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經(jīng)常聽(tīng)到這樣的觀點(diǎn)：
大多數(shù)人都是職場(chǎng)螺絲釘，在公司這個(gè)龐大系統(tǒng)里做著重復(fù)的工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年。
于是總收到這樣的提問(wèn)：
如何擺脫這個(gè)困境？成為一個(gè)不可替代的人才？
我的回答是，不管你從事什么行業(yè)的工作，都要努力讓自己有一些特別的經(jīng)歷。
就像前段時(shí)間我發(fā)過(guò)一個(gè)朋友圈，大意是說(shuō)如果你在工作中遇到一件事情，你覺(jué)得做了很有價(jià)值，但因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，老板的喜好或客戶的關(guān)系導(dǎo)致你不能繼續(xù)做這件事，那我的建議是盡量擠出時(shí)間來(lái)把這事獨(dú)立完成。
哪怕這件事只是一個(gè)理論框架，或者一個(gè)簡(jiǎn)單的猜想，甚至完成度只有50%，只要你堅(jiān)信有意義，那就做出來(lái)。
因?yàn)檫@才是讓你和別人形成差異的地方，也是讓你能夠脫穎而出的最快方法。
為什么這么說(shuō)？先講個(gè)故事。
一直以來(lái)，Google公司內(nèi)部都有一條不成文的規(guī)定，叫20%原則。
公司鼓勵(lì)員工每天拿出20%的時(shí)間來(lái)，去鉆研那些自己喜歡的課題。這些課題可以和手頭的工作有關(guān)，也可以毫無(wú)關(guān)系。
一開(kāi)始這只是小團(tuán)隊(duì)里幾個(gè)工程師的主意，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這20%的時(shí)間居然創(chuàng)造了一大批后來(lái)頗為流行的產(chǎn)品。
例如語(yǔ)音服務(wù)Google Now, Google新聞，Google地圖上的交通信息等，它們都是20%時(shí)間的產(chǎn)物。
于是就有人去研究，為什么20%的時(shí)間里可以創(chuàng)造出這么多小而美的好產(chǎn)品，而剩下的80%時(shí)間卻很難。
很快就找到了原因：
因?yàn)?0%的時(shí)間是屬于公司的系統(tǒng)。大家都是一個(gè)鏈條上的零件，為了少數(shù)幾個(gè)大項(xiàng)目在運(yùn)轉(zhuǎn)。每個(gè)人都要遵循老板的意見(jiàn)，多數(shù)服從少數(shù)。
看似團(tuán)隊(duì)龐大完整，但其實(shí)都是跟著上面的指揮在走，并沒(méi)有多少個(gè)人發(fā)揮的空間，自然你的獨(dú)特性就無(wú)從體現(xiàn)。
而剩下的20%時(shí)間則完全把思考和創(chuàng)意的權(quán)力交給員工，員工有任何機(jī)靈古怪的點(diǎn)子都可以提出來(lái)。
但如果你要把它們實(shí)現(xiàn)，首先你得先自己做出產(chǎn)品原型，然后想辦法說(shuō)服其他同事對(duì)你的項(xiàng)目感興趣，最后邀請(qǐng)他們加入。
想誰(shuí)都能想，真正做出來(lái)才算本事。
好在公司也會(huì)提供條件幫到你，剩下的事情就要靠你利用業(yè)余時(shí)間去鉆研完成。
這個(gè)制度其實(shí)很棒，它給到我們一個(gè)啟示：
想成為獨(dú)一無(wú)二的人才，你也要找到自己的“20%時(shí)間”。
雖然不是每家公司都像Google那樣，擁有龐大的內(nèi)部資源和體系，能夠支持你做你想做的事情。但你可以在日常繁復(fù)的工作中，找到一些興奮的閃光點(diǎn)。
只要你認(rèn)為這件事情是有價(jià)值的，是能夠?qū)δ闾嵘晕矣袔椭?，你都?yīng)該想方設(shè)法做出來(lái)。
至于這件事做好了能不能給你帶來(lái)升職加薪，能不能得到老板客戶的表?yè)P(yáng)，這些都不重要。
