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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
蜂花連播184小時,國貨如何接住野性消費的猛藥?
2021-11-25 11:45:26
作者 | 卷   毛

編輯 | 張   潔

校對 | Bamboo


“你們做了什么?花錢投放了?”


11月13日,蜂花電商部的負責人發(fā)現(xiàn)直播間銷售額激增,在“為了蜂花不倒閉也是拼了”沖上熱搜后,立即聯(lián)系了抖音代運營機構(gòu)。


電話那頭的機構(gòu)負責人也感到意外。3個月前,一向低調(diào)的老字號蜂花入駐了抖音,誰也沒有想到,它會在這個11月火到霸屏熱搜,直播間重現(xiàn)“野性消費”。


近期蜂花頻登熱榜,抖音話題播放數(shù)累計超10億

事情的起因是蜂花官方“惹人憐愛的回復(fù)。


網(wǎng)友建議蜂花參加廣告比賽征集新的包裝設(shè)計、擴大知名度,官方回復(fù)“這個要花錢吧”。大家頓時覺得又心酸又可愛,“句句沒提窮,句句都是窮”。



一個36歲的老字號國貨,主打護發(fā)素“便宜大碗”,花在廣告營銷上的預(yù)算有限。消費者擔心蜂花跟不上時代潮流,不僅主動投稿包裝設(shè)計圖,還在評論里開會為品牌營銷出主意。


官方也積極回復(fù)粉絲留言,有求必應(yīng),被稱為“史上最聽話品牌”。


有人質(zhì)疑這是不是炒作,抖音代運營負責人表示,這是個偶然事件,“我們不可能去做倒閉這種負面的營銷炒作”。


蜂花迅速回應(yīng)沒有倒閉、沒有炒作

據(jù)新抖顯示,蜂花官方旗艦店抖音號自11月13日起連續(xù)直播184小時,銷售額破千萬,近一周漲粉60余萬。


老牌國貨如何翻紅?意外的流量會對品牌產(chǎn)生怎樣的影響?品牌如何抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的熱度?讓我們走近蜂花直播間的幕后一探究竟。

01 36年老字號“窮到出圈”,1天賣出2萬單

產(chǎn)品包裝是消費者對品牌的第一印象。而蜂花經(jīng)典款護發(fā)素,自1985年誕生以來,包裝基本沒變,難怪被廣大網(wǎng)友吐槽太土,懷疑是不是要倒閉了。


80年代的經(jīng)典包裝,透露著“廉價感”

即使是后來推出的新品,也因為包裝看起來像“洗潔精”和“殺蟲劑”遭評論區(qū)吐槽,偏偏官方的回復(fù)又很接地氣,還自己站出來落淚認領(lǐng)。


包裝是蜂花出圈的一大熱梗

與樸素包裝形成鮮明反差的是經(jīng)久不變的品質(zhì),網(wǎng)友們由此掀起了一波回憶殺——小時候蜂花是父母的結(jié)婚彩禮,也是自己的第一瓶護發(fā)素,從小用到大,現(xiàn)在還是很便宜很好用……


于是,網(wǎng)友拯救蜂花的呼聲上了熱榜。產(chǎn)品物廉價美,“10年來只漲過2元”,加上“36年無行政處罰”的良好企業(yè)形象,這些都吸引了眾多新粉關(guān)注。


面對意外的流量驚喜,蜂花在第一時間澄清自己一直在穩(wěn)步發(fā)展、健康成長,大方曬出智能生產(chǎn)線的視頻,直播間也掛上提示“蜂花正茂,理性消費”。


順應(yīng)粉絲提議,蜂花和運營團隊連夜開會商量方案,在全網(wǎng)發(fā)起了“蜂花與全民共創(chuàng)紀念版新包裝設(shè)計挑戰(zhàn)賽”。


蜂花董事長顧錦文在視頻中表示感謝“粉絲寶寶”的支持,由于瞇著眼睛看提詞板,并且擁有一頭濃密的秀發(fā),原本溫情的視頻下,多了些有趣的調(diào)侃,進一步加強了蜂花親民的品牌形象。



網(wǎng)友:董事長頭發(fā)好多,你們是不是有防脫發(fā)生發(fā)產(chǎn)品沒拿出來


征稿一出,立馬涌現(xiàn)一批“野生設(shè)計師”。有網(wǎng)友擔心蜂花火了之后會漲價,“變成買不起的樣子”。蜂花宣稱產(chǎn)品定位是大眾消費,將利用現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)提高生產(chǎn)率,盡可能消化原材料等諸多因素造成的成本上漲,繼續(xù)讓利消費者。


