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聲明 | 本文不含商業(yè)合作

作者 | 阿萊斯特

XBOX負(fù)責(zé)人Spencer說，創(chuàng)立一家新的工作室是非常冒險(xiǎn)的。他認(rèn)為收購是游戲產(chǎn)業(yè)內(nèi)自然和健康的一部分，通過收購，那些獲得成功的工作室才能更好的意識到自己所創(chuàng)造的價(jià)值。

對于多數(shù)廠商來說，Spencer這番話是真理。與其招兵買馬從頭開始，不如直接收購一個(gè)有著成熟經(jīng)驗(yàn)的游戲工作室要更穩(wěn)妥。

在海外，諸多游戲廠商也心有靈犀地開始了收購之路，生怕自己在這一場無聲無息的競賽中落后太多。

買買買

Facebook

在今年4月底，F(xiàn)acebook收購了VR FPS游戲《Onward》的開發(fā)商Downpour Interactive，將其收編到Oculus工作室群。

值得一提的是，Oculus工作室是一家創(chuàng)立于2012年的虛擬現(xiàn)實(shí)科技公司，它自身也不是**的Facebook系，而是在2014年由Facebook以20億美元及Facebook股票收購的。

在今年6月份，F(xiàn)acebook又出手拿下一家VR工作室——熱門VR吃雞類游戲《POPULATION: ONE》的開發(fā)商BigBOX。

《POPULATION: ONE》

加上這兩家工作室，目前Facebook收購的VR游戲開發(fā)工作室已經(jīng)達(dá)到5家了。剩余的3家中就包括了音樂節(jié)奏游戲《Best Saber》的開發(fā)商Beat Games、《Asgard's Wrath》的開發(fā)商Sanzaru Games和《Echo VR》的開發(fā)商Ready At Dawn。

索尼

索尼的收購動作很頻繁，但是索尼表示，這不是為了跟微軟、Facebook之間的「軍事競賽」而做的準(zhǔn)備，而是有著自己選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

相比起其他公司的收購，索尼這邊的畫風(fēng)則要清新很多，硬要形容的話，大概是給戀愛多年的女友一個(gè)名分吧。

最近連連爆出的喜訊中，就有索尼先后收購《死亡回歸（Returnal）》的開發(fā)商Housemarque、參與制作過《漫威復(fù)仇者聯(lián)盟》、《古墓麗影》系列的荷蘭Nixxes工作室。

值得注意的是，在收購Housemarque的時(shí)候，由于「臨時(shí)工」的大意，一不小心將收購《惡魔之魂：重制版》開發(fā)商Bluepoint games（藍(lán)點(diǎn)工作室）的賀圖給爆料出來了。

無獎(jiǎng)?wù)也纾趦蓮埡?bào)上找出多個(gè)不同點(diǎn)吧

盡管索尼的日本推特很快就刪除了這張不小心發(fā)出的賀圖，但是從兩張賀圖的區(qū)別上看，很顯然藍(lán)點(diǎn)工作室也已經(jīng)被索尼安排明白了，尚未官宣而已。

從這些游戲公司的特征上看，索尼的那番話倒也不是在故作矜持。

實(shí)際上，無論是Housemarque還是Bluepoint games都和索尼有很深的淵源。其中Housemarque在PS3時(shí)代就開始與索尼合作，而Bluepoint games則是為索尼重置過諸多經(jīng)典游戲，包括最近PS5上的《惡魔之魂：重置版》，早前的《戰(zhàn)神合集》、《合金裝備HD合集》、《神秘海域：德雷克合集》、《旺達(dá)與巨像》等。

而Nixxes工作室雖不及上述兩個(gè)工作室出名，但也參與過大量3A游戲如《古墓麗影》系列、《殺出重圍》系列的制作，同時(shí)也有將游戲移植到PC的開發(fā)和優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)。

任天堂

任天堂的收購策略應(yīng)該是最保守的，從被收購方的過往就能窺得一二。

在今年年初，任天堂宣布收購了位于加拿大的《路易鬼屋3》開發(fā)商N(yùn)ext Level Games。

除了《路易鬼屋3》，Next Level Games為任天堂開發(fā)過不少游戲，其中就包括了《路易鬼屋2》、《銀河戰(zhàn)士Prime：聯(lián)邦軍團(tuán)》、《超級馬力歐足球》系列等游戲。

