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產(chǎn)品面試是有玄學(xué)因素存在的，面試過(guò)程自我感覺(jué)良好，可最終應(yīng)聘公司并未通知你下一面，郵箱里靜靜的躺著可憐的拒信。
講真，此間存在許多說(shuō)道的。我們排除客觀因素，按照影響力排名，個(gè)人認(rèn)為，其中最核心問(wèn)題，一定是你自身的不足導(dǎo)致的失敗。
那面試官是如何發(fā)現(xiàn)你的不足呢？
這就涉及到題目說(shuō)的那道問(wèn)題了，比如，說(shuō)一說(shuō)你最滿意的項(xiàng)目。
看似很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但絕大部分人根本答不好。項(xiàng)目繁瑣的細(xì)節(jié)，如何講，先講什么，后說(shuō)什么？你是不是感覺(jué)，會(huì)把項(xiàng)目介紹的像漿糊一樣，甚至自己都不清楚到底在說(shuō)個(gè)啥玩意。
這是因?yàn)槟愕乃季S仍然是亂序的，沒(méi)有規(guī)律的，隨性的，沒(méi)有形成結(jié)構(gòu)化的思路。東講一句，西插一嘴，聽(tīng)的人迷糊，自己也暈。
如果出現(xiàn)這種情況，基本面試必死無(wú)疑，沒(méi)有任何生存的機(jī)會(huì)。老王最近也在接觸一些公司機(jī)會(huì)，今天希望把我對(duì)項(xiàng)目的理解和解答思路，跟大家分享一下。
諸葛亮能言善辯，舌戰(zhàn)群儒，能把死的說(shuō)成活的，活的說(shuō)成死的。既能說(shuō)得出來(lái)，又能圓的了故事。
一個(gè)簡(jiǎn)單的故事，通過(guò)敘述，能讓聽(tīng)者感覺(jué)舒服，清晰，就成功了一半。這是基本功的問(wèn)題，但背后往往可以挖出面試者很多關(guān)鍵的點(diǎn)。
比如溝通能力，一件非常復(fù)雜的事情，你能否用一句話總結(jié)概括并讓立刻理解呢。
比如執(zhí)行能力，你是不是把當(dāng)初的目標(biāo)設(shè)想，一步一步的達(dá)成，遇到問(wèn)題時(shí)，是后退，是先退后進(jìn)，還是迎難而上？不同方式和思路，能看出你是完全執(zhí)行者，還是高潛。
比如思考深度，資質(zhì)普通的候選人執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，只考慮1步，思考項(xiàng)目的推演路徑時(shí)線性的。高階候選人思考項(xiàng)目的推演方式是立體的，走一步看三步。
項(xiàng)目不僅要說(shuō)的好，在過(guò)程中理的清楚頭緒頭緒，還要抓住重點(diǎn)，全力突擊。
切記，這道題既可以加分，也可以無(wú)限制的減分。假如面試時(shí)間只有10分鐘，很有可能是項(xiàng)目經(jīng)歷回答的并不理想，面試官壓根沒(méi)有興致再繼續(xù)聊了。
所以一定要按照老王的套路走。
第一，拿出與面試職位最為貼近，項(xiàng)目數(shù)據(jù)好的項(xiàng)目。
假設(shè)你侃侃而談與面試無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，滔滔不絕的噴口水，面試官可能完全聽(tīng)不懂，甚至直接扣上你和職位不匹配的帽子，得不償失。
如果過(guò)往的項(xiàng)目都不匹配，那一定要找出共性的項(xiàng)目，實(shí)在萬(wàn)不得已，你就拿出數(shù)據(jù)最為亮眼，業(yè)務(wù)最為復(fù)雜的談吧。
所謂的共性，可以找相同點(diǎn)，相同的業(yè)務(wù)形態(tài)，相同的實(shí)現(xiàn)路徑等。比如，面試中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理，你的項(xiàng)目里就要把中臺(tái)合作，或者相關(guān)的項(xiàng)目拿出來(lái)，并且指出你在項(xiàng)目里的作用和結(jié)果。
第二，描述項(xiàng)目所處行業(yè)痛點(diǎn)和目標(biāo)。
你描述的這個(gè)項(xiàng)目所處的行業(yè)大背景是什么樣子的，是處于市場(chǎng)前期的茹毛飲血階段，還是中期的出露鋒芒階段，亦或是后期的紅海階段。
每個(gè)階段所暴露出的問(wèn)題截然不同，對(duì)應(yīng)的用戶痛點(diǎn)和產(chǎn)品目標(biāo)也不相同。
比如共享單車，前期時(shí)，需要解決的痛點(diǎn)是最后一公里的問(wèn)題，方案是需要給用戶提供快速高效的方法，自行車恰好是不錯(cuò)的解決方案
中期時(shí)，很多投資人和創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī)，一股腦的沖向市場(chǎng)，用戶的訴求是能騎到便宜好用的自行車，比如高額補(bǔ)貼紅包，免費(fèi)騎車等。
后期，需要隨時(shí)隨地的騎到好車，高要求下的必然會(huì)讓市場(chǎng)變成紅海，活著的人都是優(yōu)勝劣汰。
假設(shè)你是共享單車的產(chǎn)品經(jīng)理，面對(duì)不同階段的市場(chǎng)情況，給出的目標(biāo)自然是不同的，而且是經(jīng)過(guò)分析后的結(jié)論。
