作者：安輿

酷派正在進(jìn)行一場(chǎng)自我革新運(yùn)動(dòng)。

4 月 18 日，酷派集團(tuán)與騰訊云在深圳簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同推進(jìn)底層技術(shù)研發(fā)，探索下一代操作系統(tǒng)。消息一出，旋即引發(fā)市場(chǎng)熱議，畢竟，從技術(shù)層面來(lái)看，手機(jī)硬件已越來(lái)越逼近物理極限；從用戶(hù)感知來(lái)看，軟件系統(tǒng)的優(yōu)化如何往往更能影響使用體驗(yàn)。

而自從 2020 年 12 月宣布重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來(lái)，酷派的一舉一動(dòng)便備受市場(chǎng)關(guān)注，與騰訊的合作，也被市場(chǎng)認(rèn)為是酷派在技術(shù)與研發(fā)領(lǐng)域發(fā)力的重要?jiǎng)幼鳌?/span>

經(jīng)過(guò)多年的激烈競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)大部分份額已經(jīng)被 OPPO、VIVO、華為、小米、蘋(píng)果、榮耀和 realme 等品牌所占據(jù)，在眾多玩家面前，酷派為什么會(huì)選擇探索和定義下一代操作系統(tǒng)？它這么做的底氣在哪里？

零態(tài) LT過(guò)往文章曾評(píng)論稱(chēng)，若想重獲往日榮光、真正重返國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)，酷派需要做好研發(fā)和渠道，兩者缺一不可。現(xiàn)在來(lái)看，酷派重塑自我的路上正在穩(wěn)扎穩(wěn)打。那么，未來(lái)勝算會(huì)有幾何？

01

為何要做操作系統(tǒng)

酷派為何切入操作系統(tǒng)？

眾所周知，目前，各手機(jī)廠商采用的大多是靠 CV 均熱板導(dǎo)熱的被動(dòng)式散熱方式，但在 3nm 制程的最新款芯片倍增的功耗下，這種過(guò)往的散熱方式會(huì)造成一個(gè)越來(lái)越嚴(yán)重的現(xiàn)象：手機(jī)發(fā)熱，這也成了各大安卓廠商都避不開(kāi)的挑戰(zhàn)，以往在發(fā)布會(huì)上基本不提的關(guān)于散熱系統(tǒng)的宣傳，如今動(dòng)輒就占據(jù)幾頁(yè) PPT。除非手機(jī)散熱方式出現(xiàn)突破性改變，否則這一現(xiàn)象難以避免。

除了散熱外，行業(yè)也在其它方面進(jìn)入了堆料內(nèi)卷的階段，比如搭載更大的電池，而更大的電池又需要更高功率的快充。而在硬件瘋狂迭代的同時(shí)，用戶(hù)的體驗(yàn)并沒(méi)有太多提升，用戶(hù)日常使用的主流 APP 根本消耗不了這么高的性能，等于是白白為這些過(guò)剩的硬件買(mǎi)單。

洞察到這一行業(yè)形勢(shì)變化的酷派，顯然看到了軟件層面的機(jī)會(huì)所在：對(duì)核心操作系統(tǒng)進(jìn)行底層優(yōu)化。

▲酷派 EROFS 超級(jí)文件系統(tǒng)（圖：酷派官微）

正如酷派集團(tuán)高級(jí)副總裁兼集團(tuán)參謀部參謀長(zhǎng)秦濤所言，操作系統(tǒng)的未來(lái)之爭(zhēng)，在于提升電荷與比特的轉(zhuǎn)化效率。而此次酷派與騰訊云的合作，雙方可以結(jié)合 5G、云和 AI 等前沿技術(shù)，重點(diǎn)探索下一代操作系統(tǒng)。

在 2021 年 12 月發(fā)布新品酷派 COOL 20 Pro 之時(shí)，酷派管理層就曾對(duì)外宣布將聚焦下一代的操作系統(tǒng)研發(fā)?？梢哉f(shuō)，自 2021 年以來(lái)，酷派一直聚焦于底層系統(tǒng)的優(yōu)化。目前在 Linux 核心社區(qū)的核心分支代碼貢獻(xiàn)排行榜中，酷派已躍居中國(guó)手機(jī)品牌 TOP 2。從這方面來(lái)看，此次與騰訊的合作更像是水到渠成。

當(dāng)然，有一點(diǎn)不容忽視，目前，雖然 5G 商用的概念早已被提起，但礙于網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的鋪設(shè)還不足，想真正大規(guī)模的普及 5G 顯然還需要時(shí)日。在這種情況下，想要將操作系統(tǒng)全部上 “云”、讓其發(fā)揮類(lèi)似于 “中央廚房” 的功能還不太現(xiàn)實(shí)。

看到這一用戶(hù)痛點(diǎn)的酷派引入了人工智能技術(shù)，在將每個(gè)人的使用行為考慮進(jìn)去之后，不斷對(duì)后臺(tái)的進(jìn)程調(diào)度和內(nèi)存管理策略進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了千人千面的手機(jī)使用體驗(yàn)。值得指出的是，這是此前的手機(jī)操作系統(tǒng)從未考慮到或者沒(méi)有達(dá)成過(guò)的底層優(yōu)化。

