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升維思考,降維行動(dòng)
2021-05-21 09:51:50

關(guān)鍵詞:思考、行動(dòng)、升維、降維

一個(gè)人,開(kāi)展一項(xiàng)工作,處理一個(gè)問(wèn)題,要秉記這樣一條原則:從高處想,從低處做;從大處想,從小處做;從背后想,從眼前做。

一句話,升維思考,降維行動(dòng)。

行動(dòng)前,必須思前想后,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),想透前因后果,參透理論和方法體系。

必須站得高,升維到天上,才能看得遠(yuǎn),才能運(yùn)籌帷幄。

怎么升維?

譬如講企業(yè)管理。

多看書(shū),學(xué)習(xí)前人的管理經(jīng)典,科學(xué)管理,組織管理,文化管理,績(jī)效管理等,升維自己的理論體系。

泰勒的《科學(xué)管理原理》、切斯特?巴納德的《組織與管理》、彼得?德魯克的管理實(shí)踐、威廉. 大內(nèi)的《Z理論》、約翰P?科特的《領(lǐng)導(dǎo)變革》。

拉姆?查蘭的《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》、戴明的《轉(zhuǎn)危為安》、約翰?科特的《權(quán)力與影響力》、吉姆?柯林斯《基業(yè)長(zhǎng)青》和羅恩?阿什肯納斯的《無(wú)邊界組織》等。

多看書(shū),學(xué)習(xí)成熟的流程體系,IPD,ISC,TPS,PLM,ERP等,學(xué)習(xí)成功企業(yè)如IBM、麥肯錫、埃森哲、豐田的發(fā)展之道,升維自己的管理套路。

詹姆斯.沃麥克的《改變世界的機(jī)器》、劉寶紅的《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》、劉選鵬的《IPD華為研發(fā)之道》、埃德?惠塔克里的《重振通用》。

保羅?英格拉西亞的《美國(guó)汽車業(yè)是被誰(shuí)搞垮的》、盛田昭夫的《日本制造》、引頭麻實(shí)的《日航重生》和郭士納的《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》等。

多看書(shū),一些企業(yè)興衰榮枯史或經(jīng)營(yíng)大師的自傳,如通用汽車、蘋果公司、索尼、摩托羅拉、柯達(dá)、網(wǎng)飛、諾基亞等,升維自己的文化價(jià)值體系。

稻盛和夫的《活法》、韋爾奇的《贏》、鮑勃?盧茨的《績(jī)效致死》、里德?哈斯廷斯的《不拘一格》、田濤的《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》。

瑞?達(dá)利歐的《生活和工作原則》、蘇世民的《我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》、本田宗一郎的《夢(mèng)想力》、格魯夫的《只有偏執(zhí)狂才能生存》等。

它山之石可以攻玉,希望從這些事、這些企業(yè)、這些人的身上找到一些本質(zhì)的東西,以完善自己的知識(shí)理論和工作套路。

找到企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越,從而基業(yè)長(zhǎng)青之道。

怎么降維?

高維的思考后,戰(zhàn)略需要踏踏實(shí)實(shí)的落地,不能一直在天上飛,必須下凡降維到人間。

做好手邊的事情,好戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行!

執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈的跟進(jìn),以及責(zé)任的具體落實(shí),介紹這方面知識(shí)的書(shū)籍可謂是汗牛充棟。

2001年,全美企業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)將“執(zhí)行力”列為職業(yè)經(jīng)理人必備技能之一,可見(jiàn)執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)之重要,但能做好的企業(yè)并不多見(jiàn)。

馬云說(shuō),寧要三流的戰(zhàn)略,一流的行動(dòng),也不要一流的戰(zhàn)略,三流的行動(dòng),可見(jiàn)執(zhí)行之重要!

目前許多企業(yè)出現(xiàn)了決策出不了會(huì)議室的怪象,會(huì)上一切好好好,會(huì)后一切還是原樣,假承諾偽執(zhí)行。

再好的管理理念、再佳的經(jīng)營(yíng)策略,不能可靠地執(zhí)行下去,一切都是空談,絕佳的執(zhí)行力通常比激發(fā)新構(gòu)想更能促進(jìn)生產(chǎn)力,也更為實(shí)際。

多去現(xiàn)場(chǎng),降維自己的接觸層級(jí)。

如果不經(jīng)常與一線員工溝通交流,通常不了解自己的企業(yè)每天在干些什么,只是坐在辦公室聽(tīng)一幫中層匯報(bào)來(lái)獲取一些間接性的信息。

這些經(jīng)過(guò)過(guò)濾的信息---在很大程度上受到匯報(bào)人的個(gè)人主觀因素所影響,事后再不貼近現(xiàn)場(chǎng)檢查、跟蹤,一件事執(zhí)行的怎么樣完全取決于匯報(bào)者的口才了。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究才有發(fā)言權(quán),才有決策權(quán)嘛。

多做小事,降維自己的宏觀理想。

鼓勵(lì)善小,制止惡小。大風(fēng)起于青萍之末,亞馬遜的蝴蝶扇動(dòng)一下翅膀,數(shù)周后,太平洋刮起一股颶風(fēng)。

一個(gè)壞的微小的機(jī)制,如果不加以及時(shí)地引導(dǎo)、調(diào)節(jié),會(huì)給社會(huì)帶來(lái)非常大的危害,戲稱為“龍卷風(fēng)”或“風(fēng)暴”;

同理,一個(gè)好的微小的機(jī)制,只要正確指引,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,將會(huì)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),或稱為“革命”。

堅(jiān)持看板每天更新,堅(jiān)持每天晨會(huì),堅(jiān)持每天清理整頓,堅(jiān)持每月改善激勵(lì)......行為是小,意識(shí)茲大。

多抓分秒,降維自己的時(shí)間廣度。

今天上午的信息,當(dāng)天下午就出來(lái),今天下午的信息,明天上午就出來(lái),然后表?yè)P(yáng)優(yōu)秀者,鞭策落后者。

問(wèn)題立即分析、立即閉環(huán)、立即教育,這是一種什么管理,這就是游戲打關(guān)即時(shí)刺激管理。

團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理不能有年底統(tǒng)一算賬心理,年初1月1號(hào)做的好事,到年底12月31號(hào)才表?yè)P(yáng),好事將終結(jié)。

年初1月1號(hào)做的壞事,到年底12月31號(hào)才批評(píng)教育,壞事將不斷。

豐田就靠很“土”的看板即時(shí)管理打敗了美國(guó)信息化武裝到牙齒的ERP、MES、PLM等高大上系統(tǒng),還用說(shuō)其他的嗎。

思想的高度決定行動(dòng)的高度,一個(gè)問(wèn)題,要多想想流程的上游,多想想流程所在的框架體系,多學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)套路。

行動(dòng)的低度成就著思想的高度,不能眼高手低,否則就成了空想家,要成為實(shí)干家,將理想藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

升維思考,做思想的巨人;降維行動(dòng),做具體的執(zhí)行者。

-END-

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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