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若要問如今生活中不可或缺的東西,除了那張身份證之外,就是手機了。移動互聯(lián)網(wǎng)時代無論是衣食住行等基礎(chǔ)服務(wù),還是娛樂消費等增值服務(wù),一臺手機都能解決。作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的終端,手機連接著用戶生活的方方面面,成為這張名為數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的支點。
而與手機共生的兩個服務(wù)也因此水漲船高,一是網(wǎng)絡(luò),作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的根基,隨著5G的不斷普及而蓬勃發(fā)展;另一則是充電,各種快充、無線充電甚至是隔空充電的概念與技術(shù)研發(fā),讓人眼花繚亂。
不過得益于手機頻繁的使用,手機電量在很多場景難以支撐,尤其是外出、娛樂場景中情況更加嚴(yán)峻,而隨身帶充電器或充電寶又顯得十分麻煩,這種游離在外的用戶需求場景給了共享充電寶賴以生存的場景空間。
共享充電寶在最近可謂是風(fēng)光無限,在國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告》中顯示,2020年中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約為33,773億元,同比增長約2.9%。而在其中,共享充電寶在2020年設(shè)備量已超過440萬,覆蓋中國95%以上的城市。
可以說共享充電寶如今風(fēng)頭隱隱蓋過了“共享”家族的老大共享單車,躋身最成功的幾個共享經(jīng)濟模式之一。
而且共享充電寶除了市場占有率穩(wěn)步升高外,其單位時間價格的飆升也屢屢刷屏。
從最開始的半小時免費,到后來的1元、2元每次漲價都引來不小的關(guān)注。而如今則步入“大三元”時代,一些用戶反應(yīng)稱在諸如夜店、酒吧、景區(qū)等場合,甚至有達到一小時10元的價格,令人咋舌。
從此也不難看出,屢屢靠漲價“上熱搜”的共享充電寶已經(jīng)處在了共享經(jīng)濟的后期,幾乎所有的共享經(jīng)濟像共享單車、共享充電寶、共享雨傘等行業(yè),都經(jīng)歷過前期的跑馬圈地、中期的洗牌規(guī)范、后期的漲價盈利三個階段。
在這些階段中,它們或在跑馬圈地中發(fā)現(xiàn)模式偽需求而斷然熄火、或在洗牌時難以面對市場考驗而慘淡收場、或挨到頭部市場競爭環(huán)境,開始真正的盈利變現(xiàn),顯然共享充電寶屬于后者。
根據(jù)弗若斯特沙利文與頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布報告《2021年中國共享充電寶行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2020年全年的行業(yè)營收占比中,怪獸、小電、街電、來電分別為33.3%、22%、15%、10%,即“三電一獸”這共享充電的四大巨頭CR4值高達80.3%。
可以說如今的共享充電領(lǐng)域已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)是“三電一獸”的天下,而在這頭部競爭廝殺中,又衍生出了不同的態(tài)勢。
在今年的4月1日,街電與搜電發(fā)布聯(lián)合公告宣布合并,且從雙方的聯(lián)合公告內(nèi)容來看,雙方合并后將實行聯(lián)席CEO,要重點探索“直營+代理”的“直代模式”,并合計用戶規(guī)模將突破3.6億,日訂單峰值將達到300萬單/天。
