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根據(jù)前面的學(xué)習(xí),我們知道了戰(zhàn)略商業(yè)計劃是將一個企業(yè)內(nèi)所有部門的計劃整合起來,通常每年更新。然而,隨著時間的推移,各部門的計劃都應(yīng)該進(jìn)行更新,從而使最新預(yù)測、市場和經(jīng)濟(jì)狀況都列入考慮之中。
銷售和運營計劃 (sales and operation planning) 是一個持續(xù)不斷地修正戰(zhàn)略商業(yè)計劃和協(xié)調(diào)不同部門計劃的過程。銷售和運營計劃是跨職能的商業(yè)計劃,它涉及銷售和市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、運營及管理高層。在這里,運營代表供應(yīng),市場營銷卻代表需求。銷售和運營計劃是制定生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)。
盡管戰(zhàn)略商業(yè)計劃每年都進(jìn)行更新,銷售和運營計劃卻是一個動態(tài)的過程,在這一過程中該計劃定期更新,通常至少每月一次。該過程始于銷售和市場部,他們將實際需求與銷售計劃進(jìn)行比較,評估市場潛能,并預(yù)測未來需求。更新之后的市場營銷計劃傳達(dá)給制造、工程和財務(wù)部門,后者調(diào)整他們的相關(guān)計劃,以支持修正了的市場營銷計劃。如果這些部門發(fā)現(xiàn)他們無法適應(yīng)新的市場營銷計劃,則必須對營銷計劃進(jìn)行調(diào)整。這樣,戰(zhàn)略商業(yè)計劃在全年中不斷修正,不同部門的活動也協(xié)調(diào)起來。下圖顯示了戰(zhàn)略商業(yè)計劃與銷售和運營計劃之間的關(guān)系。
銷售與運營計劃關(guān)系圖
銷售和運營計劃是中期計劃,它包括市場營銷、生產(chǎn)、工程和財務(wù)計劃。銷售和運營計劃有以下幾個優(yōu)點:
當(dāng)形勢發(fā)生變化時,為戰(zhàn)略商業(yè)計劃的更新提供途徑。
提供管理變化的途徑。銷售和運營計劃迫使管理者至少每月審視一次經(jīng)濟(jì)狀況,并更好地擺正其位置來應(yīng)對改變制定計劃,而不是在市場或經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化后才被動地應(yīng)對改變。
銷售和運營計劃確保不同部門的計劃切實可行、互相協(xié)調(diào),并支持戰(zhàn)略商業(yè)計劃。提供能夠達(dá)成公司目標(biāo)的、切實可行的計劃。使更好地管理生產(chǎn)、庫存和未結(jié)訂單(backlog)成為可能。
認(rèn)識到銷售和運營計劃是主管級的計劃過程這一點很重要,該計劃過程涉及在不同職能/部門間做出重要權(quán)衡的可能性。
應(yīng)當(dāng)指出的是,銷售和運營計劃實際上并不規(guī)定生產(chǎn)進(jìn)度,而是關(guān)注更好地制訂出一份如何使用公司資源的高水平計劃。銷售和運營計劃應(yīng)當(dāng)反映出戰(zhàn)略計劃中所指出的愿景和戰(zhàn)略,并且應(yīng)當(dāng)作為跨部門的核心和唯一的計劃,也是全公司的工作基準(zhǔn)。
在《銷售和運營計劃》一書中,作者湯姆.瓦拉斯(Tom Wallace)給出了制訂銷售和運營計劃的五個步驟,簡述如下:
1.數(shù)據(jù)收集。上個月的實際銷售量、現(xiàn)有的庫存數(shù)、市場/銷售數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等。
2.需求計劃。用這些數(shù)據(jù),以及來自其他所有可能來源所獲得的資料,確定管理預(yù)測。這些資源可能包括新產(chǎn)品的出現(xiàn)、價格變化的影響競爭狀況,以及經(jīng)濟(jì)形勢等。
3.供應(yīng)計劃。將需求預(yù)測與現(xiàn)有產(chǎn)能的約束情況加以比較。
4.銷售和運營計劃預(yù)備會。該會應(yīng)當(dāng)用來平衡需求和供應(yīng)問題,如果兩者有差距,則應(yīng)考慮如何解決。并制定一份工作建議和議題表,供高管層開會使用。
5.高管層會議。會議將考慮所有的數(shù)據(jù)和建議,并考慮如何使得銷售和運營計劃符合公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略商業(yè)計劃要求,從而就公司應(yīng)當(dāng)如何開展下一步工作做出最終決定。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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