▲COOL 20 Pro 首發(fā)售罄（圖：酷派官微）

從當(dāng)前來(lái)看，酷派思考的是將 “云” 和 “端” 融合在一起，即把在手機(jī)本地上占用內(nèi)存較大的文件、照片、視頻和 APK 等推到 “云” 上，將手機(jī)端上的 ROM 作為半持續(xù)性緩存，然后機(jī)器學(xué)習(xí)根據(jù)用戶(hù)的日常使用習(xí)慣做更智能化的后臺(tái)文件調(diào)度和模塊管理，這樣既大大節(jié)省了用戶(hù)的手機(jī)存儲(chǔ)空間，又能有效避免因網(wǎng)差或者斷網(wǎng)而帶來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)損傷，酷派集團(tuán)副總裁兼互聯(lián)網(wǎng)中心總裁司馬云瑞將此類(lèi)比為 “預(yù)制菜” 模式。

對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，“預(yù)制菜” 模式所帶來(lái)的端上存儲(chǔ)大大變少的好處是直接而又明顯的。首先，手機(jī)的顯性成本會(huì)下降；其次，用戶(hù)不再會(huì)因?yàn)殚W存滿了而導(dǎo)致的手機(jī)卡頓而更換手機(jī)。

“這對(duì)于市場(chǎng)而言，對(duì)于用戶(hù)而言，都是比較好的加成，當(dāng)然，也會(huì)一步步向外界展現(xiàn)酷派真正的實(shí)力?！?一位長(zhǎng)期浸淫手機(jī)圈的業(yè)內(nèi)人士這樣表示。一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，在 2021 年發(fā)布的兩款新品中，酷派都采用了自研系統(tǒng) COOLOS，搭載了 EROFS 超級(jí)文件系統(tǒng)，可以使系統(tǒng)占用減少 36%，有效提升手機(jī)的運(yùn)行速度。

02

酷派的底氣

雖然酷派的想法不錯(cuò)，但在強(qiáng)敵環(huán)伺的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)中，其他手機(jī)廠商也會(huì)針對(duì)旗下的手機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，那么為何只有酷派在做下一代操作系統(tǒng)呢？

首先，縱觀目前市面上的各大手機(jī)廠商，大多軟件層面的優(yōu)化側(cè)重于上層的交互創(chuàng)新，或者打造出自家產(chǎn)品生態(tài)的內(nèi)部循環(huán)。

在這種戰(zhàn)略意圖的驅(qū)使下，這些手機(jī)廠商會(huì)為了吸引用戶(hù)而在軟件層面做些含有微創(chuàng)新的玩法，所謂底層優(yōu)化也更多地只表現(xiàn)在優(yōu)化相機(jī)參數(shù)、優(yōu)化本地應(yīng)用調(diào)度等。不難看出，這些做法的核心仍是為了增加賣(mài)點(diǎn)，提高市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

顯然，這不是酷派想做的。

從目前的布局來(lái)看，酷派做的并不是應(yīng)用層面的開(kāi)發(fā)，而是內(nèi)核層面上的關(guān)于操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。譬如現(xiàn)在很多手機(jī)廠商也會(huì)針對(duì)用戶(hù)推出圖片上傳云的付費(fèi)服務(wù)，但酷派做的是可以支持圖片、文件、APK 和緩存等都上傳至云的事情。

因此，可以看出，酷派要做的是一個(gè)完全開(kāi)放的生態(tài)，正如酷派集團(tuán)副總裁兼互聯(lián)網(wǎng)中心總裁司馬云瑞所說(shuō)，“首先，我們不做生態(tài)，完全開(kāi)放，有什么我們包容什么；其次，把底層內(nèi)核的體驗(yàn)優(yōu)化到極致，這是我們想做的事情。”

▲圖：酷派官微

據(jù)司馬云瑞的介紹，酷派自主開(kāi)發(fā)了一個(gè)虛擬文件系統(tǒng)的技術(shù)，任何 APP 都可以無(wú)縫支持這一功能，它構(gòu)建起了什么東西應(yīng)該上 “云”、什么東西應(yīng)該在本地的整套邏輯。這是酷派領(lǐng)先于行業(yè)的一個(gè) “獨(dú)門(mén)絕技”。

在追求 “電荷與比特的轉(zhuǎn)化效率” 這一目標(biāo)下，酷派不做手機(jī)上層功能的堆砌，而是聚焦于操作系統(tǒng)的優(yōu)化和研發(fā)，對(duì)此投入了很大比例的資源。

重用戶(hù)體驗(yàn)、不盲目追逐所謂的高端，使得酷派并不會(huì)受累于用戶(hù)越來(lái)越長(zhǎng)的換機(jī)周期。畢竟對(duì)于多數(shù)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，其收入高低在很大程度上取決于 ASP（平均售價(jià)）和銷(xiāo)量，而最近五年國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)量持續(xù)下跌，最新的情況更是不容樂(lè)觀。根據(jù) CINNO Research 在 4 月 25 日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022 年第一季度，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)智能手機(jī)銷(xiāo)量約為 7439 萬(wàn)部，同比下滑了 14.4%。

