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程序猿：H5，是HTML5的簡稱，不是一項技術(shù)，而是一個標準
大家口中的H5只是借助H5標準制作的網(wǎng)頁，是對技術(shù)的狹義解釋，下次不要再問我“這個H5能不能做了”，這是對俺專業(yè)的不負責(zé)，直接問我“這個手機端PPT能不能做”？
運營喵：H5，是可交互的移動端網(wǎng)頁，便于營銷推廣分享傳播
無論是淘寶的“年度賬單”還是網(wǎng)易的“飼養(yǎng)手冊”，或者是朋友圈經(jīng)?？吹降牧炎兓顒?邀請函/報名表單/電子相冊/每日打卡/微商城等，都可以算作運營人眼中的H5。
和甲方爸爸或客戶解釋技術(shù)原理可能比較復(fù)雜，因為大部分人都是通過別人家的“H5案例”進行了解的，即使把這些活動統(tǒng)稱為“H5”比較狹義，但是卻是最接地氣的叫法，只是在和技術(shù)大大溝通時需要詳細描述需求類型，不要含糊的描述為“別人家的H5”。
設(shè)計獅：H5，是平面視覺、廣告創(chuàng)意設(shè)計的分支，需要大量原創(chuàng)設(shè)計
對比普通的平面或UI設(shè)計，H5的制作需要更多的原創(chuàng)設(shè)計。將策劃創(chuàng)意在這一步進行視覺實現(xiàn)，需要在溝通時對尺寸、風(fēng)格、配色、交互邏輯進行梳理確認，最終的效果呈現(xiàn)會和這一關(guān)鍵步驟緊密相關(guān)。
在圖文時代，可交互的H5算是線上營銷的“奢侈品”，既酷炫又新穎的活動展現(xiàn)方式能夠讓用戶眼前一亮，但隨著“品效合一”的口號，著重品宣效果的展示類H5慢慢被冷落了。
除了看重品宣效果又多金的頭部團隊還在堅持，中小商家的注意力逐漸放在了轉(zhuǎn)化效果更好的投票/抽獎/拼團/砍價/分銷/秒殺等營銷類H5。
一句化總結(jié)：行業(yè)頭部團隊借助H5話題營銷仍在不斷打造刷屏爆款，中小商家作為業(yè)務(wù)宣傳載體進行推廣和轉(zhuǎn)化，正在從展示類H5過度到營銷類H5。
除了匯總過往的數(shù)據(jù)報告，我還對比了H5模板網(wǎng)站的熱門素材和行業(yè)分類規(guī)律，篩選出了下面這些對H5有高頻需求的行業(yè)：
新媒體、電商微商、保險金融、教育培訓(xùn)、婚禮婚慶、地產(chǎn)中介、廣告?zhèn)髅?、生活娛樂等行業(yè)，這些行業(yè)都有一個共通點，那就是有大量的信息需要借助可視化的載體通過社交媒體傳遞給用戶。
這些行業(yè)其實也是TOB營銷工具的金主爸爸，大部分團隊缺少設(shè)計和技術(shù)開發(fā)資源，但日常工作中又有很大的營銷需求，無論是圖片還是H5活動制作，很多模板化的營銷工具剛好能夠解決痛點，給了懶人成為營銷多面手的機會。
根據(jù)常見的H5玩法，我瀏覽了大概上百個案例，覺得可以大概分為以下幾類：個性測試/總結(jié)盤點/定制DIY/互動游戲/答題競賽/趣味惡搞/營銷推廣/限時福利。
接下來我會按照上面的分類列舉一些爆款案例：
案例《網(wǎng)易噠噠-飼養(yǎng)手冊》
案例《支付寶-年度賬單》
案例《騰訊新聞-迎國慶換新顏》
案例《騰訊醫(yī)學(xué)ME大會-手速挑戰(zhàn)，拯救人類你有多快？》
案例《新華社-民法典大沖關(guān)》
案例《跳跳糖創(chuàng)意-我的地攤我做主》
案例《騰訊-全球數(shù)字生態(tài)大會》
案例《京東-年終福利》
復(fù)雜交互≠優(yōu)質(zhì)H5，在策劃階段討論創(chuàng)意實現(xiàn)方式時，我們需要結(jié)合團隊實際情況來確定方案，畢竟運營的腦暴靈感+設(shè)計創(chuàng)意+技術(shù)開發(fā)才能完成一個完整的H5。（如果團隊只有你自己一個人，那就跳過這個步驟吧，請看下段文字中提到的速成方案）
對了，記得每一個交互都要增加步驟引導(dǎo)，即使是滑動這類簡單的操作也要進行提示，因為大部分用戶在活動中找不到下一步如何操作時會直接關(guān)閉頁面。
流暢的交互體驗?zāi)軌驕p少過程中的流失率，畢竟我們不是在做解密游戲，給每一個交互步驟增加引導(dǎo)或使用提示非常有必要。
H5活動主流制作方式有三種，分別是借助模板/對接外包/獨立制作，每種方式的預(yù)算成本以及優(yōu)劣勢我?guī)痛蠹疫M行了簡單分析，下次做方案時可以直接用到：
成本預(yù)算：低
創(chuàng)意指數(shù)：低
耗費時間：短
借助第三方工具模板市場快速獨立完成制作，但是模板化的H5可供修改的內(nèi)容有限，主要的創(chuàng)意和交互方式都無法修改，只能對文字和圖片等素材進行調(diào)整。
適合中小微商家或團隊，以及對H5營銷不熟悉的團隊，試錯成本低。
成本預(yù)算：高
創(chuàng)意指數(shù)：中
耗費時間：中
使用鈔能力尋找第三方專業(yè)團隊完成制作，你只需要提供靈感，哦不，或者你只需要講清楚“五彩斑斕的黑”這樣的需求即可，誰讓我們是甲方爸爸呢（滑稽）。
