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總有人在說(shuō)，覺得自己上班太難了。

每天都有離職的心，有時(shí)候甚至都準(zhǔn)備好提離職了，可話到嘴邊又說(shuō)不出來(lái)了，總是下不了決心。

上班就像上墳一樣，收到工作群艾特自己的的消息就本能產(chǎn)生排斥；收到郵件就像接了個(gè)炸彈，恨不得馬上扔掉；接到電話和會(huì)議邀請(qǐng)，更是恨不得馬上請(qǐng)病假；還時(shí)常碰到甩鍋的同事和刁鉆的領(lǐng)導(dǎo)，辦公室政治堪比美國(guó)大選。

更讓人絕望的是，每天做著毫無(wú)價(jià)值的事，看不到希望。每到扛不住想走的時(shí)候，想想下個(gè)月的房租，還是收起了那顆糾結(jié)已久的心。

每天上班擠地鐵擠公交，中午在公司樓下吃著 20 元以內(nèi)的午餐，晚上加完班回去最想見到的就是床，也只能靠刷刷朋友圈和抖音來(lái)排解下內(nèi)心的疲憊。

碰上加班，無(wú)法按時(shí)吃飯搞壞了胃，沒有時(shí)間鍛煉消耗了身體，回去晚但第二天還得早起，帶著疲憊繼續(xù)開始第二天的循環(huán)。

就像高三沖刺一樣，每天重復(fù)著昨天的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。高三至少還有高考解放那一刻，那工作呢？

——這是很多人的現(xiàn)狀，也是這個(gè)時(shí)代的現(xiàn)狀。

上班已經(jīng)成了很多人的唯一選擇，沒有單位、沒有公司、沒有工資，就沒有安全感。房貸、車貸、養(yǎng)家糊口的重任，加上年齡的現(xiàn)實(shí)，讓很多人都忍受著上班帶來(lái)的壓抑，但又不得不咬牙堅(jiān)持。

沒辦法，沒有其他選擇。

我曾經(jīng)也是個(gè)上班族，但后來(lái)我選擇換一種方式來(lái)工作和生活。所以我成了一個(gè)自由人，一個(gè)自由且不遠(yuǎn)離工作的獨(dú)立價(jià)值個(gè)體。

我依然在做產(chǎn)品、做項(xiàng)目；同時(shí)我也在寫作、在出書、在上課、在經(jīng)營(yíng)著一些事情。在我看來(lái)，這種方式是我做出的一個(gè)新的嘗試，如果它可持續(xù)，那就可以把它變成事業(yè)。

說(shuō)白了，雖然不上班，但我還得工作，我還得賺錢，我還得為自己持續(xù)增值。

對(duì)于不想工作的人，究其根本，其實(shí)并不是不想工作，而是不想以當(dāng)下這種形式來(lái)工作。

很多出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人，也并不是在原公司干得多好，而是覺得受限制、受壓抑，加上有自己的想法和行動(dòng)力，所以想通過創(chuàng)業(yè)為自己提供一種新的工作方式。

一、為什么不想上班？

到底是什么原因?qū)е铝撕芏嗳伺懦馍习嗄兀?/p>

這里我總結(jié)了幾條。

1. 現(xiàn)實(shí)與期望的差異

當(dāng)我們從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)，都抱著一個(gè)要干一番大事的愿望。可事與愿違，還沒等大展拳腳，卻發(fā)現(xiàn)人間與象牙塔差異如此巨大。

具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

1）工作內(nèi)容

原本以為能發(fā)揮自己的聰明才干大干一場(chǎng)，到了公司后就是發(fā)郵件、整理會(huì)議紀(jì)要、每天開會(huì)、每日撕逼。

好不容易有時(shí)間有機(jī)會(huì)沉下心來(lái)做一些創(chuàng)造性的工作，結(jié)果上面說(shuō)項(xiàng)目調(diào)整，原本的項(xiàng)目取消，需要投入到新的項(xiàng)目中去。

做的事情不取決于自己的想法，都來(lái)自上層意志或者需求方的強(qiáng)勢(shì)，總覺得是在做一些毫無(wú)價(jià)值的事。

這種不以自我意志為轉(zhuǎn)移的工作，很大程度上消磨了普通人的信心和耐心。

當(dāng)同樣的事情再次發(fā)生時(shí)，自然產(chǎn)生排斥心理。

理想的工作內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)要做的事情之間的差異，讓很多人產(chǎn)生了不平衡心理，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒。

