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鳥哥筆記-講述營銷的故事

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明天上線

明天上線

8年創(chuàng)業(yè)公司經歷，5年B端產品經理經驗，從0到1負責過家電售后共享平臺，多個產品論壇專欄作者。

發(fā)表13 篇文章

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沒有范圍邊界的項目，產品經理做起來有多累

沒有范圍邊界的項目，產品經理做起來有多累

有效溝通，是團隊保持高效協(xié)作的前提。

明天上線 | 2024-02-23 | 產品經理職場團隊合作 54661

2024-02-23 職場認知

遇到一個很扯的需求，但又不得不做，該怎么辦？

遇到一個很扯的需求，但又不得不做，該怎么辦？

那些看似很扯的需求，卻總是需要在不情愿的狀態(tài)下去完成。

明天上線 | 2024-02-05 | 產品經理職場 53052

2024-02-05 職場認知

產品經理，如果你領導是程序猿，你該如何應對？

產品經理，如果你領導是程序猿，你該如何應對？

產品和技術，有些時候，天然就是天平的兩端，需要我們去權衡。甚至更多的時候，產品和技術，是完全相反的方向。

明天上線 | 2024-02-04 | 產品經理職場 50466

2024-02-04 職場認知

35歲，失業(yè)半年，這些坑你不得不知道

35歲，失業(yè)半年，這些坑你不得不知道

年齡問題無法逃避，這是自然規(guī)律，我們能做的，就是要找到自己的核心優(yōu)勢和價值。

明天上線 | 2021-05-20 | 工作總結職場個人成長 49862

2021-05-20 職場認知

臥底騙子群，我不僅賺了錢，還學到了這些套路

臥底騙子群，我不僅賺了錢，還學到了這些套路

真的不騙你，看似簡單的活動運營，其實背后涉及眾多環(huán)節(jié)、眾多角色。

明天上線 | 2021-04-10 | 活動策略活動海報案例拆解 56020

2021-04-10 活動策劃

好的用戶體驗，總是那么順其自然

好的用戶體驗，總是那么順其自然

當今的互聯網，只要是個產品都會談用戶體驗，但真正能用心做下去的卻是少之又少。真正的用戶體驗，是一切都那么順其自然。

明天上線 | 2021-03-10 | 用戶體驗用戶運營用戶需求 51530

2021-03-10 私域社群

為什么大公司做產品很克制，反倒是小的創(chuàng)業(yè)公司做產品很放縱？

為什么大公司做產品很克制，反倒是小的創(chuàng)業(yè)公司做產品很放縱？

做產品的方法有很多，方法論也是一套一套。但能不能匹配自己公司業(yè)務，符不符合自己公司目標，都要具體看待。

明天上線 | 2020-12-18 | 模式思維增長 44602

2020-12-18 數據報告

5年了，還在創(chuàng)業(yè)公司做執(zhí)行，怎么破？

5年了，還在創(chuàng)業(yè)公司做執(zhí)行，怎么破？

夢想還是要有的，萬一實現了呢。

明天上線 | 2020-12-17 | 職場總結 43102

2020-12-17 職場認知

產品經理，你該如何做好后臺規(guī)劃

產品經理，你該如何做好后臺規(guī)劃

好的后臺，唯提升內部效率。

明天上線 | 2020-10-21 | 產品經理規(guī)劃職場 38595

2020-10-21 職場認知

好的拼團活動，都有下面這些特征

好的拼團活動，都有下面這些特征

拼團活動的核心在“拼”，基礎在“活動”。

明天上線 | 2020-10-20 | 拼團活動準備總結 68895

2020-10-20 活動策劃

做分銷，遠比你想的要難的多

做分銷，遠比你想的要難的多

分銷做的好，增長沒煩惱

明天上線 | 2020-10-16 | 分銷營銷用戶運營 49401

2020-10-16 私域社群

做產品，大公司克制，小公司放縱

做產品，大公司克制，小公司放縱

大公司做產品，步步為營；小公司做產品，用盡全力。

明天上線 | 2020-10-15 | 頁面設計朋友圈 44367

2020-10-15 產品運營

關于系統(tǒng)對接，你需要關注的點都在這里

關于系統(tǒng)對接，你需要關注的點都在這里

每一次挑戰(zhàn)，換個角度，就是一次機會

明天上線 | 2020-08-19 | 思維 45471

2020-08-19 職場認知