾乎唯一選擇的市場——沒錯，就是目前的中國。在這樣的市場里，天然存在流量向豎屏短視頻集中的趨勢，原因不難理解：
以此推斷，如果美國也是一個移動互聯(lián)網(wǎng)完全占據(jù)主導(dǎo)地位的國家，YouTube即使不衰落，也會逐漸“短視頻化”。別誤會，YouTube確實(shí)在一定程度上“短視頻化”了，但也只是一定程度而已，Shorts現(xiàn)在不是、今后也不會是YouTube的全部。不妨對比一下國內(nèi)B站從2023年以來激進(jìn)的“短視頻化”，許多抖音網(wǎng)紅跑到B站立即走紅，傳統(tǒng)UP主則抱怨注意力都被搶走了。更顯著的例子是微信視頻號，初期曾經(jīng)在產(chǎn)品形態(tài)和內(nèi)容長度上反復(fù)搖擺，最終還是毅然走上了類似抖音的單頁信息流豎屏短視頻模式。
YouTube的得天獨(dú)厚之處在于：北美從來不是移動互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)大的市場。直到2020年代，PC仍然是一種最常見的工作+生活+個人娛樂工具，由此可以解釋為什么電商獨(dú)立站（相當(dāng)于國內(nèi)的二類電商）在北美非常發(fā)達(dá)，以及為什么電子郵件廣告至今仍在北美大行其道。要理解北美的PC使用文化，最好的方式是去看看那幾部著名的“桌面電影”，包括《解除好友》(Unfriended)系列、《網(wǎng)絡(luò)迷蹤》等等；它們拍攝于2015-2018年之間，當(dāng)時移動互聯(lián)網(wǎng)在中國早已一統(tǒng)天下?？吹矫绹脩粼赑C桌面上完成包括視頻通話、網(wǎng)絡(luò)聊天、點(diǎn)外賣、追蹤地址在內(nèi)的一切工作，主流中國用戶恐怕只會疑惑“為什么不在移動端進(jìn)行”。
2020年以后則是另一個故事：互聯(lián)網(wǎng)電視(Connect TV, CTV)的興起。這可能是北美市場近年來最重要的用戶習(xí)慣變遷之一?？纯聪旅孢@組數(shù)據(jù)就知道了：
2025年，85%的美國家庭擁有至少一部互聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備，包括智能電視、機(jī)頂盒、帶流媒體功能的游戲機(jī)，等等。
在所有擁有電視的美國家庭（注意與上面的定義不一致）當(dāng)中，83%至少擁有一部智能電視。
2024年，美國成年人平均每天觀看2小時互聯(lián)網(wǎng)電視。
2025年二季度，YouTube占據(jù)了美國人電視觀看時間的12.5%。它是美國人觀看時間最長的“電視網(wǎng)絡(luò)”(Network)，沒有之一。
于某種奇怪的原因，AI將我的“三口之家”指令，畫成了兩個男性（或者一個男性和一個頭發(fā)非常短的女性）和一個小孩。這可能說明AI訓(xùn)練過程中過度進(jìn)行了“價(jià)值觀對齊”，忽略了現(xiàn)實(shí)中絕大部分人類三口之家是一男一女加一個小孩。
最近兩年多，YouTube的強(qiáng)勁財(cái)務(wù)表現(xiàn)，至少一半應(yīng)歸功于互聯(lián)網(wǎng)電視。廣告主正在飛速把預(yù)算從傳統(tǒng)有線電視轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電視，2025年全美互聯(lián)網(wǎng)電視廣告市場的規(guī)?？赡芙咏?000億美元。大屏幕用戶的付費(fèi)習(xí)慣也會更強(qiáng)，畢竟他們能期待自己看到更長、更豐富、工業(yè)水準(zhǔn)更高的內(nèi)容。Netflix, Hulu, Amazon Prime Video這樣的傳統(tǒng)流媒體巨頭倒也不是輸家，只是增長速度稍慢。真正的輸家是傳統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)，它們的最終歸宿可能是墮落為YouTube上的一個“頻道”。
游戲主機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)電視，桌游，家庭派對……這些都是北美根深蒂固的“客廳文化”的一部分。YouTube不僅牢牢占領(lǐng)了人們的桌面和手機(jī)，還占領(lǐng)了客廳，從而形成了三位一體的穩(wěn)固統(tǒng)治。TikTok在其黃金時代或許真有能力動搖Instagram的根基，但豎屏短視頻的屬性決定了其難以進(jìn)入客廳，永遠(yuǎn)無法威脅YouTube這只“三頭怪”的第三個頭。一家三口坐在電視機(jī)前觀看YouTube，父親或兒子還不忘同時刷著手機(jī)上的YouTube Shorts, 這種畫面并不違和。
互聯(lián)網(wǎng)電視為什么在中國始終未能成為主流呢？這要追溯到很久很久以前，“三網(wǎng)融合”的那個時期。很多很多因素，阻礙了互聯(lián)網(wǎng)電視真正占領(lǐng)用戶心智，本文可能不方便探討其中一些因素（你懂的）?？偠灾缭?020年以前，電視在國內(nèi)已經(jīng)淪為一種開機(jī)率很低、非主流的娛樂設(shè)備。就算用戶選擇用電視觀看互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，往往也是手機(jī)投屏，而不是使用原生電視應(yīng)用。當(dāng)代國內(nèi)沒有“客廳文化”傳統(tǒng)，智能手機(jī)這塊小屏幕一統(tǒng)天下，最多再加上一個平板電腦的屏幕，這就是現(xiàn)狀，不接受也得接受。
這就導(dǎo)致了一系列深淵的連鎖反應(yīng)。由于缺乏合適的、讓用戶舒服的觀看場景，所有中長視頻內(nèi)容的需求都受到了抑制。三大視頻平臺、B站、西瓜，必須與刺刀見紅地與抖音、快手爭奪智能手機(jī)小屏幕，或者只能蝸居于規(guī)模明顯較小、體驗(yàn)好不到哪里去的平板屏幕。深度內(nèi)容創(chuàng)作者更加頭疼，因?yàn)槿魏?分鐘以上的視頻都很難找到最合適的平臺，不像在美國，直接無腦扔到Y(jié)ouTube就完事了。整個播客行業(yè)也因此損失慘重，因?yàn)閅ouTube早已是北美乃至全球最大的播客平臺，用戶在電視上看“帶畫面的播客”（相當(dāng)于自制談話節(jié)目）早已成為習(xí)慣——而在中國，沒有任何平臺能給創(chuàng)作者這么好的環(huán)境。
對于上述視頻內(nèi)容的需求，最終會以什么方式、由什么平臺來滿足呢？還是一個謎?；蛟S我們離那一天還很遙遠(yuǎn)，但是如果那一天真的成為現(xiàn)實(shí)，肯定是值得慶祝的，不僅對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言。
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)