據(jù)新抖數(shù)據(jù),11月13日開播后,蜂花抖音直播間人氣一度飆升至83萬人,再現(xiàn)鴻星爾克式的野性消費。


“有需要的寶寶下單,不需要的點個免費的關(guān)注!”熟悉的場面又出現(xiàn)了,主播真誠勸說要理性消費,但仍攔不住眾多消費者支持國貨的心,“一天賣出了2萬單”。


庫存告急,抖音預(yù)售時間拉長至30天

蜂花電商部負責人表示,這一波熱度帶來非常明顯的銷售增長,不光是在抖音旗艦店,天貓、拼多多等電商渠道,甚至于線下商超也有很大的銷售提升。目前很多貨庫存緊張,公司都在加班加點地生產(chǎn)。


“蜂花官方旗艦店”抖音號因此一周漲粉60余萬,目前粉絲超95萬,即將破百萬。


蜂花市場部負責人說,這次熱搜重新喚醒了消費者對蜂花的品牌認知,也吸引了90后、00后這些新的消費者認識蜂花?!爱斎?,也反映了隨著民族自信進一步增強,大家對國貨產(chǎn)生更多的信任?!?/p>

02 連播184小時背后,品牌轉(zhuǎn)型的新機會

蜂花火了以后,沖在一線的代運營團隊忙得連軸轉(zhuǎn)。


11月18日下午,新榜編輯部拜訪了蜂花直播間。主播正披著一頭秀發(fā),坐在復(fù)古港風背景墻前,熱情講解著產(chǎn)品功效,關(guān)于脫發(fā)、出油的提問經(jīng)常出現(xiàn)在右前方的屏幕上。一旁的副控則熟練地操作著后臺。


蜂花直播間

團隊擁有多年電商經(jīng)驗,預(yù)料到會有很多人進入直播間,原本一天播12-16小時,從13日起決定6個主播輪崗,每人播6小時,24小時不間斷。


為了保障直播設(shè)備正常運轉(zhuǎn),直播間內(nèi)還設(shè)置了冷風機和小風扇幫助散熱。


抖音沒有限制直播時長,到21日下播時,新抖顯示蜂花官方旗艦店這場直播持續(xù)了184時55分,銷售額突破千萬,而前兩月平均在200到300萬之間。


今年8月,蜂花入駐抖音,由上海暨岳公司代運營“蜂花”和“蜂花官方旗艦店”兩個賬號,雙方都是第一次面臨突發(fā)熱點的挑戰(zhàn)。


雙十一過后,蜂花的庫存本就不足,加上熱點效應(yīng),從客戶服務(wù)到生產(chǎn)都需要很多的人來支持。


首先是延長預(yù)售時間,主播和運營人員都在不斷提醒用戶理性消費,“能等的就買,不然大量退單可能真的會倒閉。”


其次通過視頻告知消費者庫存告急,全部生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn),打包發(fā)貨等人員都處于飽和狀態(tài)。


這一邊生產(chǎn)和運營團隊緊密溝通配合,另一邊品牌和用戶之間的互動也打得火熱,抖音旗艦店號的粉絲群一下子增加到9個,客服積極在群內(nèi)處理消息。


比如這兩天粉絲反映有假冒的山寨賬號賣慘直播,蜂花迅速舉報投訴,并公開辟謠。



抖音代運營負責人認為要做好品牌自播,人才占了很大比重,沒有相對應(yīng)的人才承接不住這么大的流量。


“做自播這個版塊,它的人才匹配度非常高。”他認為最重要的是主播和運營,招聘主播時第一個要求就是要使用過蜂花產(chǎn)品,對產(chǎn)品充分了解,其次要足夠?qū)I(yè),不能涉及虛假宣傳。


在短視頻運營和內(nèi)容營銷方面,抖音代運營負責人強調(diào)要符合抖音的計算邏輯和用戶的消費習(xí)慣。


負責回復(fù)用戶留言的運營人員都是90后、95后年輕人,表達方式俏皮可愛,后來被網(wǎng)友截圖、大V轉(zhuǎn)發(fā),產(chǎn)生了全網(wǎng)互動的效果。


蜂花品牌戰(zhàn)略部部長表示,蜂花的品牌價值觀是“真誠、務(wù)實、正能量”,始終堅持高品質(zhì)低價位的親民路線,近年來也在不斷追求品牌創(chuàng)新,朝年輕化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。


