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很難預判長視頻的這場十年戰(zhàn)爭會走向何種結(jié)局。
在有限的排列組合中，光是優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV之間，就已經(jīng)產(chǎn)生過多種可能。
想要買走愛奇藝的據(jù)傳有阿里和騰訊視頻，字節(jié)跳動內(nèi)部也評估了可行性。而在11月底，路透社報道稱，阿里與騰訊暫停收購愛奇藝。將近半年的談判告一段落后，阿里轉(zhuǎn)身投入62億元人民幣，入股芒果超媒，成為后者第二大股東。
過去，“優(yōu)愛騰芒”各自為陣，纏斗十年，在競爭中不斷拉高劇集、綜藝市場價格，但中國市場會員數(shù)量已經(jīng)面臨天花板，內(nèi)容成本居高不下，優(yōu)愛騰做一年虧一年，還不斷面臨來自抖音、快手、B站等短視頻平臺的沖擊。
無論是收購還是入股，指向的都是長視頻平臺的新一級競爭。
在愛奇藝已經(jīng)很難負擔支出成本，試圖通過被收購找到救身路徑的2020年，也是長視頻平臺面臨巨大變革的一年。所有人都很明白，一旦有任意其中兩家合并，將會獲得巨大的優(yōu)勢地位。但同樣困難的是，關(guān)于反壟斷的監(jiān)管也在制衡這種可能性。長視頻這場仗，BAT還得繼續(xù)打下去。
愛奇藝會員要漲價的消息，龔宇鋪墊了一整年，從去年底說到今年。11月17日，愛奇藝才正式宣布安卓端用戶黃金VIP會員漲價，月卡、季卡、年卡服務(wù)價格分別上漲5.2元、10元和50元。
如何促進更多營收已經(jīng)成為視頻平臺面前棘手的難題。
漲價是愛奇藝提高收入的其中一個路徑。近期，被優(yōu)愛騰等視為學習對象的美國Netflix公司也對會員費用進行漲價，在Netflix的歷史中，漲價已經(jīng)發(fā)生了6次。而對于國內(nèi)的視頻平臺來說，這卻是從2011年開啟視頻付費會員體系，長達9年后的首次費用升級。
不得不提的是，Netflix是全球的視頻網(wǎng)站中，為數(shù)不多幾乎能完全依靠會員付費收入而盈利的公司，付費收入占總業(yè)務(wù)的98.5%。而國內(nèi)市場則是來自會員付費和廣告收入，9年前的會員體系，必然無法平衡逐年遞增的成本支出。
最近一季度的財報會上，騰訊視頻也同樣提到了會員定價過低的問題。無論愛奇藝還是騰訊視頻都在試圖通過更多獲得更多的會員費收入，去年底，以影視劇《慶余年》撕開了超前點播付費的口子，盡管在當時備受爭議，愛奇藝和騰訊視頻甚至因此背上官司，但這一年的市場實踐中也可以看出來，這樣的模式逐漸被國內(nèi)用戶接受。愛奇藝也隨即推出更高價格，擁有免費觀看付費點播內(nèi)容的星鉆VIP會員。
但培養(yǎng)用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加付費這一點，并非短時間內(nèi)可以普及和促使用戶形成習慣。缺錢的長視頻平臺又開始打破穩(wěn)態(tài)競爭。
2020年，長視頻平臺潛在的巨大變局由頭來自愛奇藝，今年6月，路透社報道稱，騰訊計劃入股愛奇藝，擬成為愛奇藝最大股東。后來，阿里也加入進來，對收購愛奇藝進行談判。對愛奇藝來說，百度或許已經(jīng)沒辦法承受愛奇藝逐年的虧損。
談判周旋了將近半年。11月，路透社再次報道稱，因?qū)Π俣忍岢龅膼燮嫠?00億美元估值存在分歧，同時受限于反壟斷監(jiān)管，阿里與騰訊方面暫停了收購百度所持愛奇藝股份的談判。
對于這場收購事件，事件多方都給予了否定的回應(yīng)。百度回應(yīng)稱，“傳聞不實”，愛奇藝是百度內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略的重要組成部分，百度會一如既往地支持愛奇藝的發(fā)展。字節(jié)跳動回應(yīng)評估收購愛奇藝股份的可行性稱：“沒有此事”。愛奇藝則回應(yīng)暫停收購一事稱：“不予置評?！?/p>
