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開源技術(shù)社區(qū)運(yùn)營(yíng)，如何激勵(lì)用戶？

銷售界有句特別雞血但也很管用的話，叫做“把客戶當(dāng)成對(duì)象談，就沒(méi)有你搞不定的生意”。雖然俗氣，但也是真的有用。我認(rèn)為這句話所說(shuō)的，不只是提供了指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)了態(tài)度和用心，即把你追女孩的那股心思用在追客戶上，同時(shí)也是搞定用戶的行動(dòng)指南。

板栗 | 2022-08-03 | 社區(qū)運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng) 激勵(lì)行為 35402

2022-08-03 用戶運(yùn)營(yíng)

轉(zhuǎn)型線上，線索生意如何把握“有效線索”？

人口紅利已經(jīng)見(jiàn)頂，取而代之的是「流量通脹」時(shí)代的到來(lái)。何謂「流量通脹」時(shí)代？即，流量?jī)r(jià)格上漲帶來(lái)的變相通脹。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，對(duì)于企業(yè)而言，不僅要花費(fèi)更多才能買到同等數(shù)量或質(zhì)量的流量，甚至有時(shí)候錢花了線索也沒(méi)有利用到位。

板栗 | 2022-07-20 | 有效線索獲客線索線索生意 96164

2022-07-20 用戶運(yùn)營(yíng)

開源社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享（三）搭建用戶體系之前的5個(gè)問(wèn)題

隨著用戶不斷深入了解、使用和感受產(chǎn)品，加深與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，用戶身份也是在不斷變化的，比如導(dǎo)入期對(duì)應(yīng)新用戶，成長(zhǎng)對(duì)應(yīng)普通用戶。

板栗 | 2022-07-12 | 開源社區(qū) 社區(qū)運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng) 43743

2022-07-12 用戶運(yùn)營(yíng)

開源社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享（二）：從0搭建開發(fā)者社區(qū)運(yùn)營(yíng)策略

開源社區(qū)運(yùn)營(yíng)，本質(zhì)仍是社區(qū)運(yùn)營(yíng)與用戶運(yùn)營(yíng)。前者是后者的子集，是一種相對(duì)小眾的特殊情況，但仍舊逃不開用戶運(yùn)營(yíng)的共性，即圍繞人這一核心，梳理用戶畫像，理解用戶需求，通過(guò)各種資源配置，讓用戶來(lái)到你的地盤，留下來(lái)，玩得爽，自覺(jué)維護(hù)你，還要對(duì)外說(shuō)你的好話。

板栗 | 2022-07-12 | 開源社區(qū) 社區(qū)運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng) 39190

2022-07-12 用戶運(yùn)營(yíng)

開源社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享（一）：我們?yōu)槭裁匆錾鐓^(qū)？

相較于C端消費(fèi)者社區(qū)，比如團(tuán)購(gòu)社區(qū)、讀書社區(qū)、運(yùn)動(dòng)社區(qū)，B端社區(qū)露臉的機(jī)會(huì)本就不多，開源社區(qū)由于其技術(shù)門檻和其以技術(shù)開發(fā)者為核心的組成結(jié)構(gòu)就更是小眾的存在，開源社區(qū)運(yùn)營(yíng)相應(yīng)也少一些。

板栗 | 2022-07-12 | 開源社區(qū) 社區(qū)運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng) 36482

2022-07-12 用戶運(yùn)營(yíng)

C端運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)行B端運(yùn)營(yíng)3年，無(wú)保留經(jīng)驗(yàn)分享（三）

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，愛(ài)的人愛(ài)死，因?yàn)樗梢曰ㄐ″X，辦大事，短期內(nèi)有效提高相應(yīng)指標(biāo)，比如雙11、618這幾場(chǎng)S級(jí)大促GMV貢獻(xiàn)了全年的大半KPI，而且還可以低成本測(cè)試產(chǎn)品、功能等可行性，不行也不過(guò)是一場(chǎng)失敗的活動(dòng)，要是可行，就可以固化下來(lái)。

板栗 | 2022-07-12 | C端 B端用戶運(yùn)營(yíng) 41965

2022-07-12 用戶運(yùn)營(yíng)

C端轉(zhuǎn)行B端運(yùn)營(yíng)3年，無(wú)保留經(jīng)驗(yàn)分享（二）

在定義B端運(yùn)營(yíng)之前，先明確「運(yùn)營(yíng)的定義」。在我看來(lái)，「一切對(duì)人工的干預(yù)」都可以算作運(yùn)營(yíng)范疇。看起來(lái)范疇很廣、權(quán)力很大，但在實(shí)際工作中，體會(huì)到的更多是「工作很雜」「內(nèi)容很多」。凡事無(wú)法被明確定義的內(nèi)容，很可能都會(huì)被丟進(jìn)「運(yùn)營(yíng)」這個(gè)框里。

板栗 | 2022-07-12 | C端 B端用戶運(yùn)營(yíng) 40664

2022-07-12 用戶運(yùn)營(yíng)

C端轉(zhuǎn)行B端運(yùn)營(yíng)3年，無(wú)保留經(jīng)驗(yàn)分享（一）

C端業(yè)務(wù)分類，按照著名產(chǎn)品經(jīng)理、貼吧之父俞軍的「用戶不是自然人，而是需求的集合」來(lái)看，則可以按照?qǐng)鼍靶枨笕プ鰠^(qū)分，反正人就是那波人，只是需求不一樣。

