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風起愛奇藝大裁員,互聯(lián)網(wǎng)寒冬已至?
2021-12-07 11:00:14

迷案起,危機現(xiàn);大裁員,寒冬至。


一邊是壓軸大劇《風起洛陽》上線刷屏,一邊是愛奇藝(NASDAQ:IQ)大裁員的消息蔓延網(wǎng)絡。


劇中,洛陽迷案重重、危機風起;劇外,《風起洛陽》的獨播平臺愛奇藝寒冬已至、危機四伏。


連續(xù)數(shù)十年虧損之后,愛奇藝在三季報中仍未看到盈利曙光:今年三季度,凈虧損高達17億元(約合2.684億美元),虧損同比增長41.7%,但當季營收、訂閱會員卻僅有個位數(shù)的增長。


三季報發(fā)布后的首個交易日,愛奇藝股價暴跌17%,報收7.11美元/股;市值蒸發(fā)11.68億美元(約合人民幣75億元)

直至12月1日美股盤前,愛奇藝突然傳出大裁員消息;媒體稱其裁員比例在20%-40%之間,是史上最大一次裁員。


截止美東時間12月2日美股收盤,愛奇藝報收5.59美元/股,相較今年3月的高點28.91美元/股,股價暴跌80%;拉長時間線,對比上市之初46.23美元/股的高光時刻,市值更是縮水近90%。

風起愛奇藝大裁員,視頻網(wǎng)站的寒冬掀起一角?;ヂ?lián)網(wǎng)的冬天來了嗎?


裁員能否自救?


《魷魚游戲》帶給奈飛的熱劇效應猶在眼前。


12月1日晚間,愛奇藝奉上年末壓箱底的獨播劇《風起洛陽》,盡管因技術原因延遲上線,但開播熱度不減。據(jù)愛奇藝官方數(shù)據(jù),其開播15小時,站內(nèi)熱度突破8500。



鮮明對比的是:新劇上線前不久,愛奇藝被爆史上最大規(guī)模的全線裁員,扇動“互聯(lián)網(wǎng)冬天來了”的風聲四起。


據(jù)新浪科技12月1日稱,愛奇藝將裁員 20% -40%,涉及多部門、多層職級; 另據(jù)霞光社稱,愛奇藝所有部門的被裁比例為20%起,預計離職人數(shù)超過2000人;其去年初上線的“隨刻”APP,成為此次裁員“重災區(qū)”之一。


上述消息并未得到愛奇藝官方確認;若消息屬實,按照愛奇藝2020年末員工計,此次裁員幅度可能超過1/4,堪稱愛奇藝史上最大規(guī)模裁員。


據(jù)愛奇藝招股書及財報:2016-2020年末,愛奇藝的雇傭員工數(shù)分別為4794、6014、8577、8889、7721人。


2019年是一個分界線,在此之前,愛奇藝的雇傭員工數(shù)一直處于增長狀態(tài);但在2020年末,其雇傭員工數(shù)較前一年減少1168人。

裁員或早有苗頭。三季報財報會議上,愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇曾提及,愛奇藝目前的重點工作是減少虧損、控制成本,其實就是開源節(jié)流,把那些低效率的業(yè)務砍掉、把低效率的作品砍掉……


愛奇藝員工的相關工資、福利待遇的支出主要體現(xiàn)在研發(fā)費用科目?!覆欢芯俊拱l(fā)現(xiàn),愛奇藝三季度的收入成本為70.28億元,其中的研發(fā)費用為6.83億元,同比僅增長2%,在收入成本占比9.7%;而內(nèi)容成本高達53億元,在收入成本占比高達75.41%。


或許,大規(guī)模裁員在短期內(nèi)確能減少開支,達到提升運營效率、降低虧損率的目的;但是,僅靠裁員減支似乎并非最優(yōu)解。


前車之鑒是,愛奇藝在2020年末員工數(shù)同比減少13.14%,但在2021年依然持續(xù)虧損。


愛奇藝三季報顯示:2021年Q3,其總營收76億元,同比增長6%;凈虧損為 17億元,對比去年同期12億元凈虧損,虧損同比。


其三季度經(jīng)營虧損為14億元、營業(yè)虧損率為 18%;對比2020 年三季度經(jīng)營虧損為12億元、營業(yè)虧損率17%。

如果拉長時間線,愛奇藝早已深陷虧損泥沼。


據(jù)愛奇藝招股書, 2015-2017年,其營收為53.19億元、112.37億元、173.78億元;同期的虧損分別為25.75億元、30.74億元、37.37億元。


即使在2008年登陸資本市場,也沒能扭轉(zhuǎn)虧損頹勢:2018 -2020 年,其營收250 億元、290 億、297 億元(約合46億美元);同期,其凈虧損為 91 億元、103 億元、70 億元(約合11億美元)。

不二研究」統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),愛奇藝在六年間累積虧損高達300億元,凈利率均為負數(shù);2016-2020年,愛奇藝凈虧損率分別為27.36%、22%、36.26%、35.44%、23.59%。


不僅如此,愛奇藝的營收增長乏力、增長率持續(xù)下挫。2016-2020年,其營收增長率分別為:111.26%、54.65%、43.8%、16.03%、2.46%。

「不二研究」發(fā)現(xiàn),截至9月30日,愛奇藝的現(xiàn)金及等價物73億,較去年同期減少36億;其流動資產(chǎn)190億,而流動負債已經(jīng)高達279億。


流動資產(chǎn)已經(jīng)不能覆蓋流動負債、短期借貸及長期借貸到期的規(guī)模不低,愛奇藝即將面臨“缺錢”困境。


即使身處資本市場可有多種融資手段,但其深陷虧損泥沼、看不到盈利曙光,投資者真的會買單嗎?