根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示,4月16日,深圳街電科技有限公司發(fā)生多項工商變更,原股東江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司退出,新增搜電關(guān)聯(lián)公司深圳竹芒科技股份有限公司為股東,后者持股比例為35%,為第二大股東,同時公司主要人員新增梁凱,可以見得街電與搜電的摩拳擦掌,想要問鼎的態(tài)勢。
而促使街電與搜電合并的原因除了雙方業(yè)務(wù)、目標(biāo)的契合外,可能還有怪獸充電的影響。根據(jù)據(jù)艾媒報告數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,“三電一獸”格局愈加穩(wěn)固,四家公司市占率合計達96.7%,街電以40.5%的用戶份額領(lǐng)跑整個行業(yè)。
但到了2020年間,根據(jù)《2021年中國共享充電寶行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示,怪獸充電則成了行業(yè)第一,街電讓位。
同時根據(jù)天眼查APP信息顯示,在4月1日愚人節(jié)當(dāng)天,怪獸充電正式在納斯達克掛牌上市,股票代碼為EM,共發(fā)行1765萬股ADS,發(fā)行價定為8.5美元/ADS,總發(fā)行規(guī)模為1.5億美元。
而且怪獸充電首日開盤價為10美元,較發(fā)行價上漲17.64%,截止收盤,怪獸充電微漲0.47%,報8.54美元,按照收盤價計算,怪獸充電市值21.29億美元,成為國內(nèi)共享充電寶第一股。
由此可見,共享充電如今雖然成了“三電一獸”的CR4戰(zhàn)場,但內(nèi)部的競爭卻依然針鋒相對,競爭遠遠沒有落下帷幕。
近年來共享充電寶除了在市場地推和拉新上的競爭之外,在專利上的競爭比重相當(dāng)之大。
早在2017年陳歐三億收購街電的時候,就在當(dāng)年的5月底耗資一億元購買了共享充電寶充電箱、充電更換系統(tǒng)及充電方法的三項專利,可見在專利上的重視。
但僅僅過了一年,在2018年北京知識產(chǎn)權(quán)法院的一場判決中,街電被判侵犯來電科技兩項專利成立,除了賠償來電科技共計200萬元的損失之外,街電還要在判決生效之日起30日內(nèi)停止使用被控侵權(quán)的產(chǎn)品。
共享產(chǎn)品本身就趨于同質(zhì)化,而在本身技術(shù)范圍空間較小的領(lǐng)域中,同類的專利戰(zhàn)就不在少數(shù),而更何況有些專利范圍相當(dāng)廣泛,很容易就有侵權(quán)一說。
并且2019年4月月份來電和街電的專利糾紛中,街電代理律師指出,來電所主張的9款涉及侵權(quán)產(chǎn)品中,有8款是通過12口機器進行簡單疊放構(gòu)成。而12口機器此前已在北京知識產(chǎn)權(quán)法院進行判罰,因此認(rèn)定一審存在重復(fù)訴訟、重復(fù)判賠的情況。
以至于有一段時間內(nèi),共享充電寶的專利問題被人視為與視覺中國如出一轍,被人詬病并沒有突破性的技術(shù)創(chuàng)新。
就比上述案件中,其實來電對街電所控訴的項目有7項,但是有4項是被認(rèn)定無效的,1項被法院駁回,6000多萬的索賠金額也銳減到200萬。
而進行所謂的專利戰(zhàn)的原因除了維權(quán)外,一方面是為了在成本、產(chǎn)品、項目過度同質(zhì)化的框架中表現(xiàn)出自己的細分差異化,另一方面也是為了給用戶與資本證明共享充電寶存在一定的技術(shù)壁壘,存在相對的技術(shù)護城河,并不是隨隨便便就可以“替代的”。
就目前而言,共享充電寶領(lǐng)域的創(chuàng)新性,并沒有誰能做出改變行業(yè)的顛覆式創(chuàng)新,而且行業(yè)頭部玩家的接連盈利已經(jīng)可以讓投資人有興趣繼續(xù)把故事聽下去,專利戰(zhàn)也逐漸趨于小打小鬧。
