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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
你在25歲時為人生埋下了哪些彩蛋?
2018-04-06 10:00:09


01


2018年3月30日,一朋友父親突發(fā)腦溢血。昨天,我去醫(yī)院探訪。發(fā)現(xiàn)這個37歲的老爺們,正躲在醫(yī)院一角失聲痛哭。


醫(yī)生剛給他說完:“先準備10萬,動手術(shù)?!苯又块T領(lǐng)導又發(fā)來微信:“剛才開會,老大定了,要裁員23個人,你在其中,下午到單位把手續(xù)辦了吧!”


看完微信,正在郁悶中,女兒又打來了電話:“爸,我OK鏡掉了,你給我配一副新的吧。”接完電話,他就沖出病房,躲在醫(yī)院拐角,越想越難過,終于忍不住失聲痛哭起來:“為工作焦慮,為父母焦慮,為孩子焦慮,為房貸焦慮……人到中年,怎么活著這么累???!”



02


看著朋友失聲痛哭,我就想起了米歇爾寫的《灰犀牛》。什么是灰犀牛?灰犀牛生長于非洲草原,體型笨重,反應遲緩,你看見它在遠處,毫不在意,但你不知道這個兩噸重的家伙,正用腳刨著土,憤怒地噴著氣,隨時準備向你撲來,將你撞翻。


米歇爾用“灰犀?!眮肀扔靼l(fā)生概率很大或者必然的巨大危機。灰犀牛因為“距你遠”“行動緩”,所以你根本就不會把它當回事。


米歇爾說,面對灰犀牛,我們通常有兩種反應。一種是否認事實,過于樂觀:“或許我運氣好,不會遇到會犀牛?!币环N是得過且過,甘當鴕鳥:“等灰犀牛來了再說,船到橋頭自然直,總有解決辦法?!?/span>


于是,終于有一天,那只灰犀牛咆哮著沖了過來,你躲閃不及,被撞翻在地。經(jīng)濟學家米歇爾說:“一個國家、一個城市,一個項目、一項決策,甚至是一個人,往往不是毀于我們平時看不見的黑天鵝,而是毀于我們視而不見的灰犀牛。”



03


中年危機就是一頭灰犀牛。對于大多數(shù)人而言,中年危機這頭灰犀牛,必然會在35歲之后“猛然沖來”。父母漸老,病患日多。孩子尚小,嗷嗷待哺。房貸車貸,遙遙無期?;橐龈星?,已亮紅燈。事業(yè)發(fā)展呢,也遇到了瓶頸,你辦公桌對面那個小年輕,已進入了可以隨時取代你的節(jié)奏。


所以張愛玲這樣說“人到中年”:


“人到中年的男人,

時常會覺得孤獨,

因為他一睜開眼睛,

周圍都是要依靠他的人,

卻沒有他可以依靠的人?!?/span>

其實不僅男人如此,女人更甚。


在我看來,所有的中年危機,都可用四個字歸納——力不從心。


為什么我們這么力不從心呢?就是因為我們年輕時忽略了中年危機這頭灰犀牛。


其實哪有什么中年危機,不過都是年輕時埋下的伏筆。


如何防范兇猛的灰犀牛呢?


米歇爾說:“關(guān)注那些重要但不緊急的事,在其變得緊急之前,開始行動,做好迎接的準備?!彼裕氡苓^中年危機,25歲到35歲這十年至關(guān)重要。這十年里,你得做好三件事。


▲ 童文紅


第一件事:找一家潛力股公司,伴其成長。


我先講講童文紅的故事。1999年,馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴。2000年,阿里缺一個前臺接待。阿里當時毫無名氣,很多年輕靚妹對阿里不屑一顧,大學生妹妹對阿里更是嗤之以鼻,但童文紅就認準了阿里,果斷進入阿里做了前臺接待。


當時跟著馬云干的人不多,所以,盡管是前臺,童文紅也得到了0.2%的股份。2014年9月19日,阿里巴巴在美國上市,市值高達2314億美元,手握0.2%的股份的童文紅,一下就成了億萬富翁。


馬云還說過另外一個故事:


“2001年的時候,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)的同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請?,F(xiàn)在10年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而跟著我創(chuàng)業(yè)的18位同仁,現(xiàn)在都成了副總裁或董事。我想告訴大家一句話:很多時候,選擇比能力重要?!?/span>


我之所以講這兩個故事,就是想告訴大家這句話——選擇比能力重要。


在職業(yè)發(fā)展初期,請一定要謹記五句話:


●平臺大于奮斗

●大公司不是最好的公司

●最好的公司是微露尖角的“獨角獸”

●找到這樣的公司,伴隨其成長

●一開始不要太在意薪水



▲ 跟著馬云創(chuàng)業(yè)的"18羅漢"


