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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
致4A——揚羅必凱雖然老去,但總有人正年輕
2022-07-02 00:00:00

2022年6月14日,揚羅必凱(北京)廣告有限公司顯示注銷。

作為第一家中國內地的合資國際廣告公司,揚羅必凱在近四十年的時間里,不光經(jīng)歷了自身的轉型,也見證了中國廣告行業(yè)助推經(jīng)濟加速發(fā)展的歷程。

20世紀80年代,廣告在我國國民生產(chǎn)總值中所占比例僅為0.01%,這個數(shù)字在2021 年大約為 0.89%。而根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2019)》,發(fā)達國家廣告營業(yè)額占 GDP 比重約為 2%左右,其中美國為 2.5%。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和數(shù)字技術在廣告中的應用,中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模龐大,整體廣告行業(yè)的潛力尚有待發(fā)掘。

面對愈發(fā)定制化、個性化、精準智能化的廣告需求,以及對關系營銷和整合營銷傳播日益重視,傳統(tǒng)4A創(chuàng)意大店普遍面臨著角色定位上的巨大挑戰(zhàn),大型的廣告集團選擇通過不斷收購吸納重組的方式來提高自身在互聯(lián)網(wǎng)營銷中應對新型廣告公司挑戰(zhàn)的能力。

一家企業(yè)在頁面上顯示存續(xù)或注銷,其實是再正常不過的事情,但在廣告行業(yè)里,這又是一次讓人感嘆“4A已死”的瞬間。從“被謀殺的麥迪遜大道” 說起,廣告已經(jīng)要死要活十多年了。

廣告行業(yè)一直在改變,它仿佛在每一天死去,然后又在第二天蘇醒。

智威湯遜與偉門的合并,代表著世上第一家4A廣告公司就此消失。達彼思廣告被WPP收購,解散、法國的哈瓦斯廣告集團破產(chǎn)、美國精信被收購、達美高被收購,部分人員并入盛世長城和李奧貝納、電揚退出中國市場......2019年傳統(tǒng)4A的倒閉潮令人唏噓不已,時至今日,這樣普遍的情況已經(jīng)讓人認為,天天談廣告公司的動態(tài)就像是在報道廣告行業(yè)的明星緋聞八卦,沒有價值。

如果從學生時代就關注廣告營銷領域,或者是專攻廣告學專業(yè),那么傳統(tǒng)4A的故事和一個又一個經(jīng)典的案例,永遠在學生的課本上彰顯著屬于那個時代的熱鬧繁華。

對于廣告行業(yè)來說,4A其實是一種骨子里的基因。

數(shù)字技術迭代與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,驅動了廣告業(yè)的全面數(shù)字化轉型,WPP全球CEO Mark Read在一次采訪中表示,營銷傳播行業(yè)需要強大的技術實力,這在中國尤為重要。

作為WPP集團的重要成員,2018年9月,Y&R揚羅必凱與數(shù)字營銷公司VML合并,同年11月,全球第一家廣告公司JWT智威湯遜與數(shù)字營銷公司W(wǎng)underman偉門合并。

Digital吞并Traditional 成為了一種趨勢。

而新興的廣告行業(yè)“吃下”了4A的基因,并帶著它向前走去。

有關創(chuàng)意的議題,則從始至終貫穿于廣告行業(yè)的發(fā)展史。

1923年,文案出身的雷蒙德·羅比凱與同事約翰·奧爾·揚一起成立了揚·羅必凱廣告公司,這也是世界上第一家由創(chuàng)意人員成立的廣告公司。

奧格威對羅必凱的評價極高,他說過:“今天世界上最好的廣告公司都是羅必凱影子的延伸。”

秉持著“RESIST USUAL拒絕平凡”的理念,揚羅必凱對廣告業(yè)的發(fā)展趨勢有著極強的預見能力。1970年代,揚羅必凱率先提出了整合營銷的“全蛋理論”,90年代中期在中國首先正式將自己定位為提供全方位服務的品牌傳播公司。

揚羅必凱:脈動傾斜廣告

一直以來,獨樹一幟的見解和執(zhí)行能力,保證了4A公司的長久生存和發(fā)展。

然而隨著廣告公司規(guī)模越來越大,職責分工越來越細,市場上的同質化服務反倒越來越多,傳統(tǒng)4A沒辦法很好的適應多變的媒體環(huán)境,許多策劃方案流于架構與形式,只談戰(zhàn)略,不談戰(zhàn)術。

企業(yè)開始越發(fā)需要“看得見”的營銷和一體化、規(guī)?;臄?shù)字營銷服務,很少有人再提“Big idea”?;蛟S是因為企業(yè)再也不需要那么多的Big idea,所以,大創(chuàng)意的時代漸行漸遠,取而代之的是粉塵化的信息環(huán)境、碎片化的注意力下的一系列互聯(lián)網(wǎng)營銷洞察。

對此有人認為“創(chuàng)意已死”,但對于一家廣告公司來說,創(chuàng)意永遠是最根本的工作。創(chuàng)意已經(jīng)融進了廣告行業(yè)里,現(xiàn)在其實是一個人人創(chuàng)意、事事創(chuàng)新的時代,創(chuàng)意的發(fā)起方主體也變得更加豐富。

隨著技術革新,市場開始分流。2017年,當全球廣告市場動蕩,4A廣告集團面臨發(fā)展困境的時候,咨詢公司不斷入侵廣告行業(yè),比如埃森哲互動,在當時已經(jīng)連續(xù)兩年成為了全球最大的數(shù)字代理公司。

當廣告產(chǎn)業(yè)不斷向專業(yè)化延伸時,一批有著國際4A專業(yè)背景的本土創(chuàng)意熱店崛起,因專業(yè)性和敏捷度受到客戶青睞。中國商務廣告協(xié)會也在2017年決定成立“中國4A創(chuàng)意熱店聯(lián)盟",旨在引導這股行業(yè)新生力量的發(fā)展壯大。

數(shù)字時代發(fā)展和技術更迭讓廣告人才流動加速,他們經(jīng)過4A百年老店的磨練,最后在行業(yè)的各個地方發(fā)光發(fā)熱,4A背景的含金量也依舊足夠給一位廣告人的履歷添上濃墨重彩的一筆。

今年六月,我們又策劃了一期“創(chuàng)意熱店”專題,再看其中天與空、W、意類、有門、TOPic等新銳代表的發(fā)展和它們的作品,你會發(fā)現(xiàn),創(chuàng)意之花依舊于紛繁的世界里明媚地綻放著。在這場黑天鵝掀起的颶風下,老牌4A的道別令人感慨,也印證了某種“前進”——4A在中國的本土化走入了一個新的階段。

今天不唱挽歌,因為廣告與人的故事,還在繼續(xù)。

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