在2020年9月份,中國裁判文書網(wǎng)公布深圳街電科技有限公司、深圳來電科技有限公司侵害實用新型專利權(quán)糾紛二審民事判決書。終審判決街電科技停止專利侵權(quán),停止使用涉案侵權(quán)產(chǎn)品,賠償來電科技經(jīng)濟損失及合理開支共計100萬元,即駁回上訴,維持原判。
可以見得這種摩擦雖然一直存在,但并不傷筋動骨,尤其是如今共享充電寶行業(yè)很明顯拉新速度放緩,整個市場從增量轉(zhuǎn)化為存量市場,以質(zhì)取勝、以技術(shù)為壁壘的形式,將會在很長一段時間內(nèi)存在。
對于共享充電寶行業(yè)來說,技術(shù)力的發(fā)展存在天花板,共享充電寶行業(yè)也一直走在“彭羅斯樓梯”之上。
彭羅斯階梯是英國數(shù)學(xué)家羅杰·彭羅斯及其父親遺傳學(xué)家列昂尼德·彭羅斯在1958年提出的,指的是一個始終向上或向下但卻走不到頭的階梯。而共享充電寶行業(yè)就處在這樣一個上又上不去,下也下不來的局面。
向上說,共享充電很難做技術(shù)“向陽”。
共享充電寶行業(yè)的技術(shù)研究,停留在的是層面是針對自身模式的,而并非針對整個充電領(lǐng)域的服務(wù)的。比如它們往往做的技術(shù)創(chuàng)新是充電箱、充電更換系統(tǒng)、機器疊放等方便用戶服務(wù)的層面,并非是像高速快充、無線充電、隔空充電等顛覆整個充電、或者說電池行業(yè)的創(chuàng)新。
甚至說倘若后續(xù)電池領(lǐng)域進一步發(fā)展,電容量在單位體積下實現(xiàn)突破性的的技術(shù)革新;隔空充電基礎(chǔ)遍布各個娛樂、吃飯場所;又或者是充電寶領(lǐng)域向前大跨步,體系縮小到便于隨身攜帶等,這些技術(shù)革新都會進一步蠶食共享充電領(lǐng)域的生存空間。
向下說,共享充電很難進軍下沉市場,
這可以說是所有共享經(jīng)濟的通病,在線下場景中很多共享經(jīng)濟的模式顯得并不那么“剛需”,拿共享充電寶來說,本身娛樂場所相對較少,用戶活動空間半徑也相對較小,在外缺點的場景本身就相對不多。
更何況在下沉市場中,價格問題格外敏感,沒法像大城市那般“坐地起價”,再加上一定量的“道德成本”,都使得共享充電寶行業(yè)在下沉市場發(fā)展并沒有想象中的那么好。
在逐漸摸到共享充電天花板之后,很多的共享充電寶領(lǐng)域的從業(yè)者也開始進行全新的邊界探索,很多的共享充電寶品牌們都紛紛尋求新的盈利增長業(yè)務(wù),比如說怪獸充電內(nèi)部孵化了全新的白酒品牌“開歡”就于今年初面世。
除此之外,共享充電寶也在不斷尋求“入口”效應(yīng)。
一方面體現(xiàn)在廣告價值,如今的共享充電寶無論是桌面式的模式還是機柜式的模式都會在產(chǎn)品端留有一定的廣告區(qū)域,用以實現(xiàn)廣告變現(xiàn),這在很多共享領(lǐng)域較為常見。
另一方面則是接入B端服務(wù),用于擴充巨頭生態(tài)。
比如說4月22日,餓了么對外表示充電寶服務(wù)日前已在全國上線,首批將接入合作伙伴怪獸充電的全量點位和設(shè)備,消費者之后用餓了么APP掃碼即可方便借還充電寶,當(dāng)然也有可能是要對標(biāo)美團。
但無論是接入全新的巨頭生態(tài)還是拓展新行業(yè),如今的共享充電寶行業(yè)的從業(yè)者們漸漸看到了共享充電的行業(yè)邊際,如何在這天花板之下建立起自己的行業(yè)壁壘,如何發(fā)現(xiàn)全新的盈利變現(xiàn)點,拓寬行業(yè)邊界,將會成為未來一段時間的競爭核心。
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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