相比生產(chǎn)部門,蜂花的電商部門年輕員工居多,目前也在培養(yǎng)新的人才,為品牌注入更多活力。


蜂花抖音兩個賬號先后開設(shè),分別定位品牌宣傳和直播帶貨,配置了相應(yīng)人才。同時,依據(jù)抖音“貨找人”的推薦機制,蜂花在熱點之前就有搭建品牌矩陣的規(guī)劃,不同的直播間滿足不同消費者的多元化需求。



“通過抓不同人群的標簽,我們掌握不同的信息流去做賬號更容易成功。蜂花電商渠道的比重去年占20%,今年預(yù)計增長到30%。


興趣電商的生意邏輯

在抖音電商之前,蜂花也陸續(xù)布局了京東、天貓、拼多多等線上渠道,線下一級經(jīng)銷商有300多家。


2021年被視為抖音品牌自播的元年,不少品牌認證藍V,搭起了自己的直播間。蜂花直播間所在樓層共有20多個直播間,涵蓋5個不同類目的品牌,它的隔壁是一家新晉紙巾品牌的直播間。


抖音代運營負責人從去年6月就開始接觸品牌自播,認為未來三年內(nèi)這波紅利還是非常強的,“只要你想入這個局的都有這個機會,但是專業(yè)性的人才必不可少?!?/p>


對于蜂花這樣的老牌國貨來說,品牌自播是個不可錯過的好機會,無論拓展新渠道還是接近年輕消費群體,流量意味著皆有可能。

03 下一個鴻星爾克?國貨爆火之后怎么走

情懷這把火,從鴻星爾克燒到了蜂花。


大家紛紛討論起“蜂花會不會是下一個鴻星爾克”,出于愛國或同情的情感流量能持續(xù)多久?國貨自強要依靠這樣的偶然事件嗎?


不可否認,蜂花這類國貨品牌經(jīng)久不衰的原因主要是其物美價廉的產(chǎn)品36年的良好口碑得到了廣大國人的認可,直播間評分5.0也反映了網(wǎng)友的態(tài)度。


據(jù)《2021網(wǎng)購消費信心指數(shù)調(diào)研報告》,新電商平臺引領(lǐng)新國貨消費風潮,老字號、新興國貨品牌正在網(wǎng)購消費上打開線上市場??梢钥吹剑浠ㄉ狭藷岚窈?,上海藥皂、美加凈等一大批國貨品牌們都在評論中抱團支持國貨復(fù)興。



為民族情感買單具有普遍性,而且高性價比的國貨正貼合時下的消費理念,也許之后還會有下一個鴻星爾克和蜂花迎來野性消費。


不過,也有一些變化正在發(fā)生。


從數(shù)據(jù)和輿論來看,有了鴻星爾克的經(jīng)驗,消費者這次冷靜了許多。抖音代運營負責人透露直播間整體數(shù)據(jù)跟以往差不多,轉(zhuǎn)化率保持在原來的水平,就是銷售額上去了,因為人氣高?!斑@說明有很多人在看熱鬧,大家沒有像鴻星爾克那次那么沖動了。”


蜂花品牌戰(zhàn)略部部長認為,蜂花在轉(zhuǎn)型中遇到的最大的問題是“消費者迭代”,如何從老一批的忠實消費群體,傳承到Z世代年輕群體,還要同時滿足兩代人的不同需求。


一方面,產(chǎn)品要推陳出新。他提到,蜂花的產(chǎn)品研發(fā)要解決消費者的一類痛點,特別是年輕消費者的痛點。

另一方面,營銷也是老牌國貨有待提升的短板。鴻星爾克和蜂花的兩次爆火都由消費者發(fā)起,并非主動營銷。


蜂花市場部負責人說,之后蜂花會吸取匯總網(wǎng)上的各種意見,明年會考慮跨界聯(lián)名等創(chuàng)意合作。


對于品牌來說,偶發(fā)事件引起的消費熱情來得快,去得也快,一波天降流量之后,國貨如何實現(xiàn)更強?


自7月爆紅全網(wǎng)至今,走在前面的鴻星爾克已經(jīng)進行了一些摸索和嘗試。


鴻星爾克品牌總監(jiān)張峰告訴新榜編輯部,今年10月鴻星爾克新成立了直播中心,“直播這個新的業(yè)態(tài),明年預(yù)計會占到集團超過10%的份額,初步的布局是以矩陣賬號的方式來推進”。


面對直播時代的機遇與風暴,品牌也變得越來越成熟。想必接下來,還會有更多品牌做出漂亮的答卷。

-END-

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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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