因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它們都是你在自我精進(jìn)道路上的短板補(bǔ)充和技能拓展。也許現(xiàn)在看不到價(jià)值，但以后必定能讓你受益無(wú)窮。
我自己就深有體會(huì)。
在我過(guò)去10年的工作經(jīng)歷中，做過(guò)許多“不務(wù)正業(yè)”的事情。它們并沒(méi)有給我當(dāng)下帶來(lái)物質(zhì)上的任何提升，卻極大開(kāi)拓了我的認(rèn)知眼界和能力邊界。
而這些好處，都反哺到幾年后的職業(yè)生涯發(fā)展中，成為我能力價(jià)值中重要的組成部分。
比如我曾經(jīng)提到過(guò)，4年前我就研究過(guò)虛擬偶像，還專門(mén)寫(xiě)了一份PPT來(lái)向公司的同事和客戶介紹什么是虛擬偶像。
做這件事的契機(jī)，是我去日本旅游時(shí)無(wú)意間看到的一個(gè)現(xiàn)象。
有一天，我發(fā)現(xiàn)許多日本年輕人對(duì)著大屏幕里一個(gè)二次元卡通小姐姐尖叫打call，那種瘋狂程度，不亞于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)粉絲見(jiàn)到王一博。
我覺(jué)得很有意思，于是在網(wǎng)上搜尋了一些相關(guān)資料，才知道這個(gè)叫虛擬偶像。我看到的那個(gè)二次元小姐姐是第一代虛擬偶像，名叫初音未來(lái)。
它起源于一款日本的專業(yè)音樂(lè)制作軟件。當(dāng)年企業(yè)為了賣(mài)這款軟件，專門(mén)制作了初音未來(lái)這個(gè)虛擬形象，然后讓大家用這個(gè)軟件來(lái)給初音未來(lái)配音。
這其實(shí)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)操作。
在初音未來(lái)出現(xiàn)之前，這款音樂(lè)軟件太過(guò)于專業(yè)，學(xué)習(xí)門(mén)檻很高，普通人很難提起興趣去使用。
但初音未來(lái)出現(xiàn)后，一切都變了。
無(wú)數(shù)日本宅男為了讓心愛(ài)的虛擬偶像能唱自己寫(xiě)的歌，克服重重困難去學(xué)習(xí)使用這款軟件。而網(wǎng)上也開(kāi)始涌現(xiàn)出各種初音未來(lái)的音樂(lè)MV，那全都是消費(fèi)者自己制作的。
于是本來(lái)難賣(mài)的音樂(lè)軟件，一夜之間全部脫銷(xiāo)。虛擬偶像借此一炮而紅，成為一個(gè)流行現(xiàn)象。
就是這么個(gè)來(lái)龍去脈，我從頭到尾研究了一番，并延展出來(lái)看到越來(lái)越多的品牌把虛擬偶像作為商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一部分，出現(xiàn)在各大品牌廣告中。
表面上看，這只是一個(gè)無(wú)心插柳的現(xiàn)象。但深究下去你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是一種曲線救國(guó)的策略。
我賣(mài)一個(gè)專業(yè)的音樂(lè)軟件賣(mài)不出去，那就創(chuàng)造一個(gè)虛擬偶像來(lái)讓用戶沉迷其中，讓他們主動(dòng)去購(gòu)買(mǎi)和學(xué)習(xí)軟件；
類似的，我現(xiàn)在賣(mài)一個(gè)投影儀，但在技術(shù)層面它和市面上其他投影儀沒(méi)有什么區(qū)別，這就很難賣(mài)。
但我告訴你擁有這個(gè)投影儀之后，你可以和女朋友天天在家看電影，享受浪漫的二人時(shí)光。這不僅是一臺(tái)投影儀，更是一個(gè)私密的家庭影院，這就不一樣了。
再比如，騰訊當(dāng)年推廣微信支付的時(shí)候，并沒(méi)有到處打廣告讓消費(fèi)者用微信綁定銀行卡，而是創(chuàng)造了春節(jié)在微信里發(fā)紅包這個(gè)場(chǎng)景。于是許多人為了發(fā)紅包，自動(dòng)在微信上綁定了銀行卡。
微信用這個(gè)巧方法，打了支付寶一個(gè)措手不及。
當(dāng)我想達(dá)到目的A時(shí)發(fā)現(xiàn)很困難，于是在這個(gè)過(guò)程中插入目的B。而一旦完成了目的B，目的A也會(huì)自動(dòng)完成。
