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前段時間，微博有個很火的話題叫做#為何35歲會成為中年的一道坎#，一度引爆社交輿論，喚起眾多大V網(wǎng)友的共鳴。
據(jù)《2021職場壓力報告》調(diào)查顯示，25—30歲和30—40歲的職場人分別以7.37和7.34的職場壓力指數(shù)位居一、二名。這足以說明，輕熟齡職場人，正在面臨巨大的職場壓力。
在被“內(nèi)卷”和職業(yè)焦慮裹挾著行走的當(dāng)下，作為“動力電池”，20歲出頭的新人尚有可期待和轉(zhuǎn)換調(diào)整的空間，而30歲左右的職場人則往往受限于年齡和家庭，在職場上遇到諸多難題，從不同維度被瓜分能耗。
面對這些，他們應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢自處？近日，騰訊視頻正在播出的一檔輕熟齡職場觀察真人秀探討了這一問題。
節(jié)目以最具創(chuàng)意的廣告公司之一BBDO為背景，匯聚了12位輕熟齡廣告人，通過展現(xiàn)他們向高階職場躍升的過程，揭露了輕熟齡職場人在工作中面臨的種種挑戰(zhàn)。
節(jié)目播出至第五期，目前在豆瓣評分已經(jīng)上升至7.6分，排在同類型綜藝前列。
職場類觀察綜藝在過去的幾年內(nèi)曾如雨后春筍般涌現(xiàn)。
從《令人心動的offer》以律師為題材將職場觀察真人秀帶入國內(nèi)，進(jìn)入大眾視野，《我和我的經(jīng)紀(jì)人》、《初入職場的我們》、《閃閃發(fā)光的你》、《100道光芒》等綜藝在此后又分別聚焦經(jīng)紀(jì)人、法醫(yī)、投行、傳媒等行業(yè)，將專業(yè)紀(jì)實與戲劇化沖突結(jié)合，向大眾展現(xiàn)了那些形形色色而又鮮為人所知的職場生態(tài)。
然而伴隨各同類題材的不斷涌現(xiàn)，受職業(yè)專業(yè)性、開放性、大眾感興趣程度等種種因素的限制，職場類綜藝正如戴著鐐銬跳舞的舞者，不論是在形式還是敘事模式上，都在不可避免地陷入類型綜藝的瓶頸——同質(zhì)化。
也因此，盡管自2019年以來，國內(nèi)已經(jīng)播出的同類型綜藝多達(dá)十余部，其中大多數(shù)也往往難以出圈。
難道職場觀察類綜藝真的缺乏受眾嗎？TOP君認(rèn)為并非如此。相反，在我國就業(yè)人員達(dá)7.5億的大背景下，人們正在期待更多好綜藝和有深度的綜藝。
《躍上高階職場》的出現(xiàn)，是對當(dāng)下職場綜藝僵局的強勢突破。
突破點有三，第一在于主體創(chuàng)新。
在《令人心動的offer》破圈之后，全平臺爭相涌入職場賽道，在換湯不換藥的模式下，以實習(xí)生為觀察主體為職場新人提供求職經(jīng)驗成為大部分綜藝的共同內(nèi)核。數(shù)十個靶心瞄準(zhǔn)實習(xí)生，其競爭難免激烈，而《躍上高階職場》則巧妙避開這一賽道，以精準(zhǔn)的社會洞察從年齡層面對職場人群進(jìn)行細(xì)分，看到30歲左右輕熟齡職場人的痛點，從而擊中觀眾的差異化需求。
而在這12位輕熟齡職場人中，其面臨的境遇也有所不同。兩個孩子的媽媽八月以淡然之心面對家庭和職場的考驗；入行十年的“老人”包子困于舒適圈，亟待開辟職場新天地；心思活泛的“社牛”劉權(quán)三進(jìn)三出BBDO，終極目標(biāo)直指年薪百萬；稍顯年輕的90后妙妙和江小龍作為“老人中的新人”，以稍顯青澀之姿勇闖高階職場。他們擁有不同工作背景和職業(yè)目標(biāo)，也在多種性格的碰撞之下呈現(xiàn)出了不一樣的職場打怪升級之路。
第二在于題材吸引力。
《躍上高階職場》聚焦的是廣告人這一群體，對于普通大眾來說，這類人群應(yīng)當(dāng)是既熟悉又陌生的。從一方面來說，廣告充斥著大眾的生活，他們能夠?qū)δ切┠捴巳丝诘膹V告詞如數(shù)家珍，甚至在廣告的影響下產(chǎn)生購買、復(fù)購等消費行為。對于大眾對廣告的喜惡，BBDO導(dǎo)師梁偉豐用一句話概括，“很多人說討厭廣告，其實他們只是討厭不好看的廣告。”如此便說明了廣告具有天然的吸引力；