2）工作環(huán)境

在學(xué)校時(shí)，可以找個(gè)安靜的自習(xí)室看書學(xué)習(xí)，也可以約三五個(gè)同學(xué)一起去做點(diǎn)課外項(xiàng)目，一切都是那么和諧。

而到了職場(chǎng)，節(jié)奏快、環(huán)境復(fù)雜、人心多變，大家都求自保，一不小心就被出賣，一不當(dāng)心就被一個(gè)大鍋砸個(gè)正著。

每日微信、釘釘、郵件溝通，十句話里有七句是甩鍋。鍵盤那頭，噼里啪啦敲完幾百個(gè)字，按下回車發(fā)送那一下，滿意的微笑露出，內(nèi)心想著：看你怎么回！

很多人上班戴耳機(jī)不是為了聽歌，而是排除外界“噪音”，并給自己一個(gè)相對(duì)“安靜”的環(huán)境。沒辦法，要么是旁邊工位開小會(huì)，要么是比誰(shuí)的機(jī)械鍵盤軸更好。

3）領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)也是人，只要是人就有性格缺陷，所以每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的特點(diǎn)和風(fēng)格。

除了專業(yè)性的體現(xiàn)，性格特點(diǎn)是很多人受不了的主要原因。

曾經(jīng)有讀者跟我提問，說(shuō)自己的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)很情緒化的人，心情好就大家好，心情不好誰(shuí)都不敢接近。兩個(gè)差不多的方案，在領(lǐng)導(dǎo)心情差異的情況下，會(huì)得到完全不同的結(jié)果。

而且，一方面鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮創(chuàng)意，另一方面又事無(wú)巨細(xì)，把自己的每個(gè)想法強(qiáng)加給團(tuán)隊(duì)成員。最后，大家都變成了領(lǐng)導(dǎo)想法的執(zhí)行者。

最可怕的是，有些想法還是相互矛盾的。

可能在入職之前，都期望有一個(gè)和藹可親，能帶自己并且能給予專業(yè)指導(dǎo)的人，只能說(shuō)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)真是可遇不可求。

2. 自我價(jià)值模糊

在公司上班，除了得到公司給的那份工資之外，很多人還是想積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力、體現(xiàn)自我價(jià)值。

可一旦你問他們對(duì)自己的定位和價(jià)值期望到底是什么時(shí)，大部分人都回答不上來(lái)。加上前面講的現(xiàn)實(shí)與期望的差距，這種自我價(jià)值的定義就越發(fā)模糊。

所以，很多人并不知道為什么要工作，以及當(dāng)下所做的事情到底是為了一個(gè)怎樣的長(zhǎng)期目標(biāo)在服務(wù)。

不說(shuō)十年二十年，至少三五年的目標(biāo)，還是得有的。否則，每天不知道為何而做，但又抱怨周遭，同時(shí)又沒有出口，就是一個(gè)惡性循環(huán)。

說(shuō)不爽，又不敢離職。血?dú)庖稽c(diǎn)的，裸辭走人；結(jié)果一兩個(gè)月找不到工作，又陷入另一個(gè)惡性循環(huán)。

有句話是這么說(shuō)的：

如果上班沒動(dòng)力，反思一下是不是自我價(jià)值定義比較模糊。至少，你得知道每天工作的目標(biāo)除了月底的工資外，還有什么。

3. 缺失 Plan B

現(xiàn)在「副業(yè)」這個(gè)詞比較火，也有很多人都陸續(xù)開展自己的副業(yè)，我覺得這是一個(gè)很好的趨勢(shì)。說(shuō)明很多人開始真正為自我價(jià)值而奮斗，開始有了自己的 Plan B。

公司不是永恒的，任何一個(gè)公司乃至一個(gè)行業(yè)都可能在短期內(nèi)被顛覆和取代。而作為價(jià)值提供者的我們，如果失去了這個(gè)載體，該如何生存？

每個(gè)人都得有危機(jī)意識(shí)，尤其是在技術(shù)快速發(fā)展的今天，很多原本需要人做的事情都可以被機(jī)器取代?？此剖鞘袌?chǎng)需求變少了，實(shí)際上是原本的需求被新的方式代替了。