這就叫曲線救國(guó)。
這里的關(guān)鍵在于，如何設(shè)置目的B，使它一旦完成以后，目的A也能順其自然地完成，這是需要?jiǎng)幽X筋去想的。
本來(lái)這些和我平時(shí)做的工作八竿子打不著，但啟發(fā)了我的諸多思考，把這個(gè)思路運(yùn)用在許多具體的工作場(chǎng)景中。
甚至就連單單分析虛擬偶像的這個(gè)過(guò)程，也給我?guī)?lái)不少啟發(fā)。
比如我分析事物的邏輯得到了巨大提高。做完那份虛擬偶像的PPT之后，我重新審視了一遍，發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)不自覺(jué)地按照一個(gè)嚴(yán)密的思維框架在思考：
1. 這是個(gè)什么現(xiàn)象？
2. 這個(gè)現(xiàn)象起源于哪里？
3. 這個(gè)現(xiàn)象發(fā)展到如今呈現(xiàn)一個(gè)什么樣的狀態(tài)？
4. 這個(gè)現(xiàn)象之所以流行，背后的驅(qū)動(dòng)因素有哪些？
5. 這個(gè)現(xiàn)象有哪些可以被我們運(yùn)用？有哪些是需要注意的地方？有哪些限制條件？
6. 這個(gè)現(xiàn)象未來(lái)會(huì)呈現(xiàn)出哪些變化？
在這個(gè)思考框架里，有2條邏輯線。第一條是時(shí)間邏輯線：過(guò)去-現(xiàn)在-未來(lái)；第二條是推理邏輯線：是什么-為什么-怎么做。
當(dāng)我熟練了這個(gè)思路，去分析任何事物都能很快上手。無(wú)論是向老板解釋一個(gè)新的概念，還是去研究一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，甚至是做一段小范圍的公眾演講，全都得心應(yīng)手。
而以上所有這些收獲，我花了多長(zhǎng)時(shí)間去獲得呢？
答案是，2個(gè)小時(shí)。
我只花了工作業(yè)余時(shí)間的2個(gè)小時(shí)，完成了一份虛擬偶像的研究PPT，就得出這么多經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，幫我未來(lái)的工作節(jié)省了幾百個(gè)小時(shí)的時(shí)間。
這就是20%時(shí)間效應(yīng)的最佳證明。
而這只是我眾多工作經(jīng)歷中的一段小插曲，卻比那些80%的時(shí)間帶給我的成長(zhǎng)要大得多。
以至于后來(lái)我在面試跳槽的時(shí)候，經(jīng)常把這段經(jīng)歷拿出來(lái)和面試官分享。從這件小事延伸出源源不斷的思考，比簡(jiǎn)歷上那些千篇一律的工作經(jīng)歷要有價(jià)值的多。
找到屬于自己的20%時(shí)間，發(fā)揮你的自主能動(dòng)性，去做你認(rèn)為有意義的事情。最后積少成多，你才能成為獨(dú)一無(wú)二的人。
那么具體該如何去做？最后分享幾個(gè)小建議，希望能夠幫到你：
你不必對(duì)每件工作都百分百上心。
這話乍一聽(tīng)有點(diǎn)違和，但細(xì)想想，有它的道理。
比如交差類的工作，做好了和做差了沒(méi)有大差別，并且你很能從中收獲成長(zhǎng)。這樣的工作就不要鉆牛角尖，終極目標(biāo)是你好我好大家好。
而創(chuàng)造性的工作，就需要你獨(dú)立思考，提出建設(shè)性意見(jiàn)。你能從工作本身吸收新知和靈感，未來(lái)應(yīng)用到更廣闊的領(lǐng)域。這樣的工作就值得花大力氣做好。
例如搭建一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)框架，某一項(xiàng)工作的底層方法論構(gòu)建，對(duì)公司新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)等等。
所以，請(qǐng)給自己的日常工作分分類。
想象自己是一個(gè)投資人，你的時(shí)間精力就是投資籌碼，你會(huì)怎么分配它們？
