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我們上篇內(nèi)容，梳理和分享數(shù)據(jù)分析之戰(zhàn)略層面的思維—PEST分析思維，從各個(gè)方面比較好的把握外部宏觀環(huán)境的現(xiàn)狀及變化的趨勢(shì)，從而對(duì)環(huán)境可能帶來的威脅及早發(fā)現(xiàn)避開。那么，了解了外部的宏觀環(huán)境之后，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，抓住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，避開自己的劣勢(shì)，減少外部的威脅。
而SWOT分析思維是互聯(lián)網(wǎng)人最常用的分析思維之一，也是耳熟能詳?shù)囊环N思維，無論是做競(jìng)品分析，還是工作述職，亦或是商業(yè)、戰(zhàn)略等分析，以這個(gè)模板為框架，對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行一個(gè)初步的梳理，并在分析的基礎(chǔ)上，可以提供一些建議性的策略。本文將繼續(xù)梳理SWOT分析思維的一些基本思路和見解，希望能提供了一個(gè)非常實(shí)用的模板。
SWOT法又稱態(tài)勢(shì)分析法，是一種通過分析對(duì)象內(nèi)外部因素從而得出戰(zhàn)略結(jié)論的分析方法。核心理念在于通過對(duì)影響因素進(jìn)行分類梳理，再通過聚合考慮來得出結(jié)論。主要就是四個(gè)維度：優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats）。彼此獨(dú)立，但卻可以通過交叉重疊產(chǎn)生不同的結(jié)論。
我們先來拆解一下這四個(gè)維度的構(gòu)成屬性：
具體包括：新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新需求、外國(guó)市場(chǎng)壁壘解除、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤等。例如市區(qū)規(guī)劃、市場(chǎng)趨勢(shì)效應(yīng)、產(chǎn)品互補(bǔ)環(huán)境、拉新渠道多元化、良性地競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)等，這些外部環(huán)境的機(jī)會(huì)往往具有不穩(wěn)定特性。企業(yè)如果想在其中尋找機(jī)會(huì)，在趨勢(shì)中謀求發(fā)展，那就需要相關(guān)負(fù)責(zé)人具備極度敏銳的嗅覺才能抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，帶領(lǐng)企業(yè)不斷壯大。
具體包括：新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代產(chǎn)品增多、市場(chǎng)緊縮、行業(yè)政策變化、經(jīng)濟(jì)衰退、客戶偏好改變、突發(fā)事件等。比如市場(chǎng)壓力逐漸增大、份額開始稀釋、惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、行業(yè)內(nèi)卷、新的競(jìng)爭(zhēng)者加入、同業(yè)替代品增多、成本逐漸升高、顧客需求多元化無法被滿足等，這些因素都需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況作出合理地應(yīng)對(duì)策略。
具體包括：有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、充足的財(cái)政來源、良好的企業(yè)形象、技術(shù)力量、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)份額、成本優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)資源的充足保障、管理層的能力保障、市場(chǎng)上的業(yè)績(jī)口碑、策略的遠(yuǎn)瞻和適應(yīng)性等。
具體包括：設(shè)備老化、管理混亂、研究開發(fā)落后、推廣營(yíng)銷的能力不足、內(nèi)部管理不佳、資金鏈斷裂、成本過高等。比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的劣勢(shì)、設(shè)備或產(chǎn)品老舊問題、策略陳舊、產(chǎn)品業(yè)務(wù)線狹窄局限單一、人員儲(chǔ)備不足等
①對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)，全面考慮諸多因素。
②區(qū)分公司的現(xiàn)狀與前景。
③要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，比如優(yōu)于或是劣于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
④保持SWOT分析法的簡(jiǎn)潔化，避免復(fù)雜化與過度分析。
同時(shí)，SWOT分析思維同樣運(yùn)用了拆解思維、整合思維、結(jié)構(gòu)化思維等數(shù)據(jù)思維，其主要解決了以下問題：
?通過對(duì)內(nèi)外機(jī)會(huì)劣勢(shì)的列舉，梳理問題的因素；
?通過對(duì)各個(gè)因素的整體搭配，得出行動(dòng)計(jì)劃，即任務(wù)拆解；