專業(yè)第三方團隊可以從創(chuàng)意策劃到上線推廣提供一條龍全案服務(wù)，但是需要充足的預(yù)算支持，行業(yè)頭部公司一般會選擇這種方式和第三方團隊進行合作，雖然大家都懂“如何打造爆款”，但是真正實操時，專業(yè)領(lǐng)域的第三方團隊距離成功爆款會更近一些。
普通外包團隊只負責(zé)設(shè)計和技術(shù)開發(fā)部分，需要在合作前確定具體的創(chuàng)意需求和實現(xiàn)方式，作為甲方的我們需要完成前期策劃-進度跟進-成品驗收。為了防止踩坑，在合作前要對第三方團隊進行能力評估，過程中來回扯皮延誤進度或成品千差萬別是最糟糕的。
創(chuàng)意指數(shù)：高
耗費時間：長
由自己團隊獨立開發(fā)制作的成本也比較高，通常一個H5活動的制作周期大概為2-4周，同時需要運營+設(shè)計+技術(shù)等團隊資源進行支持，需要占用比較多的團隊資源。
更重要的是，大部分團隊沒有這類開發(fā)經(jīng)驗，甚至完整的協(xié)作流程，成熟團隊在衡量原創(chuàng)H5的投入產(chǎn)出時，一般會否決這類品宣大于效果的創(chuàng)意策劃。
所以作為運營的我們，在項目啟動時就需要思考清楚，這個方案目前是不是最優(yōu)選擇，如果是初次接觸H5活動策劃，還是選擇第一種低成本的實現(xiàn)方式最優(yōu)。
用戶分享是裂變傳播的關(guān)鍵，分享率決定活動的流量回流率和傳播層級，想要擴大影響范圍，我們需要先清楚用戶的分享動機，以及如何觸動更多用戶進行分享。
用戶的分享動機：打造人設(shè)、懷舊回憶、情感共鳴、利益誘導(dǎo)、幫助別人、輸出觀點、熱點討論、知識學(xué)習(xí)。
上面這段可能有點難理解，我一般會把這種理論內(nèi)容簡單化，那就是自己代入目標用戶角色根據(jù)策劃方案寫出不愿意分享的原因幫助優(yōu)化方案，同時寫出自己認為活動吸引自己參與和分享的主要動力，如果寫不出或者自己參與都不可能分享，那就推翻重來。
自己或團隊腦暴出的方案靈感覺得沒問題后，還可以找目標用戶聊一下，如果這樣的活動發(fā)布出來，他會不會參與，會不會分享，以及最近有沒有看到同類型的案例。同樣流程，把用戶溝通放在方案確定前期就是用戶調(diào)研環(huán)節(jié)了，也是幫助我們做決策的方法。
除了理論上滿足用戶的分享動機，我們還需要清楚影響用戶不愿意分享的因素有哪些？是否會涉及用戶敏感隱私，是否會影響用戶在朋友圈的人設(shè)等原因?？傊?，在項目前期明白用戶為什么分享，以及不分享的可能原因能讓我們在執(zhí)行和推廣時少踩坑。
能夠和用戶產(chǎn)生情感共鳴的案例才能達到全民刷屏效果，核心的靈感創(chuàng)意才是這個領(lǐng)域的護城河，即使掌握了打造爆款的全部方法論，也很難通過復(fù)制模仿達到同樣的效果。
上面和大家分享了H5制作的幾種方式，其中套用模板的方式成本雖然很低，但是幾乎不會有產(chǎn)生爆款的可能，尋找第三方團隊或獨立制作的成本高昂，方案可能會在討論或者需求評審階段被放棄。
為了增加傳播速度和引流轉(zhuǎn)化，可以在活動中增加獎勵誘導(dǎo)，公眾號或小程序和H5結(jié)合，可以通過紅包或者任務(wù)類實物獎勵激勵用戶進行分享傳播，但是被舉報后很容易會被微信爸爸封禁，建議對微信規(guī)則不熟悉的朋友盡量不要試探處罰邊緣。
即使不進行利益誘導(dǎo)，只在海報上添加活動入口二維碼，也不能保證百分之百安全，根據(jù)微信的風(fēng)控閾值，達到定量的分享傳播后，活動同樣會被限制。例如朋友圈海報被屏蔽，其他好友無法看到—禁止鏈接分享—活動域名封禁。
希望這些資料可以在大家進行項目決策或?qū)懖邉澐桨笗r提供幫助，最后討論的“爆款不容易復(fù)制”，不是為了“勸退”大家，只是團隊目標如果是以轉(zhuǎn)化或是大范圍刷屏的話，開發(fā)成本高/籌備周期長且效果不可控的H5活動不建議大家去做，畢竟還有很多更優(yōu)的方案可供選擇。
最后再跟大家分享一個我自己的案例，下面這個《測測你的單身理由H5》是兩年前我和團隊小伙伴完成的測試H5，當時為了蹭七夕的熱點，從策劃到上線只用了一周的時間，我一個人負責(zé)運營策劃兼設(shè)計，還要從各處搜集手繪素材，過程很費勁，不過成果還很滿意的，算是一個小范圍傳播的案例，下次有機會和大家詳細拆解一下。
關(guān)于H5相關(guān)的問題就到這里了，希望大家都能夠早日打造出自己的刷屏爆款哦！
-END-
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3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
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7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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