第三，分解目標(biāo)并講述你的項(xiàng)目在整體目標(biāo)起到的作用。
大目標(biāo)是沒(méi)辦法一步完成的，需要一點(diǎn)點(diǎn)拆解成小目標(biāo)，分階段的完成，直至達(dá)成最終的目的。
比如在共享單車中期時(shí)，用戶需要便宜的自行車，最好是可以拿到補(bǔ)貼。
那你可以拆解成目標(biāo)是促銷轉(zhuǎn)化率，即用優(yōu)惠的訂單轉(zhuǎn)化率。把這個(gè)目標(biāo)分解成多個(gè)項(xiàng)目，可以是免費(fèi)月卡項(xiàng)目，可以是騎車返現(xiàn)項(xiàng)目，可以是發(fā)券產(chǎn)品等。
每個(gè)項(xiàng)目的目的都是為了提高轉(zhuǎn)化率，我們提供了便宜的產(chǎn)品能力，用戶成交了訂單，對(duì)整體結(jié)果起到了積極作用。
相反，如果沒(méi)有起到作用，訂單沒(méi)有變化，那么你的產(chǎn)品可能出現(xiàn)了問(wèn)題，很可能偏離了目標(biāo)，是個(gè)失敗的產(chǎn)品。
第四，你在項(xiàng)目里的作用是什么？
每個(gè)項(xiàng)目都需要你來(lái)完成，那么你在其中起到的作用是什么，打醬油的，抑或是領(lǐng)軍人物。
是否把你的觀察，代入了決策里，這決策最后起到了作用是什么。
最主要的是體現(xiàn)，你的不可替代性。換句話說(shuō)，沒(méi)有你這個(gè)項(xiàng)目做不成或者做不了這么出色，這才能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
如果換一個(gè)人做，也是同樣的成績(jī)，那你的突出點(diǎn)，是沒(méi)辦法讓面試官察覺(jué)到的。
如何才能體現(xiàn)呢？
把你不可替代的判斷放進(jìn)去，比如所有人都覺(jué)得向東走是對(duì)的，你根據(jù)判斷認(rèn)定向西走才是對(duì)的。最終，你是對(duì)的。
別人遇到這個(gè)需求，需要3天解決，你通過(guò)某個(gè)獨(dú)特的方式，用了一個(gè)小時(shí)就完成了，這也是價(jià)值的體現(xiàn)。
第五，沉淀里哪些產(chǎn)品/工具/量化體系／復(fù)用能力
做了這么多項(xiàng)目，耗費(fèi)大量成本，最終發(fā)現(xiàn)只能玩一次，下一次又從頭再來(lái)，極其浪費(fèi)資源，而且會(huì)讓面試官覺(jué)得你只會(huì)打一槍換一個(gè)地方，不去深挖未來(lái)的其他場(chǎng)景。
做項(xiàng)目，只看到眼前的一步，無(wú)法向前繼續(xù)看3步。
很危險(xiǎn)！你要記住，所有的項(xiàng)目，都可以放眼到未來(lái)，能實(shí)現(xiàn)一個(gè)宏偉的目標(biāo)，只是限于一些因素，你只能做到1而已。
但目前的1的產(chǎn)品架構(gòu)，一定是未來(lái)的產(chǎn)品雛形，1是地基，未來(lái)的是樓房。
比如我做一個(gè)給app發(fā)券的產(chǎn)品，那我思考的是，未來(lái)它一定可以分人群，分時(shí)間，分渠道，分端去發(fā)券，目前app發(fā)券只是開(kāi)始而已，是未來(lái)產(chǎn)品的沉淀。
第六，當(dāng)前業(yè)務(wù)痛點(diǎn)問(wèn)題，如何改進(jìn)
沒(méi)有完美的產(chǎn)品，一定會(huì)有需要優(yōu)化迭代的功能，你要深刻的認(rèn)知到這一點(diǎn)，找出目前最為核心的痛點(diǎn)，并給出解決方案。
比如淘寶，雖然交易能力非常完善，搜索，千人千面能力異常強(qiáng)大，但目前百萬(wàn)商家的商品透出邏輯始終會(huì)出現(xiàn)馬太效應(yīng)，尾部商品幾乎沒(méi)有流量。
如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？
你要列出來(lái)，第一點(diǎn)，第二點(diǎn)，第三點(diǎn)...以及對(duì)應(yīng)的進(jìn)度是什么，目標(biāo)和方案的匹配性等等。
思考的越全面，加分越多。
我們?cè)谏厦嬖敿?xì)的介紹了如何去介紹滿意的項(xiàng)目，下面老王最后再去總結(jié)一下
第一，拿出與面試職位最為貼近，項(xiàng)目數(shù)據(jù)好的項(xiàng)目。
第二，描述項(xiàng)目所處行業(yè)痛點(diǎn)和目標(biāo)。
第三，分解目標(biāo)并講述你的項(xiàng)目在整體目標(biāo)起到的作用。
第四，你在項(xiàng)目里的作用是什么？
第五，沉淀里哪些產(chǎn)品/工具/量化體系／服用能力
第六，當(dāng)前業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，如何改進(jìn)
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8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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