可以說，Next Level Games是任天堂看著長大的。

EA

EA除了積極發(fā)展手游業(yè)務(wù)，自身本就擅長的體育類游戲也沒放下。

在今年EA就收購了位于加拿大的《超級棒球》系列的開發(fā)商Metalhead Software。同時(shí)，EA旗下的EA Sports品牌和Metalhead Software也將合作制作《超級棒球》系列，并以此開發(fā)新的游戲。

《超級棒球2》

而在6月份，EA又從華納兄弟和AT&T手里將Playdemic以14億美元的價(jià)格收購過來。

Playdemic成立于2010年，是一家專注于開發(fā)手游的游戲公司。其2016年上線的體育類手游《決戰(zhàn)高爾夫》曾在全球52個(gè)市場登上iOS暢銷榜榜首。

《決戰(zhàn)高爾夫》

KRAFTON

按KRAFTON CEO的話來說，KRAFTON的收購是為了支持現(xiàn)有業(yè)務(wù)和開發(fā)新的娛樂模式。

在前幾天，KRAFTON宣布收購了韓國聊天平臺《HelloBot》的開發(fā)商Thingsflow。而Thingsflow的CEO在負(fù)責(zé)原來公司事務(wù)的同時(shí)，也會管理KRAFTON之前收購的韓國約會軟件Between的業(yè)務(wù)。

《HelloBot》

與其他游戲公司擴(kuò)展規(guī)模不同，KRAFTON的收購更傾向于擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，以及為現(xiàn)有的游戲業(yè)務(wù)提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

育碧

育碧則是收購了反外掛軟件《FairFight》的開發(fā)公司GameBlocks。

GameBlocks是一家專門為游戲工作室提供反作弊、管理、性能監(jiān)控等服務(wù)的開發(fā)商。其制作的《FairFight》也被運(yùn)用到大量游戲上，如育碧的《彩虹六號：圍攻》、EA的《戰(zhàn)地》系列、《泰坦隕落》系列。

《彩虹六號：圍攻》

值得一提的是，育碧的收購并非是想讓GameBlocks只為自己服務(wù)，而是繼續(xù)服務(wù)于各大游戲廠商，強(qiáng)化其軟件性能。

Take Two

在主機(jī)平臺上的體育類游戲市場，Take Two與EA是兩大巨頭，而到了移動平臺上就不一樣了。

Take Two收購《頂級十一足球經(jīng)理》的開發(fā)商塞爾維亞手游開發(fā)工作室Nordeus的動機(jī)，就是想要將自己所擅長的體育類游戲與移動平臺相結(jié)合進(jìn)入移動市場。

《頂級十一足球經(jīng)理》

而此前Take Two也為進(jìn)入移動市場做好了準(zhǔn)備，先后收購了Socialpoint、PlayDots這兩家移動游戲開發(fā)商。

此外，Take Two對面部動畫領(lǐng)軍公司Dynamixyz的收購則是為了給旗下的發(fā)行公司、游戲工作室提供最新最頂尖的技術(shù)支持。

Embracer Group

把收購游戲公司當(dāng)菜市場買菜的公司有沒有？你可能會說微軟，但是Embracer Group收購起來可能比微軟還要狠。

說起Embracer Group這個(gè)來自瑞典的游戲公司可能大部分人不太熟悉，但是這個(gè)公司手里握著的240多個(gè)游戲IP，相信你多多少少都玩過或者聽說過，其中就包括了《黑道圣徒》、《模擬山羊》、《死亡島》、《暗黑血統(tǒng)》、《地鐵》、《無主之地》……而公司規(guī)模方面，Embracer Group在全球40多個(gè)國家中擁有7000多名員工、8個(gè)營運(yùn)集團(tuán)、68個(gè)內(nèi)部工作室。

《模擬山羊》

Embracer Group如此規(guī)模，這也難怪敢在財(cái)報(bào)會議上稱計(jì)劃收購超過150家游戲公司，當(dāng)然他們也確實(shí)開始這也做了。

此前他們單收購《無主之地》開發(fā)商Gearbox就花費(fèi)了13億美元，此外專門移植游戲的Aspyr Media、手游發(fā)行商Easybrain均被其收入囊中。

