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“要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、合理利潤(rùn),使公司健康成長(zhǎng)。”
——華為創(chuàng)始人
全球氣候變化得更為極端,大廠們也是如此。他們大多都選擇收縮戰(zhàn)線、降本增效來(lái)應(yīng)對(duì)短暫的“寒冬”。
8月23日消息,華為內(nèi)部論壇刊登了一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》的文章。
文件中,任總對(duì)接下來(lái)華為要面臨的內(nèi)外部環(huán)境保持謹(jǐn)慎,他說(shuō):“我們對(duì)未來(lái)過(guò)于樂(lè)觀的預(yù)期情緒要降下來(lái),2023年甚至到2025年,一定要把活下來(lái)作為最主要的綱領(lǐng),有質(zhì)量地活下來(lái),每個(gè)業(yè)務(wù)都要去認(rèn)真執(zhí)行。”
前不久,8月12日,華為在官網(wǎng)發(fā)布了2022年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入3016億元人民幣,凈利潤(rùn)率5.0%。以此計(jì)算,華為上半年凈利潤(rùn)約為150.8億元人民幣。對(duì)比2021年數(shù)據(jù),2022年上半年?duì)I收同比下降了5.9%,凈利潤(rùn)率下滑4.8個(gè)百分點(diǎn)。
華為這兩年發(fā)展如何?各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展得怎么樣?對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)者有哪些參考?(?文末仍可免費(fèi)領(lǐng)取相關(guān)報(bào)告哦~)
從華為《2021年年報(bào)》來(lái)看,他的利潤(rùn)比這個(gè)地球上絕大多數(shù)企業(yè)都要好。
公司2021年的財(cái)報(bào)顯示,銷售收入從2020年的8913億暴跌至6368億,降幅為28.6%。正常企業(yè)通常在疫情下都是增收不增利,努力穩(wěn)住規(guī)模,而華為的規(guī)模下降了,凈利潤(rùn)卻暴增了75.9%,從646億增至1137億。
早就提出的降本增效,華為在去年似乎就已經(jīng)完成了。那華為為何依然這么謹(jǐn)慎呢?
進(jìn)入美國(guó)實(shí)體清單后,華為依賴的全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)頻頻受到挑戰(zhàn)。自2020年至今,華為一直將“活下來(lái)”作為首要目標(biāo)。
“2021年,我們活了下來(lái),但我們面臨的問(wèn)題并沒(méi)有完全解決,2022年還要繼續(xù)求生存,謀發(fā)展。”這是華為輪值董事長(zhǎng)郭平,在2021年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上說(shuō)的話。
此外,華為看似靚麗的2021年凈利潤(rùn),有高達(dá)574億元利潤(rùn)來(lái)自于“處置子公司及業(yè)務(wù)的凈收益",主要就是出售"榮耀"及"超聚變”(x86)兩家公司的利潤(rùn)。
而從公司發(fā)布的2022年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)看,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3016億元,同比下降6%,降幅同比收窄近四分之三;凈利率5.0%,相較去年同期的9.8%有所下滑。
拆分三大業(yè)務(wù)分析:
運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入為1427億元,同比增長(zhǎng)4%;
企業(yè)業(yè)務(wù)收入為547億元,同比增長(zhǎng)28%;
終端業(yè)務(wù)收入為1013億元,同比下降25%。
從三大業(yè)務(wù)來(lái)看,終端手機(jī)業(yè)務(wù)因遭遇供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),市場(chǎng)份額下滑明顯。
Omdia數(shù)據(jù)顯示,今年一季度和二季度,華為手機(jī)出貨量分別為560萬(wàn)部和640萬(wàn)部,華為手機(jī)在全球的市場(chǎng)排名已滑落至前五之外的“others”。上半年,終端業(yè)務(wù)對(duì)華為的收入貢獻(xiàn)也由此前的超過(guò)50%降至33%。
但,任總本就是一個(gè)未雨綢繆的人,用悲觀的預(yù)期努力生存,拼命獲得樂(lè)觀的未來(lái)。
在內(nèi)部文檔中表示,未來(lái)十年應(yīng)該是一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期,全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退,華為要把活下來(lái)作為最主要綱領(lǐng),從過(guò)去恐慌性地自救改為有質(zhì)量地自救,從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流,全線收縮和關(guān)閉邊緣業(yè)務(wù),把寒氣傳遞給每個(gè)人。
或許當(dāng)下是未來(lái)幾年中最好的一年。
對(duì)于如何應(yīng)對(duì),華為選擇斷臂求生,聚焦主業(yè),活下去。
為了在困難時(shí)期“活下來(lái)”,此前華為曾一度出售華為電氣、華為海洋、x86服務(wù)器及榮耀手機(jī)等資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。
而現(xiàn)在,華為強(qiáng)調(diào),2023年的預(yù)算要保持合理節(jié)奏,收縮或關(guān)閉未來(lái)幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價(jià)值和利潤(rùn)的業(yè)務(wù),同時(shí)調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),哪里有錢就去哪里賺一點(diǎn),聚焦市場(chǎng)價(jià)值客戶,徹底放棄一部分國(guó)家或市場(chǎng)。