而從另一方面來說，大眾所了解的往往是完成形態(tài)的廣告，至于一支廣告是如何制作而成的、它指向什么樣的目標(biāo)、一支廣告團(tuán)隊一般由多少人組成，這些隱匿于幕后的問題，大多數(shù)人還知之甚少。
因此，相較于法律、法醫(yī)等專業(yè)性強、門檻較高的行業(yè)，廣告業(yè)以一種大眾性和垂直性兼具，熟悉感與神秘感相交的姿態(tài)面向觀眾，既不至于令人敬而遠(yuǎn)之，也能讓人從中了解廣告行業(yè)的職場生態(tài)，獲取職業(yè)干貨，調(diào)動觀眾的興趣。
第三在于獨特的激勵機制。
從敘事展開角度來看，《躍上高階職場》同大部分職場觀察類綜藝的模式相似，都是以設(shè)立關(guān)卡的形式發(fā)布不同類型的品牌廣告需求，導(dǎo)師通過考察候選人在處理Brief中的能力表現(xiàn)進(jìn)行評判，選出淘汰和晉級成員。
不過，相比一般節(jié)目中實習(xí)生的轉(zhuǎn)正留用，《躍上高階職場》和BBDO為候選人們搭建了一個更為自由的空間——S-team——一個匯聚廣告中層精英人才的特別團(tuán)隊，他們需要擁有行業(yè)頂尖的業(yè)務(wù)能力和更為旺盛的職業(yè)生命力，與此同時也對應(yīng)著更高的薪酬水平。
這種高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)激勵機制的設(shè)立從一開始就拔高了受眾期待，更加成熟的工作表現(xiàn)和有效的職場社交為受眾提供了可參照的內(nèi)容干貨；在后續(xù)的任務(wù)設(shè)置中，創(chuàng)意大亂斗、8分鐘限時提案等環(huán)節(jié)也通過時間、空間、形式的調(diào)整將刺激性最大程度拉滿，使屏幕前的用戶在綜藝節(jié)奏的帶領(lǐng)下不由自主被吸引目光，跟隨候選人完成一場酣暢淋漓的頭腦風(fēng)暴。
在小紅書，不少用戶對《躍上高階職場》給出了極高的評價和期待。這足以說明，職場觀察綜藝，正在走向新局面。
光有創(chuàng)新還不夠，如何用有吸引力的內(nèi)容留住用戶？別急，《躍上高階職場》網(wǎng)羅各界奇才，以“典型案例+團(tuán)隊合作”的模式為輕熟齡職場人打造了一份“職場避雷指南”。
第一招：打鐵還需自身硬
在第一個香薰品牌Brief中，文案崗八月、策略崗劉權(quán)和惠思被分到一組，在與客戶的交流過程中，時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀在無形中向他們施加了加班的壓力，八月卻正面表明“我從不通宵”，讓現(xiàn)場氣氛一時緊繃。
然而事實證明，只要擁有足夠出色的能力和高工作效率，通宵并不是完成緊急任務(wù)的唯一選擇。在第二天的任務(wù)匯報中，八月在隊友精細(xì)洞察的基礎(chǔ)上提出了香薰“賦能輕松時刻”和“氣味鏈接專屬記憶”的概念，并以高質(zhì)量的文案呈現(xiàn)和闡述說服了在場眾人，也成功打消了觀察團(tuán)和觀眾的疑慮。
在先導(dǎo)片中，八月就曾坦言“不加班是因為愛自己”，而不熬夜也是為了擁有更高的工作效率。對于真正有實力的人來說，工作時長與質(zhì)量并不成正比，只有找到真正令自己舒適的工作方式，才能實現(xiàn)高質(zhì)量的生活。在八月的身上，我們看到了從容篤定，看到了她對自身的認(rèn)同和自信，也看到了大眾心目中30+職場人的理想模樣。
第二招：勇于突破舒適圈
對于30+職場人來說，舒適圈更像一把雙刃劍，進(jìn)一步是安居現(xiàn)狀，退一步則是滋生懶惰的溫床。更何況在如今快節(jié)奏的現(xiàn)代社會，不進(jìn)則退才是他們面臨的最大隱患。
在BBDO工作多年的包子正處于如此境地。
作為被導(dǎo)師梁偉豐推薦來參加節(jié)目的“老員工”，包子在這場競爭中并不處于特別突出的地位。在自我介紹中，他以“普通”自居，首先亮明自己的平凡。
