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不管走在哪兒，總聽到某人說(shuō)：做XX好難。
做微信小編，天天被催批量10萬(wàn)+，好難。
做活動(dòng)策劃，天天開腦洞造爆款，好難。
做個(gè)財(cái)務(wù)吧，本以為可以輕松些，沒(méi)想到老板為省錢，讓自學(xué)Python做統(tǒng)計(jì)分析。人生真的好艱難??！
各行艱辛，冷暖自知。
不過(guò)，當(dāng)你覺(jué)得自己做XX最難，那是你沒(méi)見(jiàn)過(guò)初創(chuàng)企業(yè)的HR。
根據(jù)過(guò)來(lái)人的說(shuō)法：
光做好這個(gè)職位，就要花光你所有的運(yùn)氣。
我是一名創(chuàng)企HR，兼職做著XXX
朋友媛媛最近跳槽了，據(jù)說(shuō)去了一家小公司。
我們平時(shí)很少聯(lián)系，可去了那家新公司后，她隔三差五就私信過(guò)來(lái)。
“你不是會(huì)PS嗎？能不能幫我設(shè)計(jì)個(gè)logo，老板急要，回頭請(qǐng)你吃飯！”
“文筆那么好，幫忙寫幾句文案唄？”
“有沒(méi)優(yōu)秀的蘿卜推薦，銷售崗，待遇從優(yōu)！”
“推薦1-2個(gè)傻瓜都能用的那種做海報(bào)的平臺(tái)，免費(fèi)的！”
我答應(yīng)幫忙，不過(guò)很好奇她現(xiàn)在的崗位。一次，被逮到機(jī)會(huì)，我問(wèn)了她。
本以為她轉(zhuǎn)了市場(chǎng)，所以對(duì)外宣傳的文案，海報(bào)，VI都堆在她那兒，沒(méi)想到她搖了搖頭。
“哪能呢，我還是干著人力資源的老本行。不過(guò)公司前期缺人，什么都是從零開始，我是趕鴨子上架，純屬無(wú)奈??！”
聊過(guò)，才知道：她本職工作是HR，還兼著行政、財(cái)務(wù)、前臺(tái)等多份工。
有時(shí)，她感到很累，想拍拍屁股走人。
可一想公司剛起步，她又是老板親自挖過(guò)來(lái)的，待遇不薄。這時(shí)候走，即使老板肯放手，沒(méi)干出成績(jī)，以后鐵定后悔。
于是，就這樣死撐著。
好在公司各方面慢慢步入正軌。
老板信任她，而她也很好地發(fā)揮了自己在人力資源這塊的才能——短短半年內(nèi)，為公司找到了一群真正志同道合，有才華有能力的小伙伴。
故事還沒(méi)完。
1個(gè)月前，她管著人力資源，還被老板委以市場(chǎng)推廣的重任。
她半喜半憂地接過(guò)了新任務(wù)。好在，這時(shí)候，她已經(jīng)有更多資源和精力去挑選得力干將。而且，她也樂(lè)于去研習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的各種知識(shí)和技能。
媛媛還算幸運(yùn)的，至少她遇到了信任她的老板，還有廣闊的職場(chǎng)空間。而很多像她這樣的創(chuàng)企HR，可能一年到頭，兼著幾分工，卻沒(méi)有出頭之日。
在大公司，講究的是精細(xì)分工，把人用在刀刃上。而在小企業(yè)，尤其是起步階段的公司，恨不得你有三頭六臂，什么都給料理了。
而HR，作為最早期的成員，往往是兼職身份最多的人，沒(méi)有之一。
哪有什么歲月靜好，碰壁不哭，就好
對(duì)于很多創(chuàng)企的HR來(lái)說(shuō)，每天搬磚，身兼多職，頂多算孟子說(shuō)的“天將降大任于斯人也”，“苦其心志，勞其筋骨”。
比起身體的疲憊，心累更難過(guò)。比如做招聘，就是會(huì)呼吸的“痛”。
一般公司做招聘，通知面試時(shí)，收到的回復(fù)很多是這樣子：
“感謝貴公司提供的寶貴面試機(jī)會(huì)！我一定準(zhǔn)時(shí)參加面試?！?/p>
“很榮幸能參加面試，約定時(shí)間，不見(jiàn)不散！”
“被心儀的公司看中了，好激動(dòng)，好緊張！”
而大多數(shù)情況下，求職者一聽到是某個(gè)壓根沒(méi)投過(guò)簡(jiǎn)歷，完全沒(méi)聽過(guò)名字，成立時(shí)間極短，注冊(cè)資金極少，辦公場(chǎng)所一點(diǎn)不高大上，崗位職責(zé)還詳細(xì)得離譜的某創(chuàng)業(yè)公司的HR，打過(guò)來(lái)的面試電話。
第一反應(yīng)基本是：
不好意思，沒(méi)興趣。
我傾向于成熟型企業(yè)，初創(chuàng)企業(yè)不考慮。
貴公司剛起步，有認(rèn)真瞧過(guò)我的期望薪資嗎？
先發(fā)一份邀請(qǐng)函看看吧，有消息我會(huì)回復(fù)的（然后，就沒(méi)有然后了。）
遇上這種求職者內(nèi)心和口頭的雙重拒絕，一般的HR估計(jì)會(huì)得抑郁癥。
而創(chuàng)企HR，決不會(huì)。他們只會(huì)：郁悶不死你的，會(huì)讓你更強(qiáng)大…