SWOT分析思維是需要一定步驟的，切忌大而空，會(huì)導(dǎo)致方案過多且不可落地，分析成本極高。所以，需要嚴(yán)格按照分析的步驟，逐項(xiàng)拆解，去偽存真地分析出那些真正關(guān)鍵的因素，得到真正有價(jià)值的方案。那么，接下來，我們來梳理一下SWOT分析思維整體基本思路？
SWOT分析從本質(zhì)上講，是一種分析和洞察，而任何分析和洞察都是具有邊界的，否則會(huì)陷入迷失而得不到可落地的結(jié)論，往往從痛點(diǎn)入手，來確定分析目標(biāo)。就可以圍繞目標(biāo)來進(jìn)行分析了。
比如，一個(gè)剛?cè)胄械臄?shù)據(jù)分析的朋友可能存在如下痛點(diǎn)：沒有大廠經(jīng)驗(yàn)，不知道如何規(guī)劃工作，往哪個(gè)方向努力、數(shù)據(jù)分析報(bào)告不知道如何寫、知識(shí)焦慮太嚴(yán)重，不知道該學(xué)什么東西等，根據(jù)痛點(diǎn)的嚴(yán)重程度評(píng)估，我們決定先選擇職業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略這個(gè)方向來進(jìn)行SWOT分析的目標(biāo)。
接下來，我們可以開始梳理因素了，即優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats）。梳理的時(shí)候要注意優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是可以相互轉(zhuǎn)化的，未必要考慮得那么嚴(yán)格，機(jī)會(huì)和威脅的評(píng)估是需要相對(duì)性的，不能完全地主觀臆斷。從當(dāng)前的主觀和客觀情況進(jìn)行分析，做到發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、把握機(jī)會(huì)，規(guī)避會(huì)遇到的威脅。
還以一個(gè)剛?cè)胄械臄?shù)據(jù)分析的朋友進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，比如，
優(yōu)勢(shì)：PPT能力、溝通匯報(bào)能力、思維能力等。
劣勢(shì)：項(xiàng)目管理能力、業(yè)務(wù)能力、報(bào)告能力等。
機(jī)會(huì)：重點(diǎn)項(xiàng)目、可以和領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào)等。
威脅：和各個(gè)團(tuán)隊(duì)的人脈不熟、項(xiàng)目的核心難點(diǎn)沒有攻破等。
總之，我們?cè)趯?shí)際場(chǎng)景中還可以不斷的自我完善，自我發(fā)問。
我的專業(yè)技能在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力？
在這個(gè)崗位上再干上 5 年 10 年會(huì)是怎樣的？
外部環(huán)境有哪些對(duì)你有利的因素？
你身上有哪些別人不具備的能力/技能？
現(xiàn)實(shí)中有哪些阻礙？
有哪些即使你不斷提升和改進(jìn)仍無法改變的環(huán)境因素？
你的經(jīng)驗(yàn)和技能是否會(huì)過氣？
行業(yè)/領(lǐng)域中有哪些阻礙你個(gè)人發(fā)展的因素？
····
▊優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)：在這種情形下，企業(yè)可以用自身內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)撬起外部機(jī)會(huì)，能最大限度的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
▊劣勢(shì)+威脅：面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如果處理不當(dāng)，很可能功虧一簣。
▊劣勢(shì)+機(jī)會(huì)：在這種情形下，需要提供和追加某種資源，以促進(jìn)內(nèi)部資源劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)方面轉(zhuǎn)化，打造更多核心競(jìng)爭(zhēng)力。
▊優(yōu)勢(shì)+威脅：在這種情形下，需要克制的點(diǎn)，避免把有效的精力浪費(fèi)到錯(cuò)誤的方向，以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
在運(yùn)用SWOT分析思維的過程中，或許會(huì)碰到一些問題，這就是它的適應(yīng)性。因?yàn)橛刑嗟膱?chǎng)合可以運(yùn)用SWOT分析思維，所以它必須具有適應(yīng)性。SWOT的分析思維大到做職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃，小到做演講、參加座談會(huì)，都可以用SWOT簡(jiǎn)單地分析一下，梳理清楚方向。
總而言之，這個(gè)過程，SWOT是動(dòng)態(tài)的，是不斷定位問題、拆解問題、聚合策略、價(jià)值評(píng)估、落地執(zhí)行的一個(gè)不斷循環(huán)更新的閉環(huán)。網(wǎng)上有很多的應(yīng)用案例，感興趣的大家可以搜搜。至此，拋磚引玉就結(jié)束了。希望大家都能梳理清楚問題的本質(zhì)，并不斷迭代成長(zhǎng)。
-END-
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)