板栗 | 2022-07-12 | B端運(yùn)營(yíng) C端用戶運(yùn)營(yíng) 47437

2022-07-12 用戶運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)品生命周期VS用戶生命價(jià)值搞不清楚？6張圖帶你理清概念

當(dāng)提到「用戶生命周期管理」，我發(fā)現(xiàn)有很多新人運(yùn)營(yíng)甚至是包括一些做了三五年的運(yùn)營(yíng)同學(xué)，都搞不清楚「產(chǎn)品生命周期」「用戶生命周期」「生命周期價(jià)值」「用戶成長(zhǎng)體系」「用戶激勵(lì)體系」的差別。

板栗 | 2022-07-12 | 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 生命周期產(chǎn)品價(jià)值 61196

2022-07-12 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

國(guó)貨如何營(yíng)銷出圈？請(qǐng)看這些成功案例！

在市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜的今天，國(guó)貨品牌的營(yíng)銷推廣需要特別的品牌策略和不一樣的品牌體系。

板栗 | 2021-01-24 | 策略案例分析創(chuàng)意 161528

2021-01-24 廣告文案創(chuàng)意

《中國(guó)營(yíng)銷趨勢(shì)研究2020》：真實(shí)世界里的甲方乙方，是怎么樣的？

真實(shí)的營(yíng)銷甲方乙方是什么樣子的？來(lái)看看《中國(guó)營(yíng)銷趨勢(shì)研究2020》。

板栗 | 2021-01-20 | 廣告投放廣告投放運(yùn)營(yíng)模式 51438

2021-01-20 行業(yè)動(dòng)態(tài)

當(dāng)我們說(shuō)“社交新零售”時(shí)，我們?cè)谟懻撌裁矗?

當(dāng)我們說(shuō)“社交新零售”時(shí)，我們?cè)谟懻撌裁矗?/div>

不管是零售還是社交零售，或者其他形式的交易，本質(zhì)都是一場(chǎng)價(jià)值交換。

板栗 | 2020-12-25 | 電商策略動(dòng)態(tài) 46327

2020-12-25 直播短視頻

產(chǎn)品漲價(jià)，消費(fèi)者不買單？7個(gè)技巧教你打動(dòng)消費(fèi)者

產(chǎn)品漲價(jià)也是一把雙刃劍，用的好，可以提高企業(yè)收入，用的不好，只會(huì)損失消費(fèi)者。

板栗 | 2020-03-26 | 策略營(yíng)銷 72259

2020-03-26 廣告文案創(chuàng)意

在B站5天漲粉173萬(wàn)，刑法老師羅翔為何能迅速破圈？

冰凍三尺非一日之寒，所有的輕而易舉實(shí)際上都是蟄伏蓄力已久。

板栗 | 2020-03-23 | 營(yíng)銷策略 64962

2020-03-23 廣告文案創(chuàng)意

艱難的2019，AI+營(yíng)銷的難題，未來(lái)何去何從？

在這個(gè)不太好過(guò)的2019年，AI+營(yíng)銷還在蓄勢(shì)向前，給所有焦慮、迷茫的營(yíng)銷人一點(diǎn)信心。

板栗 | 2019-12-30 | 營(yíng)銷 42260

2019-12-30 廣告文案創(chuàng)意

為什么我們總是偏愛(ài)包郵產(chǎn)品？都是“損失厭惡”在作祟

不管是提高價(jià)值感，還是降低成本，本質(zhì)上都是在對(duì)抗寫在消費(fèi)者基因里的“損失厭惡感”。

板栗 | 2019-09-26 | 營(yíng)銷 54465

2019-09-26 廣告文案創(chuàng)意

在京東的15個(gè)月，我總結(jié)出這8個(gè)成長(zhǎng)關(guān)鍵詞

在大廠工作了15個(gè)月，最近選擇了離開，這是作者自己的總結(jié)。關(guān)于目標(biāo)意識(shí)、問(wèn)題拆解、流程化、節(jié)奏、等價(jià)交換…

板栗 | 2019-09-06 | 總結(jié) 職場(chǎng) 成長(zhǎng) 58453

2019-09-06 職場(chǎng)認(rèn)知

為什么Costco的效仿者這么多，超越者卻寥寥無(wú)幾？

從營(yíng)銷的角度來(lái)看，Costco真正起作用的，絕不只是表面看到的低價(jià)產(chǎn)品和會(huì)員制這樣的戰(zhàn)術(shù)

板栗 | 2019-08-30 | 品牌定位營(yíng)銷策略 52131

2019-08-30 廣告文案創(chuàng)意

劉昊然盲盒+鹿角杯讓瑞幸咖啡的APP崩潰了！

鹿角杯爆紅的背后，真正起作用的是劉昊然背后的年輕粉絲群體以及盲盒系列帶來(lái)的驚喜營(yíng)銷。

板栗 | 2019-08-22 | 行業(yè)動(dòng)態(tài) 61678

2019-08-22 行業(yè)動(dòng)態(tài)

“菊花大佬”馬應(yīng)龍盯上你的唇，品牌為何偏愛(ài)跨界營(yíng)銷？

跨界營(yíng)銷最忌諱就是做成企業(yè)自嗨(公司內(nèi)部全員轉(zhuǎn)贊評(píng)造成的假性刷屏)和品牌反噬（跨界效果直接垮掉，引發(fā)用戶負(fù)面評(píng)論

板栗 | 2019-08-14 | 營(yíng)銷傳播案例 44952

2019-08-14 廣告文案創(chuàng)意

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