前兩天看到一個(gè)新聞，關(guān)于「No Code」的，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是不用寫代碼也可以做產(chǎn)品。通過可視化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品界面和邏輯以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，形式就跟很多做原型和 H5 頁(yè)面的工具一樣，全部靠拖拽和關(guān)聯(lián)。

如果這個(gè)技術(shù)能普及，未來(lái)是不是就可以避免因?yàn)椴欢夹g(shù)而跟程序員無(wú)法溝通的情況了呢？

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是好事；對(duì)于程序員，可能就需要 Plan B 了。

之前在 Github 上有一個(gè)叫「狗屁不通文章生成器」的工具火了，只要輸入一句話，它就能引經(jīng)據(jù)典幫你寫出一篇萬(wàn)字長(zhǎng)文，而且毫無(wú)違和感。

那么，是不是未來(lái)寫作的人也沒了生存空間呢？

這倒不一定，就像這個(gè)文章生成器，它能解決一些形式主義的文章，比如寫個(gè)申請(qǐng)書之類的。但對(duì)于獨(dú)立觀點(diǎn)的形成和思考性內(nèi)容的輸出，可能就無(wú)法取代人類。

人有獨(dú)立思維和想象力，這一點(diǎn)是機(jī)器和技術(shù)目前無(wú)法取代的。

我認(rèn)識(shí)一些很年輕的朋友，他們主業(yè)干得不錯(cuò)，上面說(shuō)的那些問題他們也正在經(jīng)歷。

但不同之處在于，他們有自己的 Plan B，有寫文章做自媒體很厲害的，光這部分收入就超過了他的工資。還有業(yè)余參加一些額外項(xiàng)目的，在里面發(fā)揮著重要的作用，未來(lái)潛力很大。

對(duì)他們而言，心里有 Plan B，就不會(huì)覺得當(dāng)下的工作是唯一選項(xiàng)。在他們看來(lái)，當(dāng)下的工作恰恰是一個(gè)能學(xué)習(xí)和增加經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，盡管有那些大家都會(huì)遇到的問題，但關(guān)注點(diǎn)和目的截然不同。

同一件事情上，把注意力放在哪，就會(huì)得到完全不同的感受和收獲。

有了 Plan B，內(nèi)心就會(huì)踏實(shí)，此處不留爺自有留爺處，把有限的注意力投入到有價(jià)值產(chǎn)出的事情里去。

可能有人會(huì)問了，既然這樣，那到底該怎么辦呢？

二、幾點(diǎn)建議

這里也提供幾點(diǎn)建議。

1. 合理化期望，明確工作重心

工作內(nèi)容、工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)，這不是個(gè)體能在短時(shí)間內(nèi)影響和改變的，既然和預(yù)期不符，那就調(diào)整期望。

先接受這種客觀現(xiàn)象和事實(shí)的存在，把注意力從這種煩心的事務(wù)中抽離，然后找到自己的工作重心。

工作中，累心的是過程，而不是結(jié)果。當(dāng)你“翻山越嶺”、“各個(gè)擊破”之后，雖然過程中與很多人撕逼，與很多流程和環(huán)節(jié)抗衡；但當(dāng)你拿到結(jié)果的那一刻，至少內(nèi)心是滿足的。

我之前在大廠做一個(gè)項(xiàng)目，涉及十幾個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)、150 多號(hào)人，光找人對(duì)接需求這件事就足夠累心，更別說(shuō)過程中平衡時(shí)間、資源和各方利益的糾結(jié)。但項(xiàng)目上線那一刻，內(nèi)心是滿足的：這么大的坑都走過來(lái)了，下次還有什么不敢抗的呢！

就為了這個(gè)滿足，把注意力放在對(duì)結(jié)果的追求和對(duì)過程的調(diào)節(jié)中，以自我價(jià)值提升為目標(biāo)去工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的狀態(tài)會(huì)有所調(diào)整。

因?yàn)榫退闳ピ谝饽切┎粷M的人、不滿的流程，如果不行動(dòng)做點(diǎn)什么，實(shí)際上也只是一種情緒表達(dá)。就算受不了換一家公司，也只是換個(gè)地方繼續(xù)做這種情緒表達(dá)。

