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6·18年中大促方才落下帷幕,牙膏作為日用品出現(xiàn)在不少“作業(yè)”中。
在資本市場,牙膏同樣備受關(guān)注。日前,冷酸靈牙膏的母公司重慶登康口腔護(hù)理用品有限公司(下稱“登康口腔”)預(yù)披露招股書,擬公開在深交所主板掛牌上市。這是繼舒客牙膏母公司薇美姿之后,今年第二家擬上市的口腔護(hù)理廠商。
▲圖源:登康口腔官微
招股書顯示,2019年-2021年,登康口腔營業(yè)收入分別為9.44億、10.30億和11.43億元;凈利潤分別為0.63億、0.95億和1.19億元;毛利率維持在較高水平,遠(yuǎn)高于云南白藥(000538.SZ)和兩面針(600249.SH)。
但作為國產(chǎn)老字號,登康口腔仍有諸多問題待解:營收規(guī)模難與巨頭比肩,營銷費(fèi)用拖累凈利率;過于倚重單一品牌,高單價產(chǎn)品未成氣候;存量市場競爭激烈,研發(fā)費(fèi)用占比較低;深耕抗敏賽道,市場空間有限。“冷熱酸甜,想吃就吃”的登康口腔,能否在上市道路上如愿?
在國產(chǎn)牙膏發(fā)展的早期階段,登康口腔曾經(jīng)風(fēng)光無比。
登康口腔前身為重慶牙膏廠,其發(fā)展歷史可追溯到1939年的大來化學(xué)制胰廠。1987年,冷酸靈牙膏正式上線,恰逢90年代國產(chǎn)牙膏的高光時刻;1996年,冷酸靈與奧美廣告合作,“冷熱酸甜,想吃就吃”的廣告語誕生;2001年,通過股份制改造,登康口腔正式成立。
▲圖源:登康口腔官微
然而在1992年前后,寶潔、高露潔、聯(lián)合利華等外資品牌登陸中國,擠壓國產(chǎn)品牌的市場份額。國產(chǎn)牙膏開始集體走下坡路,登康口腔在市場拓展方面也飽受挫折。截至上市前,登康口腔的控股股東為輕紡集團(tuán),直接持有79.77%的股份,實(shí)際控制人為重慶市國資委。
「不二研究」發(fā)現(xiàn),登康口腔的營收正處于平穩(wěn)增長中。招股書顯示,2019年-2021年,登康口腔營業(yè)收入分別為9.44億、10.30億和11.43億元,其中2020年和2021年增速分別為9.08%、10.97%。
但從營收規(guī)模來看,登康口腔并不占優(yōu)勢。財報顯示,2019年-2021年,云南白藥旗下從事口腔護(hù)理的公司營業(yè)收入分別為46.69億、53.87億和59.10億元,是登康口腔的5倍左右;兩面針營業(yè)收入分別為11.87億、6.85億和7.18億元。登康口腔與巨頭的差距仍大。
凈利潤的增長則更加迅猛。招股書顯示,2019年-2021年,登康口腔的凈利潤分別為0.63億、0.95億和1.19億元,其中2020年和2021年增速分別為50.78%、24.8%。
登康口腔的毛利率維持在較高水平。招股書顯示,2019年-2021年,登康口腔的綜合毛利率分別為42.26%、41.71%和42.1%,遠(yuǎn)高于云南白藥、兩面針及可比公司均值。不過,舒克牙膏母公司薇美姿以53.80%、58.10%和62.80%的毛利率成為可比公司中Top1,與登康口腔正逐漸拉開距離。
在凈利率方面,登康口腔的表現(xiàn)并不算亮眼。根據(jù)招股書,2019年-2021年,登康口凈利率分別為6.69%、9.25%和10.41%,三年平均僅8.9%。
「不二研究」認(rèn)為,營銷開支過高成為拖累凈利率的主要因素。招股書顯示,2019年-2021 年,登康口腔的銷售費(fèi)用分別為2.76億、2.66億和2.79億元,銷售費(fèi)用率分別達(dá)到29.24%、25.80%和24.45%。同期,行業(yè)銷售費(fèi)用率平均值分別為24.25%、20.40%和23.43%;中位數(shù)分別為14.32%、15.13%和12.24%,均低于登康口腔。
從銷售費(fèi)用的細(xì)分項(xiàng)目來看,2021年登康口腔的廣告宣傳費(fèi)用幾乎腰斬,而促銷費(fèi)用大幅攀升。登康口腔在招股書中解釋,受疫情因素影響,吳磊代言廣告未能及時拍攝完成,相應(yīng)的整合傳播計(jì)劃推遲,導(dǎo)致2021年投入的廣告宣傳費(fèi)用同比下降46.66%;公司轉(zhuǎn)而加碼促銷費(fèi)用,致使該數(shù)值同比增長121%至1.15億元。
