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首先要定一個基礎(chǔ)：家族的使命是——傳承并壯大下去。一個賬戶相當于是一個家族，里面的每條計劃都是一個子嗣。一個優(yōu)化師，就宛如這個家族的最高統(tǒng)治者，把控這個家族的興衰，努力讓一個家族發(fā)展壯大起來。
其把控的方式，就是通過培養(yǎng)家族中的每個人，篩選優(yōu)秀的家族精英，讓精英們成為家族的頂梁柱，推動家族的進步，撐起家族的發(fā)展壯大。
首先，來看個問題：為什么一個賬戶需要多條計劃？
站在家族的視角上來看，只生那么一兩個子嗣，對于自己家族是風險極大的，因為在古代，子嗣容易“夭折”（學習期失?。?，哪怕成功長大了，也可能是個敗家子（轉(zhuǎn)化成本過高），就算不是敗家子，也有可能收成有余但無法發(fā)揚光大（成本達標但是不起量）。
家族發(fā)揚光大需要精英，需要能挑大梁的子嗣（主力計劃），一個精英可以帶動家族越上好幾級臺階。只有多生一批孩子，哪怕有夭折的、有不成器的，但是只要能培養(yǎng)出來那么一兩個能發(fā)揚光大的精英，家族就能發(fā)展壯大不少。
當然，生多少孩子也需要量力而行，要視自己家族的財富而定（賬戶預算），財富太少孩子太多，可能每個孩子都沒吃飽，都餓死了。
學習期的概念意味著什么？
我們生了一批孩子，社會有一個固定的針對孩子的基礎(chǔ)判斷標準，那就是18歲成年（學習期成功）。度過了18歲，意味著這個兒子長大了，開始建立了自己的人生觀價值觀（模型），對世界有了相對成熟的認知，算是度過了第一階段。
當然，不是說過了18歲的孩子就一定能成精英，但是相對概率會大一點；同樣，有的孩子可能年紀到了18歲，但是看起來發(fā)育沒太跟上（學習期時間到了但是轉(zhuǎn)化數(shù)不夠的計劃），只要他本性是好的（轉(zhuǎn)化成本達標），還是可以繼續(xù)培養(yǎng)的，畢竟大器晚成的例子也不是沒有。
在這群孩子成長的過程中，讓每個孩子長大成人，更要有機會成為精英，其成長期間家族的干預必不可少。
一方面，每一個孩子，在小時候要告訴他應(yīng)該學什么，給予其一定的成長方向（計劃定向），另一方面，在小孩子成長過程中給予實時的反饋，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的孩子（轉(zhuǎn)化成本和量級好的計劃）給予一定的鼓勵（提價、加預算等正向刺激），讓他成長的更快；
對那些表現(xiàn)不好的孩子，尤其是三觀不正的（轉(zhuǎn)化成本超標較高的計劃），要及時的施加一定懲罰（降價、降預算等負向刺激），讓他意識到自己的錯誤，可能還能挽救一下。
在這個過程中，逐步篩選出家族里優(yōu)秀的人才（優(yōu)質(zhì)計劃），淘汰放棄那些家族里三觀不正又救不回來的渣渣（空耗或成本過高計劃），把資源更集中得傾斜到這些精英身上（優(yōu)質(zhì)計劃加大預算），培養(yǎng)出真正的家族頂梁柱（主力計劃）。
當?shù)竭_這個階段，整個家族在一定的時期內(nèi)就是相對穩(wěn)定的（賬戶初步進入穩(wěn)定期），剩下的就是想辦法讓家族優(yōu)秀人才更加壯大，讓家族發(fā)展的更快更強了（放量）。
當然，到這一步是否就結(jié)束了？并沒有，人是會老的，計劃也會（計劃衰退），因此，當家族進入初步的穩(wěn)定期時，我們就要為我們的未來做好儲備，繼續(xù)進行潛力后輩的篩選和培養(yǎng)，當我們的老的主力計劃衰退的時候，就可以有新的主力頂上。周而復始，家族才算是進入了一個平穩(wěn)可持續(xù)的發(fā)展狀態(tài)。
賬戶如同家族，計劃宛如個體，既然賬戶的培養(yǎng)思路是篩選優(yōu)秀計劃個體并培養(yǎng)，那在培養(yǎng)過程中又有怎樣的方式方法，就涉及到第二個比喻。
前面第一個比喻講了整個賬戶相當于是一個家族，相當于是整個家族的培養(yǎng)法則，那第二個比喻則是針對家族中具體的某個潛力人才（單獨優(yōu)質(zhì)計劃）的培養(yǎng)法則。
培養(yǎng)一條獨立的計劃，很多方面很像是在高速上開一輛滿載卡車，要把握幾項基本的規(guī)則：不能猛踩剎車；不能猛打方向盤；可以猛加油門但是往往不一定能馬上提速。
猛踩剎車：也就是大量降價、大量降預算等操作，這部分是不能過度的。一般信息流平臺的建議是單次降價幅度不超過10%-20%，猛踩剎車往往帶來的結(jié)果便是車毀人亡，要剎得慢慢剎，畢竟我們的目的不是讓“車”停下來或者翻掉，而是讓“車”以更高性價比的方式平穩(wěn)跑下去。
猛打方向盤：也就是大幅度改動計劃定向，這個和猛踩剎車具有一樣的功能——翻車；本身平穩(wěn)的跑著，可能方向有稍微偏移，比如人群年齡略有異常，這個時候做一些些微修正就可以了，如果一不注意就猛改了一把定向，通常一條不錯的潛力計劃就這么廢了。
最后，可以猛加油門但是不一定馬上能提速：加油門，就是計劃加價（當然前提各位能承受成本），但是消耗不一定能立馬提升起來。
廣告系統(tǒng)是有一個反應(yīng)周期的，如果把搜索比作摩托車，一加油門就能在短暫的時間能看到消耗速度變化，那信息流廣告一定是重型卡車，加油門之后，往往要過上很長的一段時間才能感受到消耗速度的變化，所以在跑信息流廣告時，優(yōu)化師往往要更有一點耐心，針對單計劃做完一次調(diào)整后，留給計劃更長的反應(yīng)時間。
為什么新賬戶要多一些計劃：不是生下來每個“兒子”都能長大且?guī)ьI(lǐng)家族走向富裕的。
學習期的概念：“兒子”成人了，能有一定的基礎(chǔ)能力了。
為什么新計劃前期要做定向：“兒子”剛出生，請教他人生觀價值觀，什么是對的什么是錯的。
為什么計劃后期可以逐步放開定向：“兒子”長大了，已經(jīng)證明自己了，讓他自己發(fā)展吧，老父親老母親就別多管了。
為什么賬戶起量后，仍然需要定期新建計劃：“子嗣”是有生命周期的，老了就不行了，新的得頂上。
為什么計劃不能猛降價猛改定向：高速開重卡，不能猛剎車和一直亂打方向盤的，會翻車。
為什么大量提價消耗速度感覺沒變快：高速開重卡，加油門后要多點耐心。
以上就是我對于信息流廣告的一些個人感悟，希望類比生活中的日常例子，能讓你對信息流廣告的理解更加明晰。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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