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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
遭遇領(lǐng)導(dǎo)挑刺,跳槽就解決了?
2023-02-08 12:13:08

葉子是公司的資深設(shè)計師,入職已經(jīng)五年了,算是部門的中流砥柱。她最近郁悶透了,感覺領(lǐng)導(dǎo)總是處處針對她挑刺,參加春季展的方案已經(jīng)第5次被退回了。

這是過往從來沒有的現(xiàn)象,設(shè)計風(fēng)格從中式、簡約到低奢都嘗試過,但領(lǐng)導(dǎo)都不滿意,現(xiàn)在完全get不到領(lǐng)導(dǎo)到底在想什么?這是要被逼瘋的節(jié)奏,難道是想讓自己主動離職?

像葉子這種被上級挑刺、指責(zé)的現(xiàn)象,在職場也是普遍存在的。一旦接收到上級的不滿情緒、負(fù)面評價時,我們就會誠惶誠恐、各種臆測,擔(dān)心自己哪里做錯了。

實際上,遭遇上級挑刺的因素有很多,需要客觀去分析挑刺的原因,才能有的放矢地解決問題。

面對上級的挑刺,我們需要高度重視,畢竟職場最重要的關(guān)系就是上下級關(guān)系。關(guān)系好,如魚得水,升職加薪;關(guān)系不好,水火不容,寸步難行。

01.面對飛來橫禍 擯棄“情緒腦”

財務(wù)部阿婷是公司的老員工,工作勤懇努力,做事中規(guī)中矩,思想略有些保守,不太習(xí)慣使用新的財務(wù)軟件,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也能如期完成。

沒想到這次年終考核,結(jié)果很不理想,領(lǐng)導(dǎo)居然把她放入C區(qū),無緣年終獎的分配。

辛苦一整年卻拿不到年終獎,雖缺乏創(chuàng)新意識,但也不至于被放置待定區(qū)。她百思不得其解,情緒腦上頭,失望、傷心、生氣,被一系列負(fù)面情緒所裹挾。

四處跟人抱怨不說,還沖進領(lǐng)導(dǎo)辦公室想討個說法,并做出最壞的離職打算。這就是典型的“情緒腦”在作祟,要么戰(zhàn)斗,要么逃跑,目光短淺不說,要先滿足情緒需求。

回懟領(lǐng)導(dǎo)一時爽,懟完之后悔斷腸。要知道,人都是感受動物,領(lǐng)導(dǎo)也一樣,他們也有情緒的波動起伏,也有被冒犯的感受,也會默默地記一筆在小賬本上,到了某個關(guān)鍵時候,或許就會派上用場。

可見,一時的情緒失控,會給未來的職場發(fā)展埋下隱患。即便是做了離職的打算,這樣的情緒發(fā)泄也有傷個人口碑。

02.分析“挑刺矩陣” 使用“理智腦”

在日常工作中,從理性的角度去看,當(dāng)遭遇上級挑刺、吐槽、指責(zé)時,無非有兩種情況,對人和對事。

當(dāng)我們清楚這一點,就可以利用“理智腦”,將領(lǐng)導(dǎo)挑刺繪制成坐標(biāo)軸矩陣,大致分為四類,并根據(jù)不同情況提供解決方案。

一是“只在某項工作上針對我”。

坦白說,這種情況一定是“你的問題”。要么是你沒有正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,要么是這項工作所需要的技能是你的短板。

比如,年終領(lǐng)導(dǎo)要進行述職匯報,安排你做個PPT報告,明確地告訴你數(shù)據(jù)要可視化,畫面要簡潔美觀。

但做PPT并不是你的強項,那么從接到這個case時,你在無形之中就有壓力、會手足無措,隨之而來也有消極情緒,最終的結(jié)果也一定會被多次修改。

這種情況下,一味地抱怨領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)泄情緒是沒有意義的。最好的方法是跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)清楚任務(wù)的要求、跟PPT做得好的人去請教,多嘗試、多探索才是解決問題的根本之道。

二是“在某項工作上針對所有人”。

這種情況下,往往意味著這項工作的重要性,或許是部門的關(guān)鍵KPI考核項,或許是影響著公司的業(yè)績、部門的口碑等。

領(lǐng)導(dǎo)會高度重視工作的推進情況,也會對大家有著高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,希望能做到盡善盡美。

如文初的葉子,她肩負(fù)著春季展的主創(chuàng)設(shè)計,方案的成敗決定著整個公司明年上半年的業(yè)績達成,領(lǐng)導(dǎo)的要求就會更加苛刻一些。我們唯一能做的,是不要胡思亂想,把所有的精力放在方案上,盡可能把細(xì)節(jié)都落實到位。

三是“在所有工作上針對我”。

如果領(lǐng)導(dǎo)對你所有的事情都不滿意,對別人都挺好的,這表明領(lǐng)導(dǎo)是真的盯上你了,你已經(jīng)成為他的“眼中釘”。

我曾經(jīng)就有一段灰暗的經(jīng)歷,無論做什么事情領(lǐng)導(dǎo)都不滿意,哪怕在別人眼里這件事做得很漂亮,但到了領(lǐng)導(dǎo)面前,他還是吹毛求疵、各種挑刺。

明明運用專業(yè)知識幫公司規(guī)避了勞動風(fēng)險、圓滿地處理了不少勞資糾紛,到了領(lǐng)導(dǎo)面前,連句認(rèn)可的話都沒有。

當(dāng)時想法很簡單,要么改變關(guān)系,要么離職走人。改變關(guān)系最重要的是要懂得主動示弱、表達感受,這比逃避要難一些,但經(jīng)歷過就會讓你變得更強大。

四是“在所有工作上針對所有人”。

事實上,確實會有一種上級,每天都擺著一張“撲克臉”,遇到任何事情,張口就是埋怨和指責(zé)的話。

在這種情況下,其實無需自責(zé),因為這不是你的問題,而是上級的管理能力問題。他能做領(lǐng)導(dǎo),可能是他的業(yè)務(wù)水平高,而非管理能力強。

不需要過多地關(guān)注他人的看法,找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo),保持好工作節(jié)奏就好。

03.提前做好心理建設(shè) 視挑刺為“情緒勞動”

網(wǎng)上有一則吐槽帖:

“一天被領(lǐng)導(dǎo)罵了3次,好像已經(jīng)快免疫了,剛才眼淚一直在打轉(zhuǎn),但想到月中就要發(fā)的工資,我硬是把它忍回去了,誰讓人家是領(lǐng)導(dǎo)呢?就當(dāng)是為他們舒緩情緒作貢獻吧。”

實際上,挨罵也是工作的一部分。有句話是這樣說的:“工作分體力勞動和腦力勞動,其實還有一種是情緒勞動。”

作為員工,我們把領(lǐng)導(dǎo)的挑刺、指責(zé)看作是情緒勞動,提前做好心理建設(shè),以免陷入壓抑的情緒之中。

理性地告訴自己,每月所拿的工資之中,也有情緒勞動的報酬,這樣心理上會更容易接受一些。

“不做情緒腦的奴隸,要做理智腦的主人。”在工作中,面對領(lǐng)導(dǎo)的挑刺和指責(zé)時,我們要理性使用“挑刺矩陣”去分析,敢于去解決問題,而非釋放情緒,這才是成熟職場人該有的樣子。

愿你能處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,工作心情愉悅,職業(yè)發(fā)展一路坦途。

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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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