從這個維度來看,在沒有找到突圍路徑、有效開源之前,裁員減支節(jié)流或許是愛奇藝目前能夠?qū)さ降目尚兄狻?/p>


對于史上最大規(guī)模裁員的“敦刻爾克”時刻,它別無選擇。


內(nèi)容投入 “負循環(huán)”


10月,愛奇藝等長視頻網(wǎng)站,宣布取消頗受爭議的超前點播服務。這原是會員服務的收入來源之一。


拆解愛奇藝收入構成,會員服務、在線廣告、內(nèi)容分發(fā)、其他營收,在2021年三季度, 四大業(yè)務的營收占比分別為56.6%、22.4%、8.3%和13.2%。


其中,會員服務收入43億元;在線廣告服務營收17億元;內(nèi)容分發(fā)營收6.27億元;其他營收入10億元。

2018年起,愛奇藝的會員服務收入已超過廣告收入,成為最大營收來源;今年三季度,其會員服務收入同比增長8%,但訂閱會員規(guī)模卻較上一季度下降。


截止9月30日,愛奇藝訂閱會員數(shù)為1.036億;三季度訂閱會員同比下降1%,會員數(shù)較上一季度減少260萬,環(huán)比下降2.45%。


對比B站,后者在三季度的會員數(shù)同比增長38%。


如果拉長時間線,早在2020年前,愛奇藝訂閱會員雖然處于上升通道,但其新會員的增速已經(jīng)下降;2020年一季度,或由于疫情影響,其會員訂閱量增長到1.19億的峰值;此后有所回落、徘徊在 1.03億左右。


“平均14個人就有一個愛奇藝會員”,當用戶規(guī)模抵臨增長天花板,愛奇藝試圖通過提高平均付費,拉動營收增長;但從三季報業(yè)績來看,會員提價策略對于營收與利潤的改善微乎其微。


或由于會員增長出現(xiàn)瓶頸,疊加行業(yè)需求疲軟,愛奇藝在廣告收入端也遭遇掣肘:三季度同比下降10%,環(huán)比下滑5.6%。


在「不二研究」看來,愛奇藝的會員提價策略或是飲鴆止渴,并非長久之計;會員規(guī)模是長視頻網(wǎng)站的根基,會員增長與留存問題無法回避。中信建投研報則犀利指出:根本原因是平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的匱乏。


優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏的B面,卻是愛奇藝的收入成本攀升——三季度的收入成本高達當季營收的93%。


三季度,愛奇藝的收入成本為70.28億元,同比增長 10%;其中,作為長視頻收入成本重要部分——內(nèi)容成本高達53億元,同比增長 13%。愛奇藝解釋為原創(chuàng)內(nèi)容的投資增加。

今年,愛奇藝獨播劇熱度TOP3《贅婿》《愛上特種兵》《小舍得》,均在上半年播出;在二季度之后,愛奇藝暫未出現(xiàn)獨播劇“爆款”。


以迷霧劇場為例,與去年的爆款劇《隱秘的角落》《沉默的真相》相比,今年迷霧劇場已上線的《八角亭迷霧》《再見、那一天》《致命愿望》,表現(xiàn)不及預期、甚至有撲街之嫌。而其在二季度推出的戀戀劇場,已上線的7部愛情甜寵劇均反響平平。


此外,愛奇藝的綜藝版塊也因內(nèi)容監(jiān)管收緊受到重創(chuàng)。8月,愛奇藝宣布取消所有偶像養(yǎng)成類綜藝;此前,其曾推出《偶像練習生》《青春有你》等熱門綜藝。


龔宇在財報會議上坦承,三季度在內(nèi)容安排方面經(jīng)歷很大的不確定性,導致收入表現(xiàn)低于預期。


電視劇集特別是獨播劇,可謂長視頻平臺的核心內(nèi)容。在「不二研究」看來,高額的內(nèi)容成本支出,或是愛奇藝持續(xù)虧損的主要原因。


如果持續(xù)加碼內(nèi)容投入,必須承擔極高的投資風險,無異于在虧損上“雪上加霜”;若不加碼則會導致用戶流失,進一步減少收入。兩難之中的“負循環(huán)”將愛奇藝一步步拖入泥沼,難覓盈利曙光。


