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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
有多少存款,你才敢裸辭?
2022-06-16 10:40:17

小鑫最近上班十分郁悶,裸辭的念頭三番四次地冒出來,想著自己卡里有萬把塊存款,他打算辭職后休息個把月才找新工作。

朋友知道后,勸他萬萬不可這么做,現(xiàn)在大環(huán)境不景氣,裸辭無疑是一場豪賭。

要知道,裸辭后的生活都是只出不入,即便你手頭的存款能支撐你不工作一定時間,但這段空窗期給你職業(yè)生涯帶來的影響,恐怕不是可以簡單用錢衡量。

所以工作不如意時,職場人不要一拍腦門就辭職,先對裸辭來一番抽絲剝繭的剖析。

夏夏最近裸辭后已在家賦閑三月有余,這是她參加工作3年多以來,第三次裸辭。

第一次裸辭,由于經(jīng)常和老板溝通出現(xiàn)摩擦,不敢反抗而憋屈,久而久之終于突破忍耐極限走人。

第二次裸辭,因為同事休產(chǎn)假,領(lǐng)導要求她兼顧兩份工作,但工資一毛錢不加,996、007是家常便飯,最終身體吃不消,多次溝通未果而辭職。

而最近一次裸辭的原因就更加實在,用她的話說,就是做著一眼就能看到底的工作內(nèi)容,估計未來5年都是原地踏步,升職加薪這盼頭是徹底沒了。

歸根到底,夏夏不過是無數(shù)職場人裸辭現(xiàn)象的縮影,目前職場上裸辭的原因主要是受委屈、低收入、沒指望。

實際上,社會上沒有一份工作是“事少錢多離家近,位高權(quán)重責任輕”,“既要又要還要”的工作,在職場本來就是一個偽命題。

職場人三番四次裸辭來逃避社會“毒打”,這種不留后路武斷離開的做法,只會在日后付出更大代價。

1、沖動盲目裸辭,HR穩(wěn)定性印象扣分

相信很多求職者跟夏夏一樣, 由于種種原因而頻繁裸辭,盡管有時是被迫無奈。

但職場始終殘酷的,HR對求職者的穩(wěn)定性有一定要求,當職場履歷上的跳槽次數(shù)過于頻繁,又沒法給出合理解釋,便會讓HR產(chǎn)生求職者盲目裸辭的印象。

很容易對求職者標上“不踏實、抗壓能力差”等負面標簽,即便求職者闡述接下來的職業(yè)規(guī)劃,也較難打動HR。

2、身處職業(yè)空窗期,求職談薪難有優(yōu)勢

有一種職場人,手頭正做著一份不錯的工作,不會主動查詢招聘信息,但要是不錯的工作找上門,他們也會考慮跳槽。

這類職場人往往能力在線,對行業(yè)保持著敏感和熱情,受到企業(yè)的青睞,甚至會吸引企業(yè)主動挖角。

而裸辭的求職者正處于求職空窗期,與行業(yè)有一定的脫節(jié),競爭優(yōu)勢與前者相比較遜色。

還通常因為急于入職,而不重視自己與企業(yè)的匹配程度,在談薪時沒有足夠的有利籌碼。

3、雙方陷入抉擇拉鋸戰(zhàn),沉沒成本陡增

職場人換新工作時,通常會預期約20%的加薪比例,但實際上能如愿的寥寥無幾。

企業(yè)在招聘時,往往會和求職者在薪酬,以及性價比上進行拉鋸。

阿文今年剛踏入35歲,比起幾年前求職他明顯感到吃力,尤其是年紀經(jīng)常被后輩碾壓。

過往再豐富的經(jīng)驗和成績被莫名挑刺,HR給他的消息總是透露著舉棋不定,而他也在薪酬、福利方面難以說服自己,最終落入“給的offer不滿意,想要的offer沒回音”的窘境。

期間雙方耗費大量時間、人力,無疑讓沉沒成本陡增,結(jié)局還是一場空。

1、多做企業(yè)和相關(guān)團隊背調(diào),降低踩坑風險

求職者要利用自己的人脈或網(wǎng)上資源,對心儀企業(yè)進行背調(diào),包括了解企業(yè)文化、價值觀、用人風格等,心儀崗位的部門結(jié)構(gòu)、角色定位。

對招聘平臺的職位描述,要仔細斟酌“話中話”,比如之前網(wǎng)友常遇到的招聘黑話:

公司實行扁平化管理=公司人少,老板是唯一的上司;

團隊全是90后,活力十足=人員不穩(wěn)定,熬過試用期的都叫老員工;

不打卡,彈性工作制=24小時on call,有上班沒下班……

全方位成長機制=填坑工具人,哪里缺人去哪里;

諸如此類的崗位描述,如果沒有提前讀懂,想必入職后會收獲一段職場陰影。

除此之外,還可以從在評論區(qū)、職員工處,打聽企業(yè)的工作氛圍、領(lǐng)導處事風格等,降低入職后跳坑的風險。

2、通過職場社交平臺展示自己,與行業(yè)建立聯(lián)系

酒香也怕巷子深,職場人想要獲得在職場上進退自如的底氣,除了自身實力不可或缺,更重要的是懂得在職場社交平臺展示自己。

比如定期更新簡歷,豐富職場履歷;多參加行業(yè)活動,搭建圈內(nèi)+圈外職場人脈,即便不找工作,也能給自己創(chuàng)造更多被發(fā)現(xiàn)的機會。

如果能與企業(yè)或相關(guān)HR、員工、獵頭建立聯(lián)系,擇業(yè)機會也能大大提升。

3、定期復盤和調(diào)整職業(yè)規(guī)劃,掌握求職主動權(quán)

《遠見》一書表示,可遷移技能作為三大職場燃料之一,讓你無論轉(zhuǎn)行還是換工作單位,依然能在職場上可持續(xù)發(fā)展。

如果你在職時,一直保持對工作做總結(jié),復盤進步程度和收獲,再判斷自身職場競爭力的強弱,能更快在市場上找準價值定位。

凡事預則立,不預則廢。

依托深度剖析找到當下的能力bug,不斷調(diào)整職業(yè)規(guī)劃,而不是憑臆想搭建職業(yè)的空中樓閣。

扛打且不斷“野蠻生長”的軟實力,才是你擁有就無法被搶走的“鈔能力”。

如果你本就帶著清晰的目標,在行業(yè)中深耕不輟,那日后無論是主動還是被動裸辭,都不至于慌不擇路。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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