▲圖源:登康口腔官網(wǎng)-登康口腔代言人-吳磊
對于登康口腔而言,大規(guī)模的品牌促銷或許會加深中低端印象。犧牲長期品牌塑造以換取短期業(yè)績改善,是否值得也需要公司深度評估。但毋庸置疑的是,對于營銷的高度投入,正成為攤薄登康口腔利潤率的一大痼疾。
冷酸靈是登康口腔的王牌產(chǎn)品。
除此之外,登康口腔的品牌矩陣乏善可陳,登康、醫(yī)研等品牌均未享有很高的市場知名度。
目前,登康口腔的產(chǎn)品主要分為四類:其一是口腔清潔護(hù)理用品,包括牙膏、牙刷、漱口水等;其二是電動口腔護(hù)理用品,包括電動牙刷、沖牙器等產(chǎn)品;其三是口腔衛(wèi)生用品,包括口腔抑菌膏、口腔抑菌護(hù)理液等;其四是口腔醫(yī)療器械,包括牙齒脫敏劑等。
招股書中,登康口腔雖未披露冷酸靈貢獻(xiàn)的營收數(shù)據(jù),但其所屬的成人基礎(chǔ)腔護(hù)理產(chǎn)品,營收占比超九成。2019年-2021年,登康口腔的成人基礎(chǔ)口腔護(hù)理產(chǎn)品營收分別為8.86億、9.47億和10.26億元,占總收入比重分別為94.12%、92.17%和90.00%。
「不二研究」認(rèn)為,倚重成人基礎(chǔ)口腔護(hù)理單一品類、依賴核心品牌冷酸靈,已經(jīng)成為登康口腔不可忽視的風(fēng)險。
招股書顯示,登康口腔營收貢獻(xiàn)第二的品類為兒童基礎(chǔ)口腔護(hù)理產(chǎn)品。2019年-2021年,營收分別為0.53億、0.74億和0.98億元,占比分別為5.64%、7.16%和8.63%;復(fù)合增長率為35.31%,是登康股份增速最快的牙膏細(xì)分產(chǎn)品。同時,該品類的毛利率也最高,2021年達(dá)到55.01%,遠(yuǎn)超同期綜合毛利率。
但若選擇兒童口腔護(hù)理產(chǎn)品為第二增長曲線,所面對的競爭也十分激烈。根據(jù)尼爾森零售研究數(shù)據(jù),登康口腔的兒童牙膏線下零售市場份額為7.15%,行業(yè)排名第五;兒童牙刷線下零售市場份額為5.66%,行業(yè)排名第三。
此外,登康口腔的高單價產(chǎn)品與服務(wù)——電動牙刷和口腔醫(yī)療美容等尚未成規(guī)模,短期內(nèi)很難成為公司的業(yè)績重心。根據(jù)招股書,2019年-2021年,電動口腔護(hù)理產(chǎn)品營收分別為203.19萬、382.32萬和666.33萬元,占比分別為0.22%、0.37%和0.58%;口腔醫(yī)療美容產(chǎn)品營收分別為28.71萬、315.37萬和891.19萬元,占比分別為0.03%、0.31%和0.78%。盡管近年來營收有所提升,但占比仍然過小。
近年來,漱口水、電動牙刷等口腔護(hù)理產(chǎn)品逐漸受到市場熱捧,國內(nèi)口腔市場的競爭正在升級。而這些產(chǎn)品正是登康口腔的薄弱項(xiàng),營收和利潤表現(xiàn)均未形成氣候。
從銷售渠道看,線下幾大外資品牌雄踞;線上新晉網(wǎng)紅品牌虎視眈眈。登康口腔的渠道也相對單一——以經(jīng)銷渠道為主。
據(jù)招股書,2019年-2021年,登康口腔經(jīng)銷模式收入分別為8.16億、8.82億和9.30億元,占比分別為86.63%、85.88%及81.61%。電商模式雖在發(fā)展,但2021年電商的收入占比只有13.17%。
品牌、產(chǎn)品和渠道是口腔護(hù)理行業(yè)快速發(fā)展的核心,也是競爭的主要因素。從這三個維度分析,登康口腔仍有諸多問題:冷酸靈單一品牌獨(dú)木難支;依賴單一成人口腔護(hù)理產(chǎn)品;經(jīng)銷商渠道尾大不掉。如何在新領(lǐng)域搶占市場、擺脫大單品依賴癥,或許才是資本市場更為看重的能力。
作為抗敏老字號廠商,登康口腔深耕抗敏牙膏市場。
招股書顯示,2019年-2021年,登康口腔牙膏總產(chǎn)量分別為33199噸、34289.22噸和35437.16噸;牙刷產(chǎn)量為7523.38萬支、6485.34萬支和9386.97萬支,產(chǎn)品產(chǎn)銷率均保持在90%以上。
