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12月了朋友，還有大半個月到一個月左右，你就要年終匯報了！
年終匯報很重要，畢竟你老板平時很忙，也就年終匯報時候能完整的專心的看看你全年表現(xiàn)。
所以，同樣的工作情況，年終匯報得好，年終獎多兩個月，乃至明年升職加薪；匯報不好，當場讓你滾蛋走人都有可能！
最近很多朋友留言問我怎么做年終總結(jié)，今天給各位詳細分享一下我年終匯報的思路，建議先點個在看和分享、然后收藏慢慢看。
年終總結(jié)的目錄很重要，要讓老板一目了然你今年到底做了啥。
目錄主要包括：
匯報要展開的部分；每部分的概要；
目錄示意圖如下：
關(guān)鍵點：
主要包括：
業(yè)績概述：就是你的KPI或者OKR，概述完成情況；
組織貢獻：對于公司而言，工作流程、技術(shù)等的貢獻；對自己所在的團隊有什么貢獻；
個人成長：從今年工作中，你能否抽象概括出自己的成長；
明年計劃：講講明年的工作、成長目標；
老板很忙的，他不一定會仔細聽后面的PPT，所以一上來一定要給他一些明確的印象，這時候上述的匯報部分，就需要你給出概述，讓老板一目了然感知你今年的成果。
業(yè)績概述一般列舉數(shù)字，證明自己的KPI完后情況；
團隊和組織貢獻則要概括在這些方面做了什么事；
個人成長的話，不要寫流水賬，要概括自己在哪些方面形成了方法論，有什么實在的提升；
明年計劃要扣緊業(yè)務(wù)，可以留懸念，讓老板后面認真聽。
目錄后就要展開每一個章節(jié)進行講解；
結(jié)構(gòu)上要按照：總結(jié)--分點陳述（成果-困難-分析與解決-相關(guān)成果）；
下面以業(yè)績概述為例講講每個章節(jié)要怎么講：
（圖中金色的字只是幫助你理解，不用寫到你的匯報PPT上去哈）
章節(jié)開頭先上一頁總結(jié)，讓老板一目了然你在這一塊都做了什么事情，什么成績出來。
比如業(yè)績概述這個章節(jié)，總結(jié)要把你重要的KPI或者OKR列出來，用數(shù)據(jù)明確寫完成情況；
如果KPI沒有明確的指標或者完成的情況不好量化的話，可以列“三大一小”。
什么是“三大一小”？就是這個業(yè)務(wù)上，你做出了哪3個大的事情，還可以補充1個小一點的事，但千萬別列太多，老板不感興趣。
2.1 每點業(yè)績綜述：
總結(jié)頁簡單陳述之后就到每一個提到的KPI/業(yè)務(wù)的詳述：
也是先總再分的形式：
以我去年年終總結(jié)，其中對酷狗大字版的總結(jié)為例，我會先帶老板回顧該業(yè)務(wù)定的KPI情況，和直接告訴老板，我的KPI完成得怎么樣，符合什么目標的要求。
同時把核心的數(shù)據(jù)列出來；
然后在后面每一頁放具體的核心成果和趨勢：
2.2 困難和挑戰(zhàn)：
講完成績后，就要分析困難和挑戰(zhàn)，讓老板明白自己的不容易；
我們做事情，一般難在外部和內(nèi)部因素，外部因素算是挑戰(zhàn)，比如行業(yè)大環(huán)境等；內(nèi)部的是困難，比如支持不足等；
你可以這樣從內(nèi)外部視角去歸納今年遇到的挑戰(zhàn)和困難；
2.3 問題分析與解決：
上面是我酷狗大字版的示例，由于我管的業(yè)務(wù)比較多，匯報時間有限所以我沒有在PPT上詳細寫問題分析，都是口述，PPT上主要列舉我的一些做法；
不太建議各位直接搬我這種方式，如果你不是管的業(yè)務(wù)特別多的話，建議你針對上一頁提到的困難挑戰(zhàn)，在這一頁對每個困難挑戰(zhàn)，做一定的分析，以及基于這樣的分析想出的解決辦法，每點對應(yīng)；
組織貢獻也是你的一大成績，尤其對于想往上走的團隊骨干、管理干部而言，在組織里面具備一定的影響力是升遷的關(guān)鍵。
一般來說組織貢獻可以講以下幾塊：
優(yōu)化工作流程，協(xié)助團隊效率提高，用人效、開發(fā)周期等去證明自己的成績；
比如你基于業(yè)務(wù)需要，參與中臺等建設(shè)，或者你開發(fā)的部件、后臺等開放給公司其他團隊使用，這些也都是你的技術(shù)貢獻；
從工作中總結(jié)、提煉方法論，并且在公司層面有進行推廣（如內(nèi)部講課、沉淀文檔）等，讓公司同事都從中獲益；
如果你是管理干部，那對團隊打造、招聘人才有什么貢獻？
如果你是普通員工，那對團隊整體的方法論沉淀、團隊氛圍建設(shè)等又有什么貢獻？
組織貢獻的陳述跟業(yè)績一樣，也是先講總的成績，再講面對的困難和挑戰(zhàn)，最后講分析和解決方法。篇幅有限暫不展開了，思路跟上述一致。
個人成長這里是附帶給老板展現(xiàn)自己這一年的收獲和提升，老板不一定很關(guān)注，簡單一頁PPT即可，不用像前面那么多。
個人成長一般從以上三點展開：
主要是概括你在今年的工作、業(yè)務(wù)中所需的能力的提升，講述過程中也要簡單舉例來證明為什么說自己這一塊能力提升了；
如果你不是管理干部那你可以改為“團隊協(xié)作”。
團隊管理主要講述自己在管理團隊、團隊培養(yǎng)、培優(yōu)劣汰上面的提升；
尤其是管理干部，一定要多想想自己資源調(diào)度能力怎么提升。
包括：缺乏資源時候怎么開展業(yè)務(wù)？
怎么爭取資源？
怎么合理配置資源？
這些也是可以通過實例來證明自己的提升。
之所以建議跟老板提提個人成長，一方面是為了讓老板看到你是一個善于總結(jié)、提升自己的人；另一方面是為了換個形式再次給老板秀出自己今年的業(yè)績。
年終匯報或多或少都要提到明年的計劃，主要是列一下自己負責(zé)的業(yè)務(wù)明年的關(guān)鍵方向以及關(guān)鍵指標的提升，到時講述的時候再講講自己打算往哪幾個方面做即可，提綱挈領(lǐng)就好，下一年規(guī)劃會在年終匯報后有專門的會議去討論。
但如果你老板習(xí)慣了在年終匯報時候深入談?wù)劽髂暧媱澋脑?，則需要加幾頁PPT，詳細講講每塊業(yè)務(wù)明年核心要提升哪些指標，要做哪些事情。
老板一直都很忙，難得有完整的一整塊時間聽你匯報，請你千萬要重視，直接關(guān)系到你的年終獎、明年的升職加薪，甚至匯報不好當場炒魷魚！
年終匯報有很多種思路，上面只是我自己思路的一種介紹，拋磚引玉，希望能給你一點啟發(fā)。
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
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8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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