前面我提到Google的20%制度，重點(diǎn)不是鼓勵(lì)員工花20%時(shí)間去想新東西，而是后面的，公司需要你先做一個(gè)產(chǎn)品原型出來(lái)，再?zèng)Q定要不要支持你。
這是一種很好的措施，擋住了那些三分鐘熱度的人，真正篩選出有想法還有行動(dòng)力的人才。
我經(jīng)常收到不同人的提問(wèn)，說(shuō)自己有個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)想法，興沖沖跑過(guò)來(lái)告訴我，然后問(wèn)我：
“該怎么實(shí)現(xiàn)它？”
我很無(wú)奈，我怎么知道你要怎么實(shí)現(xiàn)它？
“有想法”這件事就像生孩子，既要管生還要管養(yǎng)，只管生不管養(yǎng)的都是不負(fù)責(zé)的父母。
為此，你應(yīng)該給自己制定一個(gè)自律時(shí)間表，慢慢孵化你的想法，把它付諸行動(dòng)。
比如，每天花3分鐘在腦子里打磨這個(gè)想法，有沒(méi)有漏洞，有沒(méi)有缺點(diǎn)，有沒(méi)有其他人做過(guò)？
再比如，列出一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃，實(shí)踐這個(gè)想法的第一步是做什么，為此需要得到什么資源？
又比如，找?guī)讉€(gè)志同道合的人一起聊聊這個(gè)想法，聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)，再回來(lái)琢磨和修改。
以上這些，都不會(huì)占據(jù)你太多工作時(shí)間。堅(jiān)持每天抽出20%的時(shí)間去做，積少成多，你會(huì)發(fā)現(xiàn)巨大改變。
想的時(shí)候可以天馬行動(dòng)，做的時(shí)候一定要約束自己。這就是自律。
越是忙碌的人，越?jīng)]有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
因?yàn)槠Ｓ诒济墓ぷ鲿?huì)讓人停止思考，每天被雞毛蒜皮的小事?tīng)恐亲幼?。久而久之，就變成只?huì)動(dòng)手不會(huì)動(dòng)腦的機(jī)器。
一個(gè)人身上獨(dú)特的閃光點(diǎn)，一定首先來(lái)自于他的見(jiàn)識(shí)，觀點(diǎn)和想法。有了這些東西，再轉(zhuǎn)化成行動(dòng)和執(zhí)行力，而不是反過(guò)來(lái)。
所以無(wú)論多忙碌，你都要給自己一點(diǎn)喘息的時(shí)間。關(guān)上電腦，關(guān)上手機(jī)，走到戶外去，深呼吸，停下來(lái)。
把刷抖音的時(shí)間，玩游戲的時(shí)間，看劇追綜藝的時(shí)間，抽離一些出來(lái)去讀一兩本書(shū)，找有經(jīng)驗(yàn)有見(jiàn)識(shí)的人聊天，甚至找個(gè)地方冥想。
用這些方式重啟大腦，你才能重新出發(fā)。
找到自己的20%時(shí)間，實(shí)際上是給自己創(chuàng)造獨(dú)立思考的時(shí)空。你不會(huì)一輩子呆在一家公司，你的工作經(jīng)歷里一定要有這些特別的東西，才能讓你與眾不同。
請(qǐng)相信現(xiàn)在播下的種，未來(lái)一定會(huì)長(zhǎng)出美麗的花。
-END-
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3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
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6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
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5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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