比如小鯨鯨見(jiàn)識(shí)過(guò)的一個(gè)特別厲害的創(chuàng)企HR——綽號(hào)“招聘獵人”的K姐，面對(duì)求職者的冷漠、不理睬、口頭拒絕，她已經(jīng)可以做到完全不當(dāng)回事。
每次邀約面試，還特別擅長(zhǎng)在“甜言蜜語(yǔ)”、“語(yǔ)重心長(zhǎng)”、“死纏爛打”甚至“連蒙帶騙”等模式中間自由切換。
本來(lái)覺(jué)得自己心腸已經(jīng)夠硬了，最終，還是乖乖跑上門參加了面試。（往事不堪回首?。?/p>
內(nèi)心無(wú)比強(qiáng)大的HR，很多就誕生在剛成立的小公司。
而且這些電話里氣場(chǎng)全開，剛?cè)岵?jì)的HR，往往表面看起來(lái)都是文文弱弱的小女生。比如前面提到的K姐。
這種內(nèi)心和外表成反差的厲害的HR，你永遠(yuǎn)不知道她們到底經(jīng)歷了什么。
做的是基層活，干的是性命攸關(guān)的事
一家公司，你覺(jué)得什么崗位最重要？
猜你可能會(huì)說(shuō)：老板啊，公司大腦級(jí)別的存在?；蛘咪N售啊，公司的財(cái)神爺?；蛘哐邪l(fā)，碗里的飯，可全靠他們呢。
小鯨鯨會(huì)說(shuō)：NO NO，當(dāng)然是HR啊。
你看，一家公司成立，“首腦”老板解決的往往是資金和戰(zhàn)略的事。
可如果，HR一開始招不到（對(duì)的）人，招的人，干不成（對(duì)的）事，公司就活不了了。
這說(shuō)的好聽點(diǎn)，叫識(shí)人不當(dāng)，用人不當(dāng)。說(shuō)難聽點(diǎn)，不稱職的HR，會(huì)變成公司的背鍋俠，罪魁禍?zhǔn)住?/p>
可能正是洞悉了這層關(guān)系，很多公司一開始，老板，就是第一任HR。
比如雷軍。剛創(chuàng)立小米那會(huì)，80%的精力都花在識(shí)人選才上。小米的7人核心團(tuán)隊(duì)，就是他這樣精挑細(xì)選出來(lái)的。公司規(guī)模沒(méi)有突破100人前，他都要親自見(jiàn)面，溝通。
馬云也是如此。前阿里巴巴B2B前CEO衛(wèi)哲曾回憶，阿里巴巴在剛創(chuàng)立時(shí)，公司招個(gè)前臺(tái)，保安，馬云都要親自接見(jiàn)，面試。
公司到400-500人時(shí)，還沿襲了這個(gè)傳統(tǒng)。直到，公司后來(lái)越做越大，人員越來(lái)越多，馬云才把招聘權(quán)力下放給信任的人。
他深知HR崗的重要性和各種難過(guò)，所以才會(huì)在公開場(chǎng)合一再?gòu)?qiáng)調(diào)：
阿里巴巴有兩個(gè)最慘的部門，一個(gè)是marketing，一個(gè)就是HR。
HR，是全公司人才的關(guān)卡。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，更是如此。
前期人才招聘質(zhì)量的好壞，直接決定了這家公司能不能活下去，能走多遠(yuǎn)。
創(chuàng)企HR：擔(dān)驚受怕的日常
其實(shí)，身為創(chuàng)企的HR，除了日子難過(guò)，還要背負(fù)各種潛在的壓力和恐懼：
別誤會(huì)，他們從來(lái)不是擔(dān)心明天工資發(fā)不發(fā)，會(huì)不會(huì)失業(yè)下崗，大多數(shù)時(shí)候，他們都在胡思亂想這些。
比如每天一覺(jué)醒來(lái)，就會(huì)想：
用人部門的需求我今天能滿足嗎？
如何忽悠那枚合適的蘿卜，不計(jì)較公司的初創(chuàng)背景，加入我們？
剛發(fā)布的用人需求，改了，好不容易招(忽)聘(悠)到的人咋辦？
接了我offer的那個(gè)人，能盡快到崗嗎？
答應(yīng)來(lái)面試的那人，不會(huì)反悔吧？
每天睡前，還在想：
昨天招到的那人合適嗎？
新人團(tuán)隊(duì)融入的怎樣了？用人部門有沒(méi)閑話？
公司從萌芽到發(fā)展期，之前團(tuán)隊(duì)能不能更上腳步和變化？
預(yù)算那么少，怎么留住大家？
一般HR很苦逼，常吐槽：“拿著賣白菜的錢，操著賣**的心”。
但創(chuàng)企HR更難過(guò)，因?yàn)樗麄儯?strong>做的是最基層活，干的卻是關(guān)系個(gè)人，公司這樣性命攸關(guān)的事。一個(gè)不留神，下崗事小，公司前程可能都?xì)Я恕?/p>
若干年后，遇上新公司HR面試HR。談到離職理由，如果是個(gè)人過(guò)錯(cuò)影響公司大局，估計(jì)再也沒(méi)法子在這行，好好混下去…
至此，你覺(jué)不覺(jué)得：世上有一種難，就叫：做初創(chuàng)企業(yè)的HR？
此文愿與各位共勉~
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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