People Can Fly

開發(fā)過《**風(fēng)暴》的People Can Fly有一個(gè)勵(lì)志的故事。

People Can Fly在2012年就被Epic收購，但對于他們而言，創(chuàng)意自由遠(yuǎn)比資金支持、技術(shù)支持要來的重要的多，于是乎在2015年在Epic買回股權(quán)，重新獨(dú)立。

在經(jīng)歷被收購、重新獨(dú)立、研發(fā)團(tuán)隊(duì)大換血等大事之后，People Can Fly并沒有倒下，而是重新飛了起來。

就在今年4月，他們宣布收購了開發(fā)過《The Brookhaven Experiment》、《超能英雄重生之雙子》和《Nether》的Phosphor工作室，而這也是People Can Fly在北美的第三個(gè)工作室。

《超能英雄重生之雙子》

People Can Fly目前也正在為SE和Take Two開發(fā)3A游戲，前途一片光明。

各取所需

一買一賣，收購雙方的老大面對采訪進(jìn)行商業(yè)互吹，一場交易就這樣完成了。那他們都為了什么，又得到了什么？

被收購方的話就比較好理解了，歸根結(jié)底就是一句「背靠大樹好乘涼」。

在委身于收購方之后，比起自己一點(diǎn)點(diǎn)自由，收購方所給予的資金支持、技術(shù)支持乃至于人員、平臺等各方面的助力，對于被收購方而言都是具有強(qiáng)大的誘惑力的。

這就好像在刷新手村的新手，突然被畢業(yè)大佬主動邀請加入公會 / 家族，還附贈一身極品裝備一樣，一步登天的機(jī)會近在眼前，作為新手的被收購方很難抵擋得住誘惑。

而對于收購方來說，他們想要的或者說他們看中的東西可就多了。

比如任天堂是基于技術(shù)創(chuàng)新的目的去收購，他們迫切地想要趕上快速發(fā)展的技術(shù)革新。

索尼收購則是跟找對象需要情投意合一樣，被收購公司的特征都是價(jià)值觀相同、創(chuàng)作野心相似、跟已有團(tuán)隊(duì)形成互補(bǔ)。

KRAFTON則是想要通過收購游戲之外的其他業(yè)務(wù)，一方面來加持自身的主力業(yè)務(wù)（游戲業(yè)務(wù)），另一方面也可以讓業(yè)務(wù)范圍更加廣泛。

微軟呢？微軟的大肆收購則是為了擴(kuò)充自家的游戲陣容。既然自身在第一方游戲很難與兩位宿敵（任天堂、索尼）相抗衡，那就靠數(shù)量來取勝。

EA、Take Two這些，則是盡可能地通過對自己的優(yōu)勢進(jìn)行強(qiáng)化，以此占據(jù)市場。

「我不想賣」

雖然從話事人的身份轉(zhuǎn)變?yōu)榇罄惺值紫碌鸟R仔，但對于被收購方來說好處還是多的。哪怕大佬收購別有用心，但也是基于發(fā)展壯大的前提，何況這個(gè)世界上哪有那么多「維旺迪」呢？

但還是很多游戲公司在面對收購方拋來的媚眼時(shí)無動于衷。

像CDPR的理由就比較直白了，在投資者大會上，CEO Adam就表示沒看到加入其他大公司會有什么好處。

像Discord，面對微軟百億美元的收購也毫不動搖，反而轉(zhuǎn)頭就跟索尼合作，而據(jù)爆料稱，Discord更希望自己上市。

而對于Dontnod、IO Interactive、Bloober Team這些公司來說，比起資金、技術(shù)、平臺支持的誘惑，還是保持獨(dú)立要更重要一點(diǎn)。

多次拒絕收購提議的Dontnod認(rèn)為保持獨(dú)立能夠讓他們繼續(xù)做想做的事情；從SE獨(dú)立出來的IO Interactive將獨(dú)立作為公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn)；發(fā)布聲明表示不會被收購的Bloober Team則將收購當(dāng)作洪水猛獸，認(rèn)為收購會違背企業(yè)文化，限制公司未來的價(jià)值。

結(jié)語

背靠大樹當(dāng)然舒服，有了大佬提供資金、技術(shù)等支持，小公司想要追夢也變得簡單很多。保持獨(dú)立的公司也可以理解，他們有自己的想法，希望在沒有干預(yù)的情況下自由創(chuàng)作。

更重要的是，是否能如愿實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。