在銷(xiāo)量端，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了萎縮的階段，那么為了應(yīng)對(duì)由此而產(chǎn)生的巨大財(cái)務(wù)壓力，國(guó)內(nèi)的很多手機(jī)廠商只能選擇通過(guò)提升手機(jī) ASP、沖擊高端市場(chǎng)這一條路徑，但事實(shí)上，這會(huì)造成一種相互廝殺和零和博弈的局面，因?yàn)橹挥兴腥硕既ベI(mǎi)高端手機(jī)，這些手機(jī)廠商的壓力才能得到緩解，但后者在當(dāng)下肯定是不現(xiàn)實(shí)的。

其次，相較于想要做 “全云” 的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，酷派也有自己的差異化優(yōu)勢(shì)?？崤勺龅哪繕?biāo)具有不一樣的場(chǎng)景特點(diǎn)，相較于 “中央廚房”，“預(yù)制菜” 是一種更為適合和務(wù)實(shí)的模式。

身處深圳，酷派站在大灣區(qū)協(xié)同供應(yīng)鏈之中。在打通周?chē)?yīng)鏈協(xié)同產(chǎn)業(yè)這一點(diǎn)上，酷派發(fā)力下一代操作系統(tǒng)、并擁有自己的銷(xiāo)售渠道，又可以借此觸達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的各端，與其他廠商在硬件層面搞創(chuàng)新、做實(shí)驗(yàn)，可以說(shuō)，酷派的研發(fā)優(yōu)勢(shì)正在不斷發(fā)揮。

03

創(chuàng)造一個(gè)新酷派

可以看出，酷派發(fā)力研發(fā)，無(wú)論在系統(tǒng)優(yōu)化還是商業(yè)模式上都具有自己的獨(dú)到之處，也走了一條不一樣的發(fā)展路徑。

據(jù)了解，自 1993 年成立以來(lái)，酷派就積累了大量專(zhuān)利，目前酷派研發(fā)人員占比超過(guò) 70%，還在南京研究所設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

作為曾經(jīng)的王者，酷派的輝煌歷史無(wú)需多說(shuō)，早在 2007 年就推出了全球第一款雙模雙待手機(jī)，并由此斬獲當(dāng)年的國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；隨著行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代，酷派也率先重金投入 5 億余元用于建設(shè) 3G 智能智能終端的研發(fā)；2014 年，酷派拿下了上半年全球 TD 模式 4G 手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，酷派都是與中興、華為和聯(lián)想合稱(chēng)為代表中國(guó)手機(jī)制造形象的 “中華酷聯(lián)” 的存在。

2020 年年底，轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外數(shù)年的酷派確定了回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在酷派集團(tuán)董事會(huì)主席、CEO 陳家俊的帶領(lǐng)下，酷派網(wǎng)羅了大量來(lái)自通信、零售和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的頂尖人才，其中不乏有來(lái)自微軟、小米等頂尖企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，他們組建了幾乎堪稱(chēng)目前國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中最年輕的高管團(tuán)隊(duì)，重新搭建了運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，制定了全新的渠道、產(chǎn)品和品牌策略。

▲圖：酷派官微

小米曾因?qū)?lái)自其他手機(jī)廠商的前高管納入麾下被坊間稱(chēng)為小米在組建第一代 “復(fù)仇者聯(lián)盟”，零態(tài) LT（ID：LingTai_LT）也在之前的文章中提到，酷派組建了一個(gè)手機(jī)圈的 “復(fù)仇者聯(lián)盟 2.0” 嶄新天團(tuán)。

今年 3 月 23 日，酷派發(fā)布的年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，其渠道與研發(fā)創(chuàng)新已初見(jiàn)成效。數(shù)據(jù)顯示，公司于 2021 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 6.65 億港元。對(duì)于酷派交出的這份年報(bào)成績(jī)單，二級(jí)市場(chǎng)已有資金悄然入場(chǎng)：自 3 月 17 日底部放量上漲 6.08% 起計(jì)，公司截至 3 月 23 日的累積漲幅已經(jīng)逼近 30%，期間參與金額達(dá) 4065 萬(wàn)港元。

顯然，區(qū)別于以往，一個(gè)新酷派正在冉冉升起，歷來(lái)用腳投票的資本的入駐是對(duì)新酷派自身價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Φ淖詈米⒛_：2021 年 11 月 23 日，酷派獲得了由 SAI（海納亞洲創(chuàng)投基金）領(lǐng)投、宏暉投資有限公司等機(jī)構(gòu)與個(gè)人跟投的 8.33 億港元的股份認(rèn)購(gòu)。而這，或許只是開(kāi)始。

酷派正在堅(jiān)定有力地走在重返國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的路上，現(xiàn)在來(lái)看，酷派新瓶釀上自己的新酒，也向外界彰顯了對(duì)于未來(lái)的野心。