雖然在細(xì)分領(lǐng)域中擁有過半的市場份額,但抗敏仍是較小眾需求,在整個牙膏市場中占比并不大。據(jù)尼爾森零售研究數(shù)據(jù),抗敏感類牙膏2021年的線下市場份額占比僅為10.65%,不及牙齦護(hù)理、美白細(xì)分市場的一半。
目前,國內(nèi)口腔護(hù)理市場已經(jīng)進(jìn)入存量競爭的局面。根據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù),2020年-2021年,我國口腔清潔護(hù)理市場規(guī)模同比增速大幅下降,分別為4.94%及4.56%,2021年的市場規(guī)模僅為521.73億元。
尼爾森零售研究數(shù)據(jù)顯示,2021年度牙膏行業(yè)線下渠道Top5合計(jì)占有超過60%的市場份額。其中云南白藥位列第一,占比23.86%;好來化工(前稱“黑人”)排名第二,占比20.10%。登康口腔市場份額占比僅為6.83%,與前幾位存在較大差距。
行業(yè)成長放緩、市場競爭“高燒不退”,登康口腔的“翻身仗”并不好打。從田七拍賣、兩面針艱難生存,到usmile、BOP等新品牌誕生,國內(nèi)的口腔護(hù)理市場已經(jīng)發(fā)生大變局。對于登康口腔來說,老字號升級開展過晚、同時代品牌已搶跑上市,說服市場需要新故事。
「不二研究」認(rèn)為,對于登康口腔來說,一方面需要滿足消費(fèi)者多元化的實(shí)用需求,另一方面也要逐步打開高端化市場。
▲圖源:登康口腔官微
由于牙膏品類使用周期比較長、顧客容易流失,打造全面的產(chǎn)品線成為不二之選。且對于牙膏產(chǎn)品而言,單純從功能方面尋求營銷突破較為困難。登康口腔目前的主要任務(wù),是通過用戶經(jīng)營產(chǎn)生穩(wěn)定的用戶群體,進(jìn)一步推動高端化。
盡管在冷酸靈八十周年慶典上,董事長鄧嶸表示將持續(xù)發(fā)力“研發(fā)+推廣”,但事實(shí)上登康口腔在研發(fā)上的投入并不算多。招股書顯示,2019年-2021年,登康口腔的研發(fā)費(fèi)用分別為3030.1萬元、3169.58萬元和3551.8萬元,對應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用率為3.21%、3.08%和3.11%,與銷售費(fèi)用率對比鮮明。
在口腔護(hù)理這一存量市場,前有老字號云南白藥站穩(wěn)高端,后有網(wǎng)紅品牌爭奪Z世代。體量不大、增速平平的登康口腔,單靠冷酸靈的情懷難以維持昔日輝煌。
▲圖源:登康口腔官微
主打抗敏市場的差異化,或以成為登康口腔最大的競爭力。然而垂直賽道空間有限,登康口腔最終也將面臨擴(kuò)展業(yè)務(wù)邊界的難題。短期來看營銷“燒錢”打法能夠帶動銷量,但難以從根本上解決問題。作為傳統(tǒng)廠商的登康口腔想要破局,還需在大浪淘沙的行業(yè)中作出更多努力。
背靠國資,登康口腔曾經(jīng)是國內(nèi)口腔護(hù)理行業(yè)的強(qiáng)者。
但大浪淘沙,多年的止步不前、垂直賽道有限的市場空間,使得登康口腔“成也抗敏,敗也抗敏”。此外,營收規(guī)模難與巨頭比肩,營銷費(fèi)用拖累凈利率;過于倚重單一品牌,高單價產(chǎn)品未成氣候;存量市場競爭激烈,研發(fā)費(fèi)用占比較低……登康口腔仍然面臨著諸多困局。
隨著漱口水、口噴等新產(chǎn)品的鋪開,國產(chǎn)口腔護(hù)理已然來到下半場。在高端化及多元化的市場競爭之下,想實(shí)現(xiàn)拐彎超車并非易事。登康口腔的上市之路,能否在遍嘗冷熱辛酸之后迎來甘甜,還需市場給予答案。
本文部分參考資料:
1. 《登康80周年慶:聚力品牌年輕化,全面賦能冷酸靈》,中國財富網(wǎng)
2. 《母公司成立83年沖擊A股,冷酸靈如何打好翻身仗?》,新盟財經(jīng)
3. 《民族品牌冷酸靈靠什么活到了36歲?》,斑馬消費(fèi)
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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