與其這樣，還不如合理化預(yù)期，明確工作重心。

2. 完成個(gè)人定位，明確自我價(jià)值

前面提到，很多人不知道自己究竟想要什么。

一開始不知道沒關(guān)系，但至少要持續(xù)探索，不斷追問，直至回答這個(gè)問題。

因?yàn)闀r(shí)間越長(zhǎng)，就會(huì)越迷茫。尤其是在工作場(chǎng)景中，這種迷茫會(huì)被放大，進(jìn)而產(chǎn)生厭煩情緒。所以，很多人會(huì)覺得工作沒意義，不知道為啥工作，每天上班像上墳。

如果做產(chǎn)品且想一直做產(chǎn)品，就得保持一顆持續(xù)探索和好奇的心。

每個(gè)人的工作中都會(huì)有弱點(diǎn)和盲區(qū)，把能看得到的地方先補(bǔ)起來(lái)，堅(jiān)持做、持續(xù)做，時(shí)間會(huì)向你證明效果有沒有。

自我價(jià)值定位有多重要就不說(shuō)了，就像是個(gè)人戰(zhàn)略一樣；公司沒有戰(zhàn)略就沒有未來(lái)，產(chǎn)品沒有戰(zhàn)略就沒有方向。

前段時(shí)間梁寧老師在得到大學(xué)開學(xué)典禮上做了一場(chǎng)分享，她對(duì)自己使命的定位就是“講好中國(guó)創(chuàng)新的故事”。有了這個(gè)價(jià)值定位，后面的事就明確了。

至少有了方向，有了為之奮斗的目標(biāo)；這時(shí)候再看過程中那些不爽，你還會(huì)那么在意么？

3. 給自己尋找 Plan B

尋找 Plan B 不是讓你干副業(yè)，準(zhǔn)確說(shuō)，是每個(gè)人都至少擁有兩項(xiàng)以上體現(xiàn)價(jià)值和生存的能力。

有人把興趣變成愛好，把愛好變成事業(yè)，這是最理想的狀態(tài)，但不適用于每個(gè)人。

對(duì)于大部分人而言，找到與自己主業(yè)相關(guān)度更高的一個(gè)領(lǐng)域去深耕，并形成自己的 Plan B，可能是比較切實(shí)可行的做法。

就拿產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)吧，除了做產(chǎn)品之外還能干什么？在我看來(lái)可做的事情多了。

產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)不應(yīng)該把自己定位成做互聯(lián)網(wǎng)軟件的人，而應(yīng)該把自己定位成一個(gè)手藝人。任何事情都可以用產(chǎn)品思維去策劃和完成，小到策劃一次活動(dòng)，大到經(jīng)營(yíng)自己的人生。

前段時(shí)間我策劃自己面向產(chǎn)品經(jīng)理的寫作課，從內(nèi)容規(guī)劃、課程設(shè)計(jì)、制作、包裝、海報(bào)、運(yùn)營(yíng)、上課等全流程都是我自己完成。

不會(huì)設(shè)計(jì)，那就自己學(xué)。

找了工具并根據(jù)自己的基本審美和以前做產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，包括課程表和課程海報(bào)在內(nèi)的所有素材都是我自己設(shè)計(jì)完成。從效果上來(lái)看，也不比專業(yè)的設(shè)計(jì)師差到哪去。

不會(huì)運(yùn)營(yíng)，那就自己學(xué)。

從預(yù)熱、上線、報(bào)名，整個(gè)活動(dòng)流程、文案設(shè)計(jì)、報(bào)名機(jī)制等環(huán)節(jié)也都是我一手操辦。上線 4 小時(shí)，就全部報(bào)滿。

不會(huì)上課，那就自己學(xué)。

規(guī)劃課時(shí)，形成作業(yè)，分享點(diǎn)評(píng)，這些都自己獨(dú)立完成，力圖給所有同學(xué)最滿意的交付。

整個(gè)這件事做下來(lái)，其實(shí)就是做產(chǎn)品的過程；只要做一遍，就能形成經(jīng)驗(yàn)，然后不斷調(diào)整、不斷優(yōu)化，就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

不會(huì)，那就自己學(xué)嘛！

所以，Plan B 不是想出來(lái)的，是干出來(lái)的。

三、寫在最后

總結(jié)一下，其實(shí)不想上班不是目的，離職也不是目的。

每個(gè)人都得合理化自己的預(yù)期、找到自我定位、做出自己的 Plan B。上班不是唯一解決方案，但沒有更好選項(xiàng)前，就做好當(dāng)下的事，持續(xù)探索新的可能性。

只要不停止折騰，一切皆有可能！

-END-