長視頻寒冬已至


2018年,愛奇藝登陸美股票,發(fā)行價格為18美元/股;憑借“中國版奈飛”的故事,其股價一飛沖天,一度飆升至46.23美元/股。


但是,這個故事在資本市場并不長久,愛奇藝很快在資本市場遭遇“滑鐵盧”、直至夢碎。


愛奇藝2020年營收46億美元,凈虧損11億美元;對比奈飛,其2020年營收250億美元,營業(yè)利潤46億美元。

從一開始,這個故事就與奈飛不同。愛奇藝以免費模式崛起,伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)紅利期,訂閱會員處于上升通道;其高速增長的用戶規(guī)模掩蓋了商業(yè)模式的種種缺陷。


當互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸失效,視頻網(wǎng)站趨于飽和的存量市場;獨播劇從采購版權變成自制為主,內(nèi)容成本正在拖垮視頻網(wǎng)站。


從用戶端而言,訂閱會員似乎更喜歡根據(jù)“獨播”內(nèi)容用腳投票。


即使是《風起洛陽》的劇粉,Hh最終也沒有花錢購買單獨的愛奇藝VIP會員。


“我們宿舍3個人合買愛優(yōu)騰三家的VIP會員,平均下來等于一家的會費享受到3家的VIP?!盳世代大學生Hh向「不二研究」表示,現(xiàn)在視頻很多都是獨播,每次想看的獨播不太一樣,選擇合買比較劃算。


在Hh及舍友看來,長視頻網(wǎng)站之前本來免費,現(xiàn)在即使是合買會員,已經(jīng)算是對內(nèi)容付費;更為重要的是,由于課業(yè)緊張,碎片時間在刷抖音、小紅書等,長視頻看劇的機會并不多。



免費模式起家吸引用戶,被快手、抖音等短視頻擠壓生存空間,這并非愛奇藝一家面臨的問題。


風起于愛奇藝大裁員,掀開視頻網(wǎng)站的寒冬一角。據(jù)「不二研究」不完全統(tǒng)計,除芒果TV之外,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、B站等其它視頻網(wǎng)站均處于虧損中。


B站三季報顯示,三季度虧損26.863億元,經(jīng)調(diào)整凈虧損為16.2億元。


“愛優(yōu)騰”中的另兩家網(wǎng)站,具體業(yè)績并未浮出水面,但均未逃出行業(yè)寒冬。


阿里巴巴財報顯示,2021財年,阿里大文娛運營虧損為103.21億元,經(jīng)調(diào)整EBITA虧損61.18億元;而優(yōu)酷隸屬于阿里大文娛板塊。


盡管騰訊三季報并未披露騰訊視頻的單獨數(shù)據(jù),據(jù)其透露《掃黑風暴》《你是我的榮耀》僅為騰訊視頻帶來400萬的新增會員。


在「不二研究」看來,長視頻平臺的盈利主要源于會員收入、廣告收入:對于前者,會員增長趨近飽和,但會員價格增幅有限;對于后者,當會員規(guī)模抵臨天花板,疊加行業(yè)需求疲軟,廣告收入增長乏力。


更為重要的是,兩者均需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為支撐;但內(nèi)容監(jiān)管趨嚴,獨播爆款可遇而不求,疊加短視頻沖擊、廣告需求疲軟。視頻網(wǎng)站的冬天可能比想象的更加殘酷,也更加漫長。


期待明天,先要活過冬天


曾經(jīng)很長一段時間,愛奇藝被視作“中國版奈飛”;當大裁員消息流傳坊間,它終于走到夢醒時分。


“中國版奈飛”夢碎,只是一個行業(yè)縮影,愛奇藝似乎掀開寒冬一角。蝴蝶效應的翅膀正在扇動,或許不只是長視頻網(wǎng)站、內(nèi)容平臺寒冬將至;甚至有悲觀者稱,互聯(lián)網(wǎng)的冬天也來了。


當互聯(lián)網(wǎng)紅利期逐漸消失,高速增長故事不再,如何尋路未來?


有個注腳是,有媒體報道稱,愛奇藝此次未涉及裁員的只有VR業(yè)務;10月,愛奇藝曾提出視頻平臺的“元宇宙”的概念。


元宇宙及VR的夢想很宏大,但距離盈利可能太過遙遠。對于四季度的業(yè)績,愛奇藝預計總營收將在70.8 億元-75.3 億元之間,同比降低5%至同比增長1% 。


期待明天,先要活過這個冬天。


本文部分參考資料:

1.《拳頭業(yè)務下滑,愛奇藝裁員》,《財經(jīng)》雜志

2.《裁員,愛奇藝穿越生死線》,霞光社

3.《愛奇藝大裁員:中層遭殃,部分團隊全裁 隨刻被合并》,新浪科技


不二研究鄭重聲明:文中觀點系作者個人觀點,不代表本平臺就此提出任何投資建議。投資者應謹慎理性作出投資決策。


作者/鳩白

排版/藝馨 辰也

監(jiān)制/Yoda

出品/不二研究


-END-

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