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作者：Kevin
我們在做產(chǎn)品經(jīng)理工作也會像其他職業(yè)一樣，難免會在一年的那幾個月或者某一段時間會有很down的時候，出現(xiàn)這種問題的原因有很多種，但就工作而言產(chǎn)品經(jīng)理的Down可以拆解來自于下面這些部分。
馬云曾說：“員工離職的原因要么是錢少了，要么就是不開心?！?/p>
因為產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)者年輕化，從以前的90后到現(xiàn)在的95后主導，年輕人總是以感性體驗為第一。不開心的原因卻占比產(chǎn)品經(jīng)理離職非常一大部分。
以上這些工作不開心的情況存在在各類公司，不管你是在國企、還是在大廠在OR小公司。
可是我們?yōu)榱嗽诋a(chǎn)品經(jīng)理職場中達到更棒的工作成績，我們總是在等待著某些契機，自尊心以及情懷夢想逼迫我們希望不要只是用離職來解決問題。
“等著產(chǎn)品上線就好了”，“等著產(chǎn)品商業(yè)化（有第一筆訂單）就好了”，等著公司融資上市就好了.....“等著重構結束就好'各種理由都在勸說著自己不要放棄。
在大廠里每個季度的成績，騰訊有5星、四星和兩星的績效評判說法，阿里有3.25、3.75的說法。
績效成績也會影響年終獎的獲取額度，同時還會影響每個月的收入績效工資收入以及每一年的職場晉升情況，往往年度績效出來了后，績效差的產(chǎn)品經(jīng)理就會有一波離職潮。在同事里也會有冷眼相看的情況，即使在大廠里大家都一樣優(yōu)秀，但確實你我有優(yōu)等生和吊車尾。
很多產(chǎn)品經(jīng)理負責的產(chǎn)品，其實都是閉門造車。
因為網(wǎng)絡安全不達標、公司投資人不贊成、和業(yè)務戰(zhàn)略還沒有確定方向等種種問題，產(chǎn)品只能在內部進行上線和孵化。內部賽馬的機制總是讓產(chǎn)品遲遲得不到更多資源支持，上不了線。
可是對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，卻經(jīng)過前期大量時間需求調研、詳細的產(chǎn)品設計、和開發(fā)工作，上不了線就意味著產(chǎn)品卻停留在了公司內部名單中，遲遲沒有成績做出來。
比如喜馬拉雅曾經(jīng)推出過一個產(chǎn)品myclub、還有字節(jié)跳動的派對島，都是在內部使用，邀請碼才可以注冊。尤其是IOS版本還需要下載蘋果的testflight（測試人員賬戶），才能安裝運行成功。
主要的原因是卡在了工信部所要求的網(wǎng)絡安全，以及在公司的管理層里面上認為這款產(chǎn)品不是公司主要業(yè)務。
上不了線就導致團隊研發(fā)、運營時間越拖越久，成本就越來高。創(chuàng)新項目就變成了灰溜溜的被kill項目，產(chǎn)品經(jīng)理也就越危險。
“我們就是被畫原型的（寫文檔的）”，這個是曾經(jīng)在某家傳統(tǒng)企業(yè)就職產(chǎn)品經(jīng)理的朋友分享的，她一直認為自己的工作就是一個雞肋職位。不像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理那樣有需求調研、自主的產(chǎn)品設計意識。
工作中沒有成就感，即使完成了一個又一個的產(chǎn)品上線，但是卻仍然沒有自己做產(chǎn)品的感覺。
我還認識不少產(chǎn)品經(jīng)理，做著產(chǎn)品工作卻在趕著寫專利、寫匯報材料的工作，和一線產(chǎn)品經(jīng)理的工作相差甚遠，時間久了簡歷也不知道怎么寫去應聘一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理了。
職場PUA不僅是上級還會存在同事之間。
我還記得曾經(jīng)我剛做產(chǎn)品經(jīng)理的時候，在提交一個產(chǎn)品的數(shù)據(jù)需求表格，被上級說道是：“你寫的這個是什么垃圾？以后別交給我這種東西！”
從哪個時候我開始決定用公眾號的復盤提升產(chǎn)品經(jīng)理技術壁壘。
回過頭來看，其實我特別感謝當時有人這么批評我，去職責我的工作表達不足才會有如今走上創(chuàng)業(yè)這條路。
但是我們在工作中難免遇到一些性格和情緒比較暴躁的上級或同事，工作中的態(tài)度就不那么友好了，讓你的上班度日如年。同時產(chǎn)品經(jīng)理需要資源才能做產(chǎn)品落地，同事之間互相搶奪資源去上線自己的需求，也會讓人十分疲勞。
這個可能是對職場那些工作時間較長的老同事們，最down的事件了。長期的工作和投入?yún)s沒有帶來漲薪的回報。
對于99%的產(chǎn)品經(jīng)理薪資待遇，入職即巔峰。每年的漲薪微乎其微，或者就沒有。所以只能通過社招的跳槽來完成漲薪達到30%的漲幅。
工作時間越長久，新來的員工還會比老員工高，產(chǎn)生倒掛現(xiàn)象。讓老人心里憤憤不平，甚至是想離職。
在經(jīng)歷了上面這些種種不平，我們也許會心情down一段時間，聯(lián)想到最多的就是離職。
但是不管是在哪里上班（打工），以上這種情況都是不能變的，看似光鮮亮麗的大廠實際在工作中仍然有讓你不爽的同事關系或工作要求。
我建議兩點：多溝通以及做第二職業(yè)
很多人在工作中出現(xiàn)上面情況，其實是可以和領導進行有效的溝通的，把自己的問題和難點分享出來，相信可以在工作中找到自己適合技能、性格的專項任務和角色，這樣就可以不用離職了。
第二職業(yè)是非常重要的，在工作中首先完成主業(yè)，同時積累自己的副業(yè)收入，從副業(yè)開始完成自己的第二曲線。
即使是事業(yè)單位、國企，但是同樣會有上面的情況，你唯一比較釋然的是你還是最后有一口相對穩(wěn)定的飯吃。
要想趨于穩(wěn)定，就要用多種不穩(wěn)定的收入構建出穩(wěn)定的直線。所以我看到身邊有許多朋友從產(chǎn)品經(jīng)理資深離開要么去做咨詢、要么就去做產(chǎn)品經(jīng)理培訓、或者直接去做完全不相關的行業(yè)，比如餐飲、街舞門店等。
有的在國企則收入保持多樣性，造就更穩(wěn)定的曲線。正確心態(tài)面對這類down的時間，時間過去總會好的
今天的分享就在這兒。
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
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3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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