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最近很多人咨詢我跳槽、裁員和年終獎的問題,每次深聊下去,一旦聊到諸如“你為什么想跳槽”、“為什么要糾結每個月多或者少兩千塊錢”等的時候,發(fā)現每個人最后都會落到錢上面去糾結,那糾結這點錢又能干嘛呢?要不回答能多買些自己喜歡的東西,要不就說能多存點錢盡快買房。
但是,那么多“你喜歡的東西”,真的是你喜歡的嗎,還是媒體洗腦讓你覺得你喜歡? 每個月多一點點錢一年下來都不夠一平方的錢,真的對買房有很大幫助嗎?
很多問題深挖下去,歸根結底還是自驅系統(tǒng)的問題。
人就像機器一樣,是由底層系統(tǒng)+軟件組成的。很多問題如果不斷逼問自己不斷深挖,都會發(fā)現是底層系統(tǒng)出的問題。所以反思自己的自驅系統(tǒng),是解決工作、生活等問題的根源性辦法。
簡單概括的話,自驅系統(tǒng),其實就兩種,一種是外向型驅動,一種是使命型驅動;兩種驅動型沒有對錯,看個人選擇
出發(fā)點:物質(房子車子票子)、外界評價(title、對比)等
常見內心OS:
“只要拿到這筆錢,我就可以買那個xxx包包”;
“輸則搬磚打工,贏則會所嫩模”
“今年干了這一票,明年深圳灣一號” 等等
外向型驅動的人也是很努力的人,只是他努力的目標是為了外界賦予的東西。
優(yōu)點也在此,容易給自己打雞血,平時那種短期內小目標感很強。
外向型沒有錯,但問題會很明顯,主要有這三個:
假設你順風順水,能力和運氣都很好,取得了一些成績,那你會怎么獎勵自己?毫無疑問就是滿足自己努力所求的欲望對吧。但是欲壑難填,你會疲于奔命,甚至最后失控。
比如,你真的需要那個包包嗎?你會所嫩模了然后呢(注意,這個是違法的)?你真的非要住深圳灣一號嗎?
由于你的自驅系統(tǒng)圍繞外界建構,那么如果你一段時間時運不濟等,沒有取得相應的成績,或者跟別人對比發(fā)現比不過,就容易喪失斗志。久而久之,容易喪、躺平。
每一個躺平的人身上,都有過曾經熾熱而今被錘碎了的夢。而最終錘碎這個夢的人,往往是自己。
外界洗腦的那些所謂你必須擁有的東西,都是為了讓你消費,消費完繼續(xù)做牛做馬的,否則個個滿懷理想,都放長線,上面的人能壓榨誰?
所以如果你的自驅系統(tǒng)是外向型的話容易導致你很功利短視,比如工作選擇時候先入為主考慮錢,而不是自己的發(fā)展需求(很多人都自欺欺人說自己不是為了錢,但深挖多問幾個問題后發(fā)現,就是為了錢,人都喜歡把自己主觀的第一選擇去合理化而已)。因為這樣看起來離那些自己想要的東西更近了。
出發(fā)點:內心熱愛、使命等
常見內心OS:
“不管怎么樣也不管賺不賺錢,我就很想做成這件事“
“你是想做賣糖水的,還是做一番偉大的事業(yè)“
“衣帶漸寬終不悔,為伊弄得人憔悴”
使命型的人看起來比較傻,如果用金錢等標準衡量的話也沒那么有錢。最后能成為大企業(yè)家的使命型人畢竟是少數,大部分使命型人生活水平一般。
所以使命型的人,有兩大缺點:
畢竟你的使命不一定就是賺錢,也不向外界標準看齊,結果就可能是賺不到錢。
你為了使命用愛發(fā)電,但你家人可沒有你這種使命感,你可能給不了他們充足的物質保障。
但使命型人的優(yōu)點也很明顯:
不管/不重視外界評價,做自己喜歡的事情,遵循內心召喚去做人做事,內心會較為飽滿、自足。
使命感,一般比較遠大,即使它可能只是空中樓閣。所以使命感強的人都深知要完成這個使命是很艱難,要很長期乃至終生的付出。而正是這樣的心態(tài),可以讓人好好去做長期規(guī)劃,不會糾結眼前小利。
真正的使命感可以讓人平和。平和是什么?平和就是對待外界的刺激能坦然能平靜。怎么樣能平靜?就是你無所謂。即使你取得成績,你會知道,離你的使命達成還遠呢,有什么好開心的;挫折比較多,又如何,使命召喚,流血不正常嘛。逐漸就能寵辱不驚。
其實外界給人最大的束縛不是窮、沒資源等等,是糖衣炮彈。當你的行為受外界影響時候,你必須從外界獲得正反饋,而正反饋就是這些糖衣炮彈。使命驅動,你就無所謂外界的正反饋了,畢竟完成使命的過程就足以讓你爽了,外界給你的反饋都沒有你這個過程中的內心自發(fā)的爽。那你就能擺脫糖衣炮彈,專心做你的事情,實現你的使命。