這場風波的底下，暴露出來的不只是愛奇藝需要更龐大的資金，還有在爭奪十年，仍未實現(xiàn)盈利時，市場上需要一些新的變化。合并其中兩家，可以促使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向單一平臺聚攏，市場競爭格局發(fā)生本質(zhì)變化，同時，更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也可以令平臺可以向用戶拿到更大會員費用議價權(quán)。
目前在國內(nèi)的長視頻平臺中，優(yōu)愛騰年年虧損。一方面，劇集制作成本高，另一方面，會員收入以及廣告收入都很難與內(nèi)容支出平衡。即便背靠BAT，也會有錢燒不起的一天。
原本理想的話，愛奇藝將會與阿里巴巴或者騰訊達成收購，中國市場即將有更具優(yōu)勢的長視頻平臺巨頭。但11月，國內(nèi)最新出臺的《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南(征求意見稿)》和百度給出的愛奇藝出售估值，令阿里和騰訊望而卻步。
于是阿里轉(zhuǎn)而對芒果TV進行投資，62億換來5.26%的股份，成為第二大股東。盡管根據(jù)交易，目前這筆投資仍具有一些不確定性，但這對市場釋放的其中一個信號是，未來，優(yōu)愛騰芒長視頻平臺的競爭局勢或許會因為平臺間的合作而發(fā)生變化。
事實上，復雜因素決定著，目前長視頻流媒體的賽道上，現(xiàn)有格局很難在短期內(nèi)打破。但優(yōu)愛騰芒都不得不在競爭中騰出手來，解決另一個危機。抖音、快手、B站等短視頻平臺崛起后，對用戶娛樂方式的變化，對用戶時長的搶奪促使長視頻平臺不得不求變。
2020年，一個明顯的變化是，優(yōu)愛騰都開始發(fā)力補足短視頻業(yè)務(wù)的布局。
今年4月，愛奇藝專門推出針對短視頻內(nèi)容的視頻興趣社區(qū)“隨刻”，隨刻一邊布局PUGC內(nèi)容生態(tài)，同時也與愛奇藝獨播綜藝劇集進行聯(lián)動宣發(fā)和傳播。隨刻的誕生被給予厚望，這對愛奇藝來說，是狙擊短視頻內(nèi)容的關(guān)鍵抓手。
龔宇甚至不惜在產(chǎn)品剛剛推出時，就放話稱，希望隨刻能成為中國市場的YouTube。同時，在11月愛奇藝的2020年Q3季度財報上，龔宇還提到，隨刻也是愛奇藝明年的戰(zhàn)略重點之一（此外還有，內(nèi)容原創(chuàng)、技術(shù)投入、及海外業(yè)務(wù)）。
而據(jù)《晚點 LatePost》報道，騰訊視頻在最新的轉(zhuǎn)型改革中，重點有三個：騰訊視頻將不再按頻道劃分，而是將 PGC、PUGC、UGC 內(nèi)容按個性化推薦；建立一個創(chuàng)作者賬號生態(tài)體系，短視頻用戶滲透率超過 80%；在核心長視頻領(lǐng)域慢慢積累超級 IP。
優(yōu)酷同樣開始在不斷探索平臺上短視頻融合的更多可能。今年9月，阿里文娛總裁樊路遠就對外表示，將在發(fā)展長視頻的基礎(chǔ)上發(fā)力短視頻、直播等新賽道。同時，優(yōu)酷還進行了一次“重大改版”，短視頻等PUGC(準專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn))內(nèi)容，以雙瀑布流的形式，出現(xiàn)在優(yōu)酷首頁八部熱播推薦的下方。
同時，優(yōu)酷還推出“開箱”專區(qū)，優(yōu)酷開箱負責人君瑾告訴Tech星球，短視頻是優(yōu)酷現(xiàn)在要做的兩個核心賽道之一，未來在優(yōu)酷看的所有短視頻整體趨勢都會在這兩個賽道上探索和嘗試。優(yōu)酷的短視頻內(nèi)容也在探索從優(yōu)酷種草到淘系交易的閉環(huán)。
