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做產(chǎn)品經(jīng)理容易創(chuàng)業(yè)成功嗎?
2022-06-13 09:39:27

很多人選擇產(chǎn)品經(jīng)理,甚至是放棄本職業(yè)轉(zhuǎn)型去做產(chǎn)品經(jīng)理,有一個(gè)主要的原因是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是最容易接近CEO的一個(gè)職位。


要想創(chuàng)業(yè)甚至是以后有更大的出路,做產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,加上產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)薪資待遇并不比開發(fā)低。

▲  產(chǎn)品經(jīng)理的搜素指數(shù)

那產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)到底能不能更容易創(chuàng)業(yè)呢?

答案:非常殘酷的。

這個(gè)答案來自于我和多個(gè)工作5年以上的產(chǎn)品經(jīng)理交流談后的結(jié)果。僅供大家參考

1.為什么大家認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)最有利于創(chuàng)業(yè)呢?

答案:首先產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)工作在宏觀層面上主要有:整合資源、基于商業(yè)模式從0到1的產(chǎn)設(shè)計(jì)、和從1到10的迭代。

上游是業(yè)務(wù)、銷售、客戶、領(lǐng)導(dǎo)、老板、下游則是UI設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試工作。

正是因?yàn)檫@些看起來多元化的工作內(nèi)容,讓產(chǎn)品經(jīng)理不能只埋頭在公司里干活,還要多出去走走,甚至是和客戶直面。

因?yàn)檫@樣的工作場(chǎng)景和要求,讓產(chǎn)品經(jīng)理看起來很像一個(gè)CEO。

基于以上的原因,很多人轉(zhuǎn)型做了產(chǎn)品經(jīng)理。

2.真正的產(chǎn)品經(jīng)理到底在干嘛?

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理入職后,其所有的精力都會(huì)花在如何打造好的產(chǎn)品、以及快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地的目的上。

至于產(chǎn)品能不能掙錢、現(xiàn)在是產(chǎn)品研發(fā)還是多運(yùn)營(yíng)、都不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。每個(gè)部門都有自己的KPI,而產(chǎn)品經(jīng)理的KPI首先是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)想要的需求,完成功能保質(zhì)保量的上線。

以上產(chǎn)品經(jīng)理的工作主要來源于在公司的app、小程序、或者某個(gè)web系統(tǒng)上從領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、用戶哪里收集的功能使用、邏輯、甚至是用戶已經(jīng)反饋吐槽的若干BUG、和問題。

如何對(duì)這些問題進(jìn)行排期、同時(shí)盡快給出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和原型設(shè)計(jì),進(jìn)行需求評(píng)審,給出上線時(shí)間。是產(chǎn)品經(jīng)理首當(dāng)其沖的目的。

隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,以上這類問題永遠(yuǎn)都會(huì)出現(xiàn)。同時(shí)隨著產(chǎn)品用戶數(shù)的增長(zhǎng),產(chǎn)品經(jīng)理還要花精力去解決產(chǎn)品性能、和穩(wěn)定性的工作。又要花時(shí)間聚焦在的底層技術(shù)性能問題。

日復(fù)一日,做產(chǎn)品做的時(shí)間越長(zhǎng),越變得像一個(gè)開發(fā);離技術(shù)越來越近,什么所謂的業(yè)務(wù)、用戶、資源整合的放心越來越遠(yuǎn)。

很多產(chǎn)品經(jīng)理出身在工作2左右都,都需要主動(dòng)和被動(dòng)的學(xué)習(xí)開發(fā)能力,甚至是主動(dòng)了解最新的技術(shù)底層知識(shí)。所以你看到很多產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)利用業(yè)余時(shí)間要么自學(xué)某個(gè)開發(fā)語(yǔ)言,要么就自己專心炒股、炒幣。前者是主要的分布

在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司里,所謂的產(chǎn)品部、研發(fā)部、甚至是產(chǎn)品設(shè)計(jì)部,是產(chǎn)品經(jīng)理主要扎堆的部門,主要是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的80%以上的時(shí)間分布在需求評(píng)審、原型設(shè)計(jì)、需求文檔的工作里。

要想保持高效的開發(fā)速度,產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品經(jīng)理就不能離開發(fā)太遠(yuǎn),保持緊密溝通。

3.真的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)又是在干嘛?

PMTalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)是我們2017年發(fā)起的,到現(xiàn)在已經(jīng)有4年了。所實(shí)話很多時(shí)候回頭看我們當(dāng)初只有零星的幾個(gè)用戶,和激情外,什么都沒有。

回過頭來再去做,說不定早就放棄了,根本不知道怎么走到現(xiàn)在的。

尤其對(duì)于年輕化互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)需要的是持久耐心和不斷的商業(yè)調(diào)整、以及變現(xiàn)能力。

還記得在2017年,93年、94年還是互聯(lián)網(wǎng)公司最早一批的年輕人;到現(xiàn)在2021年,公司主要?jiǎng)t分布為97 96年的95后。

CEO在側(cè)面看起來,也是若干資源的整合人,而且互聯(lián)網(wǎng)公司CEO還要管理產(chǎn)品的研發(fā)周期、業(yè)務(wù)形態(tài)等。在表面看起來,產(chǎn)品經(jīng)理和CEO兩者似乎就是一對(duì)。

其實(shí)仍然是天差地別的。

從0到1做一個(gè)企業(yè),首先基于一個(gè)可行的商業(yè)模式組建各個(gè)部門。產(chǎn)品經(jīng)理在原本工作里,就不會(huì)涉及到公司的人事、行政、產(chǎn)品的運(yùn)維工作。所以產(chǎn)品經(jīng)理要想創(chuàng)業(yè),首先要彌補(bǔ)這以上的不足版塊。

作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理僅再公司工作,這一堆所謂的“雜事”事不關(guān)己,產(chǎn)品經(jīng)理也沒必要關(guān)注;但在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,每個(gè)部門都在企業(yè)里十分重要,稍微有一個(gè)部門沒做好就會(huì)影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)。

比如新城的入職流程,需要人事部門管理;要是缺乏了,極易造成員工離職率提高,最終影響公司效益。

創(chuàng)業(yè)者還要聚焦在“人效”上。比如人才的使用、以及人才的招聘、人才的價(jià)值培養(yǎng)。而產(chǎn)品經(jīng)理主要聚集哦在“產(chǎn)品研發(fā)上“。

把時(shí)間花費(fèi)在原型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品需求文檔、需求評(píng)審上,反而對(duì)怎么掙錢、怎么持續(xù)的掙錢、以及公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)會(huì)弱很多。

所以以后要是誰(shuí)再給你說,去做產(chǎn)品經(jīng)理吧!因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理可以容易創(chuàng)業(yè)!

記得把這篇文章給他看看,真正的結(jié)果要想創(chuàng)業(yè)還是關(guān)注在團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、人事行政、商務(wù)合作,每一項(xiàng)都不能少!

今天分享就在這里。




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PMTalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)發(fā)起人,《產(chǎn)品之光》作者。產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)者的斜杠青年。
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做產(chǎn)品經(jīng)理容易創(chuàng)業(yè)成功嗎?嗎?
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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