我們都一樣,我們都是雙系統(tǒng)驅動的人,內心吧, 還是有點使命感,有追求;同時呢,又是外向型驅動,不斷受外界影響。
但仔細看看古今中外一些牛人、企業(yè)家,他們年輕時候也許也是雙系統(tǒng)驅動的人,越往后越純粹,就剩下使命感驅動。再看看身邊一些身心健康、輕松愉快的人,可能不少都條件普通,但他們都有明確自己的使命,不受外界影響。
如果真的想讓事業(yè)有長遠的發(fā)展,讓自己有穩(wěn)定安寧的內心,也許把雙系統(tǒng)切換為使命感驅動是最有效最根本的途徑。
我也在努力切換中,講講我自身的體會。
外向型驅動的人的人生軌跡大多呈現波浪型,在強烈的外部推動和自己努力下,有可能會在一些時間里面成長迅速,做出一定的成績;但也很有可能隨后就因為自己飄了或者外部環(huán)境變化,打擊下落;
外向型驅動很難形成像使命型一樣的穩(wěn)定加速向上的曲線。
比如,你為了一個月多兩千塊錢而選擇offer的時候你想想,多兩千塊錢有什么用?多買點東西真這么爽嗎?放到人生長度來說這件事重要嗎?這就是解構意義。
解構回報是更難的,但也是最徹底的能讓自己切換的。你今年努力只為了年底多買個包?出去玩?多存一兩平米的錢?這個包到手了,出去浪一波真這么爽嗎?
解構外向型回報的根本意義是,把上面的人對你奴役的枷鎖給解開,讓你能回歸人生的本質回歸到你自己的使命,從而才能實現更高的人生價值。人一定要住最好地段的房子嗎?一定要常常更新衣服包包嗎?一定要放縱欲望燈紅酒綠嗎?這些都是上面的枷鎖,讓你一直陷在“努力工作-消費-缺錢-努力工作”的死循環(huán)里面永無止境。
先追問自己問題,你內心熱愛什么?當你老了回憶自己一生時候希望自己這一生完成的是怎么樣的事情?有什么東西是你即使沒錢賺也愿意去做的,并且愿意精益求精的?
列出你想到的事情,然后在這里面,從你覺得最不重要的開始踢掉,最后剩下來的兩三個關鍵詞就是你心底的使命。
按照這個使命,在自己的工作和生活中逐漸增加實現自己使命的比重,你會發(fā)現內心會越來越充盈,一旦遵循使命感,獲得一點成績后,感受這種成績帶給你的快樂,和外向型的那種爽帶給你的快樂的區(qū)別,你會發(fā)現,使命感帶來的快樂效用更久,久到很久之后你想起來還是很開心、很自豪;而你消費帶來的快樂,又能維持多久?
以我親身經歷,我的使命很明確,我就想做一個企業(yè)家,也許不是一個很大很成功的企業(yè)家,但我就很想有自己的企業(yè),很想有屬于自己的產品和服務。所以雖然我畢業(yè)進騰訊以后一直在大廠打工,但我也一直為此做職業(yè)規(guī)劃,在相關抉擇時候也毫不猶豫遵循著使命來。
我曾經兩次在年底跳槽,如果按外向型驅動而言,我應該留到過年后,拿了年終獎再走;但放在整個使命實現而言,下一個offer能讓我離我的使命更近一步,往往年底競爭也沒那么激烈,并且好機會都是可遇不可求、稍縱即逝的,所以我也果斷跳了,過了一兩年后看,那損失的年終獎不過是后面一兩個月的薪資,無足掛齒。這樣的選擇,當時的思考,現在回想起來我還是自豪的,愉快的,也覺得是正確的,這些節(jié)點上來說我認可了自己,這就足夠幸福了。人很多時候的不幸就是由自我否定引起的。
競爭激烈的社會,如何取得成功?
大家都知道,你要有差異化的價值和核心競爭力。而使命感型驅動可以讓你差異化(畢竟每個人的使命不一樣,能堅持到底的也沒幾個)、讓你培養(yǎng)核心競爭力(因為你一直以來做的事情都是緊緊圍繞自己的使命,而不是老板的要求、不是為了眼前的利益,久而久之你在自己認定的事情上就積累了超越別人的理解和能力)。
而外向型激勵的競爭多激烈你?絕大部分人都想住很好的房子,用最新最限量的包,開最好的車子,而這些東西都是極其有限的, 那你說競爭得多慘烈,多難獲得幸福感。
所以如果你想幸福,人生有價值,盡快找到自己的使命感,用使命感去驅動自己,而不是靠外向型驅動,這點很重要。不管你的使命是什么,只要合法,你堅持到底都是有極大價值的,尤其現在人人都可以成為ip,行行都有發(fā)燒友,你的使命,絕對能讓你養(yǎng)活自己養(yǎng)活家人,有幸福美滿的人生!
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