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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
“同事正在休產(chǎn)假,再增加60天,瘋的不是老板而是我!”
2022-01-07 17:28:03


這兩天,生育假延長的消息火上了熱搜。

一個又一個重要地區(qū)宣布延長產(chǎn)假,看這態(tài)勢,產(chǎn)假的延長,用不了多久就會成為一個全國通行的規(guī)定。

在產(chǎn)假延長的新聞下面,作為政策主角的女性,大多評論卻是焦慮不安的:




產(chǎn)假延長對職場女性的影響有多大?





多數(shù)地區(qū)產(chǎn)假增加30天


根據(jù)全國適用的《女職工勞動保護特別條例》,女職工有98天產(chǎn)假,這是一個基礎(chǔ);


除此之外,大部分地區(qū)之前有額外的30天生育假(順產(chǎn)30天,難產(chǎn)45天);


此次調(diào)整,對大部分地區(qū)來說,是在128天或者158天的基礎(chǔ)上額外加30天。

北京和上海此次都是128+30天的調(diào)整


與網(wǎng)上討論的氣氛相比,調(diào)整比例好像并沒有那么高……

但這個消息依然引起大家的擔心。



職場性別歧視的核心——生育


我們看到在母嬰服務(wù)公司,女性因為懂客戶,更容易被錄用;

而在建筑公司,由于對身體素質(zhì)要求較高,男性吃香。


可為何有些性別影響不大的崗位,許多公司還是傾向錄用男性?


除了一些由來已久的歷史原因,最為重要的還是:女性會生育。

通過這張圖我們可以管中窺豹,女性生育時有多么困難。


媽媽們懷孕前,子宮只有雞蛋大小,懷孕后,為了配合寶寶成長,子宮會被撐到幾個籃球般大,內(nèi)臟被擠壓,身體激素水平也會改變,懷孕期間會感到身體各種不適。


我們平時感個小冒都會覺得工作起來沒勁,更別提在孕期的女職工了。所以,女職工懷孕后工作效率下滑往往是必然的。


與之相對的,男性卻不受影響。

甚至因為妻子懷孕,工作會更加努力,工作效率反倒升高。


所以在男女同樣技能水平條件下,考慮到女性以后可能會懷孕導致的工作效率下降,企業(yè)更偏愛錄用男性。


其實,增加這30天假期對企業(yè)來說,并沒有額外增加太多的顯性成本。因為產(chǎn)假薪資有政府補貼。


哪怕沒有產(chǎn)假,企業(yè)招人還是不會喜歡招女性;

因為生育會導致女員工工作效率下降,這個情況不會改變。


只要懷孕了,在企業(yè)眼里女員工就不是合格的員工了,屬于要淘汰的那一類。



所以,女性生育是導致企業(yè)招聘性別歧視的核心原因,產(chǎn)假延長30天的影響或許沒有那么大。



附:產(chǎn)假期間的工資規(guī)定


1、保胎假,工資按照病假發(fā)

保胎假是由醫(yī)生開證明,所以按病假待遇發(fā)放工資。


2、產(chǎn)前假,工資按八成發(fā)。

懷孕7個月以上,如工作許可,經(jīng)本人申請,單位批準,可請產(chǎn)前假兩個半月。部分屬于地方法規(guī)規(guī)定必須給假的情況,單位應(yīng)批準其休假,工資按照員工以往每月實發(fā)工資標準的八成發(fā)。


3、產(chǎn)假,生育津貼

在實行生育保險社會統(tǒng)籌的地區(qū),支付標準按本企業(yè)上年度職工月平均工資的標準支付;在沒有開展生育保險社會統(tǒng)籌的地區(qū),生育津貼由本企業(yè)或單位支付,標準為女職工生育之前的基本工資和物價補貼。


產(chǎn)假包括:98天(基礎(chǔ)法定假)+30天(生育假)+15天(難產(chǎn))+15天(多胞胎每多生一個嬰兒),領(lǐng)生育津貼。


生育津貼是國家補貼給企業(yè),用來發(fā)放產(chǎn)假期間工資的,但它的計算方法與公司在社保處的申報工資基數(shù)有關(guān),所以實際中的生育津貼與產(chǎn)假工資并不相等,所以有規(guī)定:產(chǎn)假工資和生育津貼,就高領(lǐng)取。


一般來說,生育補貼=上年度單位人均月繳費工資 ÷ 30(天)× 產(chǎn)假天數(shù)


簡單說來就是:

1)如果員工的產(chǎn)假工資(即員工以往每月的實發(fā)工資標準,下同)高于生育津貼,那就按產(chǎn)假工資發(fā)員工就OK,生育津貼下來,歸企業(yè).

2)如果員工的產(chǎn)假工資低于生育津貼,那可以先按產(chǎn)假工資發(fā)員工,然后生育津貼下來,將與產(chǎn)假工資的差額補給員工,剩下的還是歸企業(yè).


4、女職工生育后,若有困難且工作許可,由本人提出申請,經(jīng)單位批準,可請哺乳假六個半月,工資按員工以往每月實發(fā)工資標準的八成發(fā),再延長期間按七成發(fā)。






消除性別歧視,

需要更多企業(yè)擔起責任


講個故事。


日本經(jīng)營之圣稻盛和夫,曾親自操刀三家世界五百強企業(yè)。


在他創(chuàng)業(yè)的第三年,公司的11名員工找到稻盛和夫,提交了一份**書;

內(nèi)容是要求稻盛和夫承諾,給他們定期加薪并發(fā)放獎金等,為他們提供未來的保障。


稻盛和夫和員工談判,最后被迫承諾對錄用不久的員工們的一生負責。


談判結(jié)束后,稻盛和夫感覺心情沉重,京都陶瓷當時只不過是一家不起眼的小公司,他連家鄉(xiāng)的父母兄弟都沒有照顧周全,卻要對錄用不久的員工們的一生負責。


稻盛和夫回顧當初,創(chuàng)業(yè)的目的,只是想讓自己的技術(shù)問世,如今卻要背負如此沉重的包袱,難道這就是所謂的企業(yè)經(jīng)營嗎?


長達幾個星期的煩惱之后,稻盛和夫豁然開朗:


“經(jīng)營企業(yè)如果只是為了追求技術(shù)者個人的夢想,那么即使成功了,也是犧牲員工利益來賭事業(yè)輝煌的。企業(yè)理應(yīng)有更重要的目的。


經(jīng)營最基本的目的,必須是長期地守護員工及其家人的生活,必須是為大家謀幸福?!?/strong>


稻盛和夫這么一想,胸中的悶氣煙消云散了。


他確認了“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸福,為人類社會的進步發(fā)展做出貢獻”的經(jīng)營理念。


基于這個理念,稻盛和夫帶領(lǐng)京都陶瓷一步步攀進了偉大企業(yè)之林。


企業(yè)要想成就偉大,就得對員工負責,為社會做貢獻,對懷孕女員工承擔起應(yīng)盡的責任,這難道不是企業(yè)應(yīng)有的擔當嗎?


-END-

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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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