第二件事:成為行業(yè)“大?!?。


如果你找不到潛力股“獨角獸”,那就一定要做好這第二件事。去年,一篇叫《深圳兩套房,面臨失業(yè),中年財務危機引發(fā)家庭悲劇》的文章,刷爆了微信朋友圈:


“HR找我談話,希望我主動離職,看現(xiàn)在的樣子不離也很難。


于是我開始在網(wǎng)上投簡歷,我們這三十大幾年紀,一般出去做不了高管,大公司也不要,少數(shù)小公司面試過,基本月薪也是稅前不到兩萬,稅后房貸都不夠,加上兩個孩子上學,還要養(yǎng)家,完全入不敷出。

…………

現(xiàn)在每天下班回家,看到孩子和老婆都覺得愧疚,夜晚也輾轉(zhuǎn)難眠……”


不知道大家有沒有注意一個現(xiàn)象,就是這兩年大公司的中層技術(shù)人員和管理人員,特別容易被公司裁員。


為什么呢?一是因為你做的事情小年輕也能做。二是因為你的工資比小年輕高很多。


“同樣的事情,小年輕也能做,而且工資成本很低,我干嘛還要用你。”


于是你很容易就會陷入中年困境:


●想晉升但上不去

●想留下但留不住

●想跳槽但沒實力



要避免這樣的中年困境,就一定得提前做好第二件事——成為行業(yè)“大?!薄?/span>


如何成為行業(yè)大牛?


第一:分清工作和職業(yè)。


工作是謀生的手段,一個單位給你一份工作,你好好地完成任務,它付你工資,就兩清了。而職業(yè)是我們一輩子要從事的事業(yè),比如你的目標是當建筑設(shè)計大師,那你就應該為此做一個長遠規(guī)劃。


當你在某個公司工作幾年后,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)學不到什么新東西時,就應該為職業(yè)發(fā)展果斷跳槽,去另一家公司學習新理念新東西。所以,你現(xiàn)在最最緊迫的就是:


●確定一個為之奮斗10年甚至更久的目標

●這個目標越早確定越好

●對目標要專一,對公司不必專一


第二:相信一萬小時定律。


何為一萬小時定律?就是要成為某個領(lǐng)域的專家,至少需要10000小時錘煉,如果按每天鉆研八小時計算,要成為行業(yè)大牛,至少需要五年。


所以,要盡量在35歲之前做到兩點:


●完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建

●樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力


只要做到了這兩點,你就永遠有競爭力,而且,薪水一定不會低。能讓你在職場上安身立命的,從來不是資歷,而是你的不可替代性。



第三件事:搞好資產(chǎn)性收入。


前幾天,聽朋友說起一趣事:


“前年,我去北京謀了個職,單位樓下停了一輛保時捷跑車,這輛跑車的主人,居然是我們單位修剪綠化的老頭。我嚇了一跳,偷偷問同事,這老頭難道是董事長他爸?同事大笑:他就是一綠化工。我驚呆了:憑這點工資能開保時捷?


同事說:20年前,這老頭四處籌錢買了7套房,現(xiàn)在賺翻了,一套房子就可以養(yǎng)這輛保時捷?!?br/>


我之所以講這個故事,就是想提醒大家——一定要搞好資產(chǎn)性收入。


普通人的收入通常分為兩種,


一種是勞動性收入,即利用勞動換取報酬,這種收入有一個特點:一旦停工就沒有收入。


另一種是資產(chǎn)性收入,即利用現(xiàn)有資本本身賺取收益,如房租收入、股權(quán)分紅等等。一個人光靠勞動性收入,是很難解決中年危機的,要想很好地解決中年危機,25歲之后就要學會慢慢從純勞動性收入,過渡到有一定比例的資產(chǎn)性收入,也就是說,你得學會投資理財。



西塞羅在《論老年》中有一句話:


“晚年的最佳保護鎧甲,是一段在它之前被悉心度過的生活,一段被用于追求有益的知識、光榮的功績和高尚的舉止的生活。過著這種生活的人,從青年時代就致力于提升他自已,


而且將會在晚年收獲它們產(chǎn)生的最幸福的果實。這不僅是因為有益的知識、光榮的功績和高尚的舉止將會陪伴他終生,也會因為見證了正直的人生的良心,和對過往美好功績的回憶,而在靈魂上獲得無上的安慰?!?/span>


生活就是一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣。你現(xiàn)在的生活,取決于你十年前的選擇。你現(xiàn)在的選擇,決定了你十年后的生活。所以,哪有什么中年危機,不過都是年輕時埋下的伏筆。


25歲到35歲,是一個人發(fā)展的關(guān)鍵時期,是具有決定性的10年,而大部分人揮霍著,毫無知覺。



作者:拾遺

來源:拾遺(ID:shiyi201633)

本文為作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者并注明出處。

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