然而潛能是需要被激發(fā)的，舒適圈也是可以適當(dāng)跳出的。
在與文案依秋和策略劉權(quán)組成的惠普星14pro創(chuàng)意小組中，三人因分工混亂、配合不當(dāng)在提案前出了不少岔子，緊急關(guān)頭，一向內(nèi)向的包子被委以當(dāng)眾提案的重任，令觀察團(tuán)擔(dān)憂不已。而在最終提案環(huán)節(jié)，包子卻以精彩流暢的講解幫助本組在逆勢之下獲得勝利，贏得了滿堂喝彩。
當(dāng)在職場中面對不擅長或有挑戰(zhàn)的任務(wù)時，大多數(shù)人的第一反應(yīng)是逃避，然而像《自卑與超越》一書中所說，“只想逃避困難的人，必然會落后于他人。”因此，適度走出舒適圈，不僅能打破恐懼、擺脫焦慮，也能幫助自己開辟新的天地。
第三招：臨危不亂定乾坤
職場修煉十?dāng)?shù)年，30+的廣告人相比職場菜鳥，最大的區(qū)別應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在那份臨危不亂的氣定神閑。在這方面，新加入的郝非凡表現(xiàn)甚佳。
在新一期的節(jié)目中，郝非凡和譚震組成的新團(tuán)隊與八月組合流，并憑借十五年的工作經(jīng)驗成為該組leader。作為半途加入的“空降兵”，如何憑借自身實力服眾？郝非凡給出了答案。
在處理乳膠睡枕TVC的case中，郝非凡善于傾聽組員意見、發(fā)揮組員優(yōu)勢，在每個人提出意見后能夠予以認(rèn)可并給出相應(yīng)的修改意見。在后續(xù)的提案環(huán)節(jié)，郝非凡更是堅持全組一起提案，給足了組員尊重。
而面對突如其來的臨時需求，郝非凡也以幽默的方式化解了組內(nèi)的高壓情緒，用積極的態(tài)度主動推進(jìn)提案，以四兩撥千斤的泰然之姿把握了“人與事”的平衡。
關(guān)于職場話題，人們常談?wù)?strong>#如何避免職場PUA#、#領(lǐng)導(dǎo)決策失誤要給員工道歉嗎#，歸根結(jié)底，其背后隱藏的問題正對應(yīng)著上下級之間的溝通不當(dāng)和理解不暢。而郝非凡正是把握了團(tuán)隊合作的精髓，在團(tuán)隊間取長補短，以多年積累的經(jīng)驗和過人的處事態(tài)度展現(xiàn)出了極強的領(lǐng)導(dǎo)能力。
正如見證團(tuán)楊天真所說，“領(lǐng)導(dǎo)力幾乎是每一個人在職場過程中必須要解決的問題。”因此，遇到一個尊重員工的好領(lǐng)導(dǎo)就更顯得彌足珍貴。從這方面來看，《躍上高階職場》不僅能讓輕熟齡職場人產(chǎn)生共鳴，也讓年輕觀眾看到了健康職場生態(tài)應(yīng)有的模樣。
一個人的職場經(jīng)歷通常分為三個階段：生存——成長——夢想，而成長正對應(yīng)著輕熟齡在職場中迷茫、充滿壓力的階段。
對于輕熟齡的“職場危機”，導(dǎo)師馬吐蘭在節(jié)目中坦言，“35歲就被職場和社會淘汰，這是一種不健康的想法。”
30+的職場人擁有更為豐富的職場經(jīng)驗和成熟的工作情緒，他們應(yīng)當(dāng)擁有更為廣闊的市場，而非面臨進(jìn)退兩難的窘境。
而《躍上高階職場》恰恰用微縮的真實職場生態(tài)為熒幕前的觀眾揭開了一角觀照自我的罅口。節(jié)目播出后，不少有相似經(jīng)歷網(wǎng)友在話題頁面分享了自己的感受，也讓節(jié)目在多重討論中產(chǎn)生了更大范圍的影響。
往小了說，它用事件碰撞點燃興趣，讓普通觀眾深入了解廣告和廣告人，看到廣告更多的價值；往大了說，它容納了多元職場要素，不僅是30+職場人的一面鏡子，也是20+新人可借鑒的一本書。
好的內(nèi)容總有觀眾買單，真實的魅力雋永悠長。節(jié)目播出已過半，相信在后半段旅程中，屏幕前的你我都能在觀照和體悟中有所收獲。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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