Tech星球注意到，無論優(yōu)愛騰芒，都將產(chǎn)品首頁的第二個Tab欄更換為短視頻聚合展示平臺，為短視頻提供更多曝光，同時也是提供更多內(nèi)容類型留住用戶。
但無論“優(yōu)愛騰芒”，是以怎么樣的組合進行收購合并，關(guān)于長視頻的戰(zhàn)爭都遠遠沒有到結(jié)束的時候。
可以預知的是，未來的長視頻格局一定不是今天這樣，三大主流平臺靠燒錢續(xù)命。也許很快，會有頭部平臺的合并來將目前的競爭局勢打破，平臺拿到更多優(yōu)質(zhì)資源和內(nèi)容后，才有底氣向用戶增加會員單價而不擔心用戶溜走。
無論市場格局如何變化，長視頻流媒體平臺最終盈利的法寶就是讓用戶為內(nèi)容本身進行更多的付費。而用戶付費的主要動因就主要來自于優(yōu)質(zhì)的獨播內(nèi)容，且絕大部分來自于原創(chuàng)和自制內(nèi)容。
制作出現(xiàn)象級綜藝《乘風破浪的姐姐》，并因此拉動股價上漲的芒果TV，盈利的根本就是可以更低成本獲取更多獨家內(nèi)容。
一方面，芒果TV背靠湖南廣電，內(nèi)容相對豐盈。另一方面，數(shù)據(jù)顯示，芒果TV現(xiàn)在擁有20個節(jié)目制作團隊、12個影視制作團隊和25家“新芒計劃”戰(zhàn)略工作室。他們生產(chǎn)的成本更低，來源也更豐富，這也是芒果TV的綜藝更新頻率遠高于其他三家的原因。
同樣將Netflix作為比較，Netflix要求的原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)比其他平臺多，內(nèi)容方通過提供獨家內(nèi)容換取更大的預付款。著名分析師Ben Thompson分析稱，這背后的邏輯是，Netflix比以往任何時候都更加依賴于在內(nèi)容上利用固定成本投資，這不僅是為了留住用戶，更是為了降低獲取新用戶的成本。
而為長視頻流媒體平臺提供范本的Netflix，標準會員套餐是13美元/月，超過國內(nèi)三倍。
本質(zhì)上，在視頻內(nèi)容的消費鏈條中，提供價值的主要是制作方（制片公司、藝人）和消費方（用戶）這兩端，中間環(huán)節(jié)是最危險的，類似電視臺，流媒體平臺。在人口紅利已經(jīng)消失的今天，制造出更多足夠好的內(nèi)容來維持現(xiàn)有的存量用戶，顯然，會比吸引新用戶更容易。
因此，生產(chǎn)差異化內(nèi)容就是競爭的根本。而當某個平臺能夠獲得市場上最多的獨家影視劇綜內(nèi)容，就必然能拉動大盤的營收。這可能依靠頭部平臺的合并實現(xiàn)，也可能來自于另一個差異化的生態(tài)。
在騰訊阿里都暫停收購愛奇藝后，短時間內(nèi)，巨頭的合并可能還不會出現(xiàn)，但很明顯的是，整個視頻內(nèi)容的市場上，正在逐漸發(fā)生關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變。
今年，字節(jié)跳動撬動“中視頻”概念，春節(jié)斥資5.76億買電影版權(quán)，試圖在抖音之外的非短視頻生態(tài)中，讓西瓜視頻也分得一杯羹。B站也開始推出自制綜藝，獨家版權(quán)影視作品，對B站來說，這也是提高B站大會員權(quán)益和價值的舉措。
比起同行業(yè)的競爭，跨界的競爭有時候顯得殺傷力更大。尤其是，在長視頻平臺逐漸向短視頻靠攏，而短視頻平臺也逐漸試水長視頻領(lǐng)域的今天，已經(jīng)很難用簡單的“長短中”來對平臺進行概括，競爭也變得更加多元。
在2020年，這一切的變動和變化，長視頻平臺的新戰(zhàn)爭不過才初現(xiàn)端倪，參與戰(zhàn)爭的所有巨頭，在市場還不足夠抵達壟斷時，都不會停止投入。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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