華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑在2021年報(bào)中表示:過(guò)去數(shù)年,我們堅(jiān)持以智能手機(jī)為核心的“1+8+N”全場(chǎng)景智慧生活戰(zhàn)略,持續(xù)深耕,堅(jiān)持創(chuàng)新。
其中:1代表手機(jī);8代表平板電腦、PC、VR設(shè)備、可穿戴設(shè)備、智慧屏、智慧音頻、智能音箱、車機(jī);N代表泛IoT設(shè)備。
但從2021年報(bào)中看,消費(fèi)者業(yè)務(wù)(終端業(yè)務(wù))收入幾乎砍半。
在這個(gè)“寒冬”,全球消費(fèi)能力會(huì)有很大幅度的下降,巨頭們不太好過(guò),落到每個(gè)普通人身上,就是失業(yè)、降薪...自然降低了購(gòu)機(jī)、換機(jī)需求。
在這種情況下,對(duì)華為而言無(wú)論是供應(yīng)鏈還是市場(chǎng)都有壓力。
任總表示,華為的生存基點(diǎn)要調(diào)整到以現(xiàn)金流和真實(shí)利潤(rùn)為中心,不能再僅以銷售收入為目標(biāo)。具體到可能的發(fā)展業(yè)務(wù)上,任正非表示:
華為軍團(tuán)是建基礎(chǔ)信息平臺(tái),更好地賣ICT(信息通信技術(shù)),基礎(chǔ)設(shè)施賣底座不是做生態(tài),終端是未來(lái)華為崛起突破的基礎(chǔ),但不能盲目;
華為云計(jì)算要踏踏實(shí)實(shí)以支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展為主,走支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路;
數(shù)字能源業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗上加大投入,創(chuàng)造更大價(jià)值,收縮機(jī)關(guān),加強(qiáng)作戰(zhàn)隊(duì)伍;
智能汽車解決方案不能鋪開一個(gè)完整戰(zhàn)線,要減少科研預(yù)算,加強(qiáng)商業(yè)閉環(huán),研發(fā)要走模塊化的道路,聚焦在幾個(gè)關(guān)鍵部件作出競(jìng)爭(zhēng)力,剩余部分可以與別人連接。
由上或許可以推測(cè)出,ICT基礎(chǔ)設(shè)施是華為的核心業(yè)務(wù),云計(jì)算次之,其余可能就會(huì)比較危險(xiǎn)。
不過(guò),他同時(shí)表示,如果出現(xiàn)了一些機(jī)會(huì)窗,華為要擴(kuò)大戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)和干部專家戰(zhàn)略資源池,組成突擊隊(duì)去機(jī)會(huì)窗突擊。
不僅是華為,這兩年,全球經(jīng)濟(jì)都不那么景氣。
今年5月,紅杉在題為“適應(yīng)與忍耐(Adapting to Endure)”的52頁(yè)幻燈片中,將當(dāng)前動(dòng)蕩的金融市場(chǎng)、通貨膨脹和地緣政治沖突,一并列為不確定性和變化的關(guān)鍵因素。
紅杉告訴創(chuàng)始人們,不要指望經(jīng)濟(jì)會(huì)像疫情開始后那樣迅速反彈,因?yàn)?ldquo;推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的貨幣和財(cái)政工具已經(jīng)被耗盡”。
同時(shí),紅杉也建議創(chuàng)始人迅速采取行動(dòng),以延長(zhǎng)生命周期并全面檢查業(yè)務(wù)是否存在超額成本。“不要將‘削減估值’視為負(fù)面因素,這是一種節(jié)省現(xiàn)金和快速發(fā)展的方式,它能幫你跑得更遠(yuǎn)。”
無(wú)論如何,我們相信這是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,將為許多人帶來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。環(huán)境在不斷變化,但我們要轉(zhuǎn)變思維方式、努力去適應(yīng)變化。
從中長(zhǎng)期來(lái)看,有規(guī)律、持久的增長(zhǎng)總是會(huì)得到回報(bào),這些有意義的價(jià)值,也會(huì)讓我們自己本身升值。
在歷史的長(zhǎng)河中,那些不僅活下來(lái),而且活得很好的公司,無(wú)一不具備以下“生存技能”:
面對(duì)現(xiàn)實(shí)、適應(yīng)快
手握現(xiàn)金,讓公司能順利周轉(zhuǎn)半年甚至更久
小步快跑,多嘗試,但一旦不成功,果斷放棄
將危機(jī)視為機(jī)會(huì),努力打好一手爛牌
對(duì)于公司的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),紅杉之后的三篇報(bào)告分別從三個(gè)角度具體拆解,基本上可以概括為:重視現(xiàn)金流、延長(zhǎng)生命周期、重視領(lǐng)導(dǎo)和溝通。
詳細(xì)內(nèi)容可以看看今日推文的第二條《紅杉資本教你如何應(yīng)對(duì)寒冬》。
對(duì)于個(gè)人,盡力保證家庭有穩(wěn)健的現(xiàn)金流,不斷學(xué)習(xí),增長(zhǎng)技能才是硬道理。
四季輪回,秋收冬藏。報(bào)告醬相信我們終將會(huì)戰(zhàn)勝困難,哪怕是寒冬,春天也就在不遠(yuǎn)處。
#你覺(jué)得,現(xiàn)